企业管理表格品质管理G纵表格.docx

六G01 品质日报表 日期： 一、实绩序号制单号品名型号生产数检验方式不良数不良率%不良内容抽检全检ABCDEF二、品质异常状况及处理 厂长： 主管： 制表：说明：1不良内容项目在表上先设定； 2本表一份送生产部门； 3最好建立推移图。 六G02 检验日报表部门： 日期： 主管制表项次型号检验数良品数不良数不良率%原材料不良前工程不良本工程不良备 注说明：1本表系部门别检验报表； 2将不良项目事先列入； 3可以转换成不良层别表。六G03 品质月报表 共2页 第1页 月份： 日期： 一、进料检验交货单号品 名料 号厂 商检验数不良数不良率%前月比%备 注合 计二、制程检验部 门检验批数合格批数一次合格率%前月比%异常通知单件数备 注三、出货检验出货单号品 名型 号数 量一次合格率%前月比%备 注合 计 共2页 第2页四、客户投诉 出货单号客诉内容责任归属损失金额备 注合 计五、本月份重大品质异常日期发生部门发生内容处理对策书号备 注六、次月份品质活动项 次活动项目责任者活动内容计划书号备 注 总经理: 主管: 制表:六G05 制程别统计分析表 编号: 月份: 分析类别 进料 制程 最终 客诉 1不合格项目数量百分比%累计百分比%备 注23456789合 计柏拉图分析要因分析对策措施说明：1将各工程或部门的不良情况加以统计； 2用统计手法进行分析； 3拟订改善对策。