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《文档名称》
质量保证评估报告
编号:Q/RKS-YYXXX-SQA-SNO
版本号:1.0
作者:
日期: 年 月 日
山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司
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描述(注明修改的条款或页)
抄送人:高级管理者、软件项目经理、研发经理、项目组成员、质量保证经理
目录
1.概述 4
2.非一致性过程质量问题 4
2.1需求制定阶段 4
2.2策划阶段 4
2.3设计阶段 5
2.3实现阶段 5
2.4测试阶段 5
2.5交付阶段 6
3.里程碑总结 6
4.评审 7
4.1工作产品评审总结 7
4.2文档评审小结 7
4.3代码评审小结 7
5.项目培训总结 7
6.参考资料 8
1.概述
本文档是依据公司的软件方针和过程文件,建立的SQA报告. 通常, SQA报告要覆盖软件生命周期的下列阶段:需求制定、策划、设计、实现、测试、交付。
2.非一致性过程质量问题
下述表格描述非一致性过程/质量问题. 严重等级分为三级,
H –严重:
M –中等:
L –轻微:
2.1需求制定阶段
过程偏差表
序号
发生偏差过程
严重等级
负责人
进度影响
成本影响
质量影响
补充说明
(如上报结果,提交人, 日期, 注释等)
1
2
3
4
5
补充说明:
· 此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常.
2.2策划阶段
过程偏差表
序号
发生偏差过程
严重等级
负责人
进度影响
成本影响
质量影响
补充说明
(如上报结果,提交人, 日期, 注释等)
1
2
3
4
5
补充说明:
· 此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常.
2.3设计阶段
过程偏差表
序号
发生偏差过程
严重等级
负责人
进度影响
成本影响
质量影响
补充说明
(如上报结果,提交人, 日期, 注释等)
1
2
3
4
5
补充说明:
· 此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常.
2.3实现阶段
过程偏差表
序号
发生偏差过程
严重等级
负责人
进度影响
成本影响
质量影响
补充说明
(如上报结果,提交人, 日期, 注释等)
1
2
3
4
5
补充说明:
· 此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常.
2.4测试阶段
过程偏差表
序号
发生偏差过程
严重等级
负责人
进度影响
成本影响
质量影响
补充说明
(如上报结果,提交人, 日期, 注释等)
1
2
3
4
5
补充说明:
· 此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常.
2.5交付阶段
过程偏差表
序号
发生偏差过程
严重等级
负责人
进度影响
成本影响
质量影响
补充说明
(如上报结果,提交人, 日期, 注释等)
1
2
3
4
5
补充说明:
· 此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常.
3.里程碑总结
里程碑
原定计划
最后修订计划
实际完成日期
日期
按期完成
日期
按期完成
需求阶段完成
(最终SRS同级评审报告获准之日)
是/否
是/否
项目策划完成
(SDP同级评审报告获准之日)
设计完成
开发阶段完成
系统测试完成
交付
项目结束
总计 (Achieved/Missed)
A/M
A/M
4.评审
4.1工作产品评审总结
该表总结了所有的经过评审的工作产品.其中包括文档评审和代码评审
计划的评审内容
状态
评审类型
4.2文档评审小结
该表详细的总结了文档评审的数据但不包括代码评审的数据.
文档评审内容
工作量
文档大小
发现的缺陷数量
已解决缺陷数量
无法解决缺陷数量
评审
时间
估计
实际
页数
总计
4.3代码评审小结
该表详细的总结了代码评审的数据但不包括文档评审的数据.
Module/Class
工作量
代码大小
发现的缺陷数量
已解决缺陷数量
无法解决缺陷数量
评审
时间
估计
实际
KLOC
总计
5.项目培训总结
该表总结项目有关的培训情况
日期
培训说明
状态
备注
6.参考资料
序号
编号
文档名称
1
Q/RKS-SP-SQA-06
软件需求管理检查表
2
Q/RKS-SP-SQA-07
项目策划过程检查表
3
Q/RKS-SP-SQA-08
计划跟踪情况检查表
4
Q/RKS-SP-SQA-09
配置管理活动检查表
5
Q/RKS-SP-SQA-10
评审过程检查表
6
Q/RKS-SP-SQA-03
质量保证评估报告
7
Q/RKS-SP-SQA-01
软件质量保证过程
8
Q/RKS-SP-SQA-02
软件质量保证计划
9
Q/RKS-SP-SQA-12
质量信息反馈单
10
Q/RKS-SP-SQA-13
无法解决的问题及处理意见记录
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