赶工期施工方案.docx

XX三期工程赶工施工方案一、工程概述三期工程分别为地下室DX-1、地上为B1-5-6（11层）、B2-3-4（18层）、C2-2（24层）栋，总建筑面积59407m。二、影响三期工程工期的因素；中、大、爆雨的影响和打桩时间调整，造成地下室DX-1工期延误63天。2.1、中、大、爆雨对工期的影响地下室DX-1基坑支护开工时间为2009年12月9日，土方大开挖开始时间为2010年3月。自土方开挖以来雨势不断，根据XX市气象局的气象资料证明，2010年3月下雨8天，4月下雨21天，5月下雨9天，6月下雨1天（截止6月4日）。3至6月（截止6月4日）累计下雨39天，其中3月7、8、9连续3天小雨，3月12、13、14日连续3天小雨，3月17、25日2天小雨，4月2、3、4日连续3天小雨，4月6、7、8日连续3天小雨，4月10、11日连续2天小雨，4月1418日连续下雨（15日为大雨，17日为中雨），4月2022日连续下雨（20日、22日为中雨），4月2630日连续下雨（29日为大雨），5月7日下暴雨一天，5月9日晚上下暴雨一晚，5月10日下中雨一天，5月11日下小雨，5月19日下暴雨一天，5月22、23日上午下暴雨，5月29日下午及晚上下暴雨，5月30日上午下中雨，6月2日上午下中雨。由于土方开挖为露天作业，一旦下雨，土变成湿泥，运土车在场内难以行走，堆土处道路为非硬化地面，运土车也无法行走，导致土方没法外运出去，桩基也不能正常施工。若下雨挖运，反会将场内湿土压变成淤泥，场内道路也会压成淤泥，土方难以晒干，更加影响后面土方挖运时间，。一般情况下，下一次中雨、大雨或爆雨，地下室场内道路要等3天才能行车，影响土方开挖3天时间。经统计3月至6月（截止6月4日）下中雨、大雨、爆雨共计14天，因中雨、大雨、爆雨影响地下室土方38天不能挖运，直接影响工期38天。有时连续几天的下雨也耽误地下室土方的开挖。今年3至6月比往年同期雨水增加了一倍多，是十年来遇到雨水最多的一次，据中山市气象局报道，6月中、下旬还有四次大、爆雨之多。由于本工程地下室面积比较大，而且工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。2.2、环境对对工期的影响 本工程东面紧临XX开发区第四小学，工地与小学仅有一围墙之隔。由于桩基采用的是柴油打桩机打桩，打桩时产生的噪音很大，影响了学生的正常学习生活和学校正常的教学秩序，为此学校向我公司和贵方项目公司多次反映意见，并于2010年6月3日正式向我公司和贵方项目公司提出建议书，建议我公司调整打桩时间，将原来早上6:30至晚上7:30的打桩时间调整为早上6:308:30、中午11:001:30、下午3:307:30这三个时段打桩。我公司在接到建议书之前每天打桩时间为13小时，每天每台桩机能打810条桩基，到2010年6月5日止已完成桩基714条，三期工程共有2082条桩基，还剩1368条桩基未完成。若打桩时间每天按13小时计， 5台桩机每天能打4050条，剩下1368条桩基在30天左右能打完。打桩时间调整后，每天打桩时间只有7个小时，5台桩机每天仅能打25条，剩下1368条桩基需要55天才能打完。由于打桩时间调整，导致桩基的完成时间拖延了25天，影响地下室工期25天。然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如上述地下室土方、桩基施工期间的频繁下雨、因工地紧邻学校，为了不影响学校正常的教学秩序，白天正常的打桩时间也受到限制等等，这样不可避免地已造成前面节点工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。三、赶工施工措施1、地下室底板赶工施工措施 1.1垫层赶工措施：桩基施工时，由于湿土承载力不够，土方开挖后在湿土表面铺80110cm厚碎石，因雨多，碎石被打桩机压进了湿土内，整个地下室场地碎石下的湿土被打桩机压成了淤泥，底板垫层混凝土又不能直接浇捣在淤泥上。为了赶工期，不能等到土干后再浇捣混凝土垫层，采取在土方开挖、场地平整后，随即在淤泥上铺20cm厚碎石垫层，再及时浇捣底板垫层混凝土。1.2集水井、非塔楼承台赶工措施：承台、集水井侧模原地下室施工方案做法为砖模，砖模完成后进行承台土方回填，砖模内侧面的抹灰，使用砖模工期长。为了缩短工期，采用垫层砼代承台砖模做法（见下图），即先用木模安装承台侧模，内支撑固定模板后，承台外边垫层砼同底板垫层砼同时浇捣，承台外侧边垫层砼达到一定强度后，将承台模板拆除，再进行承台下道工序钢筋绑扎。这样减少了承台土方的回填、砖胎模砌筑及粉刷等施工工序，为承台提前施工赢得了时间。2、地下室结构赶工施工措施为了缩短工期，地下室加大周转材投入，需大量的钢管及模板，负一、二层地下室墙、柱、梁板采用二套（满足一层施工需要量称为“一套”）全新模板及顶架，不考虑材料周转，为下道工序争取了施工时间，这样不会因拆模而浪费时间和劳动力，配备了二套模板，在负二层结构砼浇捣后，负一层的模板安装不需再等负二层模板拆除，也不用考虑混凝土的拆模强度。由于地下室面积大，需要的劳动力也多，应合理使用劳动力，先满足赶工地下室结构施工期间所必需的劳动力，在负一层顶板混凝土浇捣完毕后，开始上部结构施工时，再安排多余的木工进行地下室模板的拆除，所以合理安排地下室模板拆除时间是负二层结构混凝土浇捣后40天开始拆模。地下室投入的模板（二套）总数量为46364.73、木方2690.77m3，其中柱模数量为6982.54m、梁模板数量为2255.88 m、墙模板数量为16744.71m、楼板模板数量为20381.6m。3、地上结构部分赶工施工措施DX-1地上部分为B1-5-6、B2-3-4、C2-2栋五个单体，为了缩短上部五个单体结构工期，五个单体采用平行施工，同样采取增加模板、门式脚手架等周转材料的投入。每个单体分别配备三套（满足一层施工需要量称为“一套”）模板，方能达到56天完成一层结构的目标，保证了模板施工的连续性，也不担心受混凝土拆模强度的时间的限制，大大缩短了工期。B1-5-6栋投入的模板（三套）总数量为7577.71m、木方229m3，其中柱模数量为1759.87m、梁模板数量为1729.46 m、墙模板数量为1009.1m、楼板模板数量为2278.49m、饰线模板00.79m。B2-3-4栋投入的模板（三套）总数量为8213.57m、木方248.34m3，其中柱模数量为1991.87m、梁模板数量为1630.62 m、墙模板数量为1424.37m、楼板模板数量为2278.68m、饰线模板888.03m。 C2-2栋投入的模板（三套）总数量为751.56m、木方175.1m3，其中柱模数量为771.9m、梁模板数量为916.92m、墙模板数量为1318.63m、楼板模板数量为1386.03m、饰线模板358.08m。4、赶工期间劳动力的投入因赶工拟投入地下室施工的木工为250人、钢筋工150人、泥工50人，地下室结构施工共投入劳动力为450人。拟投入地地上部分结构施工的每个单体木工为40人、每个单体钢筋工15人、每个单体泥工和砼工100人，地上五个结构单体施工共投入木工为200人、钢筋工75人、泥工和砼工500人，地上五个结构单体施工共投入劳动力为775人。5、地下室结构施工完毕后，多余劳动力的安排 地下室结构施工完成进入上部主体结构施工后，部分工种的劳动力出现剩余，钢筋工剩余75人，地下室模板拆除后木工剩余75人，上部结构泥工人数应及时补充。我公司对多余劳动力将按劳动法相关规定妥善安排，除及时发放退场工人工资外，对退场的工人每人补助来回路费300元、每人补助一个月工资2000元。6、夜间施工赶工措施6.1申办夜间施工许可证,夜间施工不超过有关部门所规定的时间标准。6.2保证夜间施工有足够的照明，并安排专门电工跟班，随时排除电线路及机械故障，尽量减少噪声。6.3严格按规范施工，特别是制定严格的安全制度，确保安全生产，文明施工。6.4合理安排夜间施工的工序，实行两班制连续施工。6.5对夜间施工的工人每晚每人次补贴15元。7、赶工措施增加模板费用和夜间施工人工补贴费用的结算.1正常施工情况下定额所耗用模板、木方数量为：地下室DX-1模板3788m、木方209.84m、钢支撑36.48吨，B1-5-6栋模板2539.49m、木方70.53m、钢支撑20.99吨，B2-3-4栋模板4167m、木方119.64m、钢支撑31.86吨，C2-2栋模板3196m、木方98.34m、钢支撑23.214吨。三期工程定额所耗用模板共计3788m2539.49m4167m3196m13690.49 m, 三期工程定额所耗用木方共计209.84m70.53m119.64m98.3m498.31m, 三期工程定额所耗用钢支撑共计36.48吨20.99吨31.86吨23.214吨112.47吨。三期工程赶工实际投入的模板共计46364.73m7577.71m8213.57m751.56m66907.57m, 实际投入的木方共计2690.77m3229m3248.34m3175.1m33343.21m, 实际投入的钢制门式架、钢管共计吨吨吨吨吨。由于赶工投入使用的模板经过一段时间日晒雨淋后，表面会脱落，机压的模板内部也会变得松散而不够紧密，模板周转到结构封顶后已不能再次使用；因赶工导致木方和模板内脚手支撑体系租赁费用远超定额摊销费用。为此应增加赶工而增加投入模板、木方、内脚手支撑费用和夜间施工人工补贴费共4013402.22元（不包含其它因赶工而发生的费用，如底板增加20cm碎石垫层费用），计算如下：、 赶工模板增加费：66907.57m(实际投入的模板)- 13690.49 m(定额摊销模板)37.03元m.0354=2040388.72元。、 赶工木方增加费：3343.21m(实际投入的木方)- 498.31m(定额摊销木方)0.41302.64元m3.0354=1534827.5元。、 赶工内脚手支撑增加费：吨(实际投入的内脚手支撑)- 112.47吨(定额钢支撑)4800元吨.0354=元。、 赶工夜间施工人工补贴费用：100人每晚5元60晚1.0354=93186 元。、 工人退场费：150人300元人（路费）150人2000元人（补助一个月工资）345000元。四、赶工技术措施1、首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（大的如地下室大体积砼施工及养护、地下防水、后浇带施工、支模承重架及拆模、屋面防水节点构造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。2、落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。3、施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，地下室底板施工完成后，在各种条件都基本具备的情况下，分3块（B1-5-6栋、B2-3-4栋、C2-2栋）平行施工，以加快进度。每个区段中合理组织、流水作业，主体施工时，各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，齐头并进。4、建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。5、施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。6、针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。7、实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误， 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。