资源描述
《基础设备控制流程图》Q/YF.SC.S05-01
负责部门/人员 输入 主要流程 输出/输入 部门
生产需要
先期策划结果
填写《设施配置申请单》
生产部
《设施配置申请单》
技术部 总经理
采购
采购部 采购部
《设施验收单》
安装、调试、验收
使用部门 生产部
验收
合格?
N
与厂家联系
采购部 供方
《设施清单——
生产设备及其软件》
Y
办理转固手续
设备科 设备科
《生产设备档案卡》
使用与维护保养
使用部门
《设备操作规程》
编制《设备操作规程》
设备科 使用部门
《关键设备备件最低库存量标准》
使用情况
拟定《关键设备备件
最低库存量标准》
生产部 总经理
执行
采购部 采购部
编制《设备预防和预
见性维护/修理计划》
《设备预防和预见
性维护/修理计划》
设备科 副总经理
《设备维护/修理记录》
实施
设备科 设备科
记录、标志
《完好设备标准》
年度设备检查
设备科 设备科
《设施报废申请单》
设备报废
生产部 总经理
设备更新改造
生产部
《工装控制流程图》Q/YF.SC.S05-01
负责部门/人员 输入 主要流程 输出/输入 部门
工装的控制
自制工装
外购工装
提出外购要求
生产部/技术部
设计
技术部
采购
《合格供方名单》
采购部
制造
技术科
验收
品保部
入库
财务部(物资管理科)
鉴定工装
《工装鉴定表》
生产部 生产部
《设施清单——工装》
工装的使用和贮存
生产部/物资管理科
《工装收发登记表》
建立收发记录
物资管理科 物资管理科
跟踪使用情况
《工装上下场鉴定记录表》
使用部门 生产部
制定《工装保养及使用寿命标准》
《工装保养及
使用寿命标准》
品保部 品保部
《工装周期保养/维修记录》
工装的维护
保养及维修
技术科 技术科
《设备报废申请单》
报废?
N Y 总工程师
技术科 总经理
报废下帐
物资管理科
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