人和轴承有限公司ISO16949过程法审核检查表.docx

人和轴承有限公司I S O/ T S 16949 ： 2002 过 程 法 检 查 清 单
JL8.2.2 1 /50 N0：
1．管理承诺过程 1/6
序号
要 求
寻找什么
责任部门
相关条款
记录/客观证据
备注
一、输入（要求是什么）

1顾客要求
1
顾客的特殊要求
顾客特殊要求一览表

7.2

COP
2
顾客指定的特殊特性
顾客特殊要求一览表

7.2.1.1

COP
3
供方
供方调查表，合格供方名单，

7.4.1

4
顾客财产
顾客财产顾客财产登记表（物质与知识产权的）

7.5.4

COP
5
顾客指定的标识要求
顾客特殊要求一览表

7.2.1.

COP
5
顾客指定的可追溯性要求
可追溯流程图

7.2.1.

COP
6
顾客指定的包装要求
顾客特殊要求一览表，包装规范/要求

7.2.1.

COP
7
顾客指定的运输要求
顾客特殊要求一览表，贮运规范/运输方案

7.2.1.

COP

2适用的法律法规
8
与产品有关的国家标准/行业标准/厂标
与主产品有关的国标/部标/行业标准/厂标（经技监局批准的）

7.3.

MP
9
与生产安全有关的法律法规
劳动法、质量法、计量法、标准化法、安全生产法、

7.3.2

MP
10
与环境保护有关的法律法规
环境保护法

7.3.2

MP

3开发信息的利用
11
以往设计和开发的经验
以往的设计与开发记录

7.3.2

COP
12
竞争对手分析资料
竞争对手的档案记录与情报记录

7.2.3.1

COP
13
内部输入
内部市场开发/供应/技术/生产/加工/成本承受能力的相关记录

7.2.3.1

MP
聊城人和轴承有限公司I S O/ T S 16949 ： 2002 过 程 法 检查 清 单
JL8.2.2 2 /50 N0：
1．管理承诺过程 2/6
序号
要 求
寻找什么
责任部门
相关条款
记录/客观证据
备注
14
供方反馈
外部供方对企业的《质量信息反馈单》的反应

7.2.3.1

SUP
15
市场数据
市场调查报告、市场分析报告（市场占有率、老顾客巩固率、新顾客开发率）

7.2.3.1

SUP

4企业现有能力
16
生产效率
生产节拍、生产节拍的工时分析/调查研究报告与平衡表（APQP涉及到的都做）

7.2.3.2

COP
17
过程能力
过程能力调查记录/分析报告，过程能力平衡表（APQP涉及到的都做）

7.2.3.2

COP
18
交付能力
包装/贮存/运输的能力平衡表（FIFO先进先出和最低经济存量/流量统计与记录）

7.2.3.2.

COP
19
成本承受能力
质量成本/产值比（特别是不良质量成本在总成本中的比例）的统计与示录

7.2.3.2

MP
20
服务水平
顾客满意度调查与统计记录，企业的服务规范/规定

7.2.3.2

COP

5产品要求
21
几何尺寸
产品图纸/技术要求

7.2.3.1

COP
22
性能参数
产品图纸/技术要求

7.2.3.1

COP
23
耐用性和使用寿命
产品的试验记录（特别是寿命试验记录）

7.2.3.1

COP
24
外观
产品的外观要求和外观检验记录与统计

7.2.3.1

COP

6质量管理信息利用
25
以往的质量管理经验
以往的质量体系认证的证据/证件

7.2.3.2

MP
26
先进质量管理模式
其他的先进管理的记录与证据

7.2.3.2

MP
聊城人和轴承有限公司I S O/ T S 16949 ： 2002 过 程 法 检检 查 清 单
JL8.2.2 3/50 N0：
1．管理承诺过程 3/6
序号
要 求
寻找什么
责任部门
相关条款
记录/客观证据
备注
二、输出（将要交付的是什么）
27
质量方针
质量方针（每年评审一次）

5.4

MP
28
质量目标
质量目标（每年评审一次）

5.4.1

MP
29
质量手册
质量手册（每年评审一次）

4.2.2

MP
30
程序文件
程序文件质量目标（每年评审一次）

4.2.1

MP
31
质量管理体系文件
作业文件（含企业管理的有关规定/制度/作业指导书/细则）

4.2.1

MP
32
文件清单
文件清单

4.2.3

MP
33
受控文件配置表
受控文件配置表

4.2.3

MP
34
文件收发记录
文件收发记录

4.2.3

MP
35
文件更改申请表
文件更改申请表

4.2.3

MP
36
文件更改记录表
文件更改记录表

4.2.3

MP
37
外来文件登记表
外来文件登记表

4.2.3

MP
38
归档文件登记表
归档文件登记表

4.2.3

MP
39
文件处置申请批准记录表
文件处置申请批准记录表

4.2.3

MP
40
文件/记录年度评审记录表
文件/记录年度评审记录表

4.2.3

MP
41
记录清单
记录清单

4.2.4

MP
42
各项管理制度
作业文件（含企业管理的有关制度）

4.2.1

MP
43
规定
作业文件（含企业管理的有关规定）

4.2.1

MP
45
细则
作业文件（含企业管理的有关指导书）

4.2.1

MP

聊城人和轴承有限公司I S O/ T S 16949 ： 2002 过 程 法 检 查 清 单
JL8.2.2 4/50 N0：
1．管理承诺过程 4/6
序号
要 求
寻找什么
责任部门
相关条款
记录/客观证据
备注
46
作业指导书
作业文件（含企业管理的有关规定细则）

4.2.1

MP
47
相关记录
记录清单

4.3.4

MP
48
组织结构图
组织结构图

5.5

MP
49
职责分配与管理
职责确定、实施、考核、评价与改进

5.5

MP
50
资源配置与管理
过程-资源需求矩阵表。资源配置表、资源评审记录与评价

5.1

51
企业发展计划

5.4.1.1

MP
52
质量管理体系改进计划

8.5.1

MP

相关部门的职责考核

5.5.1

MP
53
相关部门的质量目标完成完成情况

5.4.1

MP
54
相关部门的工作失效统计分析

8.4

MP
55
相关部门的持续改进计划

8.5.1

MP
56
管理评审报告
管理评审报告与12点的输入和三个输出文件

5.6

MP
57
内审报告
内审报告与记录/不符合报告/不符合项分布表/纠正措施（8D报告）

8.2.2

MP
58
不符合项目整改记录
不符合项目整改记录

8.3

COP
59
信息记录台帐
信息规定、记录、统计分析、处置证据

5.5.3

MP
60
持续改进计划
持续改进计划

8.5.1

MP
61
纠正/预防措施记录
纠正/预防措施记录、8D报告

8.5.2/3

MP

聊城人和轴承有限公司I S O/ T S 16949 ： 2002 过 程 法 检 查 清 单
JL8.2.2 5 /50 N0：
1．管理承诺过程 5/6
序号
要 求
寻找什么
责任部门
相关条款
记录/客观证据
备注
三、如何做（作业指导书/方法/程序/技术）
61
多方认证/评审
多方认证评审小组任命书

MP
62
会议讨论/评审等
会议讨论/评审记录等

5.5.3

MP
63
文件和资料控制程序
文件和资料控制程序

4.2.3

MP
64
质量记录控制程序
质量记录控制程序

4.2.4

MP
65
管理职责执行细则
管理职责执行细则

5.5.1

MP
66
业务计划控制程序
业务计划控制程序

5.4.4.1

COP
67
信息沟通的管理规定
信息沟通的管理规定（作业文件中有）

5.5.3

MP
68
人力资源管理控制程序
人力资源管理控制程序

6.3.3

SUP
69
与顾客有关的程序
与顾客有关的程序

7.2

COP
70
管理评审控制程序
管理评审控制程序

5.6

MP
71
内部质量审核控制程序
内部质量审核控制程序

8.2.2

MP
72
不符合项整改细则
不符合项整改细则

8.3

COP
73
信息管理规定
质量信息的传递程序、管理部门

5.6.3

SUP
74
统计技术和数据分析控制程序
统计技术和数据分析控制程序

8.4

MP
75
持续改进控制程序
持续改进控制程序

8.5.1

MP
四、使用什么方式进行（材料/设备/装置）
76
电话、传真、办公用品、电脑、

6.3

SUP
聊城人和轴承 有 限 公 司 I S O/ T S 16949 ： 2002 过 程 法 检 查 清 单
JL8.2.2 6/50 N0：
受审核方

时间

受审现场

编制

确认

1．管理承诺过程 6/6
序号
要 求
寻找什么
责任部门
相关条款
记录/客观证据
备注
76
办公/培训场地
按设备管理的证据

6.3

SUP
77
办公/培训教材
按设备管理的证据

6.3

SUP
五、由谁进行（能力/设备/装备/教材）
78
总经理
质量目标/岗位职责/任职资格/员工素质考评/岗位考核/培训（培训申请/培训计划/培训记录/试卷/成绩/效果评估/员工培训档案）

6.2.2

SUP
79
管理者代表

5.5.2

SUP
80
各主管部门

5.5.1

SUP
81
多方认证小组

7.3.1.1

SUP
82
QMS体系审核组及审核员

8.2.2

SUP
83
过程审核组及审核员

8.2.2.2

SUP
84
产品审核组及审核员

8.2.2.3

SUP
85
顾客代表

SUP
86
各部门相关人员

6.2.2

SUP
六、使用的关键标准准则是什么？⑦（测量/评估）
87
质量体系条款部门落实率
内审记录、质量体系条款-部门落实统计

8.2.2

MP
88
过程/部门条款落实率

5.6.2

COP
89
产值

5.6.2

COP
90
.利润

5.6.2

COP
91

COP
共同90项

附录F 过程分析之1
附录F 过程分析之1
附录F 过程分析之1
附录F 过程分析之1
附录F 过程分析之1
附录F 过程分析之1
如何做？④ （作业指导书/方法/程序/技术）
1、文件和资料控制程序 2、质量记录控制程序
3、管理职责 4、业务计划控制程序
5、信息沟通的管理 6、人力资源管理控制程序
7、与顾客有关的程序 8、多方认证的方法，
9、会议讨论的方法
使用的关键标准准则是什么？⑦（测量/评估）
1.过程/部门条款落实率
2.产值
3.利润
输出 ③ （将要交付的是什么）
1、质量方针 2、质量目标
3、质量手册 4、程序文件
5、质量管理作业文件（包括：各项管理制度、规定、细则、指导书等支持性文件）
6、相关记录 7、组织结构图
8、职责分配与管理 9、资源配置与管理
由谁进行？⑥（能力/技能/知识/培训）教材
1、总经理 2、管理者代表
3、各主管部门 4、多方论证小组
5、体系内部审核员 6、过程审核员
7、产品审核员 8、各部门相关人员
9、顾客代表
输入 ② （要求是什么）
1、顾客要求（包括：顾客特殊要求、顾客指定的特殊特性、顾客指定的供方、顾客财产、标识、可追溯性、包装要求和运输要求）
2、适用的法律法规
3、信息输入利用（包括：、内部输入、供方反馈、市场数据）
4、 企业的现有能力（包括，生产率、过程能力、交付能力、成本承受能力、服务水平）
5、产品要求
6、信息输出利用（包括：以往的质量管理经验、先进质量管理模式）
过程 1
填写MP1或过程名称
管理承诺过程分析
使用什么方式进行了 ⑤ （材料/设备/装置）
1、办公设施2、加工与检验设施以及工作环境等
管 理 承 诺 过 程 分 析
附录F 过程分析之1

聊城人和轴承有限公司I S O/ T S 16949 ： 2002 过 程 法 检 查 清 单
JL8.2.2 1/50 N0：╳√
2人力资源管理过程 1/3
序号
要 求
寻找什么
责任部门
相关条款
记录/客观证据
备注
一、输入 （要求是什么）
1
1、产品制造与管理对人员的需求、
过程-人员需求矩阵表

6.2.2

COP
2
2具有资格的工人、技术员和干部岗位的需求
过程-人员需求矩阵表

6.2.2

COP
3
3、岗位职责与要求
岗位职责要求、任职资格

6.2.2

COP
4
4．人力资源工作评价准则
．人力资源工作评价准则

6.2.1

COP
二、输出 （将要交付的是什么）
5
负责部门相关文件目录清单

4.2.3

MP
6
负责部门相关记录目录清单

4.2.4

MMP
7
培训申请
培训申请

6.2.2

SUP
8
培训计划
培训计划

6.2.2

SUP
9
培训记录
培训记录

6.2.2

SUP
10
员工职责考核
员工职责考核计划、记录、缺陷分析和改进计划

5.5.1

SUP
11
员工能力素质考评记录
员工能力素质考评记录

5.5.1

SUP
12
员工满意度调查
员工满意度调查

6.2.2.4

SUP
13
员工上岗证、特殊作业资格证（电工等）
员工上岗证、特殊作业资格证（电工等）

6.2.2.2

SUP
14
技术/检验计量人员上岗资格证书
技术/检验计量人员上岗资格证书

6.2.2.1

SUP
15
员工培训履历表
员工培训履历表

6.2.2.3

SUP
18
员工素质提高改进计划

6.2.2

SUP

聊城人和轴承有限公司I S O/ T S 16949 ： 2002 过 程 法 检 查 清 单
JL8.2.2 8 /50 N0：
2人力资源管理过程 2/3
序号
要 求
寻找什么
责任部门
相关条款
记录/客观证据
备注
19
岗位职责管理改进计划

8.5.1

MP
20
相关部门的职责考核

5.5.1

MP
21
相关部门的质量目标完成完成情况

5.4.1

MP
22
相关部门的工作失效统计分析

8.4

MP
23
相关部门的持续改进计划

8.5.1

MP
三、
如何做？（作业指导书/方法/程序/技术）
24
人力资源管理控制程序
人力资源管理控制程序

6.2.2

SUP
25
岗位工作人员任职资格要求
岗位工作人员任职资格要求

5.5.1

MP
26
各级各类人员岗位职责
各级各类人员岗位职责

5.5.1

MP
27
各类作业指导书
各类作业指导书

7.5.12

COP
28
员工满意度评价办法
员工满意度评价办法

6.2.2.4

SUP
29
规章制度
规章制度

MP
30
员工激励制度
员工奖励制度

6.2.2.4

MP
31
员工不满意的缺陷模式统计分析
员工不满意的缺陷模式统计分析报告

8.4

MP
32
人力资源方面的持续改进计划
人力资源方面的持续改进计划

8.5.1

MP
33
人力资源中的纠正/预防措施
人力资源中的纠正/预防措施记录

8.5.2/3

MP
四、使用什么方式进行了（材料/设备/装置）
34
电话、传真、办公场所/用品、电脑
电话、传真、办公场所/用品、电脑

6.3/4

MP
35
培训场地
培训场地

6.4

SUP
聊城人和轴承有限公司I S O/ T S 16949 ： 2002 过 程 法 检 查 清 单
JL8.2.2 9/50 N0：
2、人 力 资 源 控 制 过 程 3/3
序号
要 求
寻找什么
责任部门
相关条款
记录/客观证据
备注
36
培训教材
培训教材

6.2.2

SUP
五、由谁进行？⑥（能力/技能/知识/培训）教材
37
1、 综合办
部门职责规定

5.5.1

SUP
38
2、 各部门相关人员及人员的质量目标
各部门相关人员及人员的质量目标

5.4.1

SUP
39
3、相关培训记录与证据
相关培训记录与证据

6.2.2

SUP
六、使用的关键标准准则是什么？（测量/评估）
40
1、员工全员培训率
员工培训记录

6.2.2

SUP
41
2、培训计划完成率
培训计划

6.2.2

SUP
42
3、员工培训合格率
试卷/成绩单/员工培训档案

6.2.2

SUP
43
4、员工满意率
员工满意度调查报告和统计表

6.2.2.4

SUP
44
5、员工岗位考核达标率
员工岗位考核评价记录

6.2.2

SUP
45
6、人力资源中的纠正预防措施完成率
人力资源中的纠正预防措施记录

8.5.2/3

SUP
46
7、人力资源工作改进计划完成率
人力资源工作改进计划与统计表

8.5.1

SUP

共46项

输出 ③ （将要交付的是什么
1、培训申请 2、培训计划
3、培训记录 4、员工能力素质考评记录
5、员工满意度调查 6、上岗证、特殊作业资格证等
7、员工培训履历表 8、员工岗位业绩

如何做？④ （作业指导书/方法/程序/技术）
1、人力资源管理控制程序 2、岗位工作人员任职资格要求
3、各级各类人员岗位职责 4、各类作业指导书
5、员工满意度评价办法 6、规章制度

使用的关键标准准则是什么？⑦（测量/评估）
1、岗位职责考核合格率
2、培训计划完成率
3、员工培训合格率

过程 2
填写SUP1或过程名称
人力资源管理分析

使用什么方式进行了 ⑤ （材料/设备/装置）
电话、传真、办公场所/用品、电脑、招聘广告、培训场地、培训教材

输入 ② （要求是什么）
1、 产品制造与管理对人员的需求、
2、 具有资格的工人、技术员和干部岗位的需求
3、 岗位职责与要求

由谁进行？⑥（能力/技能/知识/培训）教材
1、 综合办各部门 2、相关人员及人员的质量目标
3、相关培训记录与证据
人 力 资 源 管 理 过 程 分 析
附录F 过程分析之2

聊城人和轴承有限公司I S O/ T S 16949 ： 2002 过 程 法 检 查 清 单
JL8.2.2 10/50 N0：
3、设 施 和 工 作 环 境 控 制 过 程 1/4
序号
要 求
寻找什么
责任部门
相关条款
记录/客观证据
备注
一、输入（要求是什么）
1
控制计划（对基础设施和工作环境的需求）
控制计划

7.3.2.3

COP
2
设备、工模装量具仪器装置新增、封存和报废申请表
设备、工模装置量具仪器装置新增、封存和报废申请表

6.3

SUP
3
设备/工艺装备考察认证记录（表）
设备/工艺装备考察认证记录（表）

6.3/7.5.1.3

SUP
4
设备购前论证报告
设备的论证报告

6.3

SUP
5
设备/工艺装备验收技术协议
设备/工艺装备验收技术协议

6.3/7.5.1.3

SUP
6
设备/工艺装备购置合同
设备/工艺装备购置合同

6.3/7.5.1.3

SUP
7
设备/工作环境工作评价准则
设备/工作环境工作评价准则

6.3/4

SUP
二、输出 （将要交付的是什么）
8
负责部门相关文件目录清单

4.2.3

MP
9
负责部门相关记录目录清单

4.2.4

MP
10
设备/工装模具验收报告单
设备/工装模具验收报告单按协议和设备说明书验收，会签记录。（包括供方、使用方、技术部门、设备部门等）

6.3

SUP
11
符合要求的设备
符合要求的设备（含设备说明书）

6.3

SUP
12
设备/工装模具台账
设备/工装模具台账

6.3/7.5.1.3

SUP
13
设备/工艺装备周期检定记录
设备/工艺装备周期检定记录

6.3/7.5.1.3

SUP
14
设备点检表
设备点检表，日常点检的内容打每天的运行时间记录

6.3

`SUP
聊城人和轴承有限公司I S O/ T S 16949 ： 2002 过 程 法 检 查 清 单
JL8.2.2 11/50 N0：
3、设 施 和 工 作 环 境 控 制 过 程 2/4
序号
要 求
寻找什么
责任部门
相关条款
记录/客观证据
备注
15
主要设备完好率检查记录
主要设备完好率检查记录

6.3

SUP
16
设备FMEA记录
设备FMEA记录

6.3

SUP
17
设备保养记录
设备保养记录

6.3

SUP
18
设备能力指数测试记录
设备能力指数测试记录

7.1.5.3

SUP
19
设备能力指数平衡表
设备能力指数平衡表

7.5.1.7

SUP
20
设备加工生产能力评价一览表
设备加工生产能力评价一览表

6.3

SUP
21
设备生产能力平衡表
设备生产能力平衡表

7.5.1.7

SUP
22
设备/工装模具维修记录
设备/工装模具维修记录

6.3/7.5.1.5

SUP
23
设备/工装模具配置
设备/工装模具配置

6.3/7.5.1.5

SUP
24
工装模具易损件最低备用清单
工装模具易损件最低备用清单

6.3/7.5.1.5

SUP
25
试模通知单
试模通知单

7.5.1.3

SUP
26
符合要求设备
符合要求设备

6.3

SUP
27
6 S检查记录
6 S检查记录表

6.4

SUP
28
设备维修记录
设备维修记录

7.5.1.4

SUP
29
工装维修记录
工装维修记录

6.3/7.5.1.3

SUP
30
设备履历表

7.3

SUP
31
19、设备/工作环境计划完成记录
设备/工作环境计划完成记录

6.3/7.51.3

SUP
32
设备/工作环境工作失效分析统计分析记录
设备/工作环境工作失效分析统计分析记录

8.4

SUP
33
设备/工作环境的纠正措施记录
设备/工作环境的纠正措施记录

8.5.2/3

SUP
34
设备/工作环境的持续改进计划完成记录
设备/工作环境的持续改进计划记录

8.5.2/3

聊城人和轴承有限公司I S O/ T S 16949 ： 2002 过 程 法 检 查 清 单
JL8.2.2 12 /50 N0：
3、设 施 和 工 作 环 境 控 制 过 程 3/4
序号
要 求
寻找什么
责任部门
相关条款
记录/客观证据
备注
三、如何做？（作业指导书/方法/程序/技术）
35
多方论证
多方小组名单与任命书

SUP
36
设备/工艺装备购置的多方论证工作
设备/工艺装备购置的多方论证工作

7.5.1.5

SUP
37
设备管理制度
设备管理制度

6.3

MP
38
设备/工装定期保养计划
设备/工装定期保养计划

6.3

SUP
39
设备/工装定期检定计划
设备/工装定期检定计划

6.3

SUP
40
设备操作规程
各种设备操作规程

6.3

SUP
41
设备维护保养规程
设备维护保养规程

6.3

SUP
42
设备/工装编号和标识办法
设备/工装编号和标识办法

7.5.5

SUP
43
设备定员定岗配置表
设备定员定岗配置表

6.3

SUP
44
工装管理制度
工装管理制度

7.5.1.5

SUP
45
设备/工装维修计划
设备/工装维修计划

7.5.1.4

SUP
46
设备完好标准
设备完好标准

6.3

SUP
47
设备应急计划
设备应急计划

6.3.2

SUP
48
设备/工装机器能力改进计划

8.5.1

SUP
50
设备/工装生产能力改进计划

8.5.1

SUP
49
设备/工作环境持续改进计划
设备/工作环境持续改进计划

8.5.1

SUP
51
相关部门的职责考核

5.5.1

MP
52
相关部门的质量目标完成完成情况

5.5.1.

MP
53
相关部门的工作失效统计分析

8.4

MP

聊城人和轴承有限公司I S O/ T S 16949 ： 2002 过 程 法 检 查 清 单
JL8.2.2 13/50 N0：
3、设 施 和 工 作 环 境 控 制 过 程 4/4
序号
要 求
寻找什么
责任部门
相关条款
记录/客观证据
备注
54
相关部门的持续改进计划

8.5.1

MP
四、使用什么方式进行了（材料/设备/装备）
55
量具、检具、仪器、仪表
量具、检具、仪器、仪表台账

7.6

SUP
56
工装模具、
工装模具台账、

7..51.5

SUP
57
生产技术人员
生产技术人员

6.2.2

SUP
58
试验设施
试验设备台账

7.6.2

SUP
五、由谁进行？⑥（能力/技能/知识/培训）教材
54
设备管理人员的职责
设备管理人员的职责

5.5.2

SUP
55
设备管理人员的质量目标
设备管理人员的质量目标

5..53

SUP
56
设备管理人员的培训记录与证据
设备管理人员的培训记录与证据

6.2.2

SUP
六、使用的关键标准准则是什么？⑦（测量/评估
57
设备故障率
设备故障率

6.3.

58
设备完好率
设备完好率

6.3

SUP
59
设备利用率
设备利用率

6.4

SUP
60
6 S检查达标率
6 S检查记录表

6.4

SUP
61
设备/工作环境计划完成率
设备/工作环境计划完成记录

6.3/4

SUP
62
设备/工作环境的纠正措施完成率
设备/工作环境的纠正措施记录

8.5.2/3

SUP
63
设备/工作环境的持续改进计划完成率
设备/工作环境的持续改进计划记录

8.5.1

COP
共63项

输出 ③（将要交付的是什么）
1．设备/工装模具验收报告单 2．设备/工装模具台账
3．设备/工艺装备周期检定记录 4．设备点检表
5．主要设备完好率检查记录 6．设备FMEA记录
7．设备保养记录 8．设备能力指数测试记录
9．设备能力指数cmk平衡表 10.设备加工生产能力评价一览表
11.设备生产能力平衡表 12.设备/工装维修记录
13.设备/工装配置 14.工装易损件最低备用清单
15.设备/工装试用通知单
如何做？④ （作业指导书/方法/程序/技术）
1．设备/工艺装备购置的多方 2．设备管理制度
论证工作
3．设备/工装定期保养计划 4．设备/工装定期检定计划
5．设备维护保养规程 6．设备/工装编号和标识办法
7．设备定员定岗配置表 8．工装管理制度
9．设备/工装维修计划 10．设备完好标准

使用的关键标准准则是什么？⑦（测量/评估）
1．设备故障率
2．设备完好率
3．设备利用率

输入 ② （要求是什么）
1．工艺过程-基础设施与工作环境需求矩阵表
2．设备、基础设施新增、封存和报废申请表
3．工模装置测仪装置新增、封存和报废申请表
4．设备/工艺装备考察认证记录
5．设备/工艺装备验收技术协议
6．设备/工艺装备购置合同
过程 3
填写SUP2或过程名称
设施和工作环境分析
设 施 和 工 作 环 境 控 制 过 程 分 析
由谁进行？⑥（能力/技能/知识/培训）教材
1、生产技术人员 2、设备管理人员的职责
3、设备管理人员的质量目标 4、设备管理人