地下连续墙质量监理细则.docx

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上海市轨道交通明珠线二期工程南浦大桥站地下连续墙施工监理细则编制单位：上海市建筑科学研究院南浦大桥监理项目部二00一年二月目录 1 工程概况 2 监理范围及内容 3 监理工作目标 4 监理依据 5 监理组织机构 6 监理工作程序 7 监理工作方法 8 监理工作制度 9 基坑围护结构质量控制措施及监理要点 9.1 地下连续墙质量控制措施及监理要点 9.2 土体加固质量控制措施及监理要点 9.3 环境监测监理工作要点 9.4 地下连续墙资料管理重点 1、工程概况：南浦大桥车站位于南浦大桥西转盘引桥段与国货路之间，中山南路的北侧。车站呈东西走向，车站全长185.05米，宽17.70米，地下三层。车站主体采用三层单柱双跨现浇钢筋混凝土箱形结构。本站标准段基坑挖深22.6米，端头井挖深24.6米，覆土厚度2.35米。本工程采用二墙合一的设计形式，即地下连续墙既做围护又兼做外墙之用。地下连续墙的宽度一般为标准幅6米，厚1米。设计墙深为36.5米和39.0米两种。基坑总延长米约为465米，槽段共划分81幅，其中标准槽段43幅，异形（Z形、L形）宽度76m及<6m幅，槽段38幅。砼设计强度等级为水下C30，施工强度等级为C35，抗渗等级为S8。地下连续墙接头形式为柔性接头，采用预制钢砼接头桩。连续墙与结构楼板之间力的传递是通过直螺纹机械接头完成的。建设单位：上海地铁建设有限公司设计单位：上海市隧道工程轨道交通设计研究院施工单位：总承包——上海市第四建筑有限公司地下连续墙分承包——上海市机械公司本站工程监理单位：上海市建筑科学研究院监理咨询部地下连续墙施工工期：110日历天 2、监理范围及内容 2.1监理工作范围本工程的监理工作范围和内容为：施工至保修阶段工程质量、安全、文明施工监理及合格工程数量计量审核签证。 2.2监理工作内容 2.2.1质量监理工作内容 ⑴ 审查认可施工单位的各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书。 ⑵ 督促检查施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。 ⑶ 组织审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促检查其实施。在施工过程中，应跟踪检查并分析建设、勘察、设计、施工、监测等单位提供的技术资料，及时发现工程的质量隐患，并督促施工单位加以整改。 ⑷ 组织召开设计交底会并整理出会议纪要，同时必须对有关的更改设计、施工技术措施等内容的必要性和合理性进行核定，重大更改应报建设单位审批。 ⑸ 参与审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资质。 ⑹ 根据工程进展情况，编制分阶段的监理细则和月度工作计划，并向建设单位呈报月度监理报告。 ⑺ 跟踪复核、验收施工单位的全部施工测量工作。 ⑻ 审查施工使用的原材料、半成品、成品设备的质量，必要时对半成品及大型预制构件实施驻厂监理，进行独立平行抽查和复验。原材料和半成品抽检率不得低于规定的施工单位自检数的10％。未经监理工程师签字认可的建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 ⑼ 监督施工单位严格按设计图纸，现行规范、规程、标准要求施工，控制工程质量。重要部位施工时须实行不间断旁站监理。 ⑽ 抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；签证已完合格的工程量；参与工程质量、安全事故的分析及处理，检查计量器具的合格使用期及帐物卡。 ⑾ 对施工单位安全生产、文明施工进行控制。 ⑿ 督促审查施工单位及时整理合同文件和上海地铁建设有限公司所规定的有关施工技术档案资料及竣工资料的归档要求。及时分析监测单位信息资料，提出合理的施工措施。 ⒀ 参加甲方组织召开的各类与工程有关的会议，作好会议纪录并整理会议纪要。 ⒁ 参加工程阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程的施工质量、安全、档案资料、文明施工提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收。 ⒂ 参与保修期内出现的工程质量问题的调研、分析，提出整改措施并落实整改。 ⒃ 在监理深基坑工程中，应履行以下义务： ① 检查建设、勘察、设计、施工、监测等单位提供的技术资料。 ② 检查和督促设计、施工、监测方案的实施。 ③ 检查和分析各项监测记录。 2.2.2安全监理工作内容 ⑴ 对施工单位的安全生产责任制、安全生产保证体系进行检查审核，并督促其建立完善。对施工单位的施工过程中制定的各项安全技术措施进行检查、审核，对其具体的实施情况进行监理。 ⑵ 依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同要求，督促协调施工单位从管理着手，全面地在施工中执行各种规范，对可能发生的事故，采取预防措施，实施施工全过程的安全生产。及时制止和纠正各种违章作业，及时发现各种隐患、督促其整改。对其重大隐患和问题有权责令施工单位停工整改。 ⑶ 对施工单位施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员操作证等进行审核、监督，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患。 ⑷ 审查施工单位提交的施工现场平面布置；督促施工单位定期或不定期的检查用电，机械设备，临边防护消防等安全。 ⑸ 每周对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、消防器材的设置、设备安装、防火、防事故措施的落实情况进行一次综合性的检查。每月书面向建设单位工程项目管理组反馈安全监理情况，重大信息及时汇报。 ⑹ 检查施工单位特殊工种的上岗操作证。 2.2.3文明监理工作内容 ⑴ 检查督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔、路拦的设置。 ⑵ 检查本工地的排水设施，督促封堵排水管道的申报手续，以及检查督促对公用管线的保护措施和其他应急设施（包括防汛措施）的落实。 ⑶ 检查督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁，凡在施工道路的交叉路口要设置交通标志牌，夜间设示井标，防止事故发生。 ⑷ 检查督促施工单位按规定落实各类材料及土方的堆放，做到整齐有序，不侵占人行道、车行道、消防通道。 ⑸ 检查督促施工单位在施工中防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬，减少施工对市容环境和绿化的污染。严格控制噪声。 ⑹ 检查督促施工单位按规定做到工地“五小”设施齐全，建立各项管理制度，落实卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生。 ⑺ 工程竣工后，检查督促施工单位在规定期限内完成现场的清场工作。 ⑻ 对检查中发现存在的问题，要以书面通知施工单位，落实整改并及时向建设单位工程项目管理组反馈。 3、监理工作目标 3.1 质量控制目标优良工程，并争创市政金奖工程。 3.2 安全、文明施工目标无重大伤亡事故，争创文明工地，树爱民样板工程。 3.3 工程量审核签证目标通过监理的复核和签证，使建设单位支付的每一笔工程款都是经济合理的。 4、监理依据 1、设计要求（1）由业主提供的设计图纸及其修改补充图；（2）经设计单位同意并签字的技术核定单、设计变更书。（3）有关会议文件（设计交底、会审记录、会议纪要等） 2、经会审通过的地下连续墙施工组织设计 3、国家、地方、行业标准《地下铁道轻轨交通工程测量规范》（GD50308-1999）《地下铁道施工及验收规范》（GB50299-1999）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）《钢筋机械连接通用技术规范》（JGJ107-96）《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《上海地铁基坑工程施工规范》（SZ-08-2000）《基坑工程设计规范》（DBJ08-61-97）《市政地下工程质量验收统一标准》（GBJ08-236-1999）《建筑安装工程质量验收统一标准》（GBJ300-800）上海市地铁建设有限公司编印《工程质量检验收评定标准》《上海市工程建设施工监理实施细则》（沪建建管（95）省0200号）监理合同、总承包合同与分包合同（包括业主与各承包方签订的各种协议）。 5、监理组织机构 5、1 组织机构设置总监理工程师邓绍伦办公室副总监理工程师技术专家咨询组金国豪土建专业监理土建.见证.取样安全文明测量专业安装监理资料员工程师送样工程师工程师监理工程师工程师王中林刘祥福乌维良王业垦.唐明杰黄接源赵群 5、2监理单位各级岗位责任制 5.2.1 总监理工程师岗位职责 ⑴ 根据工程项目的监理任务组织现场监理班子，从组织上保证监理任务的完成。 ⑵ 审批监理实施方案及监理总报表，签署每月施工监理月报表。 ⑶ 组织协调监理专家组人员定期到施工现场了解施工进展情况，并参与解决施工过程中的一些疑难问题。 ⑷ 负责各专业监理人员严格按照有关规范和设计要求认真做好施工质量的检查和验收工作，协调处理相关部位及工序之间施工质量的检查和验收问题。 ⑸ 审查并签署工程开工令、停工令和复工令等现场监理部对外发出的文件，组织处理工程中发生的质量、安全事故。 ⑹ 审批项目监理月报和编写项目监理总报告，签署项目竣工资料。 ⑺ 协调现场监理项目部日常工作，落实监理人员旁站、巡视检查的要求。 ⑻ 深入施工现场，检查监理合同和监理实施方案的执行情况。 ⑼ 检查工程施工质量，验收分部工程。 ⑽ 监理并协调施工单位的现场安全生产和文明施工的管理。 5.2.2 副总监理工程师岗位职责 ⑴ 协助总监理工程师做好各项监理工作。 ⑵ 组织各专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确各专业工种相关部位工序之间的关系，根据施工组织设计制定监理目标控制的具体对策。 ⑶ 根据工程的实际情况和监理合同的工作内容，负责编制监理实施细则，根据该实施细则组织、指导和检查监理项目部工作，保证项目监理目标顺利完成。 ⑷ 根据施工单位的施工组织设计，组织专业监理工程师编制各分部分项工程的具体监理细则。 ⑸ 深入施工现场，检查施工质量及安全文明施工的情况。 ⑹ 负责与本项目有关的所有文档信息管理工作。 5.2.3 专业监理工程师岗位职责 ⑴ 熟深入消化设计图纸、设计总说明，参加审查施工组织设计，摸清工程项目的特点和施工进度及质量要求，对工程关键部位和施工难点做到心中有数。 ⑵ 督促施工单位严格执行施工规范、验收标准，按设计图纸进行施工，并深入现场检查，保证施工技术措施的落实。 ⑶ 按每个分部分项工程质量控制要点认真进行施工质量检查并做好隐蔽工程验收工作。 5.2.4 测量监理工程师职责 ⑴ 负责监理工程的全部测量监控工作。 ⑵ 配合各分管项目监理工程师实施测量监控，抽检复测工作。督促施工单位建立并复核工程各个阶段测量网点和必要的水准观测，确保测量精度。 ⑶ 收集、整理各种测量资料成果并存档。 5.2.5 建材监理工程师岗位职责 ⑴ 监督施工单位材料试验工作。 ⑵ 对工程材料的材质、半成品、非标准加工件质量按规范、标准进行日常检查和监控。 ⑶ 收集、整理工程材料、半成品、非标准加工件的准用证、产品合格证、试验、检验报告，并作出合格审定分析，及时向相关监理工程师反馈质量信息。 ⑷ 负责对原材料、辅助材料的见证取样，审定施工配合比、新材料、新工艺的施工方案。 ⑸ 提交材料、半成品、非标准加工件质量试验等情况的分析报告，在监理例会上提出必要的报告。 ⑹ 在其他分管项目监理工程师协助下制订材料和制品跟踪检测、控制计划。 5.2.6 安全（文明）监理工程师岗位职责 ⑴ 审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件，特殊工种的上岗操作证。 ⑵ 审核施工单位的正式开工报告，并签署能否开工意见。 ⑶ 审核施工单位的施工方案、施工组织设计中安全措施及安全保证体系，确保工程安全、文明施工。 ⑷ 审核施工单位提交的安全动态等统计资料或管理图表。 ⑸ 审核工程安全事故处理报告。 ⑹ 审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部分项工程安全检查报告。 ⑺ 审核并签署现场有关安全技术签证文件。 ⑻ 做好开工前的现场安全监督与检查工作，分部分项工程实施中的安全检查，并签署安全验收记录。 ⑼ 做好开工前的现场跟踪监理，对主要结构、主要机具设备、电气设备及施工用电、消防等关键部位的安全情况除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时并做抽检和检测工作。 ⑽ 在现场旁站监理中，发现隐患，应督促有关人员限期解决；对违章指挥，违章作业，应立即制止。 ⑾ 对现场危及安全的因素经提出后施工单位未采取措施或措施不力，安全监理可下达“暂时停工指令”。 ⑿ 针对施工中的不安全因素，研究并采取有效的安全技术措施，改善劳动条件，消除不安全因素，预防工伤事故的发生，做好安全控制监督检查工作，及时参与组织安全事故的调查分析和处理。 ⒀ 每周向总监汇报安全情况。 ⒁ 督促施工单位搞好材料、机具、设备及施工场地的科学管理，保证施工现场环境符合要求，做到文明施工。 5.2.7 资料员岗位职责 ⑴ 负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件编号及存档办法。 ⑵ 负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告，技术核定单、隐蔽工程验收单、施工记录等有关资料的编号整理及登记工作。 ⑶ 应用我院研制开发的《上海市工程建设监理软件》对工程监理进行计算机辅助管理，收集、传递、处理、存储及分析与项目建设有关的信息，及时供监理工程师和建设单位决策。 6、监理工作程序 6.1 监理工作总程序及实施要点接受监理任务确认或委派项目总监理工程师成立监理项目部收集有关工程资料按合同编制监理规划、分项分阶段编制实施细则监理工作交底会按合同实施监理工作监理总结、归档施工阶段动用前准备阶段保修阶段实施要点： ⑴ 委派具有丰富监理工作经验的注册监理工程师担任项目总监，并组建强有力的监理班子。 ⑵ 派驻现场的监理人员全部持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 ⑶ 配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。 ⑷ 推广应用监理软件，提高监理工作规范化、标准化水平。 ⑸ 结合市政工程特点和要求编制《监理实施规划》，并分阶段编制监理实施细则。严格执行上海市人民政府第70号令和相关的法律、法规及技术标准、规范。 ⑹ 严格审核现场各种技术文件。 ⑺ 严格执行质量检查和验收制度。 ⑻ 分阶段及时对工程进行总结和评估。 ⑼ 强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。 6.2 监理审核工作程序及实施要点 6.2.1 施工组织设计（施工方案）审核工作程序施工组织设计申报（承包方）监理组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）将批件返回承包方并送建设单位施工组织设计付诸实施施工组织设计审批（总监）提出修改意见初审（各专业监理工程师）向施工方询问和落实主要问题（各专业监理工程师）重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）修改补充实施要点： ⑴ 施工组织设计或施工方案是否经施工单位总工程师审批。 ⑵ 施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。 ⑶ 主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。 ⑷ 上述审核由总监组织。专业监理工程师参加，要求在一周内完成。重大工程及施工复杂的项目，监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。 6.2.2 开工审核监理工作程序熟悉施工图纸监理工程师审查施工组织设计（监理工程师）填写开工申请表（承包方）签署开工令（总监理工程师）审核开工申请单（监理工程师）参加图纸会审（承包方，监理工程师）承包方上级部门审核不同意实施要点： ⑴ 监理工程师应对下列项目完成情况进行审核。 ① 施工组织设计（方案）是否经审批。 ② 劳动力按计划进场。 ③ 机械设备已进场。 ④ 管理人员全部到位。 ⑤ 开工前各项手续已办妥。 ⑵ 审核通过后，报请建设单位，签署同意开工意见。 6.2.3 分包单位资格审核监理工作程序承包人选择分包人制定分包合同监理工程师审查承包人分包工程的申请报告： a.分包人的资格及证明； b.分包工程项目及内容； c.分包工程数量及金额； d.分包工程项目所使用的施工规范与验收标准； e.分包工程的工期； f.承包人与分包人的合同责任； g.分包协议不批准报建设单位批准批准监理工程师向承包人签发分包单位批准单承包人、分包人签订工程分包合同分包人进入工地施工实施要点： ⑴ 经建设单位同意的分包单位，其资格由监理工程师进行审核。 ⑵ 专业监理工程师应提出审核意见，总监理工程师提出审批意见。要求建设单位及总包单位明确对分包单位的管理职责。 6.2.4 材料、设备供应单位资质审核工作程序同意不同意返回上报建设单位签订供应商合同（建设单位、承包方）确认供应商（建设单位）提出审核报告（承包方）提供供应商资质（供应商）审核（监理工程师）实施要点： ⑴ 专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核意见。 ⑵ 总监理工程师负责审批，并向建设单位报告。 6.2.5 建筑材料审核监理工作程序建筑材料检测单位审批监理工程师提交材料报验单（承包方）不合格定期上报、归档继续使用材料进入施工现场使用审批（监理工程师）按规定批量自检填写报验单（承包方）下厂检验(必要时) 承包方自检厂(场)质保书专业监理发现有疑问提出抽检复验通知停止使用并运出现场合格否可换材料实施要点： ⑴ 专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。 ⑵ 专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告。 ⑶ 专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。 6.2.6 工程洽商监理工作程序填写工程洽商单（承包方）组织实施（承包方）上报建设单位归档总监理工程师签证（设计师）退回退回审核（监理工程师）同意同意上报不同意不同意实施要点： ⑴ 涉及图纸变更，工程量改变的工程洽商必须经设计单位及建设单位同意。 ⑵ 总监理工程师应对技术变更后是否符合规范、标准及有关规定，施工是否可行提出审核意见。 6.2.7 工程质量事故处理方案审核监理工作程序（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）必要时处理原因不清不处理提出新方案补充调查恢复施工发出复工令暂停施工发出停工令（监）上报主管部门提交《质量事故处理报告》（施）检查、验收（监）完成处理，自检申请验收（施）实施处理方案（施）研究确定处理方案组织审查《调查报告》（监）提交《质量缺陷调查报告》（施）研究、制订处理方案事故原因分析事故调查发出《质量通知单》（监）发生质量事故实施要点： ⑴ 工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计单位及建设单位同意，并在报审单上签署意见。 ⑵ 总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见。 6.2.8 施工图纸会审监理工作程序布置图纸会审工作总监理工程师监理内部会审图纸会审由建设单位、设计、施工、监理参加四方参加的图纸会审熟悉施工图纸初审提出问题各专业监理工程师整理图纸会审问题清单与建设单位、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档实施要点： ⑴ 总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。 ⑵ 专业监理工程师会审施工图是否符合规范及有关标准的要求，并要与地质勘探报告及现场实际情况符合。 6.3 监理检查、验收工作程序及实施要点部位工程各工序施工（承包方）工序施工质量检查监理工程师进入下一道工序施工检查结果工序质量自检合格（承包方）落实整改措施合格不合格 6.3.1 监理巡视检查工作程序实施要点： ⑴ 监理工程师每天必须对施工现场进行巡视检查。 ⑵ 巡视检查的主要内容： ① 施工单位是否按经批准的施工组织设计进行施工。 ② 各部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格。 ③ 是否按规定进行各项报审、检查和验收。 ⑶ 监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。 ⑷ 总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有人员到位。 6.3.2 隐蔽工程验收监理工作程序隐蔽工程施工（承包方）签署隐蔽工程验收单（监理工程师）整改（承包方）检查结果审核（监理工程师）隐蔽工程自检合格（承包方）不合格合格进行下一道工序上报、归档实施要点： ⑴ 凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。 ⑵ 重要的隐蔽工程验收项目： ① 桩基工程 ② 基坑验槽 ③ 钢筋工程 ④ 预埋铁件及波纹管安装 ⑤ 预应力张拉工序（包括孔道压浆） ⑥ 管道的接头、防腐 ⑶ 专业监理工程师应在施工单位的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。 6.3.3 工序验收监理工作程序工序完工自检合格（承包方）现场检查（监理工程师）签署工序质量验收单（监理工程师）通知承包方整改（监理工程师）检查结果审核（监理工程师）填报工序质量验收签证（承包方）试验室检查（监理工程师）不合格合格实施要点： ⑴ 工序的验收应严格按《市政工程施工及验收技术规程》以及其他有关规定进行。 ⑵ 专业监理工程师的抽检数量不少于标准规定的最低数量。 ⑶ 监理工程师的评定与施工单位的自评相差较大，双方应按标准共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定表。 ⑷ 上道工序经验收评定后方可进入下道工序。 6.3.4 部位工程验收监理工作程序填报中间交工验收申请单承包方审查中间验收资料监理工程师审签中间验收签证监理工程师编写质量评估报告监理工程师审查结果合格落实整改措施不合格实施要点： ⑴ 部位工程的验收结果在工序评定的基础上经统计而得。 ⑵ 部位验收的工程质量评估报告应表明监理方意见并作为质监站核验参考。 6.3.5 单位工程验收监理工作程序实施要点：施工单位验收合格后提出预验收申请监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理就存在问题提出书面整改意见施工单位整改监理单位审查资料及现场预验汇总问题清单报建设单位监理单位复验施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请施工单位报质检站校验，施工、监理设计及其他有关单位参加进入保修阶段否申报可申报否可可 ⑴ 总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查，对需要进行功能试验的项目应督促施工单位及时完成。 ⑵ 单位工程验收要在施工单位自查自评的基础上，结合质量保证资料核查，观感质量评定和关键部位全面进行检查。 ⑶ 检查中发现的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求施工单位限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒。 ⑷ 总监应组织建设单位、设计单位、施工单位共同验收，再由施工单位报质监站核验。 6.4 文明、安全施工监理工作程序不同意同意施工单位落实整改通知组织有关各方处理安全事故上报上报建设单位代表建设单位代表发生安全事故提出书面报告发现安全生产隐患及时发出整改通知监理工程师检查执行情况实施上报同意建设单位代表审核监理单位审核并提出书面意见施工单位编制文明、安全施工方案 6.5 工程量计量监理工作程序工序完工是否承包方参与整改监理工程师审核承包方报审工程量现场工程量计量工程质量合格监理工程师计量确认、签证 7、监理工作方法 7.1 质量控制监理工作方法 7.1.1 质量控制的内容及措施根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。 ⑴ 事前控制在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制，是施工阶段质量控制工作的重点，应制订切实的控制和抓措施的落实。 ① 审查施工队伍资质及施工人员素质审查承包单位承担该项任务的施工队伍及人员资质与条件是否符合要求，经监理工程师审查认可后可进场施工。 ② 对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制监理工程师应对各施工单位在采购主要施工材料、设备、构配件前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核，在确认符合质量控制要求后书面通报业主，在征得业主同意后方可由总监理工程师签署《建筑材料报审表》和《主要设备选型报审表》。材料、设备到货后应及时复核出厂合格证、有关设备的技术参数资料，并对材料进行见证取样复试。由业主提供材料设备时，应协助业主进行设备选型，订货并参加业主对该设备安装质量的共同验收。 ③ 严格审查施工组织设计或施工方案对所有分项、分部工程要求施工单位在开工前报送详细的施工方案。监理工程师应着重审查：质量保证体系是否健全；主要技术组织措施是否具有针对性、是否安全有效；施工程序是否合理。经监理方审批同意后方可实施。 ④ 施工机械、设备的质量控制对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审查其设备的选型是否恰当；审查承包单位提供的技术性能的报告中所表明的机械性能是否满足质量要求和适合现场条件；凡不符合质量要求的不能使用。 ⑤ 严格审查分包单位的资质未经监理方审查认可和经查不能保证施工质量的分包单位，不得进场施工；督促、检查各分包单位建立质量保证体系。 ⑥ 做好施工图纸会审工作 a.总监理工程师或总监现场代表应组织专业监理工程师认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，了解设计意图和各项技术要求； b.核对全套图纸（如边设计边施工，则应该对已有正式图纸）及说明是否齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高及管线是否精确和吻合一致。 c.核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各种图纸相互之间有无矛盾； d.对重大分项工程和关键部位的特殊技术，应复核其是否能满足施工要求。 ⑦ 工程测量放线控制监理工程师应要求施工承包单位，对于给定的原始基准点，基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并据以进行准确的测量放线、复测施工测量控制网。 ⑵ 事中控制 ① 协助施工单位建立和完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核各分包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。 ② 监理项目部应按质量计划目标要求，督促施工单位加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。各专业监理工程师还要做好工作日记，认真做好数据统计和数理分析，对不符合质量标准的提出专题报告，由总监理工程师签发送业主及施工单位。检查施工单位是否严格按照现行国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。监理工程师应经常深入现场检查施工质量，如发现有不按照规范和设计要求施工而影响工程质量时，应及时向施工单位负责人提出口头整改意见或工地巡视单，如整改不力或坚持不改，由总监理工程师直接向施工单位签发书面整改通知单。 ③ 监理项目部在接到隐蔽工程验收单后应及时派监理工程师做好验收工作（但应事先确保各分包单位在提交隐蔽工程验收单前已认真做好自检工作）。在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求，必要时应以整改通知书的形式通知各分包单位，待其整改后重新进行验收，未经复验签证一律不得进行隐蔽. ④ 审查技术变更和会签设计变更。凡因施工原因需修改设计，应通过现场设计代表，请设计单位研究确定后提出设计修改通知，由总监理工程师参与会签并在监理项目部内传阅，经业主认可后交各分包单位施工。总监理工程师会签有关各种设计变更，应审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，必要时提出书面意见向业主反映。 ⑤ 监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，达到预控为主，及时发现，早期处理，防止漏检和失检。 ⑥ 行使质量监督权，下达停工令。如各分包单位违反合同条件施工，使工程质量得不到保证时，总监理工程师有权指令各分包单位停工整改； ⑦ 组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动； ⑧ 坚持记好质量监理日记。认真做好统计数据处理分析，对不符合质量标准的提出报告，加以处理。 ⑶ 事后控制 ① 按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检验； ② 工程验收 a.根据施工单位工程验收申请报告，总监理工程师组织有关专业监理工程师进行初验，并将初验结果通告施工单位； b.单位工程竣工验收，总监理工程师在单位工程的各分部工程验收合格基础上，按国家验收规范标准，报请业主确定组织竣工验收的日期和程序，协助组织竣工验收工作，并由总监理工程师组织编写和签发工程质量评估报告。 ③ 审核施工单位提交的竣工资料和竣工图，并进行汇总； ④ 整理工程项目技术文件资料，按要求编目、建档。 7.1.2 质量控制方法 ⑴ 工程质量控制管理的方法图工程质量控制管理具体目标施工工艺建筑材料控制方法施工现场检验试验室检测目测、手检测试仪器、设备检验每天记录精确试验试验报告抽样检查人员控制资质、资格审核资格审核技术交底资质条件审核上图中所列的施工工艺控制和建筑材料控制两个目标，如果得到严格控制，实际上也就是控制了建筑工程的最重要部分。在这两个目标的实现过程中，图中所示的两种方法有机结合，交叉进行，并在项目监理部中必须配备各种专业的技术控制管理人员。 ⑵ 工程质量控制管理的措施 ① 旁站监督在施工过程中于现场观察、监督与检查，注意并及时发现质量事故的苗头和影响质量的不利因素，以便及时进行控制。 ② 平行检测对重要的分项工程或对质量有怀疑的材料、结构受业主委托另行进行检验、试验。 ③ 指令文件监理工程师适用监理合同赋于指令控制权对施工承包单位提出书面的指示和要求。 ④ 支付控制手段质量监理以计量支付控制权为保障手段。 7.2 安全文明施工监理工作方法 7.2.1 安全施工监理 ⑴ 安全施工教育 ① 督促施工单位严格执行政府的政策法令和上级、主管部门所颁发的有关安全文明施工法规； ② 要让全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保工程安全目标的达到； ③ 要求各级施工管理人员、工程技术员上岗前必须熟悉有关施工安全规程； ④ 要求施工单位的独立操作者，须有本工种、本岗位的操作合格证，特种作业人员应有劳动部门颁发的特种作业操作证，否则不准上岗； ⑤ 要求施工单位的职工在工作中必须全面接受安全监理人员的监督和指导； ⑥ 要求施工单位在工程开工前，项目负责人应随同施工组织设计一起向参加施工的全体人员进行安全技术措施交底； ⑦ 施工单位采用新的施工方法、添设新的技术设备时，必须对作业人员进行新操作法的教育，经监理认可后方能实施； ⑧ 督促施工单位项目负责人应进行每日安全讲话，每周安全例会，定期安全培训。不断增强安全意识，保持良好的安全作业状态。 ⑵ 安全检查 ① 督促总包单位将各分包单位纳入安全管理系统，并签订安全施工协议书； ② 严格审核施工单位安全文明施工方案及施工组织设计，各项施工应有完备的安全措施； ③ 经常检查施工单位的思想准备、组织准备、安全准备、技术准备，包括向各班组的技术交底、技术培训、安全教育等状况； ④ 定期与不定期地巡查施工现场。主要施工机械、电气设备的安全状况，发现问题责令施工单位及时整改，并做好记录逐级汇报； ⑤ 督促施工单位定期、不定期地对其用电情况、消防安全设施进行自查，发现问题及时整改。 ⑶ 施工现场安全生产 ① 要求施工单位对每道工序都必须有安全技术措施； ② 监督施工单位下达任务时应同时进行安全技术交底，交底内容应根据任务特点、现场环境、人员情况、设备状况等提出具体的安全措施； ③ 施工重点区域或重要工序应有安全监护人或安全员在场，并设置安全设施； ④ 在施工现场监理随班日常检查，如遇到下列情况，安全监理应下达暂时停工指令： a.施工中出现安全异常情况，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不得力时； b.对已经发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； c.安全设备未经检查验收而擅自使用时； d.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时； e.构件吊装过程中，若指挥人员无醒目的安全帽标志或无指挥人员时。 ⑷ 电气设备安全生产管理 ① 检查施工单位是否严格按现场用电规定、标准执行； ② 监督施

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