水利工程施工组织与管理课程教学大纲.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-水利工程施工组织与管理课程教学大纲 一、课程的性质，教学目的，任务和基本要求1.课程的性质水利工程施工组织与管理是水利专业的一门实用性很强的专业课。通过本课程的教学，使学生达到施工员应具有的工程现场组织与管理的理论水平和实际操作能力，并能编制中小型工程的施工组织设计。2.教学任务本课程着重研究工程施工组织的基本规律，解决空间的布置和时间的安排问题，处理好人力、物力、财力等各方面的矛盾，为学生在今后的工作中能组织工程的顺利施工和圆满地完成任务打下良好的基础。4.教学的基本要求(1)基本知识：了解基本建设及其顺序和遵守施工顺序的必要性；明确水工建筑物及其施工特点，施工组织原则，分类及各类编制内容；施工准备工作重要性及其内容；掌握中小型水利枢纽单位工程组织设计的内容和方法。(2)基本理论：明确网络计划技术的基本原理；掌握网络施工计划的编制方法。(3)基本技术：能合理地确定单位工程分部分项施工过程；合理选择施工方案；编制进度计划和现场施工平面图布置。二、本课程与相关课程的衔接，配合关系本课程以工程识图、水工建筑物、建筑材料、建筑结构、水利工程施工技术、水利工程概预算，与水电站、水利工程招投标，施工测量，建筑结构、地基与基础相配合。三、大纲本文第一章施工组织与管理概论1.教学目的及教学要求对施工组织与管理有一个概括而全貌性的一般了解。重点明确基本建设程序、施工组织设计的作用、施工组织设计的分类、施工组织设计的基本原则。2.教学内容第一节水利工程基本建设程序基本建设及其内容构成，基本建设项目及其组织：单项工程，单位工程，分部工程，分项工程。基本建设程序；三个阶段八个步骤，建筑施工及其程序(可分五个步骤)；基本建设工作步骤。第二节 水利工程建设特点水利水电工程建筑产品的特点；水利水电建筑施工的特点第三节 施工组织设计施工组织设计的作用；工程建设项目划分；施工组织设计的分类；施工组织设计编制原则、依据和要求；施工组织设计的工作步骤；施工组织设计的主要内容。第四节施工组织的原则党和国家关于基本建设各项制度；国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；合理安排施工程序和顺序；国内外先进施工技术，科学的确定施工方案。第二章 网络计划技术1.教学目的及教学要求本章阐述网络计划方法是一种计划表达方法和形式，它的基本原理是应用网络的形式来表达一项工程施工的计划安排，反映该工程施工任务中每个过程(流水段工序)的先后顺序和相互之间在工艺上和组织上的逻辑关系，通过每个施工过程各项时间参数的计算，可确定计划安排中的关键线路及非关键线路上的时差，从而可进行调整和优化，最后达到对最优方案在执行过程中进行有效的控制和监督。通过本章事业，应很好掌握双、单代号表示网络计划的不同，并能用双代号法表示某分部工程或小型工程项目的施工计划；通过实例必须掌握网络图的正确的逻辑关系的表达，会利用网络图及有关公式计算各项时间指标(图上计算法)，要求结合课程设计实例，会编制一个流水网络计划(带时间座标)并能基本掌握这种方法。2.教学内容第一节 网络图的基本概念(一)横道计划与网络计划的表达形式，其工程计划完全相同，但表达形式则不一样，各有优缺点。(二)双代号网络图的基本概念，什么叫双代号网络计划及其五个要素的含义和特性。(三)单代号网络图的基本概念：什么叫单代号网络图及其与双代号网络图的区别，从节点，逻辑关系箭杆，施工过程的代号上来分析。第二节 网络图的绘制(一)网络图中的逻辑关系正确反映各施工过程，流水段之间的施工工艺顺序和它们互相之间的依赖和制约关系。即逻辑关系，各施工过程之间的逻辑关系在网络图中表示得是否正确，是网络计划能否反映工程施工实际情况的关键。(二)网络图绘制的基本原则：要按各施工过程及其内在的逻辑关系不可出现循环路线，一个代号代表一个过程代号不能重复使用等。第三节 网络计划的时间参数及计算(一)计算分析网络计划时间参数的意义，掌握网络图绘制的基本方法，学会网络图的时间参数的计算分析，是学习网络计划技术的两项最基本的内容。(二)网络计划各项时间参数及其符号：ES，LS，EF，LF，T，TF，FF。即开始时间，完成时间，总工期，总时差及自由时差的意义。(三)时间参数计算双代号网络计划利用公式和图上计算方法的计算。第三节 时标网络计划时标网络计划及其编制：时标网络计划，实质上就是将横道图计划方法与双代号网络计 划的方法，两者作有机的结合，它在横道图的基础上引入网络计划中各施工进程之间的逻辑关系的表示方法，掌握其特点，编制方法，以及劳动力的统计和调整。第四节 网络计划的优化网络计划优化，就是在满足既定的约束条件下，按某一目标，通过不断调整寻求最优网络计划方案的过程，包括工期优化、费用优化和资源优化。第五节 横道网络图及其编制方法在绘制双代号网络计划图并确定每个施工过程的延续时间以后，不要进行各种时间参数的计算，而是直接按网络计划中每个施工过程的各个时间参数及关键线路等用横道计划图表示出来。第三章 施工准备工作 1.教学目的及教学要求孰悉施工准备的意义、类型、内容，冬雨季施工措施；掌握施工原始资源的收集；施工技术准备；施工现场的生产准备、施工接口管理的内容和方法。2.教学内容做好施工准备工作的重要意义，施工准备工作要贯穿在整个施工过程之中，施工准备工作的主要内容，技术准备，现场准备，冬雨季准备，施工队伍的集结与生活后勤的保障准备，以及单位工程开工报告应具备的十个条件。第四章 施工组织总设计1.教学目的及教学要求：了解施工组织总设计的内容与作用；熟悉施工组织总设计的组成、编制技巧与方法。通过职业能力训练，会编制简单项目的施工组织总设计。了解施工辅助企业的作用和布置原则。2.教学内容第一节 施工组织总设计概述施工组织总设计是水利水电工程设计文件的重要组成部分，是编制工程投资估算、总概算和招、投标文件的主要依据；是工程建设和施工管理的指导性文件。认真做好施工组织设计对正确选定坝址、坝型、枢纽布置、整体优化设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价都有十分重要的作用。第二节 施工方案研究主体工程施工是为了正确选择水工枢纽布置和建筑物型式，保证工程质量与施工安全，论证施工总进度的合理性和可行性，并为编制工程概算提供需求的资料。第三节 施工总进度计划编制施工总进度时，应根据国民经济发展需要，采取积极有效措施满足主管部门或业主对施工总工期提出的要求。如果确认要求工期过短或过长、施工难以实现或代价过大，应以合理工期报批。第四节 施工总体布置施工总体布置方案应遵循因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则，经全面系统比较论证后选定。第五节 施工辅助企业为施工服务的施工工厂设施（简称施工工厂）主要有：砂石加工、混凝土生产、预冷、预热、压缩空气、供水、供电和通讯、机械修配及加工系统等。其任务是制备施工所需的建筑材料，供应水、电和风，建立工地与外界通讯联系，维修和保养施工设备。加工制作少量非标准件和金属结构。第五章 单位工程施工组织设计1.教学目的及教学要求熟悉单位工程施工组织设计编编制的原则、作用、依据，施工组织的选择和主要工程施工顺序和工艺，施工进度计划、施工布置的作用、依据；掌握单位工程施工组织设计编编制、施工条件分析、施工方案选择、单位工程施工进度计划、平面图布置的内容、方法。2.教学内容第一节 工程概况与施工条件分析单位工程施工组织设计，是根据招标文件提供的工程概况进行编制和分析的。一般情况下，招标文件提供的工程概况都不详细，还需通过相关的建设单位进行深入细致的调查，包括自然情况、社会经济情况以及工程情况等。第二节 施工方案选择施工方案的选择是编制单位工程施工组织设计的重点。是整个单位工程施工组织设计的核心。它直接影响工程的质量、工期、经济效益，以及劳动安全、文明施工、环境保护。好的施工方案，可以达到保证质量、节省资源、保证进度。它关系到降低投资风险、提高投资效益、工程建设成败。因此，施工方案的选择是非常关键的工作。施工方案的选择主要包括施工工序或流向、施工组织、施工机械和主要分部分项工程施工方法的选择等内容。第三节 单位工程施工进度计划单位工程施工进度计划是施工方案在时间上的具体反映，是指导单位工程施工的依据。它的主要任务是以施工方案为依据，安排工程中个施工过程的施工顺序和施工时间，使单位工程在规定的时间内，有条不紊的完成施工任务。第四节 单位工程施工平面图布置单位工程施工组织设计平面图布置是施工总布置的一部分，其主要作用是根据已确定的施工方案，布置施工现场。主要目的是满足投标要求，完成投标任务。如果中标还需进一步详尽布置。单位工程施工组织设计平面布置图是对拟建工程施工现场所作的平面设计和空间布置图。它是根据拟建工程的规模、施工方案、施工进度计划及施工现场的条件等，按照一定的设计原则，正确地解决施工期间所需的各种临时工程与永久性工程和拟建工程之间的合理位置关系。第六章 施工质量管理1.教学目的及教学要求通过本章的学习，要求学生理解施工质量管理体系相关知识；掌握常用的工程质量统计与分析方法；了解施工质量事故处理方法和施工质量验收内容；熟悉质量管理的三个体系，即施工单位的质量保证体系、建设(监理)单位的质量检查体系和政府部门的质量监督体系。2.教学内容第一节 工程质量管理的基本概念水利水电工程项目的施工阶段是根据设计图纸和设计文件的要求，通过工程参建各方及其技术人员的劳动形成工程实体的阶段。这个阶段的质量控制无疑是极其重要的，其中心任务是通过建立健全有效的工程质量监督体系，确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。在水利水电工程项目建设中，建立了质量管理的三个体系，即施工单位的质量保证体系、建设(监理)单位的质量检查体系和政府部门的质量监督体系。第二节 质量体系建立与运行施工阶段的质量管理及质量控制的依据，大体上可分为两类，即共同性依据及专门技术法规性依据。工序质量控制主要包括对工序活动条件的监控和对工序活动效果的监控。施工阶段的质量控制不但是工程师的核心工作内容，也是工程项目质量控制的重点。全面质量管理是企业管理的中心环节，是企业管理的纲，它和企业的经营目标是一致的。这就是要求将企业的生产经营管理和质量管理有机地结合起来。第三节 工程质量统计与分析利用质量数据和统计分析方法进行项目质量控制，是控制工程质量的重要手段。质量数据是用以描述工程质量特征性能的数据。它是进行质量控制的基础，没有质量数据，就不可能有现代化的科学的质量控制。通过对质量数据的收集、整理和统计分析，找出质量的变化规律和存在的质量问题，提出进一步的改进措施，这种运用数学工具进行质量控制的方法是所有涉及质量管理的人员所必须掌握的，它可以使质量控制工作定量化和规范化。第四节 工程质量事故的处理必须加强组织措施、经济措施和管理措施，严防事故发生，对发生的事故应调查清楚，按有关规定进行处理。除了明显的不会有严重后果的缺陷外，对其他的质量问题，均应分析，进行必要处理，并做出处理意见。第五节 工程质量验收与评定工程质量评定，是依据国家或部门统一制定的现行标准和方法，对照具体施工项目的质量结果，确定其质量等级的过程。工程验收是在工程质量评定的基础上，依据一个既定的验收标准，采取一定的手段来检验工程产品的特性是否满足验收标准的过程。第七章 施工成本管理1.教学目的及教学要求通过本章学习，了解施工成本管理的基本任务，掌握施工成本控制的基本方法，施工成本降低的措施，工程价款结算与索赔。2.教学内容第一节 施工成本管理的基本任务施工项目成本是指建筑施工企业完成单位施工项目所发生的全部生产费用的总和。施工项目成本管理包括成本预测和决策、成本计划编制、成本计划实施、成本核算、成本检查、成本分析以及成本考核。第二节 施工成本控制的基本方法施工项目成本控制过程中，因为一些因素的影响，会发生一定的偏差，所以，应采取相应的措施、方法进行纠偏。第三节 施工成本降低的措施降低施工项目成本的途径，应该是即开源又节流，只开源不节流或者说只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的。其主要是控制各种消耗和单价的，另一方面是增加收入。第四节 工程价款结算与索赔工程竣工后，双方应按照合同价款及合同价款的调整内容以及索赔事项，进行工程竣工结算。发包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给另一方造成经济损失的，由受损方按合同约定条款提出索赔，索赔金额按合同约定支付。第八章 施工进度管理1.教学目的及教学要求了解进度、指标、进度控制、工期控制及控制过程的概念；实际进度和工期的表述；施工进度拖延的原因；解决施工进度拖延应注意的问题。掌握施工进度计划的控制方法；解决施工进度拖延的基本策略与措施。2.教学内容第一节 进度的概念管理活动是从制定计划开始，通过计划的制定，进行协调与优化，确定管理目标;然后在实施过程中按计划目标进行指挥、协调与控制；根据实施过程中反馈的信息调整原来的控制目标，通过施工项目的计划、组织、协调与控制，实现施工管理的目标。第二节 实际工期和进度的表达有效的进度控制必须能迅速且正确地在项目参加者(工程小组、分包商、供应商等)的工作岗位上反映进度信息。施工项目进度控制是工程项目进度控制的主要环节，常用的控制方法有横道图控制法、s形曲线控制法、香蕉形曲线比较法等。第三节 进度拖延原因分析及解决措施项目管理者应按预定的项目计划定期评审实施进度情况，分析并确定拖延的根本原因。进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象，各层次的项目单元，各个阶段都可能出现延误，分析进度拖延的原因可以采用许多方法。四、学时分配学时分配建议表章序各 章 名 称课时分配课堂教学课程实训一施工组织与管理概论4两周二网络计划技术12三施工准备工作4四施工组织总设计8五单位工程施工组织设计8六施工质量管理8七施工成本管理10八施工进度管理10合 计64两周五、几点说明1.本教学大纲适用于招收高中毕业生或具有高中文化程度者、学制为3年的高职水利类各专业。完成本课程最少为64学时。2.本大纲对各章知识点提出了分层次要求。其中“了解”是对知识的初步认识，规定了“了解”的内容，应能说出它们的要点、大意或利用它们进行简单的计算；“理解”是对知识的进一步认识，规定为“理解”的内容应该能对它们做出完整、确切的描述，并能运用它们来分析有关的现象或进行一般计算；“掌握”是对知识的更深入的认识，规定为“掌握”的内容，应该能在前述“理解”的基础上，正确全面地把握它的意义、使用条件、应用范围，灵活用它解决有关问题。3.本教学大纲学时的分配是指导性的，各任课教师在执行时可作适当调整。4.重点与难点第一章施工组织与管理概论重点：基本建设程序与工作步骤；施工组织设计的工作步骤和主要内容；第二章 网络计划技术重点：双代号网络计划技术；单代号网络计划技术；时标网络计划技术；网络计划的优化难点：双代号网络计划技术；网络计划的优化第三章 施工准备工作重点：施工原始资源的收集与调查表；施工前图纸会审、编制施工组织设计等技术准备；施工现场的场地、生产资料、人力等生产准备、施工接口关系协调与管理难点：施工前图纸会审、编制施工组织设计等技术准备第四章 施工组织总设计重点：施工组织总设计编制内容和依据；施工组织总设计中主体工程的施工方案；施工总进度计划及施工总体布置的内容难点：施工组织总设计中主体工程的施工方案第五章 单位工程施工组织设计重点：单位工程施工组织设计编编制的内容；工程概况与施工条件分析；施工方案选择；单位工程施工进度计划编编制；单位工程平面图布置难点：单位工程施工进度计划编编制第六章 施工质量管理重点：工程质量管理体系的基本知识；工程施工质量统计与分析常用方法；工程质量监督体系难点：工程施工质量统计与分析常用方法第七章 施工成本管理重点：施工项目成本的分类；施工项目成本管理的内容；成本控制的依据；工程结算办法难点：施工项目成本管理的内容；工程结算办法第八章 施工进度管理重点：常用施工进度计划的控制方法；施工进度计划实施中的调整方法；解决施工进度拖延的基本策略与措施难点：施工进度计划的控制方法5.推荐参考教材水利工程施工组织与管理 张玉福 主编 黄河水利出版社水利水电工程施工组织与管理 钟汉华，薛建荣 主编 水利水电出版社水利水电工程施工组织与管理 周克己主编 水利水电出版社水利水电工程施工组织设计手册 水利电力部水利水电建设总局组织编写水利水电出版社水利工程施工技术与组织 董邑宁主编 水利水电出版社中小型水利水电工程施工管理实务 胡先林等编著 黄河水利出版社