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工艺工程师工作分析表
从事岗位名称
工艺工程师
有无兼职
无
上级岗位名称
工艺股长
部门名称
技术质量部
下级岗位
任职资格要求
年龄:25-40岁
性别:男
学历:本科以上学历,机械相关专业
知识要求:熟悉冲压工艺编制流程及相关工艺过程,具有一定的设计能力
能力要求:较强的执行能力、沟通能力
重要性
具体工作
占用时间
1
冲压工艺及其相关的标准文件的编制
50%
2
负责及时处理生产过程中工艺异常问题,每月对现场工艺流程的优化及工艺改进方案进行相关提报
15%
3
负责跟踪新工艺的改进,及时提交验证结果的相关数据
10%
4
对一些相关项目进行设计;
10%
5
服从上级领导工作安排,按时完成工作计划,做好与其他部门的配合工作
10%
6
部门工作现场5S
5%
工艺工程师考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
工作完成率
25%
按计划时间节点完成计划,同时现场指导工艺员完成工作。
承诺事项及流程执行(工作中对临时穿插的任务承诺)
按时间节点完成 25分
1次没按时间节点完成 20分
2次没按节点完成 12分
2次以上 5分
2
设计工作之完成
20%
有创新,并且可以相对的符合实际生产的需要
有创新或完善投入实施产生效果 20分
有创新或完善投入实施没有效果 16分
无创新但完善投入有效果 15分
无创新但完善投入无效果 10分
3
工艺文件正确率
15%
正确率达到100%
完全正确 15分
错误2次 12分
错误5次 8分
错误5次以上 0分
4
服务生产
20%
生产中提出问题,解决方案的及时性。新工艺推出合理性和新工艺的培训到位。制定工时工价的合理性。
部门投诉或异常反馈1次 20分
部门投诉或异常反馈2次 17分
部门投诉或异常反馈3次 15分
部门投诉或异常反馈 3次以上 10分
5
安全事故
10%
安全操作无事故
无安全无事故发生 10分
发生1次200元以内 8分
发生1次200-500内 5分
有1次500以上 0分
6
现场管理
10%
部门工作现场5S开展和引导,并且实时监督,现场清洁整齐与参考值相符
现场管理到位与参考值相符 10分
检查与参考值偏差3次 8分
检查与参考值偏差5次 4分
检查与参考值偏差5次以上 0分
加权
合计
总分
考核人: 年 月 日
工艺工程师考核数据来源
序号
考核项目
依据
目标值
实际值
数据来源部门/人
记录时间
考核汇总表完成时间
备注
1
工作完成率
工作计划管控表表
0次
主管
即时
每月25日上午10:00前
流程制度检查记录表
企管部
次日上午10:00前
会议记录
工作确认人
即时
2
工艺和工装夹具的优化
有创新,通过不断完善工艺工装工具来提高生产线效率及操作安全,保证总体优化每月成本下降工艺提升节约成本等等
5000
元
生产部财资部
每月
每月25日上午10:00前
3
各部门投诉
部门异常反馈表
1次
各部门
次日上午10:00前
每月25日上午10:00前
4
工艺文件和图纸正确率
主管审核记录
0次
主管
每月
每月25日上午10:00前
5
安全事故
安全操作无事故
0次
财资部
每月
每月25日上午10:00前
6
现场管理
不定期抽查
1次
企管部
每月
每月25日上午10:00前
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