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公选考试面试高分方略及真题演习
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学习是一个勤政。一个领导干部学习的勤奋程度，决定着他的思想深度，决定着他的施政力度，决定着他的群众威信度。————胡锦涛
面试高频考点
第一专题 领导干部公选结构化面试应试方略究………… ……………3
第二专题 结构化面试题之第一部分：公共题……………… …………17
第三专题 结构化面试之第二部分：专业题…… ……… …………48
第四专题 各地结构化面试真题列举………………………… …………55
第五专题 无领导小组讨论题……………………………… ……………67
第一专题
从近两年全国各地公选看结构化面试
最新命题特点及应对方略
——领导干部公选结构化面试应试方略研究
一、公选结构化面试的基本特点和测评要素
二、公选结构化面试的出题类型和命题特点
三、公选结构化面试的应对方略和答辨技巧
近两年，全国各地掀起了公开选拔领导干部的热潮。10月，上海选拔上海电影集团副总裁等19名副厅级领导干部；3月杭州市公选文化广播新闻出版局副局长和法制办副主任等100多个副局级、副处级和科级职位；8月湖北公选省发改委副主任、审计厅副厅长、省妇联副主席等19名副厅级领导干部和153个副县级以上的职位；然后是9月四川省公选38名副厅级。目前，辽宁公选副厅级领导干部正在担心进行之中。在这些公开选拔中，笔试只是第一个入门关，相称于一个资格考试。而面试则是决定总成绩是否最后胜利的决定性要素。结构化面试是必不可少的步骤，并且大多占60%左右的比重。可见，搞好结构化面试是取得公选最后胜利的核心。为深入引导广大考生有针对性地复习和准备好此后的面试工作，我们以湖北、四川、辽宁、上海等省市以及杭州、徐州两市公选的面试真题为例，对近两年来的结构化面试进行深入研究和分析，协助广大考生总结公选结构化面试规律，把握命题特点，提升应试水平。
一、公选结构化面试的基本特点和测评要素
结构化面试是面试措施中的一个，目前被广泛应用于人员招聘、干部公开选拔、职位公开竞聘活动中。
（一）结构化面试的内涵
结构化面试又称标准化面试，它指面试前就面试所包括的内容、试题评分标准、评分措施、分数使用等一系列问题进行系统的结构化包括的面试方式。结构化面试的一项重要要求是对报考相同职位的应试者，应测试相同的面试题目，使用相同的评价标准。考官依照应试者的应答体现，对其有关能力素质作出对应的评价。
（二）结构化面试的特点
1、面试问题多样化。面试问题应围绕职位要求进行确定，能够包括对职位要求的知识、技术和能力，也能够包括应试者工作经历、教育背景；能够让应试者对某一问题刊登见解或论述自己的观点。
2、面试要素结构化。依照面试要求，确定面试要素，并对各要素分派对应权重（如附表所示）。同时，在每一面试题目后，给出该题测评要素（或考查要点），并给出答题要点（或参考答案），供考官评分时参考。
3、评分标准结构化。详细体目前与面试试题相配套的面试评价表上。如下图所示，表中“观测要点”是对每一测评要素的描述；“权重”是该要素的水平刻度；“评分标准”是观测要点标准与水平刻度的对应关系，是每个测评要素不一样体现的量化评分指标。
X X单位公开竞聘副处长面试评价表
应试者姓名：
测评
要素
逻辑思
维能力
语言表
达能力
组织协调
能力
业务能力
实践经验
应变能力
自我认
知能力
计划决
策能力
求实创
新素质
满分
权重
15
15
15
15
10
10
10
10
100
观测
要点
逻辑严谨
条理清楚
判断准确
具备较强
的分析和
综合能力
语言利用
准确、流
畅、体现
生动，富
有说服力
和感染力
工作积极
方向性强
勇于面对
困难，人
际沟通能
力强
业务熟悉
专业扎实
经验丰富
思考问题
立足实际
针对性强
思维反应
灵敏，情
绪稳定，
考虑问题
周到
自我评价
客观，头
脑清楚、
冷静，情
绪稳定
能够统筹
规划，善
于分析比
较各方面
经验作出
决定
客观、实
事求是，
有较强的
进取心
总
分
评
分
标
准
优
13-15
13-15
13-15
13-15
9-10
9-10
9-10
9-10
良
10-12
10-12
10-12
10-12
7-8
7-8
7-8
7-8
中
6-9
6-9
6-9
6-9
4-6
4-6
4-6
4-6
差
0-5
0-5
0-5
0-5
0-3
0-3
0-3
0-3
得分
考
官
评
语
4、考官结构化。一般考官为5－9名，依据用人岗位需要，按专业、职务、年龄及性别按一定百分比科学化配备，其中设主考官一名，详细负责向应试者提问并总体把握面试的进程。主考官一般由所报职位的重要领导担任。
5、面试程序及时间安排结构化。结构化面试应按照严格的程序进行，时间一般在20－30分钟，详细视面试题目标数量而定，同时对每一题目也应限制时间，一般每题问答时间在5分钟左右。
（三）结构化面试的测评要素
结构化面试测评要素确实定应依据对面试的详细要求（如面试达成的目标、职位的详细要求等）而定。
中共中央组织部制定的《全国公开选拔党政领导干部考试大纲（试行）》中，明确了公开选拔党政领导干部面试的测评要素。详细有如下三大类：
1、一般能力
①逻辑思维能力：通过度析与综合、抽象与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特性及变化规律的能力。
②语言体现能力：清除流畅地体现自己的思想、观点，说服动员他人，以及解释、论述事情的能力。
2、领导能力
①计划能力：对实际工作任务提出实行目标，进行宏观规划，并制定实行方案的能力。
②决议能力：对重要问题进行及时有效的分析判断，作出科学决断的能力。
③组织协调能力：依照工作任务，对资源进行分派，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互配合，从而实现组织目标的能力。
④人际沟通能力：通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的能力。
⑤创新能力：发觉新问题、产生新思绪、提出新观点和找出新措施的能力。
⑥应变能力：面对意外事件，能迅速地作出反应，谋求适宜的措施，使事件得以妥善处理的能力
⑦选拔职位需要的特殊能力（该能力测评要素依照不一样职位要求确定）。
3、个性特性
在面试中体现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知等个性特性。
（四）结构化面试的程序
《全国公开选拔党政领导干部考试大纲》同样明确了结构化面试的程序：对应试者进行身份确认；应试者抽签排除面试次序；考务人员宣布考试规则；应试者入场；主考官宣读指引语；主考官提问，应试者回答下列问题；考官依照需要进行追问；考官独立评分；考务人员统计评提成果并存档。
从总体上来说，面试过程能够分为三个阶段：
1、预备阶段
以一个一般的轻松的以及熟人似的交谈，使面试人员自然放松的进入面试情境之中，以消除面试者的担心心理，使面试气氛友好、友善。这一阶段中安排的结构化问题是导入性问题，一般来说不包括正题，同时也较易回答。这一阶段一般以导入语和指引语的形式出现。例如：
指引语：
目前，我们会向你问询某些问题，其中，有些是和你过去经历、工作有关的，有些要求你刊登自己的见解。一共5道题，总共时间不超出30分钟，到29分钟会给你一个提示。请你仔细思考问题后再回答。请你仔细听好问题，把握问题的实质。
目前，请你准备好，开始提问了。
2、正式面试阶段
面试进入实质性阶段，主考官提问，应试者回答，一般采取一问一答的形式。
3、结束阶段
结束要顺畅、自然，否则会给面试者留下不好或太忽然的感觉。在这一阶段，一般安排面试者对自己的情况作出补充；以及考官解释某些有欺骗性的设计意图，防止应试者对考官产生无须要的误会。
二、公选结构化面试的出题类型和命题特点
公选领导干部结构化面试题目千变万化，但仔细分析，我们也能够找出其中的规律。与公务员面试、企业人员招聘面试相比，公选面试有着自己的特点和规律。
从题目标数量和结构化面试的时间上来看，公选结构化面试题一般出4—6道题。时间在20—30分钟左右。，湖北公选副厅、杭州公选副局都是4道题20分钟；四川公选副厅、徐州市公选新闻发言人都是5道题30分钟，上影集团公选副总裁面试是为6道题30分钟。
从出题的内容上看，大体分为公共题和专业题两个部分。公共题重视测试基本政策理论水平、领导水平和对时事热点问题的敏感度、关注度，专业题重要是测试考生的专业知识和专业背景。详细分，我们又能够从测试的方向上把它分为五类：
第一类为职位动机类。这是常见的一个面试开头方式。如上海市公选上影集团副总裁职位面试第一题就是“谈谈你报考这个职位的动因。你以为目前我国电影行业的重要问题何在？怎样处理？”。四川公选巴中市副市长职位第2题问：“你以为你对报考副市长这一职位有哪些优势和不足?你上任之后将怎样开展工作？”。徐州市公选市政府副秘书长兼新闻发言人结构化面试第一题要求考生先简明简介自己的情况，并结合市政府副秘书长兼市政府新闻发言人的要求谈谈自己的优势与劣势。有的考试还问考取以后将在工作中怎样做，你以为你所报考职位所在行业重要问题何在，并结合实际谈谈你的对策，等等。这种题一般只一题，不是每个公选中都会考，尤其是目前诸多地方为躲避考生透露个人信息不利于考官公平公正的打分，干脆回避掉这个问题。例如说湖北今年的公选就没有这个内容。但考生还是必须要仔细准备，尤其是要结合所报职位进行某些行业上的思考是非常必要的。因为结合行业思考问题是必然会包括到的。
第二类为政策理论类，必考无疑。此类题重要包括公共理论题和公共政策题两个方面，主是检测应试者的理论涵养和政策水平，是一个领导干部必备的素质，因此是必考题。8月12日湖北公选审计厅副厅长职位时第一问就是问：“目前某些部门和领导存在这么某些问题：联系领导多、联系群众少；听取报告多、深入基层少；发文献多、抓落实少。你以为其原因何在？怎样处理这些问题？”这重要测试应试者思想素质中的群众观、权力观、工作观和事业观、政绩观等。8月13日、14日湖北公选省妇联副主席职位和省工商联副主席职位面试第一题是问：“在全面推进党的建设伟大工程中，提升领导干部从政道德水平是件至关重要的工作，请联系实际谈谈你自己的见解”。这是考“官德”，重要考核应试者的思想道德素质和党性涵养方面的理论水平和认识能力。9月6日四川巴中市副市长职位面试第一问：“目前有的干部调研时走马观花不深入，有的干部决议时乱指挥瞎决议······，你以为产生这些问题的原因是什么？对处理这些现象有何提议？”上海市公选上影集团副总裁面试第二问：“温总理在3月答记者问时说：‘只有把人民放在心上，人民才让你坐在台上’。你是怎样了解的？”考查应试者的群众观念。杭州市公选市政府法制办副主任面试题第一问：“胡总书记最近指出，必须一直不懈地加强党员、干部的党性涵养，使各界领导干部一直保持共产党员的政治本色，发扬党的光荣老式和优良作风，请你谈一谈，这些指示精神对于做好此后的工作有哪些重要的指引意义？假如你通过公选，担任了副局级领导干部，你将怎样落实落实？”这是测评考生的党性涵养、宗旨意识、官德等方面的理论水平和素养。杭州市公选文广新局副局长前面两道题问：“面对目前错综复杂的国际国内形势，中央在宏观调控政策上提出了保增加、扩内需的要求，你以为能够采取哪些可行的措施来实现保增加扩内需？”；“中央提出要构建社会主义友好社会，建设友好文化。你以为应当从哪些方面入手来加强友好文化的建设？”这是经典的公共政策类题，紧紧围绕目前重大政策和时事热点来发问，要求考生关注时事，有较强的政策水平和政治敏感性。
第三类组织协调类，必考无疑。重要测评应试者的组织、领导、协调、沟通能力。如今年湖北公选省妇联副主席、省工商联副主席职位结构化面试第二道题都是要求考生举一个以往领导工作中亲自组织和参加的一项工作任务，在此过程中遇到了哪些组织和协调方面的困难？是怎样处理的？从中得到什么启示？湖北省公选审计厅副厅长职位面试题有一问，“假如你走上新的领导岗位之后，分管的处室干部中，有的敬业但缺乏开拓精神，有的干劲大但平时要求不严，有的工作负责但缺乏大局观念。你将怎样带好这支队伍？”重要测试领导措施，如用人、激励和授权等。四川省公选巴中市副市长职位第三题问：“你以为你在过去的工作中你最满意的工作是什么？有何启示？”。徐州市公选市政府副秘书长兼新闻发言人结构化面试问：“作为市政府副秘书长，假如你的领导让你负责一项重要而又紧急的工作，但此时应当配合你的工作的同事非但不配合你的工作，反而从中作梗，请问你将怎样做好这项工作？。”上影集团副总裁职位面试题：“有人说：一把手就是抓重要问题。你以为怎样才能当好一把手？”。
第四类为情景应变类，必考无疑。重要测评应试者处理突发事件的应变能力和反应水平。湖北省公选审计厅副厅长职位面试问：“某厅拟用六个月时间对过去的政策性、规范性文献进行一次清理，其中有某些文献是与其他部门联合发文，包括面广、难度很大，厅里决定有你主抓此项工作，你怎么办？你以为这项工作的难点有哪些？应怎样处理？”测试考生的实际工作能力、详细执行力和工作措施等。上影集团副总裁面试第五问“你作为上海影视集团副总裁，看见街头有你们企业刚出品的电影的伪劣光盘出售，你怎么处置？”。徐州市政府副秘书长兼新闻发言人公选面试第四问：“我市某地发生一起重大的安全事故，引起社会各方面的极大关注、众说纷纭，但与此事有关的责任部门的领导希望市政府待事件处理完成后再公布消息，作为新闻发言人，你将怎样看待和处理？”。杭州公选法制办副主任出题：“假设你担任市政府法制办的副主任，一段时间以后，坚持严格依法行政，那么对部门、对政府草拟的文献措施把关很严格，某些不合格的文献、措施都因为你没有签字而导致出不了台，因此就有诸多部门说你做事情比较呆板，没有创新精神，对此，你怎样处理？”尚有一问：“某市一大型国有企业向职工非法集资，期满以后无法兑现，引起了数名职工向市政府集体上访，市领导要求你代表市政府法制办来参加、办理这件事情，请你依法提出有关的处理意见”。
第五类，专业知识类，必考无疑。面试中一定会出现一到两题与所报职位专业有关的题，重要测试考生在专业方面的理论水平和政策水平，这种题的题型重要是结合以上四类题的形式，有也许单独出题，也有也许揉合在以上四种题型之中。但无论怎样是必然会包括到的，这一点我们在这里提出来，提示广大大专生务必意识到。湖北省公选审计厅副厅长职位面试题最后一问：“近年来，本省审计工作在长足发展的同时，也面临着越来越大的审计风险，尤其是投资审计风险，请结合本省实际，谈投资风险有哪些？怎样防范？”重要测试业务要求，结合职位怎样宏观把握和微观操作的能力。省工商联副主席职位面试题最后一问：“目前、省工商联的工作任务越来越重，联系非公有制企业的面越来越广，但在实际工作中存在来伎俩不多，方式措施不灵活，服务伎俩有限等等问题。请问，假如你作为工商联副主席，新形势下应当怎样愈加好地为民营企业服好务？请结合实际谈谈你的想法”。省妇联副主席公选最后一问：“伴随我国社会的不停发展和进步，妇女因行业、职业、地区、年龄、家庭情况的原因分化为不一样的社会阶层和利益群体。请问：在这种情况下，妇女维权工作出现了哪些新变化？作为省妇联副主席，你以为，因怎样加强妇女维权的针对性、时效性？”。上影集团副总裁公选面试题第四问和第六问：“你怎样了解主旋律电影？”“你怎样了解小成本数字电影？”。杭州市公选文化广播新闻出版局副局长面试题第三题“广电文艺在整个宣传当中有相称重要的位置，你以为怎样来抓好广电文艺或者是抓好广电文艺的宣传，你有什么见解？；”第四题“目前的文化创意产业在发展，正在成为越来越多地方发展的取向，杭州正在提出来要打造文化创意产业的目标，你以为应当怎样发展文化创意产业？”公选市政府法制办副主任面试题第二问：“目前我国社会正处在体制转轨和社会的转型时期，经济成份多样性，利益主体多元化，社会组织形式多样化，客观上形成了人们思想观念、思想方式的多元化，在这种情况下，你以为政府法制工作应当怎样适应这一变化的趋势？”。徐州市公选市政府副秘书长兼新闻发言人结构化面试题有两问：“请你谈谈在徐州市政治、经济、社会发展中，新闻发言人能发挥哪些作用？”；“作为新闻发言人，回答记者提问应当注意什么？”。
三、公选结构化面试的应对方略和答题技巧
公选考试是一场实力的竞争，更是一场技巧的比拼。因此，要非常注意应正确谋略和技巧。这里分答辨前的准备和答辩时的应对两方面进行详细的分析和简介。
（一）应对方略
考前复习时间很紧，必须把握好节奏，在方略上要尤其注意如下几点：
一是在考前冲刺过程中，把笔试面试一起准备，系统考虑是很有必要的。在考前复习中，要把笔试和答辩作为一个整体来安排，相互衔接，统筹兼顾，不能顾此失彼。依照公选经验，笔试与答辩之间一般间隔不很长，多则半个月二十天，少则一周左右，假如分开准备，一是时间来不及，二是复习失去连贯性、系统性。假如在考前复习中将包括的学科尽也许准备得全面一点，并故意识地多准备某些题目，那么，笔试中用不上，面试中很也许会用上，这么就能做到心中有数，有备无患。同样道理，考前复习中准备的笔试试题在答辩时也很也许会发挥作用。
面试前，在对有关内容进行预测、材料准备和方略筹划的基础上，还要精心地进行语言体现技巧的设计和试讲，看哪些内容宜直答，哪些宜婉答；先说什么，后说什么；追求哪一个体现格调等。面试应答不是演戏，不是演讲比赛，考官考查的是应试者的真实观点、见解和水平。因此，应答必须发自内心，实话实说。在这里，口才只是一个伎俩，决不是目标。我们应善于把个人的真实思想感情，通过卓越的口才体现出来，说得有力度，有重点，有逻辑性，思绪清楚，动情感人，形成共鸣。假如你夸夸其谈，华而不实，一味地卖弄口才，那只会弄巧成拙。
二是有针对性地进行模拟训练，积累实战经验很核心。答辩前针对以上我们分析的几个题型，故意识地结合职位设计某些题目进行思考和准备，或者找某些面试真题，重复琢磨，潜心钻研，这是非常核心的。无论报考哪个职位，面试试题均不外乎我们上面所列的几个，要有针对性地进行准备，答辩时自然会派上用场。但同时我们要明白，答辩是综合素质的展示，不是光靠猜题能处理问题的，自己设计和准备的题目不也许都押中，但假如答辩前多摸拟、多练兵，这对于答辩时克服怯场心理、增强适应能力很有好处。答辩前进行必要的模拟答辩，实战练兵，事实表白，这么做效果很好，能够大大增强自信心。像答辩前的一切准备工作、答辩中的时间把握和内容详略，结束时的时间和语言把握，这个火候就靠平时多模拟练兵来掌握。
三是答辨时保持从容冷静，调整好心理是取胜的前提。诸多人都有这种体会，面试下来后，回忆当初的题目其实都感觉不难，但就是面试时发挥不好，核心问题还是过不了心理这一关。分析相称一部分参选者笔试成绩好而答辩失败的一个重要原因，就是他们的心理素质差，自信心不足，答辩时沉不住气、慌神，发挥不出应有的水平，有时甚至词不达意，逻辑混乱。一着失误，着着失误。而这些恰恰是作为一个领导干部部的大忌。因此心理担心是公选面试的最大障碍。我们再次提示广大考生，面试要想取得成功，必须首先抑制担心情绪，过好心理素质这一关，这对于答辩成功是一个至关重要的原因。
从形式上看，面试是用人单位对应试者的挑选。一般是由考官出题、提问，主导面试进程和结局，考官的态度、评价，决定着应试者的取舍。而应试者则是处在被召唤、被支配、被挑选的地位，似乎没有多少积极权可言。其实，假如应试者换一个角度看问题，把面试当成推销自己，展示才华的过程和机会，把面试现场当成体现自己的舞台，那么，应试者就能够在一定程度上取得面试的积极权，其主观能动性就会得到充足的发挥，体现出很大的预见性、积极性和创造性。例如，在事先就会以积极姿态有目标地进行大量卓有成效的准备工作，包括了解和研究用人单位需求情况、专业特点、考官心理、应答对策；在应试过程中，就会体现得精神饱满，热情亢奋，思维机器全面开动，知识积淀不停被唤醒，应对自如，左右逢源，实现正常甚至超常发挥，从而把自己的优势强点与对方的需求有效地对接起来，赢得考官的好感，最后成为面试的优胜者。
（二）答题技巧
这里只重点强调几个必须注意的基本技巧，希望引起各位考生的高度注意。
1、在面试思维技巧上，严格按照“四步曲”来思考和回答下列问题。四步曲即“是什么、为何、怎么看、怎么办”。这是赢得高分的不二法门。因为，一是从辩证法、两点论等哲学的角度来看，任何类型的题目都能够从这几个方面去分析和处理，这么才能全面透彻地说清楚楚，也符合我们的辩证思维技巧；二是操作起来简便易行，便于掌握。因此在平时的训练和答题过程中，首先要找准“题眼”，即问题的症结和实质、核心，也就是“考点”。然后，在此基础上，按“是什么、为何、怎么看、怎么办”的“四步曲”回答，会达成“八九不离十”的效果。在此，我们尤其提示广大考生，他人都只强调“三步曲”即“是什么、为何、怎么办”，而忽视了“怎么看”的问题，而这正是你区分于他人，能体现出你的理论和政策水平的亮点和核心所在。以题为例：
例如问：“目前某些部门和领导存在这么某些问题：联系领导多、联系群众少；听取报告多、深入基层少；发文献多、抓落实少。你以为其原因何在？怎样处理这些问题？”
【答题思绪】
1、（是什么）题目中所反应的这三种现象在我们干部队伍中一定程度的存在，反应了我们部分干部在工作作风、思想作作风方面存在的错误的群众观、不正确的政绩观、浮躁的工作观等问题，严重损害了党和政府的形象，贻误了党和人民的事业，影响了党群关系、干群关系，对我们顺利推进当代化建设、构建社会主义友好社会百害无一利，必须引起我们的高度重视。
2、（为何）这些现象产生的根源重要有：第一，执政理念发生严重偏差，没有坚持“立党为公、执政为民”的价值取向；第二，党性涵养严重不够是产生这种现象的思想根源；第三，干部考核体系的不科学不合理是产生这种现象的重要原因，提拔任用干部时是上面说了算，群众的话语权十分有限；第四，干部监督、问责不到位也是产生这一原因的核心原因；第五，干部作风漂浮。
3、（怎么看）胡锦涛总书记指出，求真务实，是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容，也是党的优良老式和共产党人应当具备的政治品格。我们正处在推进科学发展、全面建设小康社会的核心时期，各级领导干部必须以科学发展观为统领，不停加强党性涵养，树立正确的政绩观、群众观、工作观，发扬我党理论联系实际、亲密联系群众、批评与自我批评的优良作风，努力把中国特色社会主义伟大事业推向前进。
4、（怎么办）处理措施:
第一、领导干部要树立正确的政绩观。要踏踏实实做事，不要急功近利。要切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。不要热衷于“亲密联系领导”。
第二，转变工作作风，重视调查研究，重视调研时效，要深入了解民情，充足尊重民意。强化宗旨意识，彻底改掉官僚主义的陋习。
第三，依法建立健全官员责任追究制，落实领导问责制。要加强决议监督，实行决议失误责任追究制，加大对导致重大决议失误者的处罚力度。
第四、要坚持立党为公、执政为民的价值取向，保持党同人民群众的血肉联系，切实把最广大人民群众的根本利益实现好、维护好、发展好。
第五、要全面推进党的建设新的伟大工程，加强党员干部队伍建设，提升党的执政能力。
第六、改革和建立健全符合科学发展观的干部考核体系，让作风漂浮、不负责任、形式主义的干部提拔重用没机会、工作没舞台，创造一个重视实效、关注民生、真抓实干的工作气氛。
2、答辩时注意语言的条理性、逻辑性、深刻性、创新性、全面性。要讲究技巧，反应要敏锐，逻辑要严密，思绪要清楚，体现要准确，声音要抑扬顿挫，底气要足，要能打动评委和旁听者，因为旁听者的情绪也可感染评委。只有这么，才有也许取得高分。
这包括两个方面的意思：
一是从答辩内容来看，答辩时一定要紧紧围绕如下三点：（1）直奔主题，不要拐弯抹角。这一点很重要，不能出口千言，离题万里。一般情况下，答辩要求在30分钟内回答3一5道题，每题5一6分钟，在如此有限的时间内，不也许展开，不也许泛泛而谈，只能直奔主题。例如我在回答最后一道题，即“假如你被选上并被送训，请你以“领导干 部－定要慎独”为题，刊登一个5分钟的即兴演讲时，就直入主题，顺着什么是“慎独”，领导干部为何要“慎 独“、怎样才能做到“慎独”这个思绪，进行了简明扼要的阐释，事后据评委讲，这道题回答得也相称不错。（2）尽也许多答要点。这也是公选答辩得高分的一条成功经验。假如评委手中某个题目标参考答案只有三个要点，而你回答出的五个要点中恰好有三个与参考答案相一致，那就很 难失分。反之，假如评委手中系每个题目标参考答案有多个要点，而你只回答出了三个要点，就是回答得再好，你也只能得60%~70%的分数。（3）必须结合目前形势和党的路线方针政策，即答题要考虑结合现实的紧密度。这也是参选者答辩时必须把握的一个重点。
二是从体现技巧来看，观点要明确，层次要清楚，语言要灵活，有的话不能讲死。在包括数字而又把握不按时尽也许用敦为含糊的语言。例如：我以为这个问题包括如下“几个”要点，在此用“几个”而不用详细的数字“三个”、“四个”或“五个”往返答。从实践经验来看，答辩是个灵活利用知识的过程。灵机应变，迅速处理问题的过程，假如把话讲死，就不利于发挥。假如笼统他讲“几个”重要观点，就有利于灵活发挥，反之，假如话一讲死，而回答时又一时记不起来，就会忙中犯错，出现卡壳，越是卡壳越担心。背面就是完全能回答出的题目也答不好了。这么的教训也不少见。
2、掌握分类答辩技巧，重视答辩措施，力求出奇制胜。
（1）职位动机类答题技巧。考官对这种题的评分参考包括：“对自我有清醒的认识，自我评价比较客观，并能明确自己将来的努力方向，给人的印象深刻。行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高。语言表述准确，精练”。答动因时在语言上能够用“报考这个职位我有三个情结、有四个优势”等句式，注意真诚、可信、简洁以及引用数据的准确性。
（2）政策理论类公共题，严格按“四步曲”来思考和回答。只有这么才能条理清楚，逻辑性强、环环紧紧围绕，赢得高分。此类题答题时要求紧紧围绕主题，思想理论水平较高，有较强的宏观思维能力和独到见解，能结合实际，语言体现流畅生动，富有感染力，思维灵敏，举止大方。
例题：在全面推进党的建设伟大工程中，提升领导干部从政道德水平是件至关重要的工作，请联系实际谈谈你自己的见解。
【答题思绪】
1、（是什么）领导干部从政道德即官德，指的是各级领导干部遵守职业道德，严守官德，保持政治操守，是当政者从政德行的综合反应，是为官之魂，从政之本，用权之道。
2、（为何）官德不正的成因有诸多方面，信奉沦丧、教育不力、监督失效、强权政治、司法不公、官官相护等，都在某种程度促成或者纵容了官德不正的现象。纵观今日的部分官员，对共产主义信奉不坚定，信奉缺失；在看待权力的态度上，部分官员不是奉行权为民所用，利为民所谋，而是奉行“人不为己，天诛地灭”，大肆进行权钱交易；在生活作风和工作作风上，部分官员借口“大气候不好”，为自己的不当行为开脱；在形象问题上，部分干部形式主义严重，拜金主义和霸权思想让他们时刻不忘作威作福。所有这些原因，在思想上、作风上都导致官德的腐败。这种腐败和单纯的经济腐败相比，具备更大的危害，它不但导致国家和民众的经济利益受损，并且会从组织上、声誉上败坏整个干部队伍的形象，并也许由此衍生更多的不良现象。
3、（怎么看）“官德正则民风淳，官德毁则民风降”。古人说：“治国之要在治吏。”官风决定民风，“未有身正而影曲，上治而下乱者”。领导干部作为公众人物，他们的道德水平，自然地成为群众的标兵和标杆。领导干部自身的道德涵养，对民众有巨大的示范作用；领导干部的道德风貌，直接影响和带动着整个社会的道德风尚。只有形成一个以干部队伍为依托的道德示范群体，整个社会的公德、职业道德和家庭美德才能得以真正的提升。
4、（怎么办）处理官德不正的问题，有人以为要靠教育，我们以为这确实不可或缺，但从目前的情况来看，光靠教育也许还不足以处理问题。更重要的，应当是在加强监督方面做更有成效的工作。这种监督也包括诸多方面。
首先是组织监督，纪检、监察部门要以防微杜渐的态度，仔细观测干部的言行举止，从细节入手，注意预防干部思想作风的腐化。
其次是人民监督，事实证明，干部的生活作风、工作作风，人民群众所闻最多，所掌握情况最准，要在怎样吸取民众对干部的评价意见尤其是批评意见方面多做工作。
第三是司法监督，对干部的不当行为，无论小事大事，司法部门都能够依法监督。从某种意义上讲，目前的官德不正问题，已经成为吏治腐败的一个重要特性。官德问题，包括到执政党的生死存亡问题，也包括到民众的福祉和安全问题，务必引起高度重视。
第四是各级领导干部要自觉守住官德，净化社交圈。
注意：答对策性面试题时还能够按照这么的思绪：1、目前怎么办、久远怎么办、根本上怎么办？2、政府怎么办、部门怎么办、自身怎么办？3、体制机制怎么办、法律政策怎么办？
（3）答组织协调类题目要注意条理性、理论性、概括性、深刻性。此类题目重要是考查考生的组织、领导、协调、沟通等方面的能力。我们以例题为例。
例题：请举一个以往领导工作中，你亲自组织和参加的一项工作任务，在此过程中遇到了哪些组织和协调方面的困难？你是怎样处理的？你从中得到什么启示？
【答题思绪】
1、选择实例时，一定要选择能充足体现科学发展观、关注民生、决议的科学化民主化法制化的案例。例如城镇公路建设、城区改造、农村低保、打黑除恶等群众最关心最直接最现实的问题，还可举处置群体性事件等。
2、讲遇到的困难时，要适当详细化，能扣人心弦、吸引考官眼球。例如融资难、利益关系协调难、工作推进阻力大、时间紧任务重要求高、技术力量差、装备水平低、群众集体上访等。
3、讲处理困难时，其措施要详细有效、富于创新，所包括到的数据要力求准确。
4、讲启示时要有条理性、理论性、概括性、深刻性。例如：通过完成这项工作，对我此后深入做好工作最少有这么几个启示（五个一直做到）：
第一，一直做到把发展作为第一要务。
第二、一直做到坚持民主集中制，力求决议民主化科学化法制化。
第三、一直做到四个尊重：尊重规律、尊重法律、尊重教授、尊重事实。
第四、一直做到坚持党的领导和发挥群众主体作用相统一。
第五、一直做到把群众的利益高举过头顶。
（4）情景应变类题目要掌握三个要领。高度的针对性、逼真性使得情景模拟法不但能够对应试者简单的能力与素质进行评价，同时也可用于测试复杂的能力与素质。即对应试者的素质进行全面测评。应试者处理问题的合理性、决议的科学性及其组织协调能力是主考官员对应试者做出评定的重要依据。为了能够从众多的应试者队伍中脱颖而出，应试者需要注意如下几点：
一要从容应对，准确感知。情景模拟面试的内容一般都可在现实生活中找到原形或样板，二者之间存在着高度的相同性。不一样的只是情景模拟面试因有明确的时间限制及主考官员的参加而使气氛比平时更为担心。并且，应试者的体现情况将对他的事业或其他方面产生影响，出于利害关系的考虑，应试者往往会感受到一个巨大的心理压力。处理不好的话，将会使应试者心慌意乱，感到无从下手，从而导致应试失败。因此，在情景模拟面试中，应试者心理与情绪的调整与控制是非常重要的。为了准确地感知模拟情景中的事物及其本质，并提出切实可行的处理措施，应试者一定要使自己的心绪保持稳定，从容地去应对所面临的问题。
二要大胆创新。情景模拟法以考查应试者的全面素质为目标，它所考查的内容不但包括简单的能力资格与素质条件，并且还包括创新等复杂的能力与素质。因而，考生在情景模拟面试中，不能仅限于简单地演示平日工作中的措施伎俩，而应对事物进行灵活处理，以平时的经验为基础，依照模拟情景中的条件和线索进行大胆创新，探索新的处理同一问题的思绪与措施。这种突破常规的做法或勇气，往往会给主考人员留下深刻的印象。
三是循规操作。情景模拟面试中，有某些内容的应答是不允许应试者创新的。如公文处理及机关事务处理等，他们的处理标准及程序都有明确要求，应试者只能循规操作，而不可自作聪明私自更改某些规则。
（5）专业知识类要结合以上几个答法灵活应对。因为专业知识的出题方式和思绪会此前面几个方式出现，重要测评考生在所报职位方面的专业知识情况。在此无须赘述。
第二专题 结构化面试题之第一部分:公共题
【答对策性面试题思绪】：
1、目前怎么办、久远怎么办、根本上怎么办？
2、政府怎么办、部门怎么办、自身怎么办？
3、体制机制怎么办、法律政策怎么办？
一、你报考这个职位的动因是什么？你以为你所报考职位所在行业重要问题何在，并结合实际谈谈你的对策。
得答题时注意条理性、全面性、逻辑性、深刻性、创新性。
答动因时要利用三个情结、四个优势等句式，注意真诚、可信、简洁以及引用数据的准确性。
【或这么出题：你为何报名参加公开选拔考试？对于你准备竞争的职位，你有哪些优势和劣势？你上任后将怎样开展工作？】
【重要测试目标：自我认知、个性魅力】
【答题思绪】
1、使考生放松，进入面试情境；
2、对考生有高度概括的了解，为背面评价打基础；
3、依据考生自我简介的内容和侧重点考查考生的自我认识和成就取向。
参考时限：3——5分钟。
评分参考：对自我有清醒的认识，自我评价比较客观，并能明确自己将来的努力方向，给人的印象深刻。行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高。语言表述准确，精练。
二、目前某些部门和领导存在这么某些问题：联系领导多、联系群众少；听取报告多、深入基层少；发文献多、抓落实少。你以为其原因何在？怎样处理这些问题？
【重要测试思想素质之群众观、权力观、
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