以提高有效性提升质监工作对经济发展的贡献率.doc

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以提高有效性提升质监工作对经济发展的贡献率田建强质监系统是负责质量、计量、标准化、认证认可、特种设备等工作，具有综合管理和行政执法职权的政府职能部门。有人曾称质监部门是：“上管原子弹，下管葱姜蒜”。可见其工作的有效性在当地经济发展、人民群众健康安全等方面有着举足轻重的地位。十五期间，全市质监系统以科学的发展观为统领，紧紧围绕全市经济建设的中心任务，积极探索提高质监工作为当地经济社会发展有效性的路子，取得了可喜的成绩。可以预见，随着我市“十一五”规划的实施，质监工作的有效性在晋城国民经济和社会发展中地位将更加突出。十五期间全市质监系统在当地经济社会发展中发挥有效性的一些成绩和经验。纵观我市“十五”发展成就，可以说至少在下面几个方面质监系统功不可没：大力推进名牌战略，走以质取胜之路，全市名牌产品生产企业对全市经济社会发展的贡献率显著提高。在质监培育、企业争创、政府奖励的良好氛围下，质监部门大力开展了标准、计量、质量及检测“三位一体” 的服务，精心培育了兰花牌尿素、白马王牌啤酒等一大批名优产品。全市共有19个产品分获国家免检产品、山西标志性名牌产品、山西名牌产品称号，其产品生产企业实现工业总产值205亿元，实现利税32.4亿元，出口创汇8662万美元，分别占全市规模以上企业的65%、 52.5%和85%。大力发展农业标准化，特色农业、畜牧业、农副产品加工业等成为农民增收的新亮点，为我市农民人均纯收入平均增长6.4%提供了有力保障。全市共建成各级农业标准化示范项目21个。以陵川为例，2005年农业四大特色主导产业的产值占到农业总产值的70%以上，农民从畜牧业、中药材、经济林、小杂粮等四大特色产业中获得的收入占到人均纯收入的60%。大力推行旅游标准化，促进了旅游等服务业向现代服务业的快速发展。全市去年仅旅游业一项收入就达到了17.16亿元。近年来，全系统在旅游景区(点)、旅行社、饭店酒店积极推行服务国家标准和山西省服务规范，还根据不同景区的实际情况，帮助制定相应的服务规范，并通过规范公共信息图形符号、严查游乐设施和整治餐饮业计量、质量违法行为等措施，促进了旅游服务业上档升级。特别是在我市创建中国优秀旅游城市的验收考核中，由市质监局负责的旅游服务标准化工作取得了满分的成绩，为晋城市创优工作添上了浓墨重彩的一笔。大力实施针对性的技术服务，助推县域经济的快速发展。高平质监局为实现高平经济的高起点、高质量、高效率发展，积极服务大项目、大产业、大企业，有效地推动了县域经济的发展。高平市的经济综合竞争力在全国2063个县(市)中，由2002年的730位提升到2004年的401位，2005年又跨入了全国中部百强县(市)行列。大力扶持传统产业优化升级，推进传统主导产品实现由晋城铸造向晋城制造质的飞跃。铸造业是晋城的主导产业，九十年代末发展迅速，但存在生产规模小、产品质量低、经济效益差等问题。市质监局曾在1999年组织了一次全市铸件质量监督抽查，抽检合格率仅为10.6%。一份详细的质量报告加快了市政府对全市铸造业进行“整顿、重组、改造、提高”的步伐。泽州县抓住机遇，积极引导企业对传统产业优化升级，立足于为主导产业服务，于2002年投资近二百万元建成了铸造产品质检中心，为企业从原材料进厂到产品出厂一一把关。铸管产品已实现了4次更新换代，铸件由原来的普通铸件发展到高档铸件，价格由原来每吨2000多元，提高到每吨13000多元。大胆探索食品、特种设备、煤矿安全计量器具安全监管和打假治劣新机制，为提高全市人民生活质量和保障安全生产做出了贡献。建立了网络、责任、监督、标准、检测、动态等“六道防线”的食品质量安全监管模式，对食品质量实行了有效监管。探索出了“2345” 特种设备安全监管运行机制，连续4年实现了特种设备安全无事故。在煤矿安全计量器具管理和检定方面，探索出了一条强强联合、共同投资、联合建站、双重监管的模式，为煤矿安全生产做出了应有的贡献。特别是充分发挥打假治劣主力军的作用，在全市形成了责权明确、分工具体、纵向到底、横向到边、纵横交错、严密有效的打假责任网络。紧紧围绕关系人民群众生命财产安全、身心健康的产品，针对重点商品、重点区域和重点市场，开展了一系列专项打假战役，有效地净化我市的消费环境。仅2005年，就联合各打假职能部门查处案件3949起，查获假冒伪劣产品货值1636万元，取缔无证(照)生产、经销企业445个，端掉制假售假窝点160个。之所以能取得以上成绩，体现出质监工作在当地经济社会发展中的有效性，一是做为质监部门就是要紧紧围绕当地经济建设的中心任务来开展工作。否则，质监工作的有效性就无从谈起。二是质监工作要取得当地党委、政府的大力支持，只有各级党委、政府高度重视，质监工作的有效性才能充分体现。三是质监部门要与各部门、企业、社会建立起纽带关系，只有部门协同作战、企业积极参与、社会大力支持，才能延伸质监工作的有效性。四是牢牢抓住“看家本领”，只有充分发挥职能优势，才能显现出工作的有效性。五是创新思路，大胆探索适应发展的新模式，超前行动保证工作的有效性。六是机制保障，“磨不推自转”科学和谐工作机制的推行，保障了工作的有效性。当前及今后质监工作在当地经济社会发展中发挥有效性的新思路解读《晋城市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，其中多次提到名牌战略、农业标准化、市场监管等，可以说“十一五”期间，质监系统重任在肩，其工作的有效性将对规划的实现产生直接影响。在建设社会主义新农村中，提出了抓好“一个基地和六大特色产业”建设，建成20个规模以上的农副产品加工龙头企业，对种植业标准化率、畜牧业标准化饲养比率、产品加工转化率都提出了要求。在建设新型能源和工业基地中，强调了实施名牌战略，重点培育8—10个山西标志性名牌，25—30个山西名牌，3—5个中国名牌。在加快发展服务业中，提出了积极实施名牌战略，把旅游业培育成为我市的支柱产业。在建设节约型社会中，对重点行业提出了节能要求。在社会主义和谐社会建设中，提到了加强公共安全建设，抓好煤矿、危险化学品等专项整治等。另外，在其它章节中还提到加强社会诚信体系建设等。由此可见，质监工作任重道远，只有树立大质量、大服务、大提升的理念，找准质监工作与政府中心工作的结合点、为经济社会服务的切入点和推动质监事业发展的突破点，不断创新思路，才能提高工作的有效性，才能提高对当地经济社会发展的贡献率。首先，要一如既往地围绕市委、市政府的中心工作及当地经济社会发展开展质监工作。力争将质量工作目标责任化，并作为考核经济工作的一项硬指标，纳入地方政府及领导任期目标。同时，一如既往地加强同各职能部门、社会各界、企业的同力协作，构筑政府推动、部门联动、社会鼓动、企业主动的机制，形成集全社会之力走以质取胜之路的良好氛围。其次，加大力度全力推进“质量兴市”、“品牌强市”和“诚信塑市”活动的步伐。在全社会树立“只有高质量，才有高效益”的意识。建立和完善实施名牌战略的运行机制和名牌创新发展保障支撑体系，按照巩固发展一批、迅速壮大一批、开发储备一批的原则，早谋划、早安排、早实施、早培育。要加强宏观指导，深入服务和监督管理，采取领导定向负责，有关科室定点帮扶等一系列有效措施来培育名牌，努力形成一个名牌带动一个产业，一批名牌带动全市经济发展的格局。第三，加快技术机构建设速度，建立与当地经济发展相适应的检测手段。一是要立足于我市的主导产业、特色产业和优势产业建检测中心，如丝麻纺织检测中心等。二是对现有技术机构进行整合、改造、完善、提高，使之更有效地发挥作用，真正为当地经济社会发展提供有力的技术支撑。三是要扶持、促进企业自身形成具有开发研究、产品改进、市场开拓和投资策划等多层次的企业技术中心。第四，围绕建设社会主义新农村、发展旅游业等开展标准化工作。重点在农业特色产业建立示范区以及农副产品加工龙头产业上引深服务、大做文章。要围绕旅游业纵深推进服务标准化工作，在加强旅游景区(点)等服务标准化的同时，推进电信、汽车出租、美容美发业等配套服务行业的服务标准化，使之与中国优秀旅游城市的水平相适应。第五，充分发挥行政执法职能，并积极探索新的监管模式。建立部门联动协同共管机制、“关口”前移乡镇建站模式和利用网络等信息化技术提高监管效率等新“套路”，更有效地实施监管。第六，加强能源计量工作，把节能降耗当作一项重要工作来抓。在企业率先推行能源计量器具配备的管理导则等国家标准的基础上，探索一条全社会节能增效的路子，为全市建设节约型社会做出贡献。大力加强效能建设提高质监工作有效性时间:2006-08-22 09:46 来源: 作者: 点击:60次打印苏州市张家港质量技术监督局担负着全市质量、标准、计量、认证认可以及锅炉压力容器和特种设备等方面的行政管理工作，并行使相关的监督执法职能。近年来，为进一步适应社会主义市场经济的深入发展，张家港质监局不断加强效能建设，将效能建设贯穿于提高队伍　　苏州市张家港质量技术监督局担负着全市质量、标准、计量、认证认可以及锅炉压力容器和特种设备等方面的行政管理工作，并行使相关的监督执法职能。近年来，为进一步适应社会主义市场经济的深入发展，张家港质监局不断加强效能建设，将效能建设贯穿于提高队伍素质、强化工作管理、增强服务能力、推进发展创新等各个方面，努力发挥“质量监控仪”和“技术推进器”的作用，大力服务张家港经济建设事业，逐步提升质量技术监督工作对地方经济发展的推进作用，取得明显成效，连续十年被市委、市政府评为“文明机关”，多次被省局、苏州局评为质监系统先进集体，2005年度又被评为全市“文明行业示范单位”。一、在提高素质中推进效能建设人是最为能动的要素。张家港质监人深刻意识到，要推进机关效能建设，首先须提高人员素质。提高人员素质是提升组织工作效率、增强组织工作效能的基础。为提高团队整体素质，张家港质监局在严把人员招录关的基础上不断加强全系统干部职工的学习和培训工作，以建设学习型组织、培养学习型人才为抓手，形成一套有效的学习机制，有力地促进了队伍素质的提高。一是“自己考”。为了激发全体人员的学习积极性，张家港质监局规定了全系统干部职工全年不少于300小时的学习培训时间，并制定了相应的学习考核制度，实行考试成绩与个人利益相挂钩。通过建立以考促学的学习机制，全体人员的学习主动性得到有效调动。去年，全系统组织的政治理论知识、法律法规知识和专业理论知识三次会考结果表明，这种学习考核方式明显增强了全体人员对邓小平理论和“三个代表”重要思想的认识，对行政许可法、行政处罚法、产品质量法等有关行政法律法规的理解，巩固和更新了大家在计量、标准、会计等方面的专业知识。二是“送出学”。质监工作的性质要求其本身的工作内容、服务技能和管理方式等方面能及时随社会经济发展作出相应调整，以不断适应新的发展需要。为此，张家港质监局每年都有百余人次外出接受质监工作相关专业领域内新知识、新技能的培训深造，以更好地适应当前和将来工作的需要。三是“请来教”。为了持续激发大家的学习兴趣，形成良好的学习氛围，从而较系统地提高全体人员的综合素质，张家港质监局与苏州大学建立了长期的合作关系，借助苏大的师资，利用双休日，邀请各领域的专家教授对全体干部职工进行培训辅导。目前已开展了有关行政管理和法律法规等学科知识的7次培训，内容涉及WTO/TBT知识、绩效管理、管理沟通等多方面的专题。这种系统化的专题讲座不仅使全体人员开阔了视野，增长了知识，不同程度地提高了综合素质，更重要的是极大地激发了大家的学习热情。二、在强化管理中体现效能建设为了提高系统整体工作效率、增强质监工作的有效性，张家港质监局特别重视从规范内部管理上下功夫，进一步建立和完善各项内部管理制度，以科学合理、分工明确、权责一致的管理制度促进全系统整体工作效能提升。一是实行科学管理。张家港质监局2004年就通过了IS09000认证，建立了覆盖全系统的质量管理体系。同时，还建立了涉及行政许可、行政执法内容的24项行政服务标准，形成了25项业务工作的《行政作业指导书》，明确了各项业务的办理依据、部门、人员、程序、时限等内容，使质监工作更为规范化和程序化，提高了全系统的服务效率和服务水平。二是执法动态监管。为进一步促进行政执法公开、公平、公正，张家港质监局对行政案件的办理过程采取动态跟踪的监管方式。通过动态监管，局领导可以随时掌握案件办理的具体情况，随时进行督办，保证程序准确、时限规范；同时，行政相对人也可以方便地了解案件办理的进展情况。这样内外两方面的监督，对规范行政执法工作形成了有效的推动作用。与此同时，张家港质监局还制定了专项检查事先公告、重大案件通报、办结案件回访和行政案件公开审理四项制度，进一步规范执法行为。努力带来的是成效。几年来，张家港质监局没有发生一起行政复议撤销或行政诉讼败诉的案件。三是实施责任追究。为了增强内部管理体系的有效性，张家港质监局在明确部门职责的基层上，进一步建立和完善了有关工作的责任追究制度，目前已制定实施了《行政执法过错责任追究制度》、《检验检测责任追究制度》等多项责任制度。这套制度使岗位职权和个人责任具体对应，强化了每个工作环节上工作人员的责任意识，从而有效地增强了全系统的工作效能。三、在超值服务中突出效能建设多服务、少干预是市场经济对政府职能的内在要求。随着张家港经济的快速发展，张家港质监局为不断适应全市经济发展的需要，一直致力于发挥和增强“技术推进器”的作用，拓宽服务领域，改进服务方式，提高服务效率，努力为基层、为企业、为群众提供优质、高效的超值服务。一是贴近服务对象。对于企业而言，时间就是收益，效率就是生命。为降低企业成本、提高企业效益，张家港质监局不断将面向企业的服务窗口前移，将各项服务送到企业的家门口。江苏沙钢集团是全市年销售额达400多亿元的民营企业，每年进货的数量多、数额大，真假货物混杂其中，难以辨别，成为困扰企业的一大难题。质监局得知情况后，主动提出帮助其严把进货质量关，借助质监人员和设备优势帮助企业进行原材料、设备及零部件采购过程中的质量审核。去年，这种“沙钢服务模式”帮沙钢发现违规货物16批次，为企业挽回货值达120余万元的巨额经济损失。针对沙钢特种设备数量庞大的另一现实，张家港质监局还专门在沙钢厂区设立了特检站，指派人员长期驻厂，保证企业特种设备运行安全，促进了企业生产效率的提高。同样，为解决广大用煤企业就地就近检测煤炭质量的需求，张家港质监局在港区专门设立了煤炭检测站，极大地方便了用煤企业。这些贴近企业的服务措施不仅受到企业的广泛赞誉，还受到上级部门的充分肯定。二是拓宽服务领域。张家港质监局在采取近距离服务企业的同时，还不断拓宽服务领域，从原来仅限于企业生产过程的服务进一步向前向后延伸到经济活动的全过程。为了做好全市招商引资工作的服务，张家港质监局组织内部各部门对所负责的业务进行认真分析，将部门业务分解成三大块，分别与招商引资过程中的项目洽谈、工程建设和投产运行三个阶段相对应，并根据招商引资工作的特点进一步设计和优化业务流程，为项目的引入、建设和投产运行做好细致的服务和安排。张家港质监局还成立专门机构，对全市重大项目实施全程跟踪服务，从质量技术方面确保项目进展顺利。为不断提高全市企业的市场竞争能力，张家港质监局大力实施名牌战略，切实引导企业牢固树立名牌意识，认真规划名牌培育方案，积极争取上级名牌评价目录，使更多企业的产品加入到各级名牌行列。到目前为止，全市共有中国名牌8只，江苏省名牌32只，国家免检产品17只，省级以上名牌产品销售收入已占全市工业销售总量的二分之一。三是提高服务效率。为提高服务效率和服务质量，张家港质监局积极利用网络和计算机技术，促进系统内部实现信息共享。他们指定专门部门将第一时间采集的企业信息及时提供给各职能科室。根据这些信息，各科室主动开展“个性化”服务，分别从计量、标准、质量管理等方面加以指导，提出改进意见，使企业生产运营少走弯路。根据全市经济发展的行业特征，张家港质监局还建立了全市3000余家企业2万多台特种设备的数据库、248家单位3754台(件)的强检计量器具数据库和执行499项国家强制性标准的生产企业的数据库，为相关企业提供动态服务。企业组织机构代码证的办理和验审是质监系统一项量大面广的工作，为加快办理速度节省企业成本，张家港质监局不但多次向省局沟通和争取，将企业新办代码证的时间从十个工作日压缩到一个工作日，使企业24小时内就能领取代码证书，而且在每年开展代码验证时，集中时间主动上门到各镇、区进行代码验证，减少了全市8000余家企业的来回奔波。以每家企业平均20元路费计算，就为全市企业节约16万元，减轻了企业负担，提高了办事效率。四、在不断创新中提升效能建设质监部门是技术要求较高、动态发展性要求较强的政府职能部门。张家港质监局不断倡导全体干部职工树立创新意识，增强创新能力，提高工作效能，以适应市场经济深入发展的需要。技术人员和检验检测能力不足一直是影响质监工作效能提高的主要制约因素。为切实解决这一问题，张家港质监局积极探索，大胆创新。一是成立质量技术顾问委员会。他们聘请了十位各行业的专家，借助社会力量，汇聚多方智慧，共同服务于全市质监事业。二是整合资源，提高检测能力。张家港质监局努力发挥地方发展优势，积极探索同企业合作共建实验室的新路子，以不断提升监督检验能力，更好地提高质监服务效能。目前，张家港质监局已有254项检测项目通过计量和实验室审查双认证，389项检测项目通过国家实验室认可，新建标准器50项，并建立了全省第一个油脂产品质量监督检验中心。总之，张家港质监局通过提高人员素质、强化工作管理、增强服务能力、推进发展创新，有效提高了全系统的工作效能，增强了质监工作的有效性。上一篇：经验借鉴三：合肥：行政审批实行“缺席默认制” 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次【编辑录入：熊超】字体颜色：选择颜色黑色红色黄色绿色橙色紫色蓝色褐色墨绿深蓝赭石粉绿淡绿黄灰翠绿综红砖红淡蓝暗红玫瑰红紫红桔黄军黄烟灰深灰灰蓝【字体：放大正常缩小】【双击鼠标左键自动滚屏】【图片上滚动鼠标滚轮变焦图片】在黄石市质监局党组书记、局长谢钢同志的带领下，我们一行四人到广东顺德进行了一周的考察学习和招商引资宣传工作。在顺德期间，顺德质监局高度重视、热情接待、大力支持和配合，使我们的考察学习收获很多，招商引资宣传工作进展顺利。通过参观、了解、座谈、交流等形式使我们对顺德质监局的各项工作情况，以及近几年的发展情况有了一些了解。通过走访顺德名牌企业，了解了顺德经济的快速发展，以及顺德质监局与名牌企业的和谐关系。顺德局近几年的快速发展，顺德局干部职工的敬业精神，敢于创新、扎实工作、抢抓机遇、争创一流的工作作风使我们深受鼓舞。特别是名牌创建工作、标准化服务工作走在了全国质监系统的前列。一、引导企业质量上台阶质量是企业的生命，要全面把握质量的内涵和外延，就必须抓好质量基础工作。作为制造业基地，顺德有大小企业2万多家，产品质量监管成为重中之重，顺德质监局在强化质量监督的同时，更重要的是通过各种层面的服务来帮助企业树立质量意识、引导企业质量上台阶，提升产品的质量。锻压机械是顺德陈树镇的产品支柱，但在三年前该镇有23家企业的产品不符合国家标准。在说服商会和政府之后，顺德质监局下令这些厂家停产整顿。并派出工作组深入企业落实整改，帮助企业狠抓质量管理，做好各项基础管理工作，逐步提高质量意识从而达到提高产品质量的目的。整顿半年后，这些重新组织生产的企业，由于产品质量的大副度提高，产品销售随之大副增长，使企业在质量上台阶的同时，企业的效益得到提高，规模也不断扩大和发展。二、食品小作坊监管“联小做大” 食品小作坊监管工作是一项量大面广，难度非常大的工作。必须加大整合力度联小做大，才能加大食品质量监督强制标验力度和频次，从源头上控制质量，及时消除各类食品安全事故隐患。顺德质监局对小作坊进行专项调查中，发现小作坊都是分布在城乡结合部，卫生条件差，周围污水横流，蚊虫乱飞，由于规模小、地点分散，监管有很大难度，只有通过“联小做大”，才能实施有效的监管。通过艰苦的努力和有效的协调，北窖镇政府决定由康鹏食品有限公司牵头，组建熟食品集中加工场，推行熟食品加工集约化管理，将镇内烧腊、熟食肉制品、豆制品等加工生产行业中生产条件不完备的经营户，统一集中到该加工场内生产经营，规范熟食品生产加工行为。现已建成烧腊区、熟食肉制品区、豆制品区、生油米面制品区、屠宰区、检验室和员工宿舍等功能区；加工场内实施定点屠宰、集中检验、统一管理、分散经营。这种在顺德首创的熟食品加工集约化管理模式，有效地解决了熟食品无序加工、管理难到位和安全隐患大的问题。三、实施名牌战略“四部曲” 实施名牌战略有利于提高全社会的质量意识，有利于促进企业加强管理，提高产品质量，走质量效益型的发展道路；有利于提高地方产业的整体素质和经济效益。这“三个有利于”确定了质监局服务地方经济的中心就是抓质量。具体工作思路就是实施质量兴区、推动名牌战略。 “挖掘名牌、培养名牌、宣传名牌、保护名牌”是顺德区质量局实施名牌战略的“四部曲”。先到企业摸底，然后推荐、筛选，目录出台后，再到重点企业走访调研，充分挖掘这些企业的优势，为企业做各种协调工作。帮助企业完善基础性工作，包括采标、计量体系确认等，以及完善企业申请评定名牌和免检产品的上报材料。并且加大力度宣传顺德的名优产品，同时在监管上加大力度，建立了名优企业的巡查制度，保护顺德的名牌产品。顺德质监局将名牌战略作为一个系统工程来抓，专门成立了一个巡查组，一村一村查，一行一行找，通过“地毯式”调查摸底，发现了主流行业以其他行业的具备冲击省名牌和中国名牌产品的实力，有选择性地培育。通过有效的工作使顺德区连续三年成为全国县级区域中国名牌数量第一。现总计拥有中国名牌32个，广东名牌76个，70个国家免检产品。同时荣获中国家电之都、中国燃器具之都、中国家具商贸之都、中国家电制造业重镇、中国木工机械重镇、中国玻璃机械重镇、中国家具制造业重镇、中国家具材料之都、中国涂料之乡等一系列行业品牌和专业镇品牌。四、推进技术标准战略随着国家标准战略、地方标准战略、企业标准战略的实施，社会各界对标准化工作愈来愈重视，标准化已成为企业获取全球化优势的最好切入点，是企业发展的根基，也是企业具备核心竞争力的必经之路。顺德名牌企业技术标准战略的实施，对产品质量的提升和品牌形象的塑造，功不可没。近几年来，顺德标准与条码所带领名牌企业积极参与标准制定，抢占产品制高点，掌握竞争主动权，参与制定的国家标准、行业标准超过170项，企业申请备案的标准超过5000项。在顺德标准不断升温的背后，是顺德名牌企业的行业地位与自立创新能力的大提升。同时，顺德标准与条码所从2003年成立至今，历经五年时间，得到了超常规的发展。现有办公面积达3500平方米，各类技术人员50余人，国家级专家5名，博士2人，硕士10人，工程师职称及以上人员19人，各领域学术带头人13名，固定资产近千万元，年服务企业3000余家。2005年率先在系统内通过了ISO9001质量体系认证，2006年通过了中国合格评定国家认可委员会组织的ISO/IEC17025和ISO/IEC 17020标识标签检查机构及条码检验实验室双认可验收，成为国内唯一一家经国家认可的标识标签检查机构和条码检验实验室认可机构，也是国内目前唯一一家实施三位一体质量体系标准综合运作的示范单位。承担着国家科技部星火计划的重点项目，省级及地方科研项目多项。多次获得省、市等各类科技毕罴敖崩? 综上所述，顺德质监局坚持质量兴区，实施名牌战略，技术标准化战略，不断提升企业质量意识，使小作坊联小做大，提高质监各项工作的有效性和针对性，为培育优势企业、打造知名品牌、服务地方经济，实现地方经济又好又快发展作出了突出贡献，他们的成绩得到国家局和地方各级政府的赞誉，他们的经验和作法，值得我们学习和借鉴。附:招商引资宣传工作情况我局响应市委市政府的号召,专门抽人到顺德名牌企业进行招商引资宣传工作。在顺德质监局的配合下，我们先后走访了15家名牌企业，每到一个企业都受到热情接待。首先是向企业介绍我们到顺德考察学习及受政府委托进行招商引资的宣传工作；然后听取公司负责人介绍公司生产经营情况、发展、扩张规划情况；最后我们再向公司负责人介绍黄石地区招商引资的有关政策，工业园区建设情况，并邀请有到内地扩张计划的企业负责人到黄石实地考察，各企业的情况如下： 1、美的电器：去年销售总额达570亿元。该公司已在武汉建立了生产基地，不计划在湖北省内另建生产基地。 2、格兰仕：去年销售总额达150亿元，今年计划达到180亿元。该公司已在中山市征地3000亩，近三年内完成近24亿元，近三年内不到内地投资。 3、东菱公司：去年销售总额达35亿元，今年计划达到50亿元。目前有到中部地区投资意向，准备在适当的时候来黄石进行实地考察。 4、联塑集团：去年销售总额达20亿元，今年计划25亿元。已在武汉市东西湖区建有一个生产基地，近期计划在新疆、吉林建生产基地。 5、华隆涂料：去年销售总额5亿元，今年弱有增长，准备在四川投资建一个生产基地。 6、安华洁具：如果具备投资条件，可以考虑投资建厂，需提供的材料如下：原材料运输距离不超过200KM，物流环境良好，以及土地、劳动力、收费减免政策，水、电、天然气价格，供气能力等情况。 7、斯帝罗兰实业公司：今年销售总额计划8亿元，3～5年内有向内地扩张计划，计划在适当的时候来黄石考察。另外还走访了地中海洁具公司、利凯尔建材公司、柯达机电、顺特电器、震德塑机、永道机械、宏兴机械、荣家公司，近期还没到内地扩张的投资意向。总的来看，顺德名牌企业的发展速度迅猛，达到名牌促发展的效果，有计划地向中西部地区扩张也是一趋势，我们将在顺德质监局的帮助下，与近期和中期有投资意向的企业保持联系，邀请这些企业来黄石进行实地考察，来投资，为黄石地区经济的发展做出我们的贡献。我局的招商引资工作得到了黄石市委、市政府领导的充分肯定，在全市招商引资大会上受到表扬，并作了典型发言。

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