企业质量管理（QC）小组活动记录本.docx

QC 小组注册登记表

单位、部门：湖南省送变电建设公司长沙新中 220kV 变电工程施工项目部

小 组 名 称

成 立 日 期

登 记 日 期

登记注册号

管桩施工质量控制 QC 小组

年 月 日

年 月 日

组长姓名

周孚民

性别

男
年
龄

33 岁
文化
程度

本科
职
务

项目副经理

组 员 姓 名

性 别

年 龄

职 称 或 工 种

成 员 变 更 情 况
周孚民
男
33
项目经理

何志红
男
44
项目副经理

王然丰
男
26
项目总工

汪胜宇
男
29
土建技术负责人

李海波
男
32
土建技术负责人

赵伟亮
男
26
专职质检员

原喜明
男
25
施工员

张丽
女
24
资料员

陈曼玲
女
25
资料员

QC 小组课题注册登记表
单位、部门：湖南省送变电建设公司长沙新中 220kV 变电工程施工项目部
QC 小组名称：管桩施工质量控制 QC 小组

课 题 名 称

立 题 日 期

课 题 编 号

管桩的质量控制 QC 小组课题攻关

年 月 日

组长姓名

周孚民

性别

男

年龄

33 岁
文化 程度

本科

职务

项目经理
组 员 姓 名
性 别
年 龄
职 称 或 工 种
成 员 变 更 情 况
周孚民
男
33
项目经理

何志红
男
44
项目副经理

王然丰
男
26
项目总工

汪胜宇
男
29
土建技术负责人

李海波
男
32
土建技术负责人

赵伟亮
男
26
专职质检员

原喜明
男
25
施工员

张丽
女
24
资料员

陈曼玲
女
25
资料员

立题理由：
①、解决管桩在变电站工程施工应用中的质量控制问题；
②、从管理、技术上保证工程质量，减少工程质量损失，节约工程成本，提高工程效率；
③、提高工程全面质量管理水平及提高施工技术人员的技术素质。
部门意见：

年 月 日
主管业务部门意见：

年 月 日

华中电力集团
质量管理（QC）小组活动记录本

单 位 湖南省送变电建设公司长沙新中 220kV 变电工程施工项目部

小组名称 管桩施工质量控制 QC 小组

Q C 小 组 概 况

成立日期
年 月 日
注册编号

选题日期
年 月 日
课题名称
管桩的质量控制 QC 小组课题攻关
小组类型

发布情况

获奖情况

小 组 成 员

序号

姓 名

性别

年龄

文化程度

职务

成员分工

1

周孚民

男

33

本科

项目经理

组织及管理

2

何志红

男

44

专科

项目副经理

组织及管理

3

王然丰

男

26

本科

土建总负责人

组织实施、检验

4

汪胜宇

男

29

本科

技术负责人

组织及数据分析

5

李海波

男

32

本科

土建技术负责人

组织及实施

6

原喜明

男

25

专科

施工员

实施

7

赵伟亮

男

26

专科

施工员

实施

8

张丽

女

24

专科

资料员

检验

9

陈曼玲

女

25

专科

资料员

资料收集、整理

QC 小组学习活动综合记录表

序 号

日 期

学习活动 内 容

出勤（√）

缺勤（×）
组员姓名

周 孚 民

何 志 红

王 然 丰

汪 胜 宇

李 海 波

原 喜 明

赵 伟 亮

张 丽

陈 曼 玲

1

年5月30日

成立QC小组

√

√

√

√

√

√

√

√

√

2

年6月2日
确定施工机
具、讨论施工 程序

√

√

√

√

√

√

√

√

√

3

年6月5日

调查、分析， 制定对策

√

√

√

√

√

√

√

√

√

4

年6月6日

组织技术交 底

√

√

√

√

√

√

√

√

√

5

年7月20日
效果评价、二
次原因分析、 制定对策

√

√

√

√

√

√

√

√

√

6

年11月3日
二次效果检 查、总结处理

√

√

√

√

√

√

√

√

√

时间

年 月 日

地点

长沙新中 220kV 变项目部会议室

参加人员：周孚民、何志红、王然丰、汪胜宇、李海波、原喜明、赵伟亮、张丽、陈曼玲

活动内容： 管桩施工质量控制 QC 小组成立、职责分工、讨论质量管理程序。

召集人

周孚民

记录人

张丽

内容：
1、召开了QC小组会议，会上确定QC人员的名单；
2、明确了所有人员的职责。
3、会议讨论、确定了管桩质量控制QC活动开展的基本程序：a、由项目部预先制定管桩施工的 初步方案；b、组织人员赴其它正在施工管桩的项目工地参观学习，增加理性认识，收集资料、与同 行探讨施工经验；c、修订施工方案并交底；d、局部施工实施；e、效果检验及二次分析；f、施工 应用；g、效果总结。

时间

年 6 月 2 日

地点

长沙新中 220kV 变项目部会议室

参加人员：周孚民、何志红、王然丰、汪胜宇、李海波、原喜明、赵伟亮、张丽、陈曼玲

活动内容：确定施工机具、讨论施工程序

召集人

何志红

记录人

张丽
内容：
1、管桩沉桩方式的确定：讨论了锤击打入及静压压入沉桩两种施工方法工。考虑本工程处在市中 心，周边环境对用锤击法施工时所产生的噪音、振动等有严格限制，因而改用静压法沉桩。
2、接桩措施：确定本工程管桩的的接桩方式采用手工电弧焊法兰焊接，焊缝高12mm。当管桩沉至 地面上0.5ｍ进行接桩。
3、管桩的堆放：管桩堆放的场地应坚实、平整，且必须按二支点法设置垫木。堆放层数不宜超3 层，底层必须设支垫。
4、沉桩顺序：综合配电楼沉桩顺序分主变区域和地下室区域两部分进行。地下室区域沉桩采取由 东向西之字形推进，由综合配电楼最南端的桩位开始施工，一顺退打；主变区域的沉桩采取由东向西 退打施工。
5、加强过程检查：在施工过程中，由专职质检员及施工员全程跟踪检查控制，要求严格按管桩施 工技术措施及工艺规程组织施工。

时间

年 6 月 5 日

地点

长沙新中 220kV 变项目部会议室

参加人员：周孚民、何志红、王然丰、汪胜宇、李海波、原喜明、赵伟亮、张丽、陈曼玲

活动内容：调查分析、制定对策

召集人

周孚民

记录人

张丽
内容：
1、QC小组对长沙市内其它项目部及其它施工单位几个在建的静压管桩施工项目作了参观，进行了 实际的摸底调查，取得第一手资料。根据统计和总结得出，不规范施工操作及管桩桩体质量是容易产 生质量问题的主要原因，施工人员素质、施工机械等为次要原因和一般原因。
2、针对这些影响施工质量的因素，QC小组作了认真的讨论和分析，并制定对策：
①、不规范施工操作：为使压桩中各桩的压力阻力基本接近，入桩线路应选择单向行进，不能从 两侧往中间进行(即所谓打关门桩)，这样地基土在入桩挤密过程中，土体可自由向外扩张，即可避免 地基土上溢使地表升高，又不致因土的挤压而造成部分桩身倾斜，保证了群桩的工作基本均匀并符合 设计值；
②、垂直度控制：调校桩的垂直度是沉桩质量的关键，须高度重视。插桩在一般情况下入土30～
50cm为宜，然后进行调校，同时，应在桩机正面和侧面按正交方向分别架设经纬仪，监控下桩垂直度， 整桩垂直度偏差不得大于1/200L（L为桩长）；
③、管桩质量：对管桩的有关原材料的质保征税，管桩的合格证，检测报告，以及外观尺寸检测；
④、接 桩：管桩一般采用法兰焊接，可手工电弧焊或粉芯焊毕自保护半自动焊，焊缝高12ｍｍ。 当管桩沉至地面上0.5ｍ进行接桩。焊接前，清除焊缝上下30ｃｍ范围内及法兰端面的泥土、油污杂物；
⑤、管桩的堆放：施工前期准备工作中：管桩的堆放工作应注意堆放时的场地应坚实、平整、且 必须按二支点法设置垫木。
⑥、压桩机械：根据设计及管桩的设计承载力合理选择压桩机械。

时间

年 6 月 6 日

地点

长沙新中 220kV 变项目部会议室

参加人员：何志红、王然丰、汪胜宇、李海波、原喜明、赵伟亮、张丽、陈曼玲

活动内容：施工技术及安全交底

召集人

汪胜宇

记录人

张丽

内容：
1、工程概况及特点；
2、人员的组织及安排；
3、设计要求及施工工艺、质量标准；
4、施工准备；
5、沉桩的方案；
6、质量控制措施；
7、成品保护；
8、职业健康安全及环境保护措施。

时间

年 7 月 20 日

地点

长沙新中 220kV 变项目部会议室

参加人员：何志红、王然丰、汪胜宇、李海波、原喜明、赵伟亮、张丽、陈曼玲

活动内容：效果评价，第二次原因分析、制定对策

召集人

汪胜宇

记录人

张丽
内容： 通过分析，本QC小组通过目标实施管理中的第一次PDCA循环，基本解决了管桩施工中由于施工操
作不当而产生对管桩质量的影响，同时保证了管桩的承载力。对出现的个别C类桩进行了认真调查， 对第一轮存在的问题进行了分析和研究，并提出了对策：
1、不规范施工操作：压桩控制，首先应力戒偏心。由于环形截面对于偏心受压较为敏感，在施工 过程中，应最大限度避免偏心施压或偏心锤击的产生。在采用锤击法打桩（送桩）施工时，桩头和桩 帽（送桩器）之间应使用厚度不小于120mm的竖纹硬质木或硬纸板垫层，并需及时更换。静压法送桩施 工过程中，桩头和送桩器之间也应设置厚度适当的垫层。同时在管桩压桩过程中，应注意适当限制压 桩速度。
2、垂直度控制：沉桩施工时，当桩身刚插入土时，利用两台经纬仪成90度夹角监测，控制倾斜度 在1%之内，否则通过调整桩机或在桩侧加垫进行调整或拔起重压。在桩焊接时也应保持桩身垂直度， 沉桩速度一般控制在1m／min左右为宜，使各层土体能正确反映其抗剪能力。
3、管桩质量：核查管桩的有关原材料的质保证明，管桩的合格证，检测报告，以及对管桩外观尺 寸进行检测。
4、接桩：焊接时选择适当的电流，限制焊接速度和焊接时间，采取分层均匀焊接，焊接时间过短， 焊接热量集中，将影响接口部位混凝土的强度。可焊缝应连续饱满，焊接后至少自然冷却8分钟再继续 施工。若采用焊接法接桩时，须分层均匀地将套箍对焊的焊缝填满，为加快施工速度，减少接桩时间， 可设2～3名焊工同时施焊，焊毕停约lmin即可进行沉桩。
将以上对策应用于第二次PDCA循环。

时间

年 11 月 3 日

地点

长沙新中 220kV 变项目部会议室

参加人员：王然丰、汪胜宇、李海波、原喜明、赵伟亮、张丽、陈曼玲

活动内容：二次效果检查、总结

召集人

李海波

记录人

张丽
内容：
1、QC小组成员通过对第一轮PD中发现的问题进行认真的检查、总结，并应用于第二轮PD的循环， 在综合配电楼B/D交⑦/⑩轴管桩施工中发现的上述问题得到了有效的解决，尤其是管桩的成桩质量， 其中C类桩只发现一例。
2、新中变综合配电楼基础管桩的施工中，项目部QC小组通过对管桩施工全过程质量管理，较好的 控制了本工程共计285管桩的施工质量，各项质量指标均符合国家现行标准、规范规定及设计要求，管 桩施工质量优良，进度控制合理，得到了监理、质检、设计和建设单位的充分肯定。也为我公司后续 类似工程施工项目积累了经验。
QC小组将在这方面继续探讨、改进，坚持总结经验、技术攻关、简洁节约的观念，开拓创新，不 断在施工产品方面探讨和研究，进一步为企业的管理和施工水平提高作出自己的努力，做出令各方满 意的产品。

QC小组成果报告书

单位、部门：湖南省送变电建设公司长沙新中220kV变电工程施工项目部

QC小组名称：管桩施工质量控制QC小组
课题登记注册号

名称
小组类型

小组简介（小组成员数、活动次数、培训时间、小组受奖情况等）：

管桩施工质量控制QC小组成员总计9人，周孚民经理任组长，成员包括：何志红、王然丰、汪胜 宇、李海波、原喜明、赵伟亮、李世杰、张丽、陈曼玲。小组成立后于年5月30日至年11月
3日期间共进行了六次活动。
1、选题理由： 新中变综合配电楼基础所采用的静压混凝土管桩方案为省内变电站首次采用，其施工在省内电
力基建行业属新型施工工艺，为保证本工程静压混凝土管桩桩基施工安全、优质、高效的完成，项 目部专门成立了“管桩施工质量控制课题攻关QC小组”，以解决管桩在变电站工程施工应用中的质量 控制问题，从管理、技术上保证工程质量，减少工程质量损失，节约工程成本，提高工程效率，同 时，达到提高工程全面质量管理水平及提高各类技术人员技术素质的目的。

2、现状调查： 静压管桩施工在建筑行业应用较为普遍，相关施工工艺及质量控制方法已比较成熟，QC小组通
过对本工程周边在建工程管桩施工项目的调查研究，发现管桩施工也存在着因施工操作不规范、管 桩桩体质量不合格及施工机械和施工人员素质等因素造成的各种施工质量问题。QC小组通过分析探
讨这些质量问题产生的原因及防治方法，应用于本工程管桩的施工。

3、原因分析：
通过现场统计、调查、分析、研究，可以归纳出：影响管桩质量的主要原因是：原材料质量、 不规范施工操作；施工人员素质、施工机械等为次要因素和一般因素。

4．找出主要原因：

①、原材料质量；

②、施工操作不规范；

5．对策：
①、施工操作不规范：为使压桩中各桩的压力阻力基本接近，入桩线路应选择单向行进，不能 从两侧往中间进行(即所谓打关门桩)，这样地基土在入桩挤密过程中，土体可自由向外扩张，即可 避免地基土上溢使地表升高，又不致因土的挤压而造成部分桩身倾斜，保证了群桩的工作基本均匀 并符合设计值；
②、垂直度控制：调校桩的垂直度是沉桩质量的关键，须高度重视。插桩在一般情况下入土30～
50cm为宜，然后进行调校，同时，应在桩机正面和侧面按正交方向分别架设经纬仪，监控下桩垂直 度，整桩垂直度偏差不得大于1/200L（L为桩长）；
③、管桩质量：核对管桩的有关原材料的质保证明、管桩的合格证、检测报告，对外观质量进行检测；
④、接 桩：管桩一般采用法兰手工电弧焊接，焊缝高12ｍｍ。当管桩沉至地面上0.5ｍ进行接桩。 焊接前，清除焊缝上下30cm范围内及法兰端面的泥土、油污杂物；
⑤、管桩的堆放：施工前期准备工作中：管桩的堆放工作应注意堆放时的场地应坚实、平整、 且必须按二支点法设置垫木。
⑥、压桩机械：根据设计及管桩的设计承载力合理选择压桩机械。

6．实施：
采用二次PDCA循环质量控制管理的办法，较好的控制了管桩的施工质量。

7．效果检查（效益及验证时间）：

管桩于年8月4日施工完毕，至2011年4月，配电楼主体已经全部完成，设备已全部就位，装 修基本施工完毕，通过对各沉降点的观测，各沉降点测得的数据均在合理沉降数据范围内。

8．巩固措施： QC小组将在这方面继续探讨、改进，坚持总结经验、技术攻关、简洁节约的观念，开拓创新，
不断在施工产品方面探讨和研究，进一步为企业的管理和施工水平提高作出自己的努力，做出令各
方满意的产品。

9．遗留问题及体会：

还存在着挤土效应和振动影响 、沉桩时遇到浅层障碍无法继续沉桩等问题。

10．基层对成果发表的评价：

QC小组成果报告书

单位、部门：湖南省送变电建设公司长沙新中220kV变电工程施工项目部 QC小组名称：管桩施工质量控制QC小组
技术、管理效果认证：

经济效益认证：
认证部门（盖章）

年 月 日

单位意见：
认证部门（盖章）

年 月 日

部门（盖章）

年 月 日

静压混凝土管桩施工质量控制 QC 小组

Construction Quality Control of Static QC Concrete Pile Group

一、选题理由 因静压混凝土管桩为省内变电站首次采用，属新型施工工艺，为保证本工程静压混凝
土管桩桩基施工安全、优质、高效的完成，项目部专门成立了“管桩施工质量控制课题攻 关QC小组”，以解决管桩首次在变电站工程施工应用中的质量控制问题，从管理、技术上 保证工程质量，减少工程质量损失，节约工程成本，提高工程效率，同时，达到提高工程 质量管理水平及提高施工技术人员的技术素质的目的。
二、QC小组情况简介
本QC小组由长沙新中220kV变电工程项目部的项目经理任组长，下分各专业组员共计

9人。小组成员情况见下表：

静压混凝土管桩施工质量控制 QC 小组成员简介表

活动次数：4次
组长：徐瑞理
序号
姓 名
性别
年龄
文化程度
职务
分工
1
周孚民
男
33
本科
项目经理
组织及管理
2
何志红
男
44
专科
项目副经理
组织及管理
3
王然丰
男
26
本科
项目总工
组织实施、检验
4
汪胜宇
男
29
本科
技术负责人
组织及数据分析
5
李海波
男
32
本科
技术负责人
组织及实施
6
原喜明
男
25
专科
施工员
实施
7
赵伟亮
男
26
专科
专职质检员
检验
8
张丽
女
24
专科
资料员
资料收集、整理
9
陈曼玲
女
25
专科
资料员
资料收集、整理

三、目标实施管理中的第一次 PDCA 循环
（一）、现状调查 QC小组对长沙市内其它施工项目部及其它施工单位几个在建的静压管桩施工项目作
了参观学习，进行了实际的摸底调查，取得第一手资料，带回了相关的资料及图片。 根据统计和总结可以得出，不规范施工操作及管桩桩体质量是容易产生质量问题的主
要原因，施工人员素质、施工机械等为次要原因和一般原因。针对这些影响施工质量的因

素，项目部作了认真的讨论和分析。下图为调查、统计的质量缺陷频率表：

序号
项目
频数
频率（%）
累计频率（%）
1
不规范施工操作
46
63.89
63.89
2
管桩质量
12
16.67
80.55
3
施工人员素质
8
11.11
91.67
4
施工机械质量
4
5.56
97.22
5
其它原因
2
2.78
100

合计
72

根据统计的质量缺陷频率表，则形成管桩质量缺陷排列图，如下：

频 数 累 计 百 分 比

%

主 要 因 素
4 6
6 3 . 8 9

1 2
8 0 . 5 5
次 要 因 素
9 1 . 6 7
9 7 . 2 2
一 般 因 素
1 0 0
8 0
6 0
4 0
2 0

不 规 范
施 工 操 管 桩 作 质 量
8

施 工 人 员 素 质

4
施 工 机 械 质 量


2
其 它 原 因

主 \ 次 因 素 排 列 图

从上图，可以看出影响管桩质量的主要原因是：不规范施工操作、管桩本身质量。

（二）、原因分析 通过现场统计、调查、分析、研究，从以上的主次因素图中。可以归纳出：影响管桩
质量的主要原因是：原材料质量、不规范施工操作。其他因素为次要因素和一般因素。 影响管桩质量的方面很多，但从大的方面有：材料、机械设备、施工方法、检测仪器、
工人本身和施工环境六大原因，而每个大原因又由许多具体的小原因组成，通过我们在实 际工作中总结的经验教训和理论分析，归纳出以下的因果图：

机械

深度 搅拌机
原材 料 种类


产地 品种 管桩

时间 接桩材料
合格证 试验

压桩力 静压
时间

桩长
混 凝土标号
厚壁 桩长 簿壁

管 桩质量为什 么存在问题

软土
地质 垂直度 硬土 执行 时间
技 术水平
锤击
开挖

规程 速度

工人 静压 责任心

环境 操作者

施工工艺

管桩质 量 不稳 定因果分 析图

（三）确定原因，提出对策

就以上问题进行了详细的分析，现场调查、测量，制定了以下对策：

序号
主要原因
对策措施
责任人

1

不规范施工 操作

为使压桩中各桩的压力阻力基本接近，入桩线路应选择单向 行进，不能从两侧往中间进行(即所谓打关门桩)，这样地基 土在入桩挤密过程中，土体可自由向外扩张，即可避免地基 土上溢使地表升高，又不致因土的挤压而造成部分桩身倾斜， 保证了群桩的工作基本均匀并符合设计值。

李海波

2

垂直度控制
调校桩的垂直度是沉桩质量的关键，须高度重视。插桩在一
般情况下入土 30～50cm 为宜，然后进行调校，同时，应在桩 机正面和侧面按正交方向分别架设经纬仪，监控下桩垂直度， 整桩垂直度偏差不得大于 1/200L（L 为桩长）。

赵伟亮
3
管桩质量
对管桩的有关原材料的质保征税，管桩的合格证，检测报告，
以及外观尺寸检测。
汪胜宇

4

接 桩
管桩一般采用法兰焊接，可手工电弧焊焊接，焊缝高 12ｍｍ。
当管桩沉至地面上 0.5ｍ进行接桩。焊接前，清除焊缝上下
30ｃｍ范围内及法兰端面的泥土、油污杂物。

李世杰

5

管桩的堆放
施工前期准备工作中：管桩的堆放工作应注意堆放时的场地 应坚实、平整、且必须按二支点法设置垫木。

李世杰

6

压桩机械

根据设计及管桩的设计承载力合理选择压桩机械。

原喜明

(四)、组织实施
为确保施工质量，QC小组成员通过多次讨论，决定采取以下措施。 实施措施一：施工前，对参加长沙新中变管桩施工的作业人员进行相关的质量教育，

把项目部QC小组的质量管理目标传达下去，强化全体施工人员的质量意识；组织个施工管

理人员与施工作业人员进行细致的技术交底会议。 实施措施二：在管桩的施工中，管桩沉桩方式的确定：可以采用锤击打入、预掘孔插
入沉桩及静压压入沉桩等方法工。用锤击法施工时，管桩在强大的冲击力作用下贯入地层 之中，桩尖及其四周地层变得非常紧密，因而可以获得较高承载力。这种方法具有管理方 便、成本较低等优点。通常情况下可采用锤击法施打，但当地基中含有较多障碍物（如大 块孤石）或周围环境对打桩时发出的噪音、振动等有严格限制时，改用其他方法，如：静 压法沉桩。静压预应力管桩具备单桩承载力高，施工进度快，噪音小、污染少，穿越土层 能力强，现场施工方便，质量好控制，桩身耗材较低、单桩造价低的特点，在该项目中， 根据具体情况，选用静压法沉桩。
实施措施三：接桩措施，在管桩的施工中，一般采用法兰焊接，用手工电弧焊，焊缝 高12mm。当管桩沉至地面上0.5ｍ进行接桩。焊接前，清除焊缝上下30cm范围内及法兰端 面的泥土、油污杂物。在两法兰间存在缝隙时，则插入备用锲形铁，上节桩就位后沿接口 四周先对称点焊数点临时固定，然后以相同方向焊接。施焊第一层时，采用较大电流，以 促进熔深。手工焊接时，第一层用￠3.2mm焊条，第二层后改用稍大直径焊条。
实施措施四：管桩现场堆放的场地应坚实、平整，且必须按二支点法设置垫木。管桩 在静压桩机附近存放时，不宜超3层，底层必须设支垫。在管桩的吊运过程中应控制好， 单节管桩吊运可采用两头钩吊法、竖起时可采用单点法。多节管桩焊接后的吊运和起竖应 重新计算最佳吊点位置和吊点数量。
实施措施五：本工程综合配电楼静压桩沉桩顺序分主变区域和地下室区域两部分进 行。地下室区域沉桩采取由东向西之字形推进，由综合配电楼最南端的桩位开始施工，一 顺退打；主变区域的沉桩采取由东向西退打施工。
实施措施六：在施工过程中，根据具体情况制定质量控制措施，指派专职质检员进行 跟踪检查，加强施工工序中的“三检”管理，严格遵守管桩施工规程，做好检查工作，同 时QC小组成员根据分工各负其责，搞好督促检查，确保各项措施落到实处，保证管桩的质 量。
(五)、效果评价 按照上面的有关质量管理措施，将综合配电楼B/D交⑦/⑩轴的管桩认真施工完毕，QC
小组人员经过对施工中各个环节及关键部位认真检查、监测和统计，证明效果显著。具体 见下表：

检验批项目
分项检测数
出现数
优良率（%）
轴线位移

20
无

100
桩身质量

30

1

96.67
标高

30

3

90.00

（六）、总结提高

通过分析，本QC小组通过目标实施管理中的第一次PDCA循环，基本解决了管桩施工中 由于施工操作不当而产生对管桩质量的影响，同时保证了管桩的承载力。对出现的个别C 类桩进行了认真负责的调查，分析原因，转入第二次PDCA循环。 五、目标实施管理中的第二次 PDCA 循环
（一）、现状调查：第二轮循环调查表见上。
（二）、要因确定：对第二轮可能存在的问题进行了认真的分析和研究，具体分析如 下图：

压桩 机
机械 原材 料 种类
结构 产地


品种 管桩

时间 接 桩材料
合格 证 标号

速度 厚壁 机重 桩长 簿壁
时间 混凝 土标 号

管桩 质量 为什 么 存 在 问 题

地质 软土 压桩 力 硬土 执行 时间
规程

垂直 度
技术 水平

试验
工人 静压
责任 心
环境 操作 者 施工 工艺

管桩质量 不稳定因果分析 图

（三）提出对策

针对以上主要问题，本QC小组又制定了以下对策：

序号
主要原因
对策措施
责任人

1

不规范施 工操作
压桩控制：首先应力戒偏心：由于环形截面对于偏心受压较为 敏感，在施工过程中，应最大限度避免偏心施压或偏心锤击的 产生。在采用锤击法打桩（送桩）施工时，桩头和桩帽（送桩 器）之间应使用厚度不小于 120mm 的竖纹硬质木或硬纸板垫层， 并需及时更换。静压法送桩施工过程中，桩头和送桩器之间也 应设置厚度适当的垫层。同时在管桩压桩过程中，应注意适当 限制压桩速度。

李海波

2

垂直度控 制
沉桩施工时，当桩身刚插入土时，利用两台经纬仪成 90 度夹角
监测，控制倾斜度在 1%之内，否则通过调整桩机或在桩侧加垫 进行调整或拔起重压。在桩焊接时也应保持桩身垂直度，沉桩 速度一般控制在 1m／min 左右为宜，使各层土体能正确反映其 抗剪能力。

原喜明
3
管桩质量
核查管桩的有关原材料的质保证明，管桩的合格证，检测报告，
以及对管桩外观尺寸进行检测。
赵伟亮

4

接桩
焊接时选择适当的电流，限制焊接速度和焊接时间，采取分层 均匀焊接，焊接时间过短，焊接热量集中，将影响接口部位混 凝土的强度。可焊缝应连续饱满，焊接后至少自然冷却 8 分钟 再继续施工。若采用焊接法接桩时，须分层均匀地将套箍对焊 的焊缝填满，为加快施工速度，减少接桩时间，可设 2～3 名焊 工同时施焊，焊毕停约 lmin 即可进行沉桩。

李世杰

（四）组织实施：

实施措施一：施工前，对工人进行相关的质量教育，把项目部QC小组的质量管理对 策传达下去，强化作业人员对上述质量问题的认识，同时进一步加强施工人员的质量意识； 组织施工技术交底会，对上述管桩质量控制要求进行认真的技术交底。
实施措施二：在施工过程中，根据上述质量情况制定质量控制措施，指派专职质量 检查人员进行跟踪检查，严格遵守管桩的验收方案及验收规范，尤其对压桩的控制：首先 应力戒偏心：由于环形截面对于偏心受压较为敏感，在施工过程中，应最大限度避免偏心 施压或偏心锤击的产生。静压法送桩施工过程中，桩头和送桩器之间应设置厚度不小于
120mm的竖纹硬质木垫层。同时在管桩压桩过程中，应注意适当限制压桩速度，沉桩速度 一般控制在1m/min左右为宜，使各层土体能正确反映其抗剪能力。做好自检、互检、交接 检的工作，随时做好尺寸检查工作，加强对管桩的检查，以保证管桩的质量。
实施措施三：对正确掌握桩入土深度与贯入阻力的关系，当遇到贯入阻力大而入土深 度达不到设计深度或贯入阻力小而入土远超过设计深度时及时与设计及有关部门联系解 决。工程以桩进入持力层且最后三次贯入阻力达1.8～2.0倍单桩设计承载力而累积下沉
≤10mm时为停压控制标准。本QC小组成员根据分工各负其责，搞好督促检查，确保各项措 施落到实处，保证管桩的质量控制到位。
（五）效果检查、总结处理：
QC小组通过对在第一轮PD中发现的问题进行认真的检查、总结，并应用于第二轮PD 循环中，使在综合配电楼B/D交⑦/⑩轴管桩施工中发现的问题在后续管桩施工中得到了有 效的改进和解决，尤其是在管桩的成桩质量方面，C类状只发现一例。具体检查结果见下 表：

检验批项目
分项检测数
出现数
优良率（%）
轴线位移

20
无

100
桩身质量

180

2

98.89
标高

100

6

94.00

六、实施结果：
新中变综合配电楼基础管桩施工中，项目部QC小组通过对管桩施工全过程质量管理， 较好的控制了本工程共计285根管桩的施工质量，各项质量指标均符合国家有关规定、规 范及设计要求，管桩施工质量优良，进度控制合理，得到了监理、质检、设计和建设单位 的充分肯定。也为我公司后续类似工程施工项目积累了经验。
QC小组将在这方面继续探讨、改进，坚持总结经验、技术攻关、简洁节约的观念，开 拓创新，不断在施工产品方面探讨和研究，进一步为企业的管理和施工水平提高作出自己 的努力，做出令顾客满意的产品。