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广告传媒公司组织架构.ppt

上传人:快乐****生活 文档编号:8056254 上传时间:2025-02-02 格式:PPT 页数:11 大小:104.51KB 下载积分:8 金币
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*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,公司组织架构,目录,公司组织架构,销售工作流程,发布执行流程,各部门职责,中远期公司发展的设想,股东大会,总经理,监事会,董事会,销售部,媒体资源部,行政部,财务部,技术部,市场部,销售一部,销售二部,开发一部,开发二部,制作部,采编部,会计,出纳,公司组织架构,客户服务部,人力资源,助理文秘,数据中心,6,人,副总经理(或总经理助理),1,人,3,人,10,人,10,人,5,人,5,人,1,人,1,人,1,人,1,人,2,人,2,人,1,人,1,人,2,人,2,人,1,人,公司组织架构,公司有下列部门,媒体资源部:负责公司媒体资源的开发;,销售部:销售业务;,市场部:负责公司整体策划推广等;,客户服务部:售前售后;,数据中心:负责公司数据管理,行政部:人事招聘及考勤等;,财务部:负责公司财务;,技术部:负责公司广告发布制作,采编;,提供发布建议,签署合同,出具发票,支付首款,提交发布内容,播放效果,客户确认,制作发布,二次沟通销售,制作上画报告,确认上画报告,支付尾款,公司,客户,与客户合作双方工作流程,确认方案,发布执行流程(简图),销售部,客服部,技术部,提交方案、确认画面,具体需求,制,作方案,执行发布,根据要求编排制作发布内容,发布画面、拍摄监测照片,反馈发布结果,制作监测报告,结果抽查,提供监测报告,技术部,:,画面制作、发布、维护,数据中心部,:,统筹管理广告售前售后信息,研发部,:,研发、维护软件,各部门职责:,360,度,全,方位服务团队,销售部:,了解客户的市场行销策略,分析客户的广告投放需求,市场部,:,分析行业和竞争对手状况,为客户度身制定媒介策略,市场调研,客服部,:,提供专业楼盘解决方案,画面制作,进行媒体发布监测,媒体资源部,:,管理物业信息卡,开发新媒体资源,1,站式,服务,销售,执行,售后,增值,了解客户的市场行销策略,分析客户的广告投放需求,选择最恰当的投放组合,提供完善的媒体解决方案,专业的安装,精良的制作,监管,清洁,修护,专业监测,媒体调研,专业的销售流程,由专业的销售队伍到专业的售后服务,中远期公司发展的设想,公司发展的核心竞争力,依托于媒体互动平台,为以通信行业为主的客户打造科学、合理的媒体投放解决方案,进而为客户提供广告策划、设计、执行等全方位的服务。,广告的企业使命,广告行业的代表和领路人,成为本土最专业、最具实力的,4A,广告公司,与我们的客户共同成长,共创成功的明天。,公司三年发展目标:,在杭州广告行业创一定知名度,初步完成,“,楼宇资讯联播网,”,品牌构建;,与客户建立长期稳定的合作关系;,公司内部完成与公司发展相匹配的组织架构建设,并拥有一支专业、和谐、高效、稳定的作业团队;,公司,2011,年度利润稳定在,200,万元左右,力争有所突破。,谢 谢!,
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