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宏桂城市广场B标幕墙施工方案.doc

上传人:胜**** 文档编号:806387 上传时间:2024-03-23 格式:DOC 页数:25 大小:152.50KB 下载积分:11 金币
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 一、 编制目的: 结合本工程的实际情况,为使工程有序进行,按进度完成施工任务,确保工程质量,并确保施工安全、文明,特编制本施工方案。 二、 编制依据: 1、 建设单位提供的工程的施工设计图纸、说明、有关资料。 2、工程招标投标文件。 3、国家、行业、省市颁布的有关现行施工规范和标准、规定。 4、本工程施工组织设计。 5、公司质量手册、程序文件、基础文件以及施工作业指导书。 三、工程概况: 贵港市宏桂城市广场位于市世纪广场东南侧,市国际大酒店后,由1~5#楼和电影院构成,分二个际段施工,我公司施工的为B际,为3#和4#楼。各栋的玻璃幕墙情况如下表: 栋号 幕墙形式 幕墙尺寸 玻璃品种 3#楼 140明框幕墙 MQ1(900+3700+3000+900)*87000 6MM厚福特兰钢化镀镆玻 MQ2(900+1800+4700+900)*81200 4# 140明框幕墙 MQ1 12700*11400 MQ2 4000*19700 MQ3 4000*9800 MQ4 4000*44400 MQ5 4200*3300 6MM厚福特兰钢化镀镆玻 裙楼 (1~2层商场) 140隐框幕墙 幕墙高度为4200或3900,宽度900至26000 6+9A+6LOW-E 中空玻璃 四、 施工部署: (一) 、工程主要管理目标 根据工程特点确该工程的主要管理目标为: 1、 质量目标:合格、争创市优工程 2、 工期目标:工程目标工期90天,确保工程如期竣工验收。 3、 安全文明生产目标:确保安全生产,消灭重大安全事故,减少轻伤事故,整个施工过程中,死亡事故为零,年轻伤事故频率在12‰以下。遵照省、市文明施工有关规定组织文明施工 (二)、项目组织领导机构的配备、管理重点 为确保工程的胜利完成,我司将组织成立由谷庆宜担任项目经理的现场项目部,实施该项目全过程管理职能,对工程的施工前期装备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方、监理方各项工作,协调好外部及内部系统的工作,以高度的责任心去完成工程的各项工作,确保本工程能满足业主的要求,保证工程的按工期、保质量的完成。 1、项目组织机构的组成及职能:见后附图 2、项目部人员职责: (1)、项目经理、项目副经理 A、全面负责管理本项目的施工运行,确保项目按合同要求履行。 B、决定项目资源配备,明确职能部门的管理职能。 C、确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调,采取必要的组织、管理和教育措施,使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。 D、控制工程成本,合理管理项目资金运转。 E、做好项目管理人员的人事管理工作。 F、全面组织管理施工现场的生活活动,合理调配劳动力资源。 G、负责使项目的生产组织、生产管理和生产劳动符合施工方案的要求。 H、负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织系统。 I、参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织实施质量体系、方针项目的行政决策、日常管理和内部管理。 J、进行施工现场的标准化管理,确保本工地现场获文明工地称号。 (2)、技术负责人 A、具体负责工程项目的专业施工技术管理工作,完成现场的施工布置验收、检查工作。 B、负责编制施工交底方案,并审核施工方案是否符合工程实际现状。 C、完成与项目有关的计量、实验工作。 D、负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。 (4)、施工员 A、有效、动态地对现场施工指定施工计划,全过程管理施工计划。 B、合理安排施工搭接,确保每道工序质量,形成最终优质建筑产品。 C、实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。 D、合理调配劳动力资源,使工程建设有组织计划进行。 (5)、材料员 A、按质量设计和施工方案,提供合理的材料与设备。 B、根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理,提高设备的完好及使用率。 C、严格按照无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,杜绝设备带病运行。 D、实施工程项目现场管理标准化,使操作现场工作环境不影响工作质量。 (6)、质量员 A、按质量文件和合同要求,实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。 B、负责对分部、分项及最终产品的检验和参与产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。 (7)、安全员 A、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。 B、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。 (三)、施工准备情况: 1、技术准备 (1)、工程开工前,工程项目经理组织项目经理部班子和各班组长熟悉施工图纸,并进行工程施工现场勘测,编制详细的现场勘测记录。 (2)、召开工程工期质量策划会议,对该工程项目的质量标准、工期控制、组织分工、材料采购、施工管理、安全文明施工等具体事项进行讨论策划,就讨论策划结果汇集编制外装饰工程、施工进度计划表,主要分部分项工程施工方法及工期、质量、安全、协调管理、文明施工等保证措施。 (3)、项目技术负责人组织项目施工人员对施工图纸、施工组织设计、施工规范、安全操作规程进行学习,并对各工种进行施工技术交底。 2、现场准备 在总包的安排下完成施工现场临时用水和临时用电搭设,完成现场临时办公室、临时工具库、材料临时仓库等临时设施的搭设。 3、材料采购准备 根据图纸标明的材料品牌、规格进行市场调研,提取样品报业主认可并对供应商进行评价,选择合格材料供应商,严格执行《合格供应商评价程序》。对照施工图纸进行现场测量、放线,详细复核主要材料用量、规格,并编制《工程材料采购计划表》,依据《工程材料采购计划表》采购材料,从源头杜绝材料质量不合格问题,确保工程质量,确保工程工期。 (四)、施工总体部署: 1、针对该工程的特点,采用立体交叉作业法。 2、施工总顺序 工程施工图纸深化设计——施工现场测量、定位、放线、校对—预埋件定位、焊接、埋设—铁件防锈处理—玻璃幕墙、主龙骨、水平龙骨安装—龙骨平整度、垂直度等总校对、复核一楼面层和幕墙结合处防火层处理—幕墙龙骨、钢架防雷接地环焊接—安装不锈钢连接件和幕墙龙骨附件,安装幕墙玻璃,打耐候胶—清理—拆脚手架—整理工程资料—竣工验收。 3、为保证施工总体布置顺利实施,我们不仅认真落实了工程质量、工程工期、安全、文明施工等措施(详见后面),而且在劳动力、机械设备、材料供应、后勤保障等几个方面亦作了具体落实措施。 (1)、劳动力安排保证措施 为确保优质、高效率地全面完成施工承包范围内的各项任务,解决施工过程中的多种矛盾,使工程达到预定的质量标准和工期要求,本公司从劳动力方面制定了相应的管理方法。 确定优秀的施工队伍:本公司确保以一支优秀的队伍进行施工,具体要求是:具有丰富的施工经验,从事施工时间不低于五年,在近几年的装饰施工中取得过优异的成绩,以确保所选施工队伍熟悉先进的施工工艺,能充分保证装饰施工的质量。承建过大型装饰工程,且承建过类似本工程施工业务,以保证施工队伍对本装饰工程有清晰的概念。队伍自身有承建高标准装饰工程的组织经验与管理经验,队伍的管理人员具有丰富的管理经验,长期从事装饰施工现场管理工作,施工队伍自身拥有先进的施工设 备,确保施工进度。 严格按工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织各工种工人的数量和现场作业时间,最大限度地以正常作业时间推进施工进度,避免在不切实际地赶工期的状态中降低工艺的质量要求。 (2)、后勤保障措施 施工组织不仅是组织一线的施工力量,还应为了施工的整体推进提供后勤的组织保障。随着工程施工工序的进展,必须组织一个适应工程需要而又相应稳定的后勤保障班子。 (五) 、现场施工人员及施工机具配置 现场施工人员配备: 工程范围 工种 设定班组 每组人员 合计人数 备注 玻璃、幕墙 测量工 1 3 3 1、实际投入人数由进度情况定。 2、若工期紧,二班交叉作业。 电焊工 1 2 2 注胶工 2 3 6 安装工 3 3 9 辅助工 1 3 3 拟投入如下设备供工地使用 序 号 机械种类 型号 功率 数量 新旧程度 是否 自有 备注 1 安美—百事达KELT6500(凯特型)3轴CNC加工中心 KELT6500 10 1 90%新 自有 2 安美—百事达COMET-ISOLA63004轴CNC加工中心 COMET 10 1 90%新 自有 3 安美—百事达TWIN/orion(双晶欧润型)双头斜锥切割机 ORION 8 1 90%新 自有 4 电子双头锯 TRD450E 5 4 80%新 自有 5 多头钻床 BA135 0.8 6 80%新 自有 6 双头仿形铣床 KT157 5 2 80%新 自有 7 单头立铣 KT150 3 1 70%新 自有 8 圆盘立铣床 AF25 5 4 80%新 自有 9 开榫机 KT313 2 1 80%新 自有 10 自动锯 VA-L069 0.8 2 70%新 自有 11 生产用锯 UIVIPPA 0.6 1 80%新 自有 12 夹角机 PVSTA 0.6 4 80%新 自有 13 气动冲床 PT13 0.6 14 75%新 自有 14 台式钻床 GT34 0.6 7 80%新 自有 15 双组份气动打胶机 427AF103OOS 0.8 1 85%新 自有 16 剪板机 1-3X2000 2 1 85%新 自有 17 弯园机 PD 2 1 85%新 自有 18 折边机 JSC 0.8 1 85%新 自有 19 开料机 PT 2 1 85%新 自有 20 经纬仪 JD 8 1 85%新 自有 六、 幕墙主要施工方法 (一)玻璃幕墙龙骨制作安装 1、清除原外墙装饰面层。对受力节点予埋件现场对照,定位放线和编号,在受力节点予埋件埋设时应注意: (1)所有的承重龙骨的予埋件必须固定在框架柱上,在施工予埋螺栓孔时不得损坏柱混凝土及柱中钢筋,必要时可采用移位补孔法施工。 (2)严禁龙骨、钢架在梁和砖墙上直接受力,必要时应在砖墙打穿心孔,并用φ12毫米螺栓200X200X6毫米钢板在两面焊接埋设,梁上应用100毫米宽厚6毫米钢板折弯成包粱箍和支节点焊接固定。 (3)依据工程图纸,安装铝合金主次龙骨,反复整平龙骨,复核龙骨的平整度和垂直度,校核无误后,再焊接固定钢架、龙骨。 (4)并按规范要求做好安全接地处理,防止雷击破坏。所有铁件均应刷防锈漆三度。 (二)幕墙玻璃安装 全工作面检查、复核龙骨的承载能力,水平和垂直位移,检查时应注意: 1、 (1)在钢筋混凝土柱上打螺栓孔时,是否破坏了钢筋和原建筑结构,无法施工时应统一位移。 (2)受力铁件不应在砖墙上受力,更不应打膨胀螺栓,必要时要做到穿墙螺栓埋设,以保证幕墙龙骨强度。 (3)螺栓孔内用皮风夹吹清后,打入进口固结胶,防止M12螺栓松动、脱落。 (4)转接件与埋件多用焊接方式连在一起,焊接时要注意焊接质量.对于所用焊条型号、焊缝高度及长度均应符合设计要求。 (5)由于本工程使用铝合金骨架,施工要注意型材氧化膜的保护.铝型材与钢材及混凝土与钢材接触部位,应进行防腐处理。焊缝铁件刷防锈漆两度。 (6) 竖向杆件之间的连接插芯,应按图纸的要求安装。骨架安装完毕后应进行全面检查,特别是横竖杆件的中心线的位置,对于通长的竖向杆件应用仪器进行中心线校正。因为玻璃是固定在骨架上的,在玻璃尺寸即定情况下幕墙骨架尺寸必须符合设计要求。做好幕墙避雷环埋设及接地处理,防止产生雷击破坏。 2、 (1)玻璃安装前,先将结构胶和耐候胶、密封胶及玻璃板块送到检测部门做相溶性试验报告,同时对购买幕墙所有的配件必须要有产品质量保证书。相溶性试验合格后根据现场大量尺寸制作,并编号标注清楚。 (2)幕墙玻璃制作加工制作—全工作面复核调整幕墙铝合金龙骨的垂直度和水平度,幕墙玻璃密封条安装—安装幕墙玻璃—打密封胶—整理工程资料,清理验收—竣工交付。 (三)、关键工序控制: 严格控制胶结材料质量,必须按照提供的设汁图纸、技术要求、标准样件、订货并进行复查,同时将取样、编号、填写试验通知单送理化试验室测试,以确保产品在使用时其性能达到良好的状态。 幕墙玻璃和框料制作安装必须待相溶性试验合格后方可进行。幕墙施工前应严格评测该建筑物的承载能力,确保受力铁件达到设计要求,施工时应反复全工作面校验幕墙主龙骨的垂直度和水平度,做好玻璃幕墙的“三性”试验。 (四)、 接缝节点处理 1、纯铝板及幕墙玻璃、石材接缝处理: 抗渗防漏的关键是处理好干挂板材、纯铝板及幕墙玻璃间接缝,根据设计要求,各种接缝应留设8毫米(局部有l5毫米),首先清理板缝,用泡沫条带胶填实缝口,留4毫米左右,压打耐候胶,清理表面。 (五)、针对本工程特点采用的特殊措施: 1、建筑垃圾及时清理,并用袋装垃圾,防止环境污染。尽量不安排夜间施工,防止产生噪音,做到文明施工。 2、本工程在秋、夏季施工,应避免板材露天堆放,防止其充分吸水,使固接胶、嵌缝胶、防潮阻锈油和板材的胶结困难,产生脱落,更应防止板材充分吸水后又集中堆放而造成生锈、泛斑。幕墙玻璃、板材、封胶封顶应避免在雨天打胶施工,防止由于玻璃表面积水或水渍造成耐候胶无法相溶接,起皮,脱落,直接影响工程质量。夏季时常出现雷雨天气,在幕墙工程施工时应提前做好防雷电措施,幕墙铝合金龙骨以及施工脚手架应设置防雷接地处理,防止雷击伤人等事故发生。 (六)、施工注意事项 b) 本工程上所用的材料应符合设计定下的规格,材质应符合规范要求。 c) 制造和安装必须严格遵照施工图。 d) 测量放线应在风力不大于4级的情况下进行,放线后定时进行校核,以保证幕墙的垂直及立柱位置的准确。 e) 玻璃必须安放于干净及通风的地方,玻璃应尽量减少搬运,并应有适当的保护以避免有污染、潮湿及水气的侵蚀。 f) 竖挺与连接件应用聚脂薄膜电工纸箔隔离,以防止电化腐蚀。 g) 立挺与横梁接触处,应设置柔性垫片。 h) 烧焊时应尽量采用对称焊,以控制因焊接产生的变形。 i) 焊缝的焊波应均匀,不得有未融合、裂纹、夹渣、焊瘤、咬边、烧穿、弧坑、和针状气孔等缺陷,焊接区无溅残留物。 j) 施工时应做好产品保护工作,安装过程中及时清理型材表面的水泥砂浆、密封胶等,整个工作完成后撕去保护纸,污染部位用二甲苯擦净。 k) 施工实测尺寸与图纸出入较大时应及时通知监理单位、设计单位和公司设计人员以便进行修改处理。 六、安装质量要求 玻璃加工验收控制目标: 检验验收项目 规范允许偏差 内部控制目标 小气孔 不允许 不允许 尺寸偏差 0.5 0.5 斑点或条纹 不允许 不允许 破裂、划痕 < 35 mm 集中处不允许,边上一条 集中处不允许,边上一条 玻璃安装验收控制目标: 项 目 规范允许偏差 内部控制标准 相邻玻璃高低偏差 ≤0.5mm ≤0.5 mm 相邻玻璃缝宽偏差 ≤1 mm ≤0.5 mm 表面平整度(角尺) ≤1.5 mm ≤1 mm 竖缝垂直(吊锤) ≤2 mm ≤1 mm 玻璃对角线差 ≤0.5mm ≤0.5 mm 玻璃幕墙安装质量 项 目 允许偏差 检查方法 竖缝及 墙面垂直度 幕墙高度不大于30M 8MM 激光仪或 经纬仪 幕墙高度大于30M,不大于60M 10MM 幕墙高度大于60M,不大于90M 15MM 幕墙高度大于90M 20MM 幕墙平面度 2MM 3M靠尺、塞尺 竖缝直线度 3MM 3M靠尺、钢板尺 横缝直线度 3MM 3M靠尺、钢板尺 拼缝宽度(与设计值比) 2MM 卡尺 玻璃对角线 对角线长不大于2000MM 2MM 尺量检查 对角线长大于2000MM 3MM 弧形外墙表面与设计位置差 2MM 尺量检查 上口平直 2MM 拉5M线 注:幕墙抽样检查数量,每幅墙的竖向构件或竖向拼缝和横向构件或横向拼缝各抽查5%,并各不得少于3根,每幅幕墙分格各抽查5%并不得少于10个。 七、材料运输存储及管理措施 1、五金配件、玻璃、铝材等物资,均需有包装,并绑扎牢固,用汽车按计划运往工地。 2、搬入工地的材料应放平、放稳,型材和玻璃不能直接放置在地面上,应有枕厂木和专用架子。五金配件等零星物资应堆放整齐,不能阻挡通道,妨碍运输。 3、所有进场材料须妥善保管存放,需要时利用塔吊或升降机运到需要使用的楼层,搬运和吊装时应避免碰撞、损坏和污染。 4、 材料堆放储存的地方,应注意是否对材料有损坏的危险因素,如下坠物或酸、碱、潮湿等对材料有腐蚀作用的物质存在,并应有足够的光线,还要注意搬运距离不能过长。 5、 按照安装次序、安装位置等分类存放,施工所用材料必须有两名员工以上,并戴好防护用品、防止伤手,把材料运往安装地点,或接近施工楼面边缘附近。 6、 材料在提升前,需与提升机械的负责人联系,了解机械性能,起重重量及注意事项,并做好提升前的一切准备工作和计划工作。 7、 材料搬运、储存地点不能妨碍其他工种的施工。 八、质量、安全保证措施: (一)、质量控制措施 全体成员在施工前,要了解图纸设计要求,并充分熟悉图纸。 施工班组进场即由技术主管及质控员对施工工序进行质量“三检”,完善“三检制度”。 施工班组在施工前应认真熟悉深化图纸,搞清埋件的控制尺寸,熟悉各部分专业施工的说明要求。 现场施工中碰到具体问题即时向有关方面联系,办理技术核定手续,严禁擅自修改图纸,严禁脱离图纸施工。 从管理人员到施工人中都必须贯彻“百年大计,质量第一”的思想,重视施工质量,保证公司的信誉,杜绝质量问题的发生。 质检员定期有针对性地对正在施工的部位进行质量评定,贯彻“严格把关与积极预防相结合,以预防为主”的质量管理方针。 1、 材料质量管理 根据材料、半成品到达工地,及时通知监理到交货地点进行验收,需测试的材料,应封样测试。 工程的验收包括工厂原材料及成品的验收与工地材料及安装质量(隐蔽工程,中间工程的验收,邀请现场监理不定期地对工厂、工地进行验收)。 材料的质量保证工作,由专职质量员负责,项目经理进行监督。 铝材:工程上所需的各种铝型材,必须满足工程设计指定的规格、型号及表面处理的要求,并在交货时提交产品的质量保证书及有关测试报告,原材料在工厂及工地的堆放场地必须干燥、防雨、防潮,铝型材表面必须贴上保护膜或保护纸,堆放必须按型号、规格、数量堆放整齐。 玻璃:玻璃板块的制作,此项工作主要在工厂内进行,从材料的进厂、加工及玻璃块组的拼装,直到产品出厂,工厂有一套较完整的质量管理体系,同时产品进入工地的所有铝材产品必须贴上保护膜,并存放于特制的架子,在运输中保持平稳。进入工地用吊机卸车,按规格、尺寸、数量,指定安放地点,堆成整齐,采取有效的保护措施,以保证产品在安装前的质量保护(措施将根据现场实际情况考虑)。 各类胶:由于在工厂与工地使用的结构胶及各种性能密封胶的要求比较严格,为保证工程的质量,所以在各类胶的进场、堆放、使用都有一定的标准与规范。 a、 工地各类胶必须出具保证书,有效期的使用证明及相容性试验的测试报告。对不符合供货品号或有效期过期的胶,工厂与工地有权拒收。 b、 胶的存放地点必须具备恒温、防雨、防潮、干燥、通风等环境条件,胶的存放仓库,安置空调与除湿机,以保证胶的各项指标符合使用条件。 c、 有计划的接进度安排各类胶的进厂或进工地,胶的使用采取先进先用,以确保胶使用后的产品质量,不得使用失效过期的各类胶。 防火棉:防火棉在工程竣工后的实际使用直接关系到消防的效果,在防火棉进厂、进工地必须出具有关单位的产品使用许可证及产品的3小时测试报告,产品必须符合设计要求。 五金件及其它配件:标准五金件、填充料及其它工程上所使用的材料必须出具相应的质保书与有关的测试报告。 (二)、安全生产保证措施 装饰工程施工作业时往往劳动密集、环境多变,不安全因素较多,因此,要确保工程质量、工期,以及确保人身、财务的安全,就必须加强安全施工管理。 1、工程事故包括人身工伤事故,由于涉及面广、经济损失严重,易造成停工、窝工,易导致工人涣散,严重者还会引起法律责任。在此安全施工是现场管理的首要任务,必须切实重视,人人参与,防患与未然,以保证施工任务顺利进行。 2、工程开工前,必须进行一次集中的安全制度教育,落实各工种的安全操作规程,检查各工种持证上岗情况,发放劳动保护用品。 3、对工作危险的竖井、电源、危险品堆放场地、危险器具工作场地应进行封闭,注明警视标志,对人流穿越的楼梯过道等无护栏地段应检查照明设施,对升降运输设备也应进行一次检查,逐一落实,做到便于安全。 4、一切施工用具必须证件齐全(出厂合格证、安全许可证、质检证明等),严禁使用违章器具,施工器具本着谁使用谁负责的原则,一切器具在使用前必须进行检查,发现问题及时维修,在无故障的情况下方可使用。 5、遇有严重人身危险而无措施保证的作业,工人有权拒绝施工。但必须立即上报施工负责人和项目经理,以便及时解决处理,找出妥善施工办法。 6、不得随便开动非个人使用的机器设备,引出电源处的开关在关闭状态下打开之前,必须先检查所带哦机具开关是否已关闭,在确认关闭并无危险态时,方可合上电源开关。 7、严禁闲杂人员进入施工现场。任何人员严禁私自带领儿童进入施工作业区, —但发现,立即扣发当月工资,并进行通报。屡教不改者,应结束雇佣。 8、不得随意拆改工作器具,拆修机械器具必须交各工种班长签字验收,拆修完毕后就进行试运转,确定没有隐患后方可使用。 9、严禁在机器运转时拆装保护装置, —但发现,无论任何人都有权制止并上报处理。 10、对于影响结构安全、破坏防水面层、破坏管井管线的施工作法,必须有相关技术机构或质检机构的方案及设计依据,按规定进行施工及整补,并及时进行签定验收,严禁先斩后奏,否则一切经济损失及后果由施工者自负。 1l、对于特殊季节施工,必须提前作好准备,施工队负责人必须提前—周提交书面施工技术、施工管理的要求给项目经理,由项目经理准备好书面特殊季节施工方案,报监理机构负责人审批后逐条落实,如因特殊季节施工未采取相应措施,按以上规定程序,谁未尽责任谁负责,不得推委。 12、遇有室外登高施工或室内超高施工(6米以上),必须配备安全保护装置,严禁强行施工,同时严禁乘坐着,如发现必须立即扣发工资,决不宽恕。 13、对新工艺、新设备、新方法在勇于尝试的原则上,要认真研究,制定相应的安全措施和安全操作规程,并由项目经理牵头负责。 14、对于易燃易爆、有毒腐蚀等物质的存放应由专人负责,需要销毁弃置时,必须由项目经理和施工队长的签字。 15、重视工地安全保卫工作,由项目经理负责,指定专人看护工地,一切工地出入的材料、器具,必须由项目经理签字。 16、严禁酒后作业、带病高空作业,正确使用劳保用品,高空作业时工具必须妥善携带,并系好安全带,严禁高处抛掷。 17、恶劣天气严禁进行室外拆除作业,夜间作业,必须具备良好的施工照明。 18、拆除作业进行时,相关区域设置警视标志,项目经理应配备人员进行现场保护,必要时应配备通讯设备。 19、任何施工机具在工作中停止运转时,必须先断电源后才能处理,严禁带电检查。 20、如果临时用电线中段及配电箱出现故障,必须请电工主管安排电工维修,严禁其它人员擅自违章操作。 21、需要往楼上施工面运送超长物体及材料时,必须有一个切实可行方案,并报项目经理批准,并且有一定的防护措施,以免造成人员受伤。 (三)、安全教育、安全会议、安全检查制度 1、工程项目经理、专职安全员直接对安全生产、安全教育负责。 2、工程开工前,专职安全员对工程全体施工人员进行为期两天的安全上岗培训,各工种必须持证上岗。 3、专职安全员每日一次安全施工十分钟防电措施。 4、张贴安全宣传标语“安全为了生产、生产必须安全”做到安全教育天天讲,人人讲。 5、各班组每周组织一次安全生产自查、相互交叉检查,并书面汇报检查结果,及时处理安全事故隐患。 6、工程项目经理,专职安全员每月组织一次安全生产标兵检查、评比,整理好安全施工台帐,并奖励。 九、 成品的保护措施 (一)、生产加工阶段产品防护措施 1、型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。 2、型材周转车、工位器具等,凡与型材接触部位均以胶垫防护,不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。 3、玻璃周转用玻璃架,玻璃架上采取胶垫等防护措施。 4、玻璃加工平台需平整,并垫以毛毡等软质物。 5、型材与钢架之间垫款质物隔离。 (二)、产品包装阶段防护措施 1、产品经检验及验收合格后,可进行包装。 2、包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。 3、型材包装应尽量将同种规格的包装在一起,防止型材端部毛刺划伤型材表面。 4、型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净,防止划伤。 5、型材包装采用先贴保护胶带,然后外包带塑料股的牛皮纸的方法。 6、包装工人在包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或在包装其它产品时发现质量问题应及时向检验人员提出。 7、产品在包装及搬运过程中应避免装饰表面的磕碰、划伤。 8、对于截面尺寸较大的型材(竖框、横框、窗框、斜杆等)即最大一侧表面尺寸宽大于40mm左右的,采用保护胶带粘贴型材表面,然后进行外包装。 9、对于截面尺寸较小的型材(种种副框)应视具体尺寸用纺织带成捆包扎。 10、不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。 11、对于组框后的窗或副框等尺寸较小者可用纺织带包裹,避免相互擦碰。 12、包装应严密牢固,避免有周转运输中散包。 13、产品包装时,在外包装上用记号笔写明或用其它方法注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。 14、包装完成后,如不能立即装车发送现场,要放在指定地点,要摆放整齐。 (三)、运输过程产品防护措施 1、型材产品应妥善包装后装车,且应沿车箱长度方向摆放,即型材长度方向与汽车行驶方向一致。 2、摆放需紧密、整齐不留空隙,防止在行驶中发生窜动。 3、型材摆放高度超出车箱板时,须捆扎牢固。 4、型材不能与钢件等硬质材料混装。 5、玻璃装车时需立放,底部垫草垫,两块玻璃用草垫隔离,根据需要,每十块左右玻璃捆扎一次,确保车辆行驶中的震动和晃动不使玻璃破损。 6、单元件运输及垂直运输时用专用周转架,周转架与车体牢固固定,装卸车及垂直运输时用起重设备进行。 7、运输中应尽量保持车辆行驶平稳,路况不好注意慢行。 (四)、施工现场产品防护措施 1、施工现场临时存放的材料,按《产品贮存控制程序》进行贮存和维护。 2、已装到墙上的框料或单元件,若土建还有混凝土施工,则必须贴保护膜,防止水泥溅到柜面上,型材表面受到腐蚀。 3、玻璃胶缝打密封胶时应贴保护胶带,防止打胶时弄脏玻璃表面。 4、在工程施工期间,各分包应负责自身承包范围内的成品与半成品的保护工作,并保证其它分包方的材料设备、成品和半成品免遭损失,若发生损失由责任方承担。 5、幕墙工程单项验收合格后,幕墙成品保护职责,应移交给下一分包方,若发生损失由责任方承担,我司不承担责任。 (五)、幕墙的成品保护 幕墙成品保护是十分重要的施工环节,如处理不当,经常对幕墙成品造成划伤、污染等破坏,不但给施工带来麻烦而且带来一定的经济损失。我司所采用成品保护措施主要有以下几路: 1、用塑料薄膜对型材、玻璃内表面进行覆盖保护。 2、在幕墙内表面贴示警告标识,如“幕墙产品贵重,请勿碰撞”等。 3、派专人在幕墙完工层反复巡视,阻止一些正在进行破坏行为,及时修复已被划破的塑料保护膜。 十、季节施工措施 1、在雨季为了不降低板块的防水性及五金件的防腐性,并防止防火岩棉的遇雨腐烂,在雨天停止施工。层间封修尽量与同层板块同时安装,并进行密封处理,以防渗水,破坏相类物资。 2、耐候胶固化需具备一定的温度(高于5℃)和湿度,为了保证胶的温度、湿度和表面质量,在低于5℃的时候不可进行打胶工作。 3、夏季高温,注意电器(工具)及其线路超负荷,造成过热,从而引发火情及机具损坏现象; 4、气温超过35℃时,应做好必要的防暑降温措施,并严禁带病工作; 5、注意文明施工、安全施工,不准赤膊或未作防护工作进入工地施工; 6、注意工地易燃、易爆材料的堆放和管理,必要时做好降温措施。 7、做好各种材料进场计划的安排。根据进度要求的储备工作,对较远地区的原材料应预先储存,避免因雨季运输困难而造成停工待料; 8、电源线路、机电设备,材料库等,都必须进行检查,防止漏电、漏雨对物质及人员安全造成不必要的损失; 9、排专人接听气象预报,及时掌握天气和气温的变化,防止气候变化影响施工生产。 10、做好现场排水工作,对湿度敏感的材料,如各类胶、防火棉、铁制构件等,应妥善处理。 十一、工期保证措施: 为确保工期如期完工,工程项目部采取如下措施: (一)重视施工准备工作,不打无准备之仗。在中标确定范围内,本项目经理部将科学、详尽地制定施工组织计划,立体交叉作业,严格按施工进度计划表控制工程施工工期。 (二)均衡地有节奏地进行施工。合理安排各阶段的工作进度,要保持适当的工作面,以便合理地组织各工种的工人在同一时间配合施工并连续作业。必须做到:现场管理机构和作业队伍要少而精,责任明确,各尽其职,提高劳动生产率。在劳动力使用上,讲究实绩,不怠工。在施工设备选用上,采用高档的进口机械设备,力求创时省工。在施工方法上,实行立体交叉平行流水作业法,使多工种多工序相互穿插、紧密衔接,同时进行施工作业,以充分利用空间和争取时间,尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象,从而加快施工进度。实现施工管理规格化,施工方法规范化,施工技术措施科学化,最终按进度计划完成施工任务。有效地控制材料按时供应,对保证工期起着不可忽略的作用。对进口材料、设备的采购供应,特别对现时畅销紧缺的进口材料及设备大批量供货本公司有切实可行的保障措施。建立健全组织措施,在各阶段工期目标制定有关规章制度,落实人员控制责任。采用现代管理方法和手段,用PDCA的管理方法进行定期检查或不定期检查,检查实际进度和计划进度差异,及时分析影响因素采取强制措施,确保达到总工期控制目标。 十二、劳动保护制度 1、项目经理部备齐安全帽、安全带、防尘防毒面罩,焊工、石工手套等安全、劳保用品。 2、施工人员进入施工现场必须戴安伞帽,高空作业必须系牢安全带。 3、专职安全员每天对施工观场巡检,注意施工现场的作业条件,对焊工、油漆等可能有害身体健康的作业区采取通风、防尘、防毒,保证施工人员的身体健康。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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