施工方案石材.doc

陕西广福科工贸有限公司 【神木职业技术学院图文信息中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程施工组织设计一、技术标编制说明一、编制总则本施工组织设计是针对【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程而编制。本次【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程招标文件涉及施工的范围：石材干挂安装的系统的深化设计、材料采购、试验、加工制作、运输、安装、管理、清洁、验收、保修、售后服务等工作。完工后要求达到国家有关现行竣工验收的标准。为了【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程的石材加工、制作、施工安装的质量进行严格控制，我们就本项目的实际情况制定相应的质量保证体系，组织一支经验丰富的施工管理班子及施工队伍，就本公司成熟的综合管理模式，按石材行业“金石奖”工程质量要求进行施工管理，确保本工程一次验收合格。在保证施工安全，确保工程质量的前提下，以施工总承包单位的总体形象进度计划为依据，科学、合理地编制石材施工的进度计划，按时完成【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程。严格遵守国家及各项规范、法规和章程，切实履行施工承包方的各项职责，按标化工地和文明工地要求进行施工和管理，优质、高效地完成【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程。二、编制依据【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程业主提供的【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程装饰方案图业主对【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程相关要求现行版的石材装饰工程有关法规的技术要求、执行标准和规范。三、执行的规范和规定 建筑结构规范建筑结构荷载规范 GB50009-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 材料标准硅酮建筑密封胶 GB/T14683-93天然花岗岩荒料 JC204-2001天然大理石建筑板材 GB/T18601-2001天然石材统一编号 GB/T17670-1999 性能检测方法 天然饰面石材试验方法 耐磨性试验方法 GB9966.5天然饰面石材试验方法 耐酸性试验方法 GB9966.6防水保温系统试验方法 DBJ/CT022-2004【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程规范及要求四、编制说明1、在本工程中，我司将以ISO9001标准实施质量保证体系，依据图纸等资料，结合本工程石材的施工特点，高标准的做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，积极、努力地配合业主方、设计方做好施工图的深化工作，以业主利益为利益，充分发挥本公司的管理优势，强化计划管理和施工管理，确保本工程的质量达到一次验收合格。2、本工程材料质量、施工质量的1贯标受控文件：Q/BPB02-2006文件控制程序Q/BPB03-2006质量记录控制程序Q/BPB05-2006人力资源管理程序Q/BPB04-2006质量计划控制程序Q/BPB06-2006采购管理程序Q/BPB07-2006供应商选择与评价管理程序Q/BPB11-2006石材加工过程控制程序Q/BPB12-2006施工过程控制程序 Q/BPB08-2006服务提供控制程序Q/BPB13-2006过程与产品的监视和测量控制程序Q/BPB14-2006不合格品控制程序3、以图纸等资料为依据，经本公司专业技术人员综合本工程的石材装饰要求、规模、特点等各方面深入、仔细的分析和探讨，本工程将在遵守主设计师的设计理念，遵守经业主方认可的深化设计图各部位的设计要求与节点的前提下进行施工，从而达到高标准、高质量的装饰效果。4、根据施工组织设计中本工程施工进度计划的安排。 二、 施工组织规划一、施工组织计划1、施工总体部署 根据【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程结构特点和本公司施工管理资质配备情况，施工总体部署确定以下原则：（1）本公司将组织一支优秀项目管理班子进行驻现场，与业主和总包单位协调，实施施工前期各项准备工作。（2）在与业主签定合同的同时，签定有关施工现场安全管理协议。（3）施工进场前，根据业主的要求，在短时间内完成详细施工图的深化设计，并提请业主及主设计师确认；尽快的完成施工材料、封样和样板的测试试验，并由业主、监理、设计确认，同时在有可能的情况下做好现场临时设施的搭设工作，为工程的顺利开展创造有利条件。（4）随着工程施工的开展，及时做好材料的检测和报审、报验、隐蔽工程的验收、评定资料的收集整理，报请业主和监理确认，为竣工验收创造条件。2、施工分区，流水划分 根据【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程面大，平面装饰复杂、不可预见因素多的特点，我司将根据业主方土建工程的进度，在确保工程在允许以及资源保证、工作量平衡的条件下，拟将工程划分区域、流水施工。 3 、主要分部分项施工程序 根据外墙干挂石材施工造型、结构体系、质量要求等方面的特点，经多方面的比较论证，对石材装饰面各主要工程采取以下施工流：石材铺装工程施工程序：测量放线 校正检验 防水保温石材面板安装表面清洗 清理现场 交检验收 退场二、施工监控管理体系在施工实施过程中由项目经理全面总负责，现场监督与检查由项目主要技术负责人负责，并配备丰富实践经验的专业技术人员跟班检查与指导，质量控制根据预先制定的分项工程质量预控程序进行。施工全过程将按总进度计划要求，运用动态管理的手段，采用“二级网络、四级计划、分级管理”的模式，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提。三 施工现场总平面布置说明一、施工总平面布置图说明临时设施搭建用地在总承包单位施工总平面布置图内，因此装饰工程施工现场总平面布置将考虑总承包单位施工平面图，施工临时设施、现场办公等均必须与总承包单位统一协调解决。力求施工现场布置整齐实用，有利消防、保卫和文明施工等组织安排。具体施工总平面布置图将在进场前根据实际情况绘制。1、临时设施布置本工程临时建设施工将在建设单位指定的区域内布置，未经建设单位同意不占用施工现场以外的土地、道路搭设仓库、材料、垃圾场等临时设施。临时设施搭建标准须符合榆林建设工程文明施工标准的规定，工程竣工后，将在5天内撤场，并将临时占用场恢复原貌。（或由总包方提供）如果已有部分现场临时生活设施由施工总承包单位提供了，则在临时设施布置上应尽量利用已提供的设施，规划上以先前的设施为基础布置。根据工程实际情况及现场劳动力的配置，现场临时设施应一次成形，避免二次搭拆。（或由总包方提供）现场临时设施包括生活、办公及生产设施。详见以下现场临时设施用地表： 现场临时设施用地表（1）生活、办公设施 因施工现场场地的局限性，在二个区域的临边处临时设置仓库等临时围拦与各标段临时设施隔离，以保证工地场容场貌管理。同时，设置有办公室、设计室，配备电话等办公设施。（2）生产设施 在临设范围内分别布置生产设施，设置有加工工棚、及五金库、工具库、材料库，包括露天材料堆场。（或由总包方提供）2、施工用电布置为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范必须根据国家JGJ-46-88标准实施。（1）工地现场施工用电按有关临时用电管理办法，向总包单位申报批准后，由指定电源处引出，根据总用电量，独立安装相应容量配电箱。 （2）线路建筑物外侧布设，分支线用电缆分别供应给地面设置的配电箱处，线路采用穿管理地或5芯橡胶线，保证施工现场文明用电，各配电箱要求设置在便于操作处，每层布设一只分配电箱，每只分电箱由5只三相插座和三只单相插座组成，施工时再由分电箱中采用拖线箱、拖线盘引出，拖线箱、盘中引出的拖线板做到一拖一插。施工现场设备及耗电量列表设备名称 数量 （台） 用电量（KW） 需用时间电焊机7台150合同期内型材切割机14台6合同期内台式电钻1台1.65合同期内手提切割机30台37.2合同期内冲击钻 3台10.5合同期内3、施工用水布置（1）工地现场施工用水按有关临时供水管理办法，向业主及总包申报批准后，由业主及总包指定水源处引出。4、加工工棚、石材堆场场地布置加工工棚及石材堆场场地内应确保地坪铺装工程所需的码件等构件以及成品石材的临时堆放，并且对场地实行硬化，确保满足地面载荷能力，以防石材断裂、构件发生变形。5、施工消防设施布置 安全生产、消防安全应落到实处，具体措施如下：有易燃物品放置的仓库设置足够的灭火器，宿舍及办公室走道内同时设置灭火器，隔一定距离设置灭火器，灭火器由安全员和现场负责人定期检查，在易燃物品堆放和仓库附近应设置明显的防火标志。施工现场施焊前办理三级动火证，施焊时配备料斗以防焊渣飞溅，并同时派人监护。四、 施工准备工作一、进场前期准备工作（1）工程进场施工前，立即成立外墙干挂石材施工项目部，委派项目经理与总包方、业主、监理设计等各方面协调联系，落实施工进场前各项准备工作。根据土建施工进度情况，编制幕墙工程施工进度计划，并经总包、业主、监理确认。（2）施工进场前，做好现场临时设施的搭建工作，包括临时施工道路，临时供水、临时供电及临时排水、现场加工场地等设施，临时设施方案须经总包方及业主确认，搭建前做好与其它兄弟单位的配合协调工作。（3）做好石材堆放场地的平整和硬化，硬化程度应考虑供车辆运输、吊装的承载要求。五、主要工程施工方法及技术措施主要施工步骤：A施工测量、放线（a）.会同结构施工单位对现场引测标高、轴线控制点进行移交、复核。(b).对墙面进行平整度测量。(c).测量放线施工1、队伍进场后首先进行测量定位，测量出土建结构偏差，为施工做好准备，测量后需确定安装基准线。2、用经纬仪或激光测垂直仪将墙面控制线标志在若干个点上，进行弹线；确定施工图案。 3、放线工作应根据土建单位提供的中心线控制点进行。(d).参与测量放线的施工人员,在放线前,应该真阅读设计图纸和测量施工施工方案.(e).根据幕墙分格大样图和土建单位给出的标高控制点、进出口线及轴线位置，采用线锤、钢丝线、测量器具及水平等测量工具在主体结构上测出基准线，并用经纬仪进行调校、复测。4、根据本工程的实际建筑结构特点，在测量放线工作应按施工流水计划安排进行测量放线施工，确定门窗位置。B第一次弹线：根据设计、放样图与实际测量情况，将石材排列的楼层水平标高位置确定，弹出门窗套垂直的正确位置。（1）放线定位放线是指将骨架的位置弹到主体结构上，这项工作是为了确保位置准确的准备工作，也是正确施工的第一步。（2）放线工作是根据土建单位提供的中心线及标高控制点进行。 因为幕墙设计，一般是以建筑物的轴线为依据的，幕墙的布置应与轴线取得一定的关系。所以，放线首先弄清楚建筑物的轴线。对于所有标高控制点，均应进行复核。（3）首先确定施工区的上下基准层的位置，根据工程的特点，整个主体工程建筑高度较少低，一般上基准层以层面结构层标高为准，下基准屋以每幅幕墙底层的结构层标高为准。（4）其次，进行基准层弹线放样，弹出正确位置。这道工序是放样的关键工序，是下一步弹线的基准，因此，要求弹线施工人员要认真弹准，并做好弹线记录，交质量员、总包质量员，监理备案复核。 （5）把处在上下基准层中间各层的线弹出。弹线位置确定方法：上下基准层这间拉紧琴弦钢丝，把正确的位置划到各层上去。（6）基准层的墨线是以柱中线和水平墨线作为基准线（ 离地面1m高） （7）表示高度及水平的墨线 是划在基准层楼板的端部，中间各层则等分划线。（8）弹线距离的测定：进行两点间的弹线时，在两点之间，用适当的间隔（2.5-3.5cm），用颜色铅笔标出辅助点，校验这些辅助点后，再按次弹线，辅助点的校验用经纬仪等从远处一端表个向近处一端校验。这边校验好墨线位置，边弹线，按次序进行。放线是幕墙施工技术难度较大的一项工作，它除了充分掌握设计要求外，还需具备丰富的工作经验。因为有些细部构造处理，设计图纸有时交代的并不十分明确，而是留给操作人员结合现场情况具体处理。C第二次弹线：根据石材弹出精确的水平线和竖线，控制因施工及石材安装过程中产生的误差，以保证整个施工工作各门窗洞口标高的一致。D石材固定及石材饰面的安装：(a) 将运至工地的石材按编号分类，检查尺寸是否准确和有无破损，按施工要不得求分层次将石材运至施工附近，并注意摆放可靠。(b) 安装窗周下挂板必须考虑滴水，窗台安装必须考虑泛水坡度。（c）在搬运石材时要有安全防护措施，摆放时下面要垫木方。 E石材清洗和保护：考虑到本案要求，待板材全部安装完毕，对于全部部位进行刷浆，首先对石材缝隙作清洗处理，然后用木屑拌和后清除可能残留在缝隙处的灰尘及石粉，以增强水泥浆缝与石板的粘结度，以保持板缝隙的整结和清晰。板缝的施工质量应连续，表面要求规整、均匀、平直光滑、凹凸不应超过1mm。密封灌浆后，用草酸充分清洗后，然后用清水试擦干净，接着上蜡和打光。三、保证项目 石材的品种、规格、颜色、图案、花纹、加工几何尺寸偏差、表面缺陷及物理性能必须符和国家有关现行标准规定。检验方法：观察、尺量和检查出石合格证及试验报告。1）基本项目1. 石材出现损坏的为划伤；2. 石材出现模糊现象为擦伤。合格：表面平整、洁净、无污染、颜色基本一致。优良：表面平整、洁净、无污染、分格均匀，颜色协调一致，无明显色差。检验方法：观察检查。3清洗经过施工后期的初步清洗，请专业公司进行清洗。六、工程质量保证计划一、工程质量目标【神木职业技术学院图文息信中心】项目外立面石材供应及安装指定分包工程质量目标：按“金石奖”质量要求进行施工管理。二、工程质量保证体系（1）工程质量是企业的生命，我公司一贯坚持“质量第一”的原则。影响工程质量的因素很多，关键在于控制“人”的因素。在该工程施工过程中，公司将通过设计、材料供应、生产加工、施工安装及质量检测的质保体系、虚心听取建设单位、设计单位、工程监理单位、总承包单位的意见，产生质量问题及时整改，真正做到让业主满意、放心。（2）根据本工程的承包形式、工程规模、质量、工期要求，本公司将委派本公司优秀项目经理和施工管理班子参加本工程的施工技术管理。特别是工程项目经理的组织、管理、协调能力强，工作作风稳健、踏实、对本工程顺利完成十分有利。1、公司各部门质量保证体系控制图 项目部质量保证体系控制图项目经理材料管理系统隐蔽工程验收系统质量监督系统计量试验系统自检互检系统材料检验试验系统构件质量控制系统质量检查验收系统技术复核体系工程质量目标2、分项工程质量保证技术措施 深化设计质量保证措施根据公司的设计任务和工作令与项目部相关人员进行技术交底，严格按照业主和主设计的要求进行深化设计。针对本工程的实际情况，确定工程的主设计师、绘图员及校审人员。主设计师负责进行工程的深化设计，设计大样图、节点图，设计过程中严格按照公司“设计文件输出管理规定”要求执行，做到不符合标准，不按规定校核的图纸不出公司。 加工制作质量保证措施 生产质量实行公司、生产车间、加工班组的三级质量管理制度。由公司质安室负责产品质量管理工作和公司级检验工作；生产车间设车间质量检验员，负责车间质量检验工作；加工班组质量检验员负责班组的质量检验工作。按生产流程实行入厂检验、工序检验、出厂检验的产品全过程检验制度。1）核对排板图纸、工艺文件与制品是否文实相符，不能错用图纸、工艺文件和量具，错漏工序，错配原材料等。2）检查外观质量；色差、裂纹、变形、色斑、缺棱、掉角等。3）检测成品尺寸、几何形状等工序质量指标是否合格。三、工程质量保证措施1、施工过程的质量保证措施 施工过程的质量控制直接影响了工程质量，因此 ，加强此过程和质量监控至关重要。施工过程中，必须严格按榆林市颁发现行“施工技术操作规程”和现行“工程质量检验评定标准”以及施工图说明等技术要求进行施工。1）加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要注，到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。2）对影响工艺质量控制的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。本工程质量控制点的设置如下表：控制阶段控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证施工 准备过程1设计交底项目工程师了解设计意图、提出问题设计文件设计交底记录2图纸会审项目工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录3施工组织设计（施工方案）项目工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计或方案4作业指导书专业施工员按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的作业指导书5各专业提出需用计划项目工程师编制、审核、报批图纸、规定、定额物资需用量计划和机具计划6材料验收保管员和材料检验员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验采购合同、物资需用量计划材料验收单7材料保管保管员分类存放、建帐、立卡材料验收单进出料单材料发放保管员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量计划领料单9机具配置进场机具员设备完好情况机具计划施工机械设备验收清单2、测量工程质量保证措施A质量预检制度班组或工种工序间交接时，应由施工员组织各工种负责人进行交接检查，认真检查上道工序质量，上道工序质量合格后，方能进行下道工序施工。3、隐蔽工程验收隐蔽工程验收是技术管理的重要内容，它对保证工程质量，消除隐患起到极其重要的作用。现根据国家建筑工程评定标准和政府有关规定，制定隐蔽工程验收规定如下：隐蔽工程验收必须经工地主管经理或施工员自检合格后，方可填写，由主管经理再召集有关人员进行隐蔽验收，质量员负责签字意见。隐蔽工程验收时，必须有监理单位代表参加签字。对重要构架部位，应督促建筑单位代表参加签字。隐蔽验收中提出的有关问题，项目经理必须组织有关班组进行认真处理，经验收人员复核合格后方可进行隐蔽，如有未验收和复核而擅自隐蔽者，将追究责任。隐蔽工程验收单由质量员收集后交技术部门汇入单位施工技术资料。隐蔽工程验收记录必注明隐蔽部位，并签署隐蔽工程验收意见隐蔽工程验收项目及验收人员表项次计划隐蔽工程验收项目隐蔽验收负责人隐蔽验收记录签发人参加隐蔽验收检查人1饰面板安装项目经理施工员质量员、石工班组长、监理2整体验收项目经理施工员质量员、安装班组长、监理4、工程项目技术复核复核记签发人应经检验合格后，方能签发，然后交复核负责人，由负责人召集参加复核人员进行复核。复核记录必须注明复核部位（轴线、标高）及复核偏差值。技术复核单由技术员汇入单位施工技术资料手册内。工程技术复核计划及复核人员表序号计划技术复核项目负责人签发人参加人备注1测量定位技术员测量员质量员成果表上签字2预设水准点技术员测量员质量员成果表上签字3饰面板安装施工员测量员技术员、质量员签发技术复核人4现场尺寸复核施工员施工员质量员、技术员签发技术复核人5其它施工员施工员质量员、技术员签发技术复核人5、相关检测计划1、主要材料（装饰石材、紧固材料、密封材料等）。2、我公司对一切需做的检测均有义务记录结果。3、检测前，向业主提出有关试验程序、时间、地点等资料，并取得认可。七、施工质量管理体系及措施一、质量管理 严格按ISO9002保证体系授控文件进行管理，正确树产“质量第一”的意识。实行项目经理负责制，项目副经理在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主、总包和兄弟单位联系协商工程有关问题，监督执行质量检查规程。1、施工人员岗位责任制，认真现行建筑施工规范以及本项目中的设计要求，合理安排现场劳动力，经常进行质量检查，制止违章作业 ，一旦发现质量事故要及时上报，并认真分析事故原因，制订出处理意见和改进措施。2、质量管理人员验评工程质量时，要在各工序、班组自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报。3、项目管理人员参加质量会议及质量检查，参加工程质量事的分析、调查和处理。对职工进行质量、安全教育，组织开展质量自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量。4、正确处理质量和进度的关系，杜绝因抢工期而忽视工程质量的现象，发生质量事故及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理。二、有关技术资料的编制、收集和整理工作对工程有关技术文件、报告、资料的编制、收集和整理，是项目部对工程质量进行全面控制的重要手段。建筑图、大样图、节点图、加工图、施工日志等由技术员保管。项目经理、施工员复签，施工完成后交项目经理确认后归档。做好各项工程技术资料的记录、收集和整理，并作到和工程进度同步，竣工图应在施工过程中，随着每一项分项工程的完工，分批绘制好，并在竣工前统一进行汇总。竣工档案在竣工后一周交建设单位备存。三、施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作 施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低成本。四、材料质量的控制把关工作材料质量标准是工程质量的基础。材料质量控制的要点为：（1）掌握材料信息，优选供应厂家掌握材料信息、价格、供货能力和信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格好的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力。（2）合理地组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密计划、调度体系，按质按量、如期的满足建设需要，提高供货效益，确保正常施工。五、机械设备的质量控制施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用。必须综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法，施工组织装备、配备使用，有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。做好机具、设备仪器的维护的检修，由专人管理和检修以保证其完好的精度和要求。计量和测量仪器都要经法定部门检定，并在周期范围内使用。六、施工工序的质量控制工作制定质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。结合项目管理实践，成立工程质量管理小组，围绕工艺特点、工程特性、现场条件等方面，结合企业质量管理授控条文，全过程进行项目质量管理。通过质量管理的目标确定、质量缺陷调查分析、制定对策、落实措施、检查效果、总结提高等一系列质量控制方法，质量管理点和工序控制点实行预控、对策和检验等手段进行。八、 针对本工程采取的特殊措施一、做好配合协调工人作：施工过程中需与兄弟单位（土建、水、电、暖通等施工单位）做好配合协调工作，确保工程顺利进行。与相关方面实行部门对口协调管理，紧密配合，做好交叉施工及成品保护工作。派现场生产管理人员准时参加总包单位定期召开的生产协调会，及时了解业主和相关单位的意见和想法，布置施工生产任务，并对我们的施工进度作相应调整。在施工过程中，认真对待总包单位（门窗、水、电、暖通等其它兄弟单位）提出的问题，本着真诚合作的态度，协商解决问题。并及时给予答复。二、做好配合协调工人作：加强施工工艺的管理，就是要保证工艺过程的先进性、合理性相对稳定性。技术措施和主要施工单位项均应编工艺卡，各施工班组长应向工人进行详细交底，并现场督促检查实施工情况。三、成品保护施工时应注意石材表面勿接触电焊和火花和砂浆等，以防损伤表面；使用明火必须先办理动火证并有可靠的消防设备放置在附近，并由专人监视，高空立体用业焊接时必须采用积灰斗，避免高空焊花飞溅。积灰斗必须采用铁丝挂钩固固定在钢架上，并根据焊点随时移动。焊接作业完毕后在确定无火种隐患后方可离开。四、安全防护措施整个脚手架必须有完善的安全防护措施，并按规定设置安全网，安全护栏，安全挡板， 门窗套施工人员上下脚手架设有专门的安全爬梯、扶梯等。要有良好的防电、避雷装置，对钢管门式脚手架应可靠接地。加强定期检查，在脚手架和搭设过程中，必须随时进行检查，以常清除脚手架上的垃圾，并注意控制架上的荷载。禁止在脚手架上过多地堆放材料或多人挤在一起，如果发现有立杆沉陷、接头松动，架子歪斜问题应及时处理。脚手架应有足够地强度、刚度和稳定性，应支在坚湿地基地上，有足够地支撑面积，并防止浸水，以保证不发生下沉，加强检查，以保证地下管线及其它地下设施的安全。九 环境保护措施一、环境保护与环卫管理环境保护与环卫管理的好坏是施工队伍素质的重要体现，也是考虑是否文明施工的生要组成 部分，通过对人员的教育和对设施的完善加以落实。二、降低环境污染的防治管理措施（1）进场后即对切割机等施工机械采取相应措施，将噪声减少至最低程度。（2）雨天期间材料车辆进出，轮胎必须用水冲洗，确保周围道路的整洁。（3）现场施工标准化，严格进行现场石料、构件管理，按规定分类，分幅面整齐堆放，保持场地平整清洁。（4）施工用电线路布置要按规范、标准及文明施工要求布置，不得任意乱拖、乱拉。（5）施工中的生活饮用水，派专人送到现场，茶水桶应有安全措施。（6）严格搞好生活区内卫生，尤其职工宿舍内的卫生工作，室内整洁、床铺桌椅摆放整齐，每天有人清扫卫生，杜绝卫生死角。三、环卫管理措施（1）严格施工管理，各工序做到“落手清”、“日日清”，建筑垃圾集中堆放，及时外运。（2）安排清扫人员，负责施工现场地及办公室、宿舍的清理、清扫、保持室内、外清洁。（3）生活垃圾用容器放置在规定地点，由专人管理，定时清除。（4）施工现场不能随地大小便。十 季节性施工措施一、防雨防雷安全措施本工程有可能施工周期较长，针对春季多雨、多风、多雷的特点，本工程施工要采取针对性防雨防雷的安全措施，确保施工期间不间断的连续进行，具体做好以下安全措施：（1）雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，一定劳动安排，二定作业时间，搞好雨季施工所需的材料储备工作。（2）对施工现场的临时设施，进行全面检查，检查库房是否牢固、漏雨，脚手架是否存在安全世隐患，对检查出的问题落实专人处理好。 （3）对施工现场的防雷设施及临时用电线设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地，接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。（4）充分准备防雨设施，在施工现场准备好一不定期数量的防雨设施材料，同时落实好材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。（5）及时了解天气动向，尽量避免大雨天作业，合理安排施工工作计划，尽量减少雨季工程量，特殊情况下采取相应的防雨措施，在工期安排上留有一定的余地。十一 施工过程中的协调工作一、与业主、监理的协调工作1积极配合业主、监理参加协调例会，及时互通信息，文件往来。2及时依据进度协调会议调整施工进度表，报监理、业主审核。3进场材料预先向监理提出报验单及材料清单。4对业主、监理的指令，及时答复，及时采取措施，回复时间不超过48小时。5进行隐蔽工程验收前先进行自检，将自检资料及隐藏工程报验单呈业主、监理，申请组织隐蔽工程验收并记录签证。6对监理指出的整改方案及时答复，整改后先自检合格后，申报监理复检，并记录存档。二、与设计的协调工作1设计院作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的见解，故与设计单位的协调配合是完整体设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段。2认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审和做好图纸深化工作。3虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。4若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面形式报告设计院，办理施工技术核定绝不自作主张，不盲目施工。5，定期或不定期的请教设计单位到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工，使设计、施工紧密结合起来。十二、 与其他单位、工种的配合措施一、施工班组间的交叉施工配合措施（1）根据施工流水安排，在各施工班组间相互交接的区域存在交叉施工配合，各施工班组须在项目经理部的统一协调和指挥下，做好相互交叉收口区域的施工配合，同时对先期完工的成品做好保护工作。（2）每个施工点在施工时也存在交叉施工配合，在施工员的协调下，原则上确保重点、难点、上部施工先于下部施工，结构先于饰面施工。（3）各施工班组在施工期间必须注意相互保护劳动成果，按本工程施工组织设计中的成品保护措施执行。二、与施工总承包单位的配合措施及保证l 本工程在施工过程中需与总包单位（土建、水电、门窗、施工单位）做好配合协调工作，确保工程顺利进行。l 与相关施工单位的协调在协调会上尽可能解决，在必要的前提下通过正式发文的方式进行沟通。l 派现场项目部人员准时参加总包单位定期召开的生产协调会，及时了解业主及相关单位的意见和想法，布置施工生产任务，并对我们的施工进度作相应调整。l 在施工高峰时，争取每天收工前与总包单位相关人员碰头，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题。l 在施工过程中，认真对待总包单位（土建、水电及其它兄弟单位）提出的问题，本着真诚合作的态度，协商解决问题。并及时给予答复。l 与总包及相关方面实行部门对口的协调管理。l 施工过程中，必须服从总包单位的合理安排，为工程大局着想，站在总体进度的立场上考虑。与总包方紧密配合，做好交叉施工及成品保护工作。l 我方施工人员进入现场，将严格遵守业主和总包方的一切规章制度，做到文明、安全施工。十三、施工安全保证措施【神木职业技术学院图文息信中心】外立面石材供应及安装指定分包工程的特点是：操作量大、上下交叉施工多等，如果措施不当，极易发生安全事故，组织施工时，要重视这些特点，文明施工，采取相应的安全措施。同时创建文明施工是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，通过创建安全文明双标工地，是施工方式企业经济增长方式的重大转变，可以保障施工安全、质量和进度，树产良好的企业形象和工地新貌，提高职工和企业的整体素质有着重要的意义。一、安全生产目标在整个工程施工期间确保无重大安全事故发生。二、施工安全生产总体措施1、公司管理安全措施1）全体施工管理人员牢固树立“安全第一”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，从而确保本项目安全目标的实现。2）严格执行安全生产六大纪律和安全规范，参加施工人员要熟知本工程的安全操作知识，电工，焊工做到持证上岗，文明施工，现场焊接时，在焊接下方设置防火斗。3）做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前无安全交底不施工，施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织一次安全教育活动。4）凡施工用电均做好安全接地，接零，漏电保护装置，各种电箱，接线板必须符合规范要求，上设防雨措施，有门有锁。现场施工用的机电设备均有良好的二级防护装置。电动机械工具应严格按一机一闸制接线。施工用电线路实行“三相五线制”安装触电保护器，实行三级保护。现场施工作业施焊必须严格执行动火审批制度。5）所有机电设备有安全防护设施和专人管理操作，现场机电维修人员应该经常检查设备运转、漏电保护装置是否完好有效。三、安全生产制度1）建立各级安全生产责任制，责任落实到人，在整个工地形成职责分明的安全工作网络。2）凡本公司进场施工人员统一着装，施工管理人员佩戴胸卡，才能上岗以便监督管理。3）进入现场施工人员必须要经三级安全教育，并登记造册。对每个施工人员进行考核，合格后方能上岗，对具体的分部分项工程进行安全技术措施，每一次下达任务和同时，对操作班组进行安全交底，班组进