绿化景观施工组织设计.doc

最新资料，word文档，可以自由编辑！精品文档下载 【本页是封面，下载后可以删除!】景观施工工程施工组织设计目 录第一章 编制依据及工程概况简介第一节 编制说明 第二节 编写依据 第三节 工程概况 一、 基本情况 二、 工程特点 三、 工期要求 四、 气候条件 五、 工程范围 第二章 施工组织管理机构配备与管理措施第一节 施工组织部署原则 第二节 项目部管理机构（施工组织管理机构）配备第三节 施工管理措施 第三章 施工准备（施工机械设备安排、劳动力安排）第一节 现场准备 一、 施工道路及场地准备 二、 施工现场临时水电准备 三、 协调场外工作，创造良好环境 第二节 生产准备一、 施工机械设备准备及进场计划（机械准备）二、 劳动力安排及投入计划（劳动力准备）三、 材料准备 第三节 技术准备 第四章 工程质量保证体系第一节 质量体系的建立 第二节 质量管理组织措施 第三节 施工过程质量控制 第四节 责任管理 第五章 工期保证措施、施工进度保证措施第一节 工期保证措施 第二节 施工进度保证措施 第三节 施工进度计划安排横道图 第六章 安全和文明施工保证措施第一节 安全施工保证措施 第二节 文明施工保证措施 第三节 环保施工措施 第七章 施工现场平面布置第一节 施工现场平面布置 第二节 施工总平面图 第八章 分部分项施工方法及技术组织措施第一节 进场清理 第二节 土方工程 第三节 停车场施工 第四节 花架、围牙等小品施工 第五节 绿化种植 第六节 绿化工程主要技术措施 第七节 常年绿化养护 第一章 编制依据及工程概况简介第一节 编 制 说 明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，研读招标文件和设计图纸等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理。第二节 编 写 依 据本施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：一、*景观施工工程招标文件；二、招标文件所提供施工图图纸及工程量清单内容；三、城市绿化工程施工与验收规范（CJJ/T82-99）；四、城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗（CJ/T34-91）；五、建设工程质量管理条例；六、烟台市文明施工现场管理规定；六、其它有关施工、验收、养护的标准及规范。第三节 工程概况一、基本情况1、 本工程为景观施工工程，景观用地面积54430平米。2、 本工程建设地点为*交汇处，*新建办公楼现场。3、 该项目施工内容包括绿化种植、园路铺装、生态停车场、廊架、树池、座椅、围树椅等。二、工程特点、难点该工程保养期为二年，成活率达到100%。工程承包形式为包工、包料、包工期、包质量。本工程工作量大，施工工期较短，需要全面铺开进行施工；由于施工现场室外配套尚未施工，本项目与其他专业交叉施工不可避免，这无疑也将影响到工程进展；但我司将发挥园林绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、保质完成。三、工期要求本工程要求工期为78日历天，计划开工时间为2008年8月15日，计划竣工时间为2008年10月31日。实际开工时间要按合同规定，我公司会做到合理划分施工段、合理安排施工，充分发挥公司的优势，确保按期保质完成施工任务。四、气候特点本工程的计划工期从8月开始，此正值本地区高温日晒、雨季时期，气候变化较大，虽有利于苗木生长，但同时又会因为多雨而影响到工程的进展，更要预防因积水而造成植物根系腐烂甚至死亡。对此我们会制定合理的技术规程，和施工措施，将气候原因影响的工程进展、植物成活风险降到最低。五、工程范围#居住区绿地和单位附属绿地景观施工、养护包活管理。第二章 施工组织管理机构配备与管理措施第一节 施工组织部署原则1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 第二节 项目部管理机构（施工组织管理机构）配备 本景观施工工程项目，负责施工组织和管理的机构配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目负责人项目经理证贰级园 艺无无造价管理职称证助理造 价无无现场技术负责人职称证助理园 艺无无安全管理职称证高级建 筑无无质 检职称证高级建 筑无无 一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。 第三章 施工准备（施工机械设备、劳动力准备）第一节 现场准备一、施工道路及场地施工现场道路疏通，做好施工现场临时用水、用电管线敷设工作，邻近道路的安全防护工作。在场内建租办公、生活、生产临时设施用房。二、施工现场临时用水、用电水源由业主指定已到现场的水源点，同时配备1台洒水车作备用水源。施工现场临时用电，由业主指定电源引入两路电缆，现场设二个分配电箱，满足各部位施工时机械设备作业及夜间施工照明的需要。三、协调场外工作，创造良好环境制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系、协调对外工作。1、与消防部门、环保部门、城管部门、交警部门及当地派出所取得联系，做好现场的各种办证工作（如暂住证等），施工纳入法制化、正规化的管理轨道。2、积极协调好业主、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。3、协调好土方施工、绿化种植施工、园路工程施工等，合理调整和安排现场的施工计划。第二节 生产准备一、施工机械设备准备及进场计划（机械准备）1、 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。2、 拟投入的主要施工机械设备表及进场计划安排：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位进场计划1水准仪1中国2000施工全工程第1天2挖掘机2202烟台大宇2000220土方工程第1天34装载机ZL-501烟台2000210土方工程第1天5机动翻斗车2烟台2001土方、运输第1天6推土机TW2101徐州200275土方工程第3天7洒水车FQ1050T21徐州2001施工全过程第1天8电动打夯机12000混凝土垫层第3 天9手提切割锯22002小品施工第10天10吊车1徐州2002栽植工程第15天11绿篱机VIVY2烟台200535栽植、养护第15天12液体施肥枪烟台1烟台20014栽植、养护第15天13剪草机美国2002养护第30天二、劳动力安排及投入计划（劳动力准备）1、劳动力准备1、）根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2、）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3、）特殊专业工种，必须经培训合格持证上岗，以确保工程质量创优。2、劳动力安排表单位： 人阶 段工 种按工程施工阶段投入劳动力情况场地验收及现场准备基础施工及土方整理阶段种植阶段养护管理阶段项目经理111现场技术负责人111普通杂工510152绿化工人10256技工106植保员21安全员111施工员222质检员111资料员111水电工1121司机222保安员2222小计17426312第四章 工程质量保证体系第一节 质量体系的建立一、 质量目标1、本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到合格工程。2、我公司将严格按照城市绿化工程施工与验收规范CJJ/T82-99进行施工。3、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程合格率为100%；单项工程合格率为100%。确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。二、工程质量控制组织形式： 1、企业质量保证体系（1）、为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行ISO9001：2000标准质量体系管理，按照企业目标为宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。（2）、公司质量方针：以质量创名牌，工程优良。以诚信守环保，业主满意。以科技促发展，安全生产。（3）、公司的质量目标：质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客提供满意的工程。合格率100%，创优良工程。环境目标：以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪音、废污水排放等，满足环境规定要求。各方投诉不大于5%，无新闻曝光。职业健康安全目标：以安全第一、预防为主，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。2、质量保证措施（1）、明确质量职责项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。（2）、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。（3）、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程合格率必须达到100%。（4）、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。（5）、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。（6）、在养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检，自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。（7）、对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。（8）、为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。（9）、质量奖罚说明：工程未能达到预期的质量目标，追究工程部责任，扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。第二节 质量管理组织措施1、 即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程合格来保证单位工程合格，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程合格率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程合格来保证分部工程合格，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程合格。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2、 专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。3、 加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。4、 工程在交付使用后二年内因施工质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。第三节 施工过程质量控制一、 施工准备过程的质量控制1、 技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。2、 管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。3、 图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。4、 拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。5、 合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。6、 采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。二、 施工过程中的质量控制1、 严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。2、 把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。3、 把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。4、 严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。5、 做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。6、 工程项目竣工交付前必须进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。8、 对工序间的技术接口实行交接手续。9、 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。10、 接受监理单位的指导。11、 认真做好工程的验收交付。12、 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。13、 严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。14、 做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。15、 及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。16、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。第四节 责 任 管 理1、 认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。2、 按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司项目部负责人签发后，进行实施。3、 编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。4、 定期召开协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。第五章 工期保证措施、施工进度保证措施第一节 工期保证措施一、 在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。二、 制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。三、 实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。四、 公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。五、 公司成立专项施工领导小组，由有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。六、 承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。七、 工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。第二节 施工进度保证措施1、 项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。2、 检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。3、 施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。第三节 施工进度计划安排横道图根据工程具体情况及景观工程施工程序，合理有序组织施工，有序保障施工进度，特制定如下计划图表。第六章 安全和文明施工保证措施第一节 安全施工保证措施一、认真落实安全生产教育制度，加强“文明施工，安全第一”的思想教育。二、坚持持证上岗制度， 中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持证上岗。三、机械人员和特殊工种必须佩带安全帽， 吊装指挥人员需带红色安全帽。 四、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制。设专人负责， 未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。 五、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。 六、落实消防安全、健全消防组织机构，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检查制度，队员进行防火检查，队长每周检查一次。第二节 文明施工保证措施1、文明施工的目标：确保烟台市施工工地文明。 2、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，全面展开创建文明工地活动。为加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。 对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。 3、现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。 4、施工现场场地平整，道路坚实畅通，设排水沟。 现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。 施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。施工现场不乱堆放及余物。在适当的地点设置临时的堆放地，并定期外运。 现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标志和编号工作。 5、生活区卫生管理 制订职工宿舍卫生管理制度，实行寝室长负责制，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。 宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。 生活废水设的污水池，做到卫生区内无污水、无污物、废水不乱倒乱流。一律禁止使用电炉及其它加热器具。办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。 （三）、环保措施 1、基础土方外运时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。 2、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。 3、因施工需要停水、停电等必须事先办理申请批准手续，对施工引起的损坏公用道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。 4、现场施工要充分利用加工场地，减少在露天烧电焊和预制钢筋加工，减少电焊弧光刺激和废气污染，降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不能影响附近居民生活和休息。 第七章 施工现场平面布置第一节 施工现场平面布置一、场地总平面布置 本工程施工区，我方经认真分析， 将临时设置安排在6#(地下)动力站位置(图纸显示尺寸约45.5米*18.3米)，根据需要进行屋顶防水处理后，回填种植土找平，搭设生活、生产用房；该块草坪留到最后进行突击施工。 布置作以下安排： 1、人员生活区及生产用房统一集中安排，搭设临时房，其中办公及公用设施30M2，临时住房50M2，库房30M2。2、动力站前绿化地作为苗木假植区及集中修剪、整理区。 3、由甲方提供水源和电源，根据实际施工需要，铺设明管线或利用室外已完成管网系统。第二节 施工总平面图第八章 分部分项施工方法及技术组织措施 第一节 进场清理绿化地清理1、 技术关键：场地障碍物的清理程度2、 解决措施：采用专用钉耙进行表层清理，保证种植土层厚度及排水良好状态。第二节 土方工程施工方法及技术措施一、土方平衡营造1、技术关键：定位准确，坡度自然流畅，种植土厚度达标。2、解决措施：1、）用水准仪准确测定高程设10M一定位桩。2、）深根性乔木有效土层1.5M，浅根性乔木0.9M，大灌木0.6M，小灌木0.45M，草花及地被植物0.3M，特别位置按施工要求如屋顶草坪覆土0.5M。3、）虚土抛高适当，比设计标高高出5-10CM，通过下雨或浇水沉降后再以人工整地，最终达到设计标高的要求二、土壤改良1、技术关键：1、）保持排水畅通。 2、）增加土壤有机质及通气控隙度。 3、）制备复合营养土。 4、）综合改良，确保土壤达到种植土标准。2、解决措施：1、）绿地地形均达到排水良好的要求。 2、）防止滞水，把绿地内土壤遗留下来的砼层清除，使 地表水可以下渗。 3、）抑制土表水蒸发。 4、）表层撒施一层栽培介质或保持土疏松，以抑制水分蒸发，栽植树浇透水后，先覆一层干土，再就地取材，用修剪下的树叶、废弃草绳、草包等覆盖根颈周围，但要保证空气流畅。 5、）客土，把绿化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按乔木、草坪填进质量较好的土壤三、表土制作1、 技术关键：平整、疏松、无粒径大于2.5cm硬砾，树根及其它垃圾。2、 解决措施：首先人工挑平（扒平），然后用草坪耙细耙，把改良土壤充分混合，除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物，操作时边耙边倒退，不在水表留下脚印。第三节 停车场施工方法及技术措施一、基层处理1、 技术关键：基层夯实达标，坡度自然流畅，种植土厚度达标。2、 解决措施：1、）地基夯实达到85%夯实度，符合图纸要求；2、）承重垫层（砂石层）回填厚度达标，碾压至 密实；二、大连砖铺装（停车框线） 1、技术关键：基层夯实达标，垫层回填厚度达标，并按要求夯实； 2、解决措施：1、）按图纸要求，准确放线。 2、）基础夯实达标，垫层回填厚度符合要求，并按要求夯实； 3、）在做好的垫层上准确放线，按图纸要求均匀摊铺结合层，铺贴面层，用橡胶锤多点均匀震击使面层保持在一个水平面上。三、嵌草砖铺装1、 技术关键：均匀沉实，回填饱满。2、 解决措施：1、）摊铺4cm厚度均匀的稳定层（兼做种植层）。2、）草坪格排放整齐、紧密，用木板垫铺在草坪格上，用橡胶锤多点均匀震击木板，使草坪格保持在一个水平面上。3、）按图纸要求回填剩余2cm稳定层，并保障回填土填入种植草格中。4、）采用均匀洒水的方法保证回填稳定土层密实，嵌草砖与种植土吻合密实，砖面保障平整。5、）按施工图纸要求回填30mm以上种植土，保障嵌草砖内种植土符合施工图纸要求。第四节 花架、围牙等小品施工方法及技术措施一、 基础施工1、 技术关键：基层夯实达标，垫层回填饱满，处理得当。2、 解决措施：1、）根据设计要求，放宽一定尺寸进行开挖，对开挖基层均匀夯实。 2、）按施工图纸要求，摊铺碎石垫层及混凝土 垫层，并碾压夯实。二、 花架及围牙安装1、 技术关键：准确安装，精细施工。2、 解决措施：1、）按施工图纸要求，精确放线，集中加工相关构件。 2、）结合层灰浆饱满，处理牢固；焊缝处理饱满，焊接牢固。 3、）饰面精细处理，油漆喷涂到位。第五节 绿化种植施工及技术措施一、挖苗起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便,起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的8倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10CM。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗落修剪。二、定点放线（1）、在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。（2）、乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开，不应拘泥设计的尺寸，而应灵活地进行调整，并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记，作定位标记。（3）、成片绿地的定点放线可利用测量仪器，或者使用网格法放线，先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后利用这些方格线作纵横坐标，正确地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明；保证放线地点准确，线路顺畅，面积、大小合格。三、挖穴（1）、穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大1620cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（1020cm），穴上下口径大小一致，穴无（“锅底穴”）等现象。（2）、种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm以上的壤土。（3）、挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。四、运输苗木和种植材料（1）、保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。（2）、苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。（3）、苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。（4）、运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。（5）、苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道工序。（6）、苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。（7）、苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。五、种植（1）、苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪，修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。（2）、定植的施工方法是：定植前要将基肥与碎土充分混匀，成列的乔木应用一直线，并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土，种植土应击碎并分层用木棍捣实，使根系与土充分接触。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。（3）、如有需要，在定植后加以支撑，定植后24小时内浇第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利于根系发育。3-5天后浇第二次水，7-8天浇第三次水。（4）、路树种植后可用木桩柱扶固。树干与木板间用.*0.5-0.8CM的黑色车轮胶带可调绑扶。（5）、除路树外种植乔木用竹扶护，每株乔木3根竹，长3-5米，尾径大于4CM。（6）、地被栽植应注意到场后即时栽种，从中央纹样开始栽，再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时，则要从后边栽起，逐步栽到前边。植株稍有高矮不齐，应以矮植株为准，对较高的植株则栽得深一些，株行距保证符合设计要求。（7）、种植时注意疏密一致，所有的树木种植按照由内向外，由大到小，先乔木，后灌木，再地被草坪的顺序进行种植。（8）、种植时注意调整好树冠的朝向，把最美的一面向着主要观赏面。还要调整树形姿状，树形适宜横卧、倾斜的，就要将树干栽成横、斜状态。栽植时对树形姿态的处理，一切以造景的需要为准。乔木栽好后，要按规定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。（9）、草坪按设计标高施工平整场地，要保证绿地地面土质必须符合土质要求，清理杂物，平整至所需坡度后均匀撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻，使肥与土充分拌匀。耕翻过程中，若发现局部土质欠佳，则应换土。然后块状草皮连续铺种，草块间缝小于2CM。之后淋足定根水，待干后打实，使之与土壤充分接触。隔天连续拍打三次以上，使草地拍实