施工组织设计或施工方案.doc

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会宁县西城区保障房小区公共租赁住房1#、2#、3#楼工程-III标段投标文件会宁县西城区保障房小区公共租赁住房1#、2#、3#楼工程-III标段施工组织设计招标项目编号：GSSJ-BYZB-2012-098(三) 投标人名称：景泰县第二建筑有限责任公司法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 2012年10月16日目录第一章、编制依据和技术规范 - 5 - 一、编制依据 - 5 - 二、技术规范 - 5 - 第二章、工程概况 - 8 - 一、建筑规模及特点 - 8 - 第三章、承建单位施工承诺 - 9 - 一、关于施工质量的承诺 - 9 - 二、关于施工工期的承诺 - 9 - 三、关于施工方面的配合 - 9 - 四、回访保修 - 10 - 第四章、施工大纲 - 11 - 一、战略部署 - 11 - 二、工程质量、工期、安全、文明施工的奋斗目标 - 11 - 三、工程管理人员及施工作业队伍的配备 - 12 - 四、施工程序及施工总体部署 - 12 - 五、施工顺序 - 13 - 六、基础、主体、装饰各阶段施工工艺流程 - 13 - 第五章、施工总进度计划和工期保证措施 - 15 - 一、施工总进度计划安排 - 15 - 二、保证工期措施 - 16 - 第六章、施工现场平面布置 - 20 - 一、施工现场平面布置 - 20 - 第七章、施工准备工作计划 - 22 - 一、技术准备 - 22 - 二、现场准备 - 23 - 三、劳动力组织计划 - 24 - 四、施工机具计划 - 26 - 五、主要计量器具计划 - 27 - 六、主要材料、构配件进场计划 - 27 - 七、主要设备料总进场计划 - 28 - 八、施工用电、用水 - 28 - 第八章、土建主要分部分项工程施工方案 - 30 - 一、定位、放线复核及轴线、标高控制 - 30 - 二、基础工程施工方案 - 33 - 三、主体工程施工方案 - 38 - 四、砌体工程施工方案 - 44 - 五、屋面工程施工方案 - 45 - 六、装饰工程施工方案 - 45 - 七、脚手架工程 - 48 - 第九章、安装工程主要分部分项施工方案 - 50 - 一、安装工程预埋件预留洞的施工方案 - 50 - 二、给排水及消防管道安装 - 51 - 三、消火栓系统安装 - 53 - 四、采暖工程安装施工方案 - 55 - 五、水泵安装施工方案 - 58 - 六、照明系统安装 - 63 - 七、动力配电系统安装 - 67 - 八、防雷接地系统施工方案 - 71 - 第十章、重要和特殊过程专项施工方案 - 72 - 一、混凝土裂缝控制措施 - 72 - 二、钢筋等强度直螺纹连接 - 73 - 三、防水工程 - 75 - 第十一章、施工配合 - 76 - 一、土建与安装的配合 - 76 - 二、施工单位与建设单位及监理单位的配合 - 77 - 三、安装各工种之间的配合 - 78 - 第十二章、工程质量保证体系和技术措施 - 78 - 一、质量目标 - 78 - 二、质量保证体系 - 78 - 三、质量检验与评定 - 79 - 四、分项工程质量程序控制 - 79 - 五、质量保证的组织措施 - 83 - 六、技术措施 - 87 - 七、创优保证措施 - 92 - 第十三章、防止质量通病的具体措施 - 102 - 一、主导思想 - 102 - 二、质量通病防治总则 - 102 - 三、关键工序质量控制点的设置及质量预控 - 102 - 四、质量通病的分析与预防措施 - 105 - 第十四章、安全保证措施 - 115 - 一、项目风险预测 - 115 - 二、安全防护措施 - 118 - 三、其它安全措施 - 126 - 第十五章、环境保护和文明施工方案 - 127 - 一、环境保护措施 - 127 - 二、现场文明施工方案 - 129 - 第十六章、雨期施工措施 - 136 - 第十七章、工程造价保证措施 - 137 - 一、降低成本措施 - 137 - 二、水泥节约措施 - 137 - 三、钢筋节约措施 - 138 - 四、木材节约措施 - 138 - 第十八章、采用的新技术、新工艺、新材料 - 138 - 一、本工程采用的新技术、新工艺、新材料 - 138 - 二、工艺、新技术、新材料应用对比表 - 140 - 第十九章、合理化建议 - 141 - 一、建筑节能 - 141 - 二、现浇板冷轧带肋高效钢筋应用技术 - 141 - 三、强化双灰粉应用技术 - 142 - 四、超细活性掺合料—粉煤灰应用技术 - 142 - 第一章、编制依据和技术规范一、编制依据（一）、会宁县西城区保障房小区公共租赁住房1#、2#、3#楼工程-III标段招标文件。（二）、会宁县西城区保障房小区公共租赁住房1#、2#、3#楼工程-III标段施工图。（三）、国家现行建筑施工规范、规程和强制性标准及有关施工的规定和文件。（四）、我单位有关项目法施工和质量、技术、安全等管理文件。（五）、施工现场物资、交通、水电等供应条件。（六）、工程现场勘踏情况。（七）、我单位对本工程的部署和管理目标。（八）、我单位的技术力量、机械设备和同类工程的施工经验。二、技术规范本工程施工必须严格执行的技术规范: （一）、国家标准（1）GB50026-93《工程测量规范》；（2）GBJ75-85《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》；（3）GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》；（4）GB50203－2002《砌体工程施工质量验收规范》；（5）GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》；（6）GB50210－2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》；（7）GBJ50166－92《火灾自动报警系统施工及验收规范》；（8）GBJ107－87《混凝土强度检验评定标准》；（9）GB50011－2001《建筑抗震设计规范》；（10）GBS1094－93《建筑工程施工现场供用电安全规范》；（11）GBJ－141－59－99《给排水构筑物施工及验收规范》；（12）GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》；（13）GB50224-95《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》；（14）GB50242-2002《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》；（15）GB50057-94《建筑物防雷设计规范》；（16）GB／T50315－2000《砌体工程现场检测技术标准》；（17）GB50045－95（2001年版）《高层民用建筑设计防火规范》；（18）GB50303－2002《建筑电气工程施工验收规范》；（19）GB110－97《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》；（20）GB104－97《建筑工程冬期施工规范》；（21）GB50202－2002《建筑地基基础施工质量验收规范》；（22）GB50205－2002《钢结构工程施工质量验收规范》；（23）GB50207－2002《屋面工程施工质量验收规范》；（24）GB50242－2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》；（25）GB50243－2002《通风与空调工程施工质量验收规范》；（26）GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》；（27）GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》；（28）GB/T 14685-2001《建筑用卵石、碎石施工质量验收规范》；（29）GB/T 14684-2001《建筑用砂施工质量验收规范》；（30）GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》；（二）、行业标准（1）JGJ22-2000《普通配合比设计规范》；（2）JGJ33－86《建筑机械使用安全技术规范》；（3）JGJ－88－92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》；（4）JGJ80－91《建筑施工高处作业安全技术规范》；（5）JGJ59－99《建筑工程施工安全技术规范》；（6）JGJ/T27-2001《钢筋焊接接头试验方法》；（7）JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》；（8）CECS41：92《建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范》；（9）JGJ130-2001（J84-2001）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》；（10）03G101《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（11）、JGJ37-87《民用建筑设计通则》（12）、JGJ50-2001《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（三）、使用条例（1）《建设工程质量管理条例》；（2）《甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法》；（3）《关于实施（甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法）的补充通知》；（4）建设部《房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法》第二章、工程概况一、建筑规模及特点工程名称：会宁县西城区保障房小区公共租赁住房1#、2#、3#楼工程-III标段建设地点:会宁县会师镇西城区建设单位名称：会宁县房地产管理所施工单位名称：景泰县第二建筑有限责任公司基础：筏板基础主体结构：框剪结构建筑面积：4664.73M2 层数：地下一层，地上十七层高度：49.6M 计划工期：605日历天 2012年10月20日开工 2014年6月19日竣工。第三章、承建单位施工承诺一、关于施工质量的承诺质量是工程根本，我司将认真贯彻本公司的质量方针，精心组织施工，达到国家质量验评“合格”标准。为达到这一目标，将采取以下措施：（一）、我司针对该工程特点，认真编写施工方案，组建强有力的项目管理班子。（二）、历年来国内建设工程质量通病屡屡发生，给国家和人民带来了极大损失。我司对此予以高度重视，在施工中坚持“四严”（严格要求、严格责任、严格检查、严格奖罚）抓质量，坚持分部分项工程制订保证质量的技术方案，把质量通病消灭在萌芽状态。（三）、在成熟工艺的基础上，抽调专人研究新技术、新工艺，并在本项工程中开发应用。近年来，高效冷轧带肋钢筋、粗直径钢筋连接、新型大模板等建设部推广的十项新技术在我司已得到了全面应用。新技术、新工艺的推广应用，一方面节约资源，另一方面保证质量。（四）、我司具有健全的“质量管理体系”，并以此为工作指南，在施工过程中推行全面质量管理。二、关于施工工期的承诺工期是工程的核心，在合理组织满足规范要求的原则下，根据业主的意愿和我司的计划，确保2014年6月19日交付使用。（一）、我司将成立现场施工领导小组，解决施工中存在的各种问题，积极组织协调各工序之间合理施工，确保该工程的按期优质完成。（二）、积极配合建设单位、监理单位及相关单位，及时进行分项工程验收，以便不影响后续工程进度。（三）、在劳动力、机械设备和设备料的调配中，以该项目部为重点，优先考虑，做到人、材、机及时到位，保证工期按时完工。三、关于施工方面的配合为确保工程质量和进度，我们保证接受贵院委托的政府监督、社会监理和甲方驻工地代表的监督检查，对他们提出的有关问题和意见，我们都将认真对待和迅速解决。为防止施工中存在设计不明确地方，待中标后，我司将认真阅读图纸，组织图纸内审及会审，将问题处理在萌芽状态。我司还将与设计单位密切配合，充分尊重设计单位的意见，特别是用于该项目上的新技术、新工艺、新材料要积极采纳和使用。四、回访保修我们不仅要争创优质工程，而且要向业主提供满意、优质的服务。为用户创造一个良好的工作和居住环境，是我司一贯的服务宗旨。工程交工后迅速组建专业回访人员，认真做好客户使用后的工程回访服务工作，善始善终为用户服务，同时严格按“建筑法”六十二条规定对工程实行终身负责制，维护使用者合法权益。通过对交验工程或顾客的回访，了解产品的使用情况和顾客的满意程度，履行事先约定的承诺，满足顾客的使用要求。因为有良好的质量体系做后盾，能确保回访保修工作的顺利实施。我公司将本着“热情服务，一切为用户着想”的宗旨尽最大努力为用户服务，使之满意。（一）、我公司生产安全部门对竣工工程编制年度竣工项目回访计划并对回访进行监督管理。（二）、我公司生产安全部门负责制定竣工工程的调研和保修措施计划。（三）、项目部具体负责制定回访保修，并组织实施。（四）、保修期限：按中华人民共和国建设部（2000）第80号令执行。保修期限由建设单位和施工单位在合同中约定。第四章、施工大纲一、战略部署为了优质高速地建成该工程，使其尽早发挥其功效，我公司在投标阶段已将该工程列为我司的重点施工项目。公司领导班子非常重视，怀着极大的诚意，对该工程作了认真研究分析与部署，决定成立指挥部，对该工程进行统一管理和协调。若荣幸中标，我公司将选派具有国家二级项目经理资质的省级优秀项目经理担任本工程的项目经理，并抽调年轻化、知识化、专业化的施工管理人员，成立会宁县西城区保障房小区公共租赁住房1#、2#、3#楼工程-III标段项目经理部。由该项目部组织施工，能充分发挥并体现我公司综合实力及施工管理水平，经过科学组织，统筹安排，精心施工，实现本工程优质、高效、安全、文明、环保等各项目标。二、工程质量、工期、安全、文明施工的奋斗目标（一）、质量目标达到国家“合格”验评标准。在施工中我们将结合工程实际，遵照质量保证体系模式，加强内部管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程的每一个环节、每一道工序都在受控状态之下，为确保工程质量奠定坚实的基础。（二）、工期目标计划工期：605日历天 2012年10月20日开工， 2014年6月19日竣工。（三）、安全目标创安全达标工地，杜绝重大安全伤亡事故的发生，安全事故频率降低在2‰以内，杜绝火灾事故发生。（四）、文明施工创建省级文明工地，控制污染，施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放，节能降耗，保护环境。三、工程管理人员及施工作业队伍的配备（一）、主要施工管理人员根据该工程的重要程度，我司将选派年富力强、经验丰富、业务精通、责任心强、吃苦耐劳的优秀项目经理、项目技术负责人、优秀施工员、质量员、安全员、材料员组建项目经理部，确保施工管理系统全面、管理先进，为顺利实现该工程的质量目标和工期目标奠定基础。四、施工程序及施工总体部署（一）、施工程序遵守“先地下后地上”、“先土建后设备”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则。（二）、施工总体部署 1、现场布置：本工程现场较大，根据工程现场的实际情况，为了使整个施工现场布局合理，充分利用施工现场，我们在现场平面布置时，将办公区及生活区划分开，一方面便于施工，另一方面有利于文明施工管理，现场材料随进随用（略有储备）。基础、主体施工阶段，安装一台固定塔吊，负责材料的垂直运输。混凝土采现场搅拌砼的方式进行浇筑。 2、设备料选用：框架柱模板、梁板模板均采用木框竹胶合板模板，碗扣式脚手架支撑快拆体系，剪力墙模板采用钢木结合定型大模板。 3、施工配合：总平面布置好后再进行工程平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。室内粗装修开始从下向上单向跟进，交叉流水。主体封顶后，室内外装修工作要全面展开。以土建工程先行，要求安装工程施工员熟悉整个工程情况，了解各专业对土建的要求，在安装施工中，应结合本工程特点，配合好土建的结构施工。统筹安排，协调配合，避免返工或碰、漏、凿情况发生。先抓平面立面预埋电气管线的施工，尽量减少日后补埋掘洞工作；给排水、消防、暖通管道的预留洞口、套管工作要紧跟土建的施工进度，避免和减少日后凿墙打洞工作。根据施工具体条件有所侧重地安排开工次序，先进电气专业施工人员，后进给排水、消防、采暖、通风专业施工人员；先抓管道敷设，后抓设备安装；先做“样板间”、“样板层”、经质量、技术等部门验收合格后再进行推广施工，要抓好“样板间”、“样板层”的验收工作。由于此工程工作量大，安装系统功能较多，故施工的重点应放在各专业之间交叉施工以及与土建交叉配合的合理协调安排上，做到“交叉作业，密切配合，顾全大局，合理安排。” 五、施工顺序施工时总体按下述顺序进行，个别工序须进行穿插或平行施工。其施工顺序如下：施工准备→定位放线复核→基坑开挖→基础施工→垫层、弹线→基础梁钢筋砼→主体钢筋混凝土（安装预埋）→砌体工程（安装预埋）→内外墙粉刷→管道安装→屋面工程→楼地面→设备安装→门窗、油玻工程→系统调试、试验→室外工程→清理验收→交工。六、基础、主体、装饰各阶段施工工艺流程（一）、基础施工工艺定位放线→井桩施工→基础梁垫层施工→施工放线→基础梁钢筋→基础梁侧面模板→基础梁混凝土施工→基础结构验收→基础四周回填土。（二）、主体施工工艺抄平放线→绑扎柱、墙钢筋→预埋水电管→隐蔽验收→浇筑柱、墙混凝土→拆模（养护混凝土）→柱、墙抄平→搭设梁板模架子→支梁底模→绑扎梁钢筋→封梁侧模→支顶板模→绑扎楼板底层钢筋→安设预埋管件→绑扎楼板上层钢筋→隐蔽验收→浇筑梁板混凝土（养护混凝土）→抄平放线→上一层。（三）、装修施工阶段工艺装修工程内容广泛，相应工序既有衔接，又有交叉，因此协调好各工序之间的关系是关键，工艺流程如下：１、室内装修：门窗框安装→室内粉刷→楼地面工程→门扇安装、油玻工程→清理。２、外装修：外墙窗安装→外墙粉刷→外墙贴砖→窗扇安装、打胶→清理验收。（四）、安装施工工艺给排水、消防、供热管道的预留洞口、套管工作要紧跟土建的施工进度，避免和减少日后打洞工作。根据施工具体条件有所侧重安排开工次序，先抓管道敷设，后抓设备安装；先做”样板焊口”、“样板接口”经质量、技术等部门验收合格后再进行推广施工，要抓好”样板间”、“样板层”的验收工作。由于此工程工期短，工作量大，安装系统功能较多，故施工的重点应放在电气、给排水、消防、采暖、通风各专业之间交叉施工以及与土建交叉配合的合理协调安排上，做到“交叉作业，密切配合，顾全大局，合理安排” 。工艺流程如下：施工准备→配合土建预留、预埋→管道预制加工→穿线→电缆敷设→管道安装→桥架、母线安装→设备安装→系统调试、试验→清理验收→交工。第五章、施工总进度计划和工期保证措施一、施工总进度计划安排根据我公司进度计划安排，确定该工程工期目标为2012年10月20日至2014年6月19日，共计605天（日历天数），我司根据业主的意愿及该工程的规模及特点，经过全面分析研究，制定了科学、合理的施工进度计划，充分利用先进的施工工艺、运用电子计算机网络计划技术，对工程进度计划实行有效地监督和控制，以确保整个工程按期完成。（一）、主要分部分项工程的施工计划具体安排如下： 1、定位放线复核，基坑开挖：2012年10月20日—2012年10月25日； 2、基础工程：2012年10月26日—2012年11月25日； 3、主体结构、砌体：2012年11月26日—2013年7月30日； 4、内外粉刷、屋面工程：2013年6月20日—2013年10月20日； 5、楼地面、油漆涂料：2013年05月20日—2013年11月20日； 6、清洗、安装调试、验收：2014年2月10日—2014年6月19日；根据进度安排计划，整个工程进度计划以主体为主，水、暖、电等安装穿插配合。（二）、主体封顶目标计划及保证措施 1、主体封顶计划根据施工总进度计划安排，本着“质量第一，合理部署”的原则，计划2013年7月30日主体封顶，为确保整个工程形象进度打好第一仗。 2、保证措施（1）加大施工机械、设备投入：在基础结构施工以前，即进场安装塔吊，确保在浇筑混凝土以前，安装完毕。充分保障钢筋、模板、设备料等的水平及垂直运输需要；砼采用现场搅拌砼，砼入模采用塔吊方盘吊装，确保基础抗渗混凝土和每个施工段的不间断浇筑。（2）加大模板、钢管等设备料的投入：本工程我司按计划投入新型模板，碗扣脚手钢管；剪力墙模板采用钢框复合胶合板大模板，梁、柱模采用胶木结合组合模，板面采用高强覆塑竹胶合板，梁柱接头采用定型模板，支撑采用碗扣脚手、早拆支托快拆体系。（3）加大劳动力投入：在主体施工阶段，我司将在全公司范围内选调优秀、敢打硬仗，技术、作风过硬的施工班组，组建包括木工班、钢筋班、钢筋专业队、混凝土专业队及电工、焊工、普工的主体结构施工混合作业队，统一劳动力组织安排与管理；尤其本工程基础阶段，是关键阶段,我们将组织优秀施工班组施工，充分满足本工程劳动力需求。（4）统筹计划、合理安排施工：基础、主体划分流水段，以钢筋绑扎→支模→混凝土浇筑为主导工序组织流水施工，使人力、物力资源在空间和时间上均衡、有序地流动，提高生产效率，保障工期计划实施。二、保证工期措施（一）、组织措施 1、组建工期保证领导小组：通过该小组协调各部门的配合工作，确保工程按计划顺利进行，并交付使用。 2、我公司定期对工程检查：本工程由公司副总经理总牵头，项目经理等人员参与对质量、进度及资金到位进行全面负责。具体为每月对工程进度及质量检查，如有工期拖延现象，及时分析原因，根据原因作出解决方案，并尽快付诸实施；根据土建编制部门的流水网络计划，再编制安装工程控制性计划进度，确保主要矛盾线的进度，各工种合理配合，保证各专业工程按期竣工。 3、公司组织协调：每旬由公司经理主持召开一次生产调度会，项目经理、副经理、施工员及项目部有关人员参加会议。会议按月、旬计划检查工程进度，确保统筹施工计划的实施。及时处理存在的问题，协调土建安装及全力保证现场需要，为工程保驾护航，开一路绿灯。 4、编制具体计划：按照总工期控制目标，认真制定年度施工进度计划并遵照年度计划工作量，由项目经理部分解指标，排出季、月、旬计划，根据计划及时组织人、机、料到位，以保证各工序的正常衔接，避免停工待料，造成窝工。 5、强化生产指挥调度：严格控制各配合单位和辅助单位协作进度，密切业主、设计单位和监理单位的联系，是一项非常重要的事件，对此项目部每周须召开一次检查协调会，检查各工序的安排情况、完成情况，协调内部各岗位工作关系，使各项管理工作保持正常运行，确保按时完成工程任务。 6、进度动态控制：运用动态控制原理制定工程进度计划，在计划实施过程中，要加强监督检查及时发现问题，协调解决问题。当实际进度与计划进度发生偏差，并有可能或者已经影响到关键线路工作时，应在总工期控制不变的前提下，随时调整网络计划，以保证关键工序的如期实现，使之达到预期目标。 7、材料计划：公司及项目部在熟悉图纸的基础上，及时提出各种材料计划，报公司材料供应部门；公司材料供应部门根据计划及时采购，并备有一定储备，以防计划有误而造成材料供应跟不上，导致工期延误。 8、流水施工控制：运用流水网络计划技术，组织好平行流水，主体交叉作业，保证工期能够提前。（二）、技术措施 1、模板体系：柱采用木框竹胶合板模板，梁板采用竹胶合板模板，碗扣脚手架支撑体系，梁柱接头采用定型模板；进一步细化梁板模板设计，解决模板早拆问题，加快模板周转，减少投入，提高工效，达到加快工期的目的。 2、主体主要机械布置：基础和主体阶段施工平面布置四台固定式塔吊，满足基础及主体结构工程水平施工与垂直运输需要。砼浇筑时，塔吊专门服务于混凝土浇筑，确保混凝土连续浇筑。 3、装修主要机械布置：砌筑、抹灰装修工程施工阶段，布置二台砂浆搅拌机，协调好塔吊与各班组保障其材料垂直运输，满足施工进度需要。 4、外加剂掺用：混凝土中掺加早强减水剂，在保证强度的前提下，缩短拆模时间，加快模板周转速度，加快工期。 5、钢筋新技术连接：暗柱、柱纵向钢筋直径在Φ20以上（包括Φ20）采用等强直螺纹连接，既可提高工程质量，又能加快施工进度。 6、“样板间”处理：对各电气、管道、设备进行统一作法，抓好“样板间”的制作和验收工作，不合格的“样板间”不得再推广施工。经验收合格，并由质量技术部门复核做复核记录，然后大面积推广既保证工艺要求，又保证施工工期，避免由此产生不合格项，而付出的不必要时间消耗和成本损失。 7、新技术、新工艺、新材料使用：利用新技术、新工艺、新材料加快施工进度。诸如利用新型弯管器、切槽器、钢模保护电管敷设新工艺、管道承插接头新材料等，确保施工进度。 8、快速施工：施行流水快速施工法。有效安排各专业工种、工序交叉施工。各流水段中的分部、分项工程应分阶段验收，以便后续工序能够尽快介入。如基础主体阶段尽量抢赶工期，以留出充裕的时间给装修和安装施工。 9、机械定期检修：加强机械设备维修保养工作，定期对所有机械检修，有问题的及时更换或在不影响工程工期的前提下予以维修，机械操作人员必须持证上岗，严格按规程操作，确保施工机械完好率和使用寿命。 10、方案编制：方案是指导施工的作业指导书，必须提前制定各种方案，在施工之前付诸实施，才有指导意义。（三）、劳动力保证措施１、合理分配劳动力：没有劳动力就无法生产。本工程在劳动力的统筹安排上，优先考虑该工程的劳动力，确保工程工期。２、对生产工人执行大包任务单：对保证工期和质量的生产班组或外包工队，按定额工日给予工期奖和质量奖，标准质量奖2元/工日，工期奖1元/工日，对签发的大任务单完不成的，不予发放。３、对外包工队实行分档支付结算款：视工期质量的好坏，按不同的百分比进行付款，为调动积极性，对特别突出的外包工队在以上付款的基础上增加10％左右。４、农忙季节控制劳动力措施：在麦收季节，对于每人每日出勤天数在30天的，给予每人每月100元出勤奖励。该项奖的发放，由项目部签审后发放，执行期限为七、八、九三个月。５、严格考勤制度：对于出全勤的职工给予奖励，上浮当月工资的5%，凡弄虚作假考勤不实的责任者也予以下浮月薪工资10%。６、合理分配劳动力：根据流水段的划分，将生产工人合理的安置在工作面上，进行交叉作业；并将工人分成两班作业，以确保按时优质的完成各项工作量。按所需的工日数合理安排劳动力，不的浪费劳动力。 7、创造施工面：为生产工人创造良好的生产环境和工作面，使工人一上操作面，就可展开工作，不产生窝工现象。第六章、施工现场平面布置一、施工现场平面布置（一）、现场整体平面布置现场砌高2.2m的围墙，在场地的东面设置一个大门，进行封闭式管理。办公区布置在施工现场东南角。办公室门前绿化，营造一个整洁、文明、舒心的工作环境。现场西边、南边设施工材料、设备料堆放场地。施工现场平面布置详见附图。 1、现场临设大门处设置门卫值班室，固定专人值班，对进出现场人员、车辆、材料等进行管理；现场办公室利用东南角二层楼，供现场办公用；为不影响现场文明施工，现场设水冲式厕所、安排专人定时打扫清理。 2、施工道路施工现场道路表面做硬化处理，底层碾压夯实，并修好排水渠道，以防雨水进入。 3、钢筋加工及砼搅拌钢筋集中在场内加工，塔吊吊运绑扎。采用现场搅拌砼，用塔吊运输送到浇注面进行浇注。 4、设备料堆场根据现场情况，设备料堆放区设置在塔吊臂长覆盖区内，木料、模板、竹胶合板、钢管脚手架堆放整齐。 5、砌块堆场砌块堆场设在塔吊吊运半径之内，在主体结构施工一定程度后，穿插砌体施工。砌体按垛码放整齐，长、宽、高统一，以便验收和搬运。 6、水泥库因采用预拌砼，现场设一小型的水泥库，但应有防雨、防潮措施，库内地面高于室外地坪30cm，使用时做到先进先出，散灰及时清理。 7、砂料堆场砂料堆场均设在砂浆搅拌机附近，挡墙围堵、归方，场地地坪硬化。（二）、施工机械布置根据工程单层面积、建筑高度及现场情况，对施工机械进行如下布置：在建筑物北面安装一台QTZ-4013最大臂幅为40m的固定式塔吊，可覆盖整个建筑物和材料堆放场，减少场内材料二次搬运，有利于本工程钢筋、模板及其它设备料的运输。塔吊作为基础及主体施工、装饰装修施工工具，装饰装修完工退场。（三）、用水、用电布置 1、下水布置：沿施工道路边设置排水沟，排水沟截面尺寸为300mm×300mm，坡度3‰，上设置铸铁盖板，排水口由大门通向马路雨水井。设一尺寸为1000mm×1000mm×1000mm沉淀池，经沉淀后排入马路雨水井。 2、上水布置：将建设单位提供的水源接入现场给水主干管，给水管埋入地下1000mm。在水源与现场给水管接头处设检查井，并加装阀门，便于日后维修给水管。为满足各层施工用水，保证施工安全，在施工层内设置消防设施和施工水龙头。采用50m扬程的高压水泵供水，每层接出支管和施工用水龙头，配备一只铁皮蓄水箱，在适当楼层设置中继站，满足整个工程混凝土养护要求，同时每层安装一个消防水龙头，设置一只消防水箱。 3、用电布置：从业主指定的电源接至总施工配电箱，然后用电缆线分别引至相应机械配电箱，电缆线沿围墙四周内侧环状布置。施工平面布置具体见各阶段施工总平面布置图。第七章、施工准备工作计划为按时保质保量完成本工程建设任务，施工准备计划非常重要，计划完善与否、准确与否、及时与否对工程都将会产生极大的影响，对此我司安排如下：一、技术准备（一）、项目经理、管理人员名单报建设单位备查。施工人员首先应认真学习和掌握有关工程的质量标准和施工经验，各专业施工队应结合本工程的特点，组织参观学习，进行技术交流，为确保质量目标实现打下良好的基础。（二）、测量定位放线由质量技术部门主测，专业测量工程师进行复核，使用全站仪和经纬仪进行定位放线。（三）、做好图纸自审、会审，自审由项目经理组织有关人员参加，会审由建设单位主持，监理单位、设计单位等有关单位参加。（四）、对参与项目实施及过程控制的有关人员进行专门培训，尤其对新规范的学习和理解，使其熟练掌握各种有关规范、规程和工艺、技术标准。（五）、施工技术交底。项目技术负责人进行施工组织设计的主编和进行交底，项目经理给施工员进行工程的全面交底，施工员应就工程的施工组织设计和施工工艺向班组进行分部分项的交底。各专业施工队可结合本工程的特点，组织进行技术交流相互学习。技术交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底。（六）、根据建筑设计总平面图绘制《施工现场总平面布置图》，合理布置。（七）、安装施工员、施工班组和留洞配合人员应严格把关，配合土建绘制留洞图，实施中做好施工记录。（八）、为适应工程的特点，应按机具计划，提前准备好施工机械和专用工具。（九）、各专业施工员要组织好劳动力，配合专职质量安全检查人员做好施工现场质量安全工作。（十）、材料部门应按施工员所作材料计划，提前做好材料及设备的供应准备工作。（十一）、认真熟悉图纸，根据施工方案、技术、安全交底的具体措施选用材料，测量尺寸，绘制草图，预制加工。（十二）、核对有关专业图纸，检查各种管道的坐标、标高是否有交叉或排列位置不当，及时与设计人员研究解决，办理有关手续。（十三）、检查管材、管件、阀门、设备及组件等是否符合设计要求和质量标准。（十四）、要安排合理的施工顺序，避免工种交叉作业干扰，影响施工。（十五）、施工图纸及有关文件应齐全，现场水、电、气应满足连续施工要求，系统设备材料能保证正常施工。（十六）、图纸会审：在工程施工前，由项目部技术负责人组织，对本工程施工图纸进行认真细致地审阅，找出施工图纸中设计、施工中存在的问题、对施工质量无法得到保证之处、不符合规范要求等内容，详细记录，组织进行图纸会审。（十七）、施工组织设计编制：施工之前，首先编制行之有效的施工方案，然后按方案进行施工，以保证工程质量和工期。二、现场准备（一）、室内准备在熟悉图纸的基础上，做好施工图纸的翻样工作，满足施工各阶段的要求、技术准备和加工定货需要，落实内外加工定货、各类材料周转设施、施工机械设备等工作。做到有计划、有步骤。早落实、按需进场，提前提交混凝土级配申请报告，以便保证有足够的试验时间。（二）、室外准备将施工现场的用水引至现场指定接通地点，供水干管管径不小于75mm。现场施工用电按标准要求接至各用电器专用配电箱，楼层施工用电采用电缆由总配电盘引出，随主体引至工作面，施工现场用电采用“三相五线制”配线，保护零线每隔30m做重复接地，场内严禁用裸线，所有机械、电器设备、开关箱外壳全部用保护零线连接。（三）、道路及运输场内道路全部硬化，场外运输用汽车，场内运输用小翻斗车，就近运输用架子车，室内运输用铁皮小车。（四）、劳动力组织由项目管理部与公司工程部协调统一调配解决，主体施工阶段成立混合作业队,作业队包括：木工、钢筋工、混凝土工三大专业工种。装饰施工阶段成立抹灰、木装修、油漆专业队，凡参加本工程施工生产人员，分别对其进行生产安全，质量意识教育，按企业规章制度严格管理。三、劳动力组织计划劳动力计划平衡表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段 1～8层主体 9～17层主体装修工程收尾阶段木工、5-8级钢筋工、5-8级砼工、4-7级架子工、5-8级瓦工、5-8级机器工、5-8级电焊工、5-8级防水工、5-8级粉刷工、5-8级油漆工、5-8级水暖工、5-8级电工、5-8级安装电焊工普工合计 60 40 20 10 4 4 10 10 8 10 2 40 218 80 60 20 10 40 4 4 10 15 2 40 255 60 40 12 8 40 4 4 10 15 2 40 225 10 2 8 4 2 10 50 40 20 15 2 40 203 5 2 2 1 2 40 20 10 15 1 20 118 四、施工机具计划序号机械设备或名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力进场时间 1 塔吊 QT-80 4 北京 11.53 52.0 50吊次/班 12.10.20 2 砂浆搅拌机 HJ-200 2 陕西 08.69 3.3 6m3/h 12.10.20 3 插入振捣器 H

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