X平台XX井转注地面流程施工方案.docx

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外委项目施工方案

施工方案名称： 平台井转注地面流程改造

业务主管部门名称： 中海石油（中国）有限公司

施工单位名称：

编写单位（人）： （盖章或签字） （时间）

编写单位审查： （盖章或签字） （时间）

工程师审查： （盖章或签字） （时间）

业务主管审查： （盖章或签字） （时间）

HSE审查： （盖章或签字） （时间）

生产部经理批准： （盖章或签字） （时间）

平台井转注地面流程改造项目施工方案
一、 工作范围 ：
对平台井转注地面流程进行改造。
二、 施工步骤；
1. 开施工许可证对施工区域防护和隔离。
2. 拆除相关管线的保温，搭设脚手架。
3. 现场预制管线；新增管线预制完成，对新管线进行除锈、防腐处理；
4. 现场画线、切割原管线；将原C22井生产管线及套压管线拆除，用2寸300LB的盲板封堵套压管线，及采油树套压管出口阀采用2 1/16的盲板封堵，并将生产管汇多路阀处用3寸300LB的盲板封堵；
5. 连接、安装预制的管线；在注水管汇处新增1路注水管线（利用8”x3”900LB变径法兰接出）连接3寸注水管线至C22井采油树油嘴处，依次安装3寸900LB球阀、流量计（平台提供）、3寸900LB止回阀、3寸900LB截至阀, 采油树附近管线分别设置3/4寸取样口与排放口；
6. 流量计仪表电缆及电伴热电缆铺设，物料由平台提供；
7. 对安装好的管线进行制作支架固定；
8. 对所有管线焊口进行探伤。对系统进行水压试验, 试验压力为工作压力的1.5倍；
9. 以上工作完成后进行管线支架刷漆、（配合业方）对新增管线进行伴热带等附件的安装；
10. 清理现场，拆除用电设备，拆除脚手架，工完料净场地清；
11. 同平台相关监督确认完工后签署完工报告返回陆地。

三、现场图片
此处管线穿过甲板与上方管汇相连，具体连接点根据现场情况制定

由此处断开加三通一路管线向上穿过甲板与管汇连接。一路向下穿过甲板引至采油树处，三通前端加装阀门 此处须搭设脚手架

由三通处引至此处，并拆除旧管线
将此阀替换为短接

此处盲板封堵，并将下部旧管线拆除

此处盲板封堵并将旧管线拆除

四、 施工作业HSE目标
Ø 人身健康事故为零
Ø 安全事故为零
Ø 环境污染事故为零
五、施工要求
在海上施工期间每天将向业主要提供作业日报；每天工作时间从七点半至十九点半，每天工作12个小时。参项人员必须遵守公司和业主HSE管理规定安全施工，文明施工，在施工中严格执行《安全施工程序》，不发生人员伤害事故和环境污染事故。工程项目安全、保质、保量地圆满完成。
六、海上施工人员组成及职责划分
1） 海上施工人员组成：
领班 安全员 保温工 管工 焊工 辅工
2） 职责划分：
领班负责整个项目的协调、安全、质量与进度的控制；同业主的最终质量验收工作；负责监督“施工作业HSE目标”实施情况，并检查作业中的不安全隐患，进行整改。
其他作业人员：严格遵守施工方案和HSE管理规定，按业主项目技术要求施工，服从领班和业主相关人员的指挥，完成整个作业项目的任务。
七、应急方案
严格遵守作业公司作业程序的各项安全规定与要求，具体执行见“安全措施” 。
安能公司应急联系方式：公司经理： 王强 13502155380
公司HSE负责人：周涛 13672021165
公司经营部门负责人： 程尧 18602236829
公司作业部门负责人：齐向阳 13652185115
在紧急情况下，执行油田的《应急计划》。听从油田总监统一指挥与协调。
八、HSE评价及安全环保措施
(一) 使用范围
本措施仅适QHD32-6核桃壳滤器滤料进行更换项目
(二) 编制依据
GB/T24001-1996（ISO14001：1996）《环境管理体系—规范及适用指南》及OHSAS18001：1996《职业安全卫生管理体系—规范》
本公司《健康安全环境管理手册》、本公司《健康安全环境管理体系程序文件》、本公司《健康安全环境管理体系管理规定》、本公司《健康安全环境目标、指标和管理方案制定与管理程序》《天津分公司安全环保政策》、《中华人民共和国消防法》等。
(三) HSE基本管理规定
1. 严格执行国家、地方政府相关法律、法规。
2. 严格执行天津分公司《HSE》管理体系和油矿相关的管理规定。
3. 做到“班前五想五不干”和执行“我们永远有时间安全做好每一步工作”的理念。
4. 针对“WHPC 平台C22井转注地面流程改造项目”施工项目内容提前制定施工方案和相应的HSE评价和安全环保措施，并在作业前和相关专业负责人进行沟通交流，确保参加施工人员熟悉每一个工作环节和作业中存在的问题隐患。
5. 关键岗位及特殊作业人员必须具备相应证书和施工人员参加相关作业的工作简历。
6. 严格按施工方案、安全环保措施和与平台沟通交流后的相关要求进行施工。
7. 作业中如有疑问必须立即停止施工，及时与平台沟通，待问题解决后才能继续施工。
8. 作业过程中要穿戴符合施工要求的个人防护用品。
9. 工作中，做到“工完、料净、场地清”。
10. 人人有权制止违章行为，有权制止或不服从违章指挥。
(四) 安全管理目标
1. 遵守甲方健康、安全、环境管理规定，有效控制违章隐患。
2. 不发生员工因公重大伤亡责任事故。
3. 不发生重大机械事故。
4. 不发生重大交通责任事故。
5. 不发生上等级环境污染事故。
6. 建立健全危机管理体系。
(五) HSE管理组织机构及人员职责
(一) 组织机构：项目组对项目健康安全全面负责，确保整个项目顺利如期完成。
（二）职责：
1. 项目经理（负责人）职责：
1.1负责与甲方或业主的联系和沟通；
1.2全面负责施工质量、进度、安全和环保等管理事项；
1.3负责本项目组内部的岗位设置、人员安排；
1.4负责与本公司职能部门联系，按时向公司汇报工程进度及其他问题；
1.5兼任应急小组的组长，负责与甲方应急组织保持联系，并在出现应急情况时组织本组人员履行应急职能。
2. 安全监督职责：
2.1做好开工准备，检查所有施工人员的证件，保证全部施工人员持证上岗；
2.2按HSE管理方案，掌握辨识的健康安全风险及环境因素，理解相应的预防措施；
2.3开工前针对本项目中具体的重要健康安全风险及环境因素做好员工的HSE动员教育，提高员工的防范意识；
2.4明确工程中需要检查的HSE项目和需要填写的表格及具体的填写要求，按时检查填写；
3. 兼职安全员职责：
3.1协助安全监督进行现场管理；
3.2负责检查现场是否满足施工条件，准备工作；
3.3随时检查施工中的现场情况和施工人员的作业情况
(六) 施工作业安全环保措施
A. 施工准备
1、 配备必要的防护措施；
2、 配备必要的安全标志；
3、 设备材料的人工搬运限制重量；
4、 施工前进行健康安全卫生教育。
B. 海上作业
1. 遵守业主规定；
2. 必须持有五小证件、健康证、安全操作证；
3. 必须穿戴合格的工作鞋、工作服以及 安全帽；
4. 禁止将工业垃圾扔入海中，应将垃圾分类并存放到规定的地点。
C. 电气作业
1. 电气工作必须由持证电工完成其他人员不得擅自乱动电气设施；
2. 电工作业要两人以上，避免带电作业。电气设备或电路维修时，断开开关并留专人看护，直至全部停止工作为止；
3. 安装或维修完毕必须进行线路检查，保证接线正确，绝缘良好，接地线连接可靠，保证安装或更换的设备与图纸相符合；
4. 配电箱应有醒目的触电警示牌，照明及电动工具应有可靠的接地保护；
5. 电器不得露天存放，条件不具备时应采取必要的防雨措施；
6. 电器不工作时立即关闭电源，节约能源；
7. 电器仪表安装、监测及通电试验应严格按照相应的规范和程序进行，禁止误操作。
D. 起重作业管理
1.起重前检查吊耳（必要时作MT检验）、钢丝绳、钢丝扣是否符合要求；
2.观察周围环境，无关人员远离，辅助人员避开死角；
3.坚持持证司索指挥吊运；
4.必须经过试吊后才能进行正式起吊；
5.起吊及运行过程要平稳，速度合适；
6.限定一定的范围内不得有其他人员施工，吊运工作人员不得处在吊物的下方。
E. 高空作业控制办法
1.及时了解员工的身体精神状态，不适应时禁止高空作业；
2.搭设脚手架前先由负责人向架子工进行安全技术交底，脚手架应连接牢固，并按照相应的规范进行。拆除时应按程序进行，切忌抛扔。
3.应保证在适宜环境下进行高空作业，遇有雨、雪、6级以上大风等情况禁止作业；
4.安全监督应检查脚手架的安全状态，消除隐患；
5.必须系安全带；
6.高空严禁打斗或分散注意力；
7.高空工具/物料应放在袋内并用细绳系牢，或摆放在箱内或固定区域，禁止乱扔，避免落物伤人。
F. 施工中人员自我防护
1. 施工前检查所使用的工具、设备，保证设备工具无故障、性能可靠；
2. 施工时注意观察周围环境，保证不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害；
3. 现场物料堆放有序，安全通道畅通，防护设施齐全；
4. 施工人员劳保穿戴齐全，打磨时戴防护眼镜，切割时戴切割眼镜；
5. 人力搬运材料姿势正确，防护得当。
G. 撤离施工现场
1. 保证施工现场工完、料净、场地清；
2. 设备、人员、材料按照规定办理回陆地的程序并乘坐规定的运输工具及时返回陆地。
H. 施工的监督检查
现场安全监督（或HSE负责人）应严格监督作业过程是否已按规定执行，遇有隐患及时制止并责令整改。
I. 废物处理按公司《废物管理规定》分类处理，不得随意抛弃。
(七) 应急流程和措施
（一） 出现人员的重大疾病或人员的伤亡事故应急计划
1. 发现者的责任：
1.1如果发现有人员出现重大疾病或人员重大伤亡事故，立即报告现场主管；
1.2如果人员受伤，采取有效的救护措施进行抢救；
1.3如果是发生人员的重大伤亡，则要保护好现场；
1.4记录好事故发生的时间、地点、目击证人等详细情况。
2. 现场主管的责任：
2.1接到发现者的报告后立即到现场了解情况，采取得当的应急措施；
2.2立即报告公司应急小组；
2.3立即与邻近医院联系救护；
2.4报告相关方，报告甲方应急小组，请求协助处理；
2.5执行公司应急小组组长的命令，采取可行的应急措施，送往医院进行救护。
3. 公司应急小组责任：
3.1认可应急小组成员接到报告后，立即报告应急小组组长（总经理）；
3.2应急小组组长发布救护命令；
3.3与有关救护单位（医院）联系，要求提供有效的救护；
3.4准备救护车辆及救护人员。
4. 办公室的责任：
4.1组织人力对重病或人员伤亡等事件进行调查；
4.2写出调查报告送总经理；
4.3分析发生事故的原因，采取纠正措施，制定预防措施；
4.4作好善后处理工作。
（二） 发生火灾或爆炸事故时应急措施
1. 发现者的责任：
1.1立即报告现场主管；
1.2呼救；
1.3利用现场的救火器材进行施救；
1.4详细记录所观察到的一切情况。
2. 现场主管的责任：
2.1现场主管接到报告后应立即报告；
2.2立即报告相关方，请求协助处理；
2.3立即报告公司应急小组；
2.4立即到现场（或配合相关方）采取有效的灭火措施；
2.5灭火后做好善后处理。
3. 应急小组的责任：
3.1接到现场主管的报告后要立即报告，并立即报告应急小组组长（总经理）；
3.2应急小组组长指定灭火决策，向现场主管发布命令。
4. 办公室的责任：
4.1办公室成立调查小组，对发生火灾的现场进行调查；
4.2分析发生事故的原因，做出处理意见，报告总经理；
4.3做好善后处理工作。
（三） 施工现场溢油事故应急处理
1. 发现者的责任：
1.1立即报告现场主管；
1.2采取措施堵漏。
2. 现场主管的责任：
2.1立即报告相关方，请相关方协助处理；
2.2报告公司应急小组；
2.3立即到现场，采取措施，指挥现场堵漏；
2.4采取措施进行现场收油处理；
2.5去污处理；
2.6准备好消防器材，防止火灾发生。
3. 应急小组的责任：
3.1任何人接到报告后立即报告总经理；
3.2应急小组组长制定决策，向现场主管发布命令。
4. 办公室的责任：
4.1办公室成立调查小组，对发生火灾的现场进行调查；
4.2分析发生事故的原因，作出处理意见，报告总经理；
4.3作好善后处理工作。
（四） 现场出现自然灾害的应急处理
1. 发现者的责任：
1.1立即报告现场主管；
1.2采取措施施救。
2. 现场主管的责任：
2.1立即报告相关方，请求协助，发出求救信号；
2.2报告公司应急小组；
2.3立即到现场，采取措施，指挥现场施救；
2.4接受公司应急小组的指令，执行命令。
3. 应急小组的责任：
3.1任何人接到报告后立即报告总经理；
3.2应急小组组长制定决策，向现场主管发布命令。
4. 办公室的责任：
4.1办公室成立调查小组，对发生自然灾害的现场进行调查；
4.2分析发生事故的原因，做出处理意见，报告总经理；
4.3做好善后处理工作。
（五） 应急程序流程
1. 人员伤亡、疾病
应急措施
发现者
现场主管
应急工作小组
相关方
办公室
现场施救

报告
报告
现场施救

报告

协助处理
（甲方）

抢救
现场保护

处理意见

呼救

善后处理
抢救（就近医院）
事故原因
纠正措施

分析、处理、纠正

2. 火灾或爆炸
应急措施
发现者
现场主管
应急工作小组
相关方
办公室
现场施救

报告

报告

报告

协助处理
（甲方）

处理意见

抢救
现场施救

救火（消防机关）

分析、处理、纠正

善后处理

事故原因
纠正措施

3. 自然灾害
应急措施
发现者
现场主管
应急工作小组
相关方
办公室
现场施救

报告

报告

报告

协助处理
（甲方）

处理意见

抢救

现场施救

分析、处理、纠正

善后处理

4. 施工现场溢油
应急措施
发现者
现场主管
应急工作小组
相关方
办公室
现场施救

报告

报告

报告

协助处理
（甲方）

处理意见

抢救

现场堵漏
接受处理

分析、处理、纠正

善后处理

（六） 应急情况的处理
1. 项目经理（负责人）兼任应急小组组长，施工人员为组员；
2. 陆地预制出现各种应急情况后，按公司《应急程序》执行；
3. 登平台后，组长与甲方项目组联系，准备应急物资，一旦出现应急情况，服从平台的统一指挥，履行相应的职责。

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