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中宁施工方案.doc

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资源描述

1、宁夏隆基硅材料有限公司单晶五车间桩基工程 施工方案一、编制依据及原则1 编制依据1.1宁夏信息产业电子第十一设计研究院有限公司桩基工程施工图。图号:7.9号建筑(生产厂房二、四)结构。1.2建筑桩基础技术规范(JGJ942008)(国家行业标准)。1.3混凝土结构工程施工质量验收规范。1.4建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)。1.5钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T272001,J1402001)。1.6 ISO9001:2000质量手册、质量体系程序文件(本公司)。1.7国家、省、市、行业现行的设计、施工规范及工程质量检验评定标准和施工安全规程等。1.8施工现场踏勘

2、及调查所获取的资料。1.9我单位的技术实力、设备实力、管理水平和施工能力。1.10我单位所积累的类似工程的施工经验、科研成果等。2 编制原则2.1 在实事求是的基础上,以科学合理,技术工艺先进可行而又经济适用为原则,编制总体施工计划,并以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。2.2 坚持专业化组织施工的原则,对本工程安排公司内部有丰富相关工程施工经验的人员来承担。2.3 在机械设备及检测仪器配置方面立足高效机械化和现代检测手段,为保证质量、工期提供强有力的设备和检测保证。2.4 在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化及标准化,优先选用科学、先进的施工方法,确保工程质量,确

3、保工程工期。2.5 坚持永临结合,既满足施工需要,又兼顾方便群众的原则,合理进行施工布置,最大限度地减少对当地交通、灌溉、生产及生活带来的影响,所有临时工程、临时设施布置尽量利用既有设施与道路,减少占地,保护水土,做到文明施工。2.6 坚持“尊重自然,建设项目,环保同行”的原则,施工与环保同考虑、同安排、同落实,两者并举,同期进行。二、工程概况1工程简介根据信息产业电子第十一设计研究有限公司设计提供的宁夏隆基硅材料有限公司单晶五车间桩基工程设计,本工程基础采用反循环钻机成孔灌注桩,设计800mm钻孔灌注桩共360根。桩长约11m,桩端落于卵石层内。桩基混凝土标号C30。本工程的设计桩顶标高-1

4、.900m。2施工区域自然条件及现场条件2.1地形、地貌宁夏隆基硅材料有限公司单晶五车间桩基工程工程,位于宁夏回族自治区中宁县新堡镇团结南路。所处地貌单元为黄河冲积南岸二级阶地。2.2工程地质据地质勘察报告显示,厂区附近未发现滑坡、危岩和崩塌、泥石流、采空区等不良地质作用。厂区地基土在勘探深度内可分为如下5个大层:1,层素土层:黄褐色。稍湿,稍密层厚 1.004.7米; 2、层粉质粘土:黄褐色,以松散为主 、局部稍密 ,层厚0.505.00米;3、层粉土:黄灰色,中密密实,层厚0.503.8米;-1层细砂:黄褐色,中密密实,层厚0.504.5米;4、层粉细砂:黄灰色,饱和松散稍密中密密实。层厚

5、0.35.40米;5、层卵石:杂色。勘探揭露最大厚度6.30米,未见底。各层详细情况见本工程岩土工程勘察报告。2.3气象条件施工区为典型的大陆性季风气候,表现为降水少,蒸发大,日照充足,温差大,春季多风而干旱,冬季寒冷而漫长,夏季多偏南风,冬季多偏北风,年平均气温为8.8,一月平均气温-8.2,七月平均气温22.9,极端最高气温41.4,极端最低气温-28.0,全年降水量为203.3mm,最大冻土深度1.00m。 三、施工管理目标及现场组织机构的设置1施工管理目标1.1 工期目标施工时充分利用我单位的人力物力资源,及时调集人力、物力和财力;发挥成熟的工程施工技术,并在施工中不断地优化施工方案,

6、运用网络计划进行工期管理。我方计划在2010年7月1日进场,拟定2010年7月3日开始施工(具体开工日期以监理工程师下发的开工令为准),2010年8月4日竣工。根据甲方场平施工进度,组织施工人员、设备进场,进行施工准备工作。项目部必须首先积极与甲方、监理联系沟通,按甲方、监理具体要求,开展各方面的组织协调工作。根据我公司以往施工类似工程的经验,反循环钻机每天可完成800mm 桩3-4根,经详细测算投入4台反循环钻机、4台12T吊车,可每天施工12根基桩,保证35天的施工工期。1.2质量管理目标本工程施工时按照业主要求,依照国家及行业现行的有关技术标准、规范、规程等,高起点、高标准、严要求,采取

7、有力措施,确保工程一次验收合格率达100%,优良率达95%以上,工程质量达到优良标准,满足业主对本项工程的各项具体要求。1.3 环保目标严格执行国家有关环境保护的法律、法规和宁夏自治区环保规定的有关条款,建立健全专职的环境保护管理机构,制定详细的环境保护措施。无条件地接受环境检测单位的指导和监督,创建文明工地,实现施工环境保护、生态环境保护零投诉。1.4安全文明管理目标建立健全安全保证体系,认真落实安全管理制度,消灭由于施工原因引起的一切安全事故,杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和其它重大事故。创建安全文明标准化工地。2施工组织机构为保证本工程的顺利实施,根据本标段工程的特点,我单位将按照职

8、能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构,成立项目经理部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员,按照项目法全面负责本工程的组织实施。项目经理及其他参与本合同施工的主要人员资格简历见技术标。本工程的实施采取项目部、施工队两级管理模式。项目部负责宏观施工管理和协调,内设项目经理、项目副经理、总工程师、安全长和施工技术部、计划合同部、财务部、安全质量部、物资设备部、综合办公室、后勤保障部等六部一室,共7个职能部门,项目经理部下属设立2个施工队负责本工程的具体施工及劳务管理。其施工任务划分为钢筋笼制作及钻孔灌注施工。项目组织机构详见下图。拟为承包本工程设立的组织机构图

9、宁夏伊斯兰地质工程公司桩基工程施工项目经理部施工技术部安全长副经理总工程师安全质量部计划合同部财务部物资设备部后勤保障部综合办公室钻孔灌注施工队钢筋笼施工队项目经理3施工管理职责3.1项目经理部的主要责任和权利如下: 施工质量实施项目法人终身责任制。本工程将作为我单位区内的重点工程,施工中切实加强质量控制,严格执行质量标准,按程序文件作业,搞好过程控制,合理组织,科学施工。 项目部要履行保证工期、安全和文明施工等目标实现的责任。 项目部有服从业主和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理,确保工程正常进行的责任。 在工程实施过程中,有关质量、安全、工期的保证和落实,工程进度款的拨

10、付,各种报表的填报以及接受各类检查等,项目部作为本单位的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务,并负有直接管理责任,项目部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。 项目经理负责本标段的全面管理,组织、检查、督促各下属施工单位按期优质、安全地完成施工任务。总工程师负责技术、质量和计划的管理,副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作,安全长负责工程实施过程中内、外的安全保障工作,各部室的工作职能见下表:各部室主要职责表部 门职 责施工技术部施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题,施工原始文件的收集和

11、竣工文件的整理及施工进度控制安全质量部安全管理制度的检查、落实和质量检查、质量监督、分析处理质量安全问题计划合同部制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算等财务部经济核算;财务管理、费用控制、资金筹集和控制物资设备部材料、物资、机械设备的供应及管理综合办公室秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会等备 注各部室在履行各自职责的同时,加强部室之间的协作3.2施工队的主要责任和权利如下:施工队按项目部编制的实施性施工组织设计具体负责工程施工,其实施过程由项目部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施,项目部将经常检查各施工队的进度及质量落

12、实情况,并确保其他各项措施的落实。4 预计工作量根据招标文件计算,具体工作量见下表。桩 径桩 长(m)桩 数(根)砼方量(m3)备 注8000mm1136019805 现场施工管理关系项目部施工计划业主计划合同部施工技术部实施(各施工队)物资设备部监理设计验工计价下一循环编制批准变更交底控制控制保障复合 批准指令拨款6施工队伍投入与任务划分根据本标段工程的工程量、工程特点以及当地气候特点、工期要求等,计划安排二个钢筋笼制作施工队和五个钻孔灌注施工队共约81人(不含项目部管理人员)进行施工。各施工队任务的划分见下表:施工任务划分表单 位施工任务资源组织人数项 目经理部负责整个工程的施工组织管理及

13、协调工作。项目经理1人,项目副经理1人,项目总工1人,安全长1人,各部室共6人10钢筋笼制作施工队负责桩基础钢筋笼加工及吊运等工作。 钢筋对焊班2个,每班5人,钢筋笼制作班2个每班6人,管理人员1人23成 孔施工队负责桩基成孔、清孔、渣土清运等工作。配备反循环钻机4台,4个班组20人,吊车4台2个班组8人,装载机1台,自卸车1台,管理人员1人31桩 基灌注队负责桩基砼灌注工作。配备砼灌注导管1套,灌注班4个,每班5人20后勤保障负责后勤、卫生、安保等工作。修理班1个3人,炊事班1个2人,杂工班1个1人,安保值班1人7合 计91四、施工准备与临时工程规划1施工准备1.1调遣准备我单位在中标后三天

14、内进行调遣动员和准备,制定调遣计划。人员随施工设备分期分批进驻工地。机械设备采用拖车运至工地。首批人员在中标通知下达后三天内到达工地,第二批人员迅速到达,进行桩基施工的准备工作。第三批人员在形成施工条件后,即到达并投入正式施工。1.2项目准备工作 认真学习合同条款及国家的各种法律、法规,响应相应文件的要求,中标后积极办理各种手续,并建立健全项目经理部内部各种规章制度。 组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部,选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量,强化施工队伍的技术培训。 对全体人员进行项目教育和动员,介绍本项目的工程情况和特点,以及工程施工安排,让每个参加施工的人员明确工程

15、的质量、工期、安全目标,明确自己所担负工作的内容和要求。1.3技术准备工作 在全面熟悉设计文件和技术规范的基础上,进行现场踏勘和施工调查,对各种料场及施工道路、施工现场进行调查,并审核图纸,发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。 根据现场收集到的情况、核实的工程数量,按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况,编制实施性的施工组织设计和相关施工设计,按要求及时报监理工程师、业主批准。 按监理工程师要求,建立施工技术档案,专人负责。同时完成钢筋取样及钢筋焊接检测等试验工作。合格合格原材料取样标准试验试验结果评定试验报告施工控制检验成品质量检验检验结果评定作出结论结 束分析原因

16、提出处理意见不合格合格i. 试验检验程序试验检验程序如右图。ii. 工程试验质量保证方法一切检验工作均依据国家标准、行业标准和有关检验规程进行。配足相应的试验检测仪器、设备,检测计量器具均经过计量部门检定或自校合格,并溯源到国家基准。建立完整的检验过程质量保证体系,对试验检测过程影响检验质量的各种因素严格控制。检验人员均持证上岗,严格对待各项试验、检测工作,一切按技术标准办事,一切以检验数据说话,不受任何外界因素的不良影响。按我单位试验工作质量管理手册中的检测工作管理制度、事故分析报告制度、试验资料、技术标准、仪器设备、试件养生等各种管理制度做好落实。 接桩后作好复测,根据设计文件及规范要求的

17、精度加密坐标点、水准点控制网,埋好保护桩。i工程测量规划工程测量项目表序号项目内容备注1全线复测在开工前对全线的控制点进行一次贯通测量,检验控制点是否完整和正确。全线2定位测量根据贯通测量的控制点,对桩位进行定位测量,并设置护桩。分段进行3高程测量根据已提供的水准点,设置施工水准点。分段进行4施工测量在施工中反复进行定位和过程控制的测量。分段进行5竣工测量全部工程竣工后,进行全线测量,设置线路关键点和高程点,作为移交内容。全线ii测量保证方法施工测量执行三级测量制度,填写相关记录,存档保存。施工测量严格按设计图纸及相关技术规范、标准规定的技术要求进行施测,满足规定的精度要求。测量器具必须定期检

18、校,保证测量仪器长期处于良好状态。施工过程中,对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准点定期进行复测。所有测量资料,也需及时真实的进行填写,采用统一的表式和格式进行记录和计算,做到书写清晰、签署齐全,作为竣工资料编入竣工文件,并归档保存。1.4施工材料准备工作工程开工前编制材料供应计划,超前准备好合格的各种施工用材料。由项目经理部统一组织各种材料的采购和供应工作,地材就近购置,施工时充分利用当地的运输力量以进行材料的运输工作;钢材采用大型企业生产的优良产品,进场时有出厂合格证及复试报告。各种材料经抽检试验合格报监理工程师审批后方可使用。1.5临时工程准备工作根据工程需要,本着因地制宜、精打细

19、算的原则设置临时设施,做好现场“三通一平”工作,重点抓好供电、供水设施,场地硬化、临时房屋搭设等准备工作。1.6施工机械准备工作根据施工进度安排合理配制各种机具的进场计划,使用前进行调试工作,确保机械性能良好。1.7资金准备中标后通过各方面筹集充足的资金以满足开工与正常施工需用,办理各项保险业务。施工中做到廉正建设,坚决不挪用工程资金。1.8编制申请开工报告及作业指导书在有关人员进场到位并经技术交底、设备到位且调试完毕、材料试验合格且已备足部分钢材,测量复核等各项准备工作完成,混凝土配比已经选定的情况下,填制开工报告,申请正式开工。开工前要做好实施性施组、作业指导书的编制工作。2临时工程规划临

20、时工程布设时,根据施工进度安排,保证能及早开工,各种临时工程采取永临结合、降低造价的原则进行设置;并尽可能将临设布于非农业地上,以减少耕地的征用。2.1临时驻地及房屋根据本标段实际情况及工程分布情况,遵照便于管理的原则,项目部及施工队均在施工现场附近设立营地,靠前指挥,方便施工,生产、生活设施均按照业主的统一规划,在指定地点布置。临时房屋均采用自建活动板房的方式,并配置与工程规模相适应的现场办公设施、测量仪器、试验仪器设备及交通工具,驻地内做好绿化、美化,消防、安全设施按要求齐全到位,并处理好临时雨水、污水排放,以防止污染环境。本工程共需临时生活及办公房屋面积约1500m2,配电房、材料库、机

21、械维修棚等生产房屋面积约1000m2。2.2施工道路工程厂区地处中宁县新堡刘营村,中宁县工业开发区团结南路以西,市政马路已北。施工时临时道路由业主开通,交通条件便利,施工时充分利用既有道路进出各种施工机械及物资材料。施工中派专人对既有公路及施工道路进行维修和养护确保畅通,并经常洒水,降低粉尘,减少环境污染。2.3施工供电本工程现场施工电源由业主负责接引,在施工现场设变压器,接引后我方将依施工需要布设临时用电线路,安设配电箱等各种用电设施,电费设电表进行计量。2.4施工用水供水母管线由业主接至施工区提供施工、生活及消防用水,在业主指定地点引接。接点后施工用水采用管道输送至工作面并安设水表进行计量

22、。2.5施工通讯当地通讯网发达,施工期间,项目部和各施工队都安装程控电话,并在项目部安装传真机,以便于联系,本项目外部通讯采用程控电话、手机及传真机进行联系。内部通讯采用对讲机和程控电话进行联系。五、现场施工平面布置1平面布置的内容工程开工前,根据本工程的地理位置和交通条件,结合工程量的分布情况、规模及我公司的施工经验,合理进行施工现场平面布置,及时做好现场的各项施工准备工作,其主要内容为:本工程施工场地区域,项目部和施工队的驻地临时房屋,临时道路、临时供水、供电、通讯等场地及主要机械设备的布置等。2平面布置的原则施工平面布置的总体原则是:布局合理,节约用地,方便施工、生产,便于管理;根据现场

23、既有条件利用工地附近的水、电、原材料等资源;确保原有的道路正常通行,尽量减少相互间的干扰;根据施工方案和总体进度计划合理布置临时设施,保证能及早开工。3施工平面布置图本施工组织设计针对本标段工程施工现场的情况绘制施工平面布置图,见后“宁夏隆基硅材料有限公司单晶五车间桩基工程施工平面示意图”。六、工期及施工进度计划1施工顺序本工程工期紧,人力、物力、财力投入较集中,施工时按照统筹安排、科学合理、确保重点、多配合少干扰的原则进行施工顺序的安排,使整个工程连续均衡、紧张有序地组织施工。为保证总工期目标的实现,在完成土方工程的过程中,按照流水施工,穿插投入一个专业钢筋笼制作施工队钻孔灌注施工队同时配合

24、进行施工。2施工进度安排2.1进度安排的指导思想 突出重点,抓住主要矛盾,实施有效的组织指挥。 兼顾全局,实现均衡生产;进行有力协调,制定严密的施工计划,运用科学手段,优化施工组织,使本工程的工期管理始终处于受控状态。 采用专业化流水作业组织施工,充分考虑影响施工的各种因素,进行工期全面控制,狠抓关键线路,确保工期目标的实现。 建立健全质量保证体系,组织精干高效的安全、质量监督管理队伍,排查安全、质量事故隐患,强化现场管理力度,确保工程质量,提高全员工作效率,避免无效劳动,杜绝安全、质量事故的发生。 严格劳动纪律和岗位责任制,全面加强施工过程中的有效控制。 加强周工程例会和每日工作网络计划实施

25、的监督检查的力度,大力发挥人力、物力、财力等资源的潜力,满足施工需要。2.2总工期目标根据要求,结合本工程的特点,计划该工程于2010年7月1日左右进场,2010年7月3日开始施工(具体开工日期以监理工程师下发的开工令为准),2010年8月4日竣工。2.3分项工程的施工进度计划施工准备:2010年7月1日2010年7月3日。桩基础施工:2010年7月3日2010年8月4日。竣工清理:2010年7月29日2010年8月5日。本工程施工进度计划详见后附件“宁夏隆基硅材料有限公司单晶五车间桩基工程施工进度计划横道图”。47七、资源配置与计划1劳动力计划本标段施工计划投入劳动力81人。如果我单位中标,

26、项目经理部首批人员在接到中标通知书3天内赶赴现场,在业主的协助下,首先办理进场手续,领取施工图纸并认真复核,现场接桩、复测,现场勘察、调查,现场规划,编制实施性施工组织设计。第二批约60人的施工队伍于2010年7月1日进场,做施工准备工作。进场后,先完成安家设营、施工临时道路的修建等部分临时工程,接通施工用水、电;对各种有关材料签订购货合同;为工程全面开工做好准备。全部施工人员于2010年7月3日前进入现场,工程全面展开施工,并掀起施工高潮。2机械设备配置计划我单位在组织施工时,采取加大先进的施工机械投入力度,提高机械化施工程度,同时配备充足的材料试验、测量及质检仪器的方式来确保工程质量和工程

27、进度。本标段工程施工,我单位将投入4台反循环钻机,反循环钻机在钻孔施工中有着普通钻机无法比拟的优点,其成孔速度快,沉渣少,工程质量好,环境污染小,是目前工程界公认的性能优越的土木工程钻机。既加快了施工进度,又提高了施工质量,受到了业主的好评,不但提高了经济效益,也为单位创造了良好的社会效益。施工时我单位将在现场配备经纬仪和水准仪等测量仪器,做好测量工作。拟投入本项目的主要施工机械及测试仪器等详见“本工程主要施工机械装备表”(见后附件)及“本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表”。所有机械设备,应提前准备,以良好的状态及时进入现场,杜绝延误。土方工程及清钻渣土等所需的挖掘机、装载机、自卸车及测

28、量仪器等在中标通知书下发后第二日进驻现场,搭建临时设施、修筑施工便道、解决施工用水用电及复测桩位等工作。全部施工机械于全部工作面就位后立即进驻现场,为工程施工全面展开做好准备。3材料采购进场工程开工前,编制本工程主材供料计划表,所有用于工程施工的原材料均要有出厂合格证,并在现场做抽样试验,不合格的材料不得用于本工程施工。钢材等主要材料均由项目部统一计划采购,严把原材料关,经质量检验合格后就近确定大型优秀供应商,并得到业主和监理工程师的确认后,方可签订供货合同。材料进场后,再次经过工地检验,经检验合格并经标识后,方可投入使用。本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数

29、量备注测量仪器1全站仪南方NTS352台1广州2水准仪DSZ3台1广州水平尺个2济南检测、试验仪器1混凝土试验模100100100套21西安2坍落度筒套1西安八、施工方案宁夏隆基硅材料有限公司单晶五车间桩基工程共设计800mm桩360根,混凝土标号C30。拟安排五个专业桩基础成孔施工队伍和四个砼灌注施工队进行钻孔灌注桩基础的施工。根据招标文件显示,厂区地基土主要为1,层素土层:黄褐色。稍湿,稍密层厚 1.004.70米 2、层粉质粘土:黄褐色,以松散为主 、局部稍密 ,层厚0.505.00米;3、层粉土:黄灰色,中密密实,层厚0.503.80米;-1层细砂:黄褐色,中密密实,层厚0.504.5

30、0米;4、层粉细砂:黄灰色,饱和松散稍密中密密实。层厚0.35.40米;5、层卵石:杂色。勘探揭露最大厚度6.30米,未见底。各层详细情况见本工程岩土工程勘察报告。为确保工程进度,800mm采用国内先进的反循环钻机钻孔,钢护筒泥浆护壁进行施工,钢筋笼均在加工场内加工成形,吊装采用吊车完成,砼施工采取砼拌和站集中拌制,采用砼搅拌运输车运送,导管法灌注。吊车提升导管,施工时废弃钻渣等均外弃至业主指定地点。桩基施工时根据设计桩位,为避免施工对成孔桩的质量影响,采用跳跃法施工,避免对临桩的干扰。九、施工工艺及方法桩基的施工采用反循环钻机进行成孔。施工中我单位将投入4台反循环钻机,它其适用于各种直径的(

31、6001200mm)的钻孔桩。采用不同的钻头,可适应松散、结构粒径小等地质状况的成孔需要。成孔速度快,工程质量好,环境污染小,是目前工程界公认的性能优越的土木工程钻机。1反循环钻机的结构形式该钻机主要由主机、动力头、钻杆、钻头组成。主机:轮式自行式柴油发动机,液压支腿自主找平,液压式起塔架。动力头:采用电机式机械驱动。钻杆:粗丝锥形扣,保证连接的紧度与密封。钻头:为适应不同的土层,本钻机可配备多种形式的钻头。根据地层情况,一般土层钻头拟采用三翼刮刀氏;泥岩层采用合金钢斜齿钻头。钻进:钻孔时,驱动主动钻杆,使钻头作顺时针旋转,钻头与钻杆在其自重作用下旋转进入待钻地层,将土体切削下来后,用泵抽出孔

32、外钻完一根杆后加杆。如此反复作业,完成成孔工序。2工艺流程反循环钻机成孔工艺流程见下图示。具体施工方法如下: 场地准备:场地准备测定桩位钻机就位埋设护筒钻进到设计标高清孔、成孔质量检查吊放钢筋笼、导管灌注混凝土拔出护筒复测桩位清理场地对场地进行平整、清除杂物。由于钻机自重较大,对松散场地需夯压密实。 测定桩位:进行施工放样,严格按设计图纸准确定出桩位,并换手复核桩位的准确性。埋设护筒:采用十字定位法定出引桩。用挖机挖护筒坑。放置护筒到 指定位置,然后围填密实。(4)钻机就位:钻机为自行式,可直接驶入靠近钻孔位并将钻头中心直接对准钻位中心,再精确调整机架的垂直度后,将钻头精确定位。同时排碴运输车

33、驶入场地,进行排碴对位试验,以有效配合,提高钻进速度。(5) 钻进到设计要求:根据现场情况考察,本区施工钻进适宜水成法成孔。钻进硬质土层时,应准确保证钻杆垂直,加大钻杆对土层压力,缓慢进尺,采用高转速,小跟进量,匀压钻进。当进尺达到设计标高时,经监理工程师同意,即可终止钻进,原处正向空转数圈,然后停止,泵循环5min后检查沉渣。(6) 清孔及成孔质量检查:成孔拟采取二次清孔方法,即成孔后停泵15min,再一次开泵循环510min,清孔完毕后,孔底沉渣厚度不大于规范要求值。由于本钻机具有较高的垂直度控制系统和刚性较大的钻杆及导向系统,我单位在以往类似工程施工时其孔径、垂直度、孔底残渣余量等指标检

34、测,均可满足规范及验收标准要求。清孔完毕后,对成孔进行检测,符合要求后及时进行钢筋笼吊放和混凝土灌注。(7) 吊放钢筋笼、安放导管、灌注混凝土:所有钻孔桩的钢筋笼均在钢筋加工场内加工成形。吊装采用吊车完成。吊装时钢筋笼中心应与孔位中心重合,钢筋保护层采用钢筋耳环。为防止钢筋笼上浮,对钢筋笼采取固定焊接。钢筋笼安装完成后进行钢筋笼定位复测。混凝土由拌和站集中拌和,混凝土搅拌运输车运输,灌注采用砼搅拌运输车配合导管进行。导管采用300mm钢导管,快速螺丝联接,使用前进行水密、承压试验。导管分段拼接,吊车吊至孔口拼成整体。导管上部安装储料漏斗。砼内掺入适量高强减水剂,以保证砼有足够的坍落度和良好的和

35、易性。砼灌注过程中,随时检查孔内砼面的位置,掌握好拆除导管时间,使导管底部距砼面始终保持在2-6m范围内。砼灌注终结时,桩顶要高出设计0.81.0 m,以保证桩头质量。但由于本钻机成孔速度极快,钢筋笼制作、安装、混凝土灌注必须与之相适应,以提高工作效率。(8) 拔出护筒:灌注完毕后用吊车拔出护筒。若钻机拔护筒困难时可采用起重机辅以震动锤拔出钢护筒。3劳力组织(每工班)工种工作内容人数说明负责人安排任务、协调工种配合3钻孔组操作钻机、填写钻孔记录、更换钻机卡具、排碴系统16钢筋组制作、安放钢筋笼1020依具体情况计算确定混凝土组导管拆放、安装、清洗、拔出等,灌注混凝土10混凝土供应混凝土生产、运

36、输由砼拌和站供应,随加工供应方式计算确定测试组测量检查桩位、检查钻孔记录,记录核对地质情况,检查孔底高程、泥浆参数等24质量控制 质量标准 钻机及主要附助设备出厂质量验收标准 地基与基础工程施工及验收规范 施工图设计的具体要求 质量控制措施防止塌孔,提高成孔质量: 由于本钻机重量较大,反复使用大型起重机械辅助作业等,均会引起地基的较大附加应力,容易引起地表一定深度范围内产生缩径、塌孔。当出现地表严重下沉(主机下沉3cm/d以上)应立即停止钻进,查清原因,必要时接长补打护筒。 孔内坍塌原因:主要是地层为粉细砂,地层松散,很不稳定。处理措施:减少钻具对孔壁的扰动。钻孔偏斜原因:钻机底座不平或已发生

37、不均匀沉降;钻杆受压弯曲或接头不直;地层分界处软硬不匀或岩面倾斜或卵石大小悬殊致使钻头所受阻力不匀;扩孔较大处,钻头摆动,偏向一边。处理措施:弯孔严重时,可用钻头上下反复扫孔纠正;偏斜严重,则需回填并待其沉淀密实后重钻。施工时经常检查纠正钻机井架的水平和垂直度,根据出碴情况和钻杆进尺,及时记录地质情况,保留典型地层的地质标本。经常检查钻孔记录和灌注记录,发现问题及时纠正。按规范、验收标准进行检查验收。 控制方法序号检测项目检测方法检测频率1桩位偏移测量2次/每桩2孔 深测绳加水准仪测量24点/每桩3沉渣厚度(清孔后孔深)(灌注前孔深)24点/每桩4垂直度仪器测井架、查钻孔记录、检孔器检查2次/

38、每桩5缩 径检孔器检查2次/每桩7混凝土强度按设计及规范验标要求8桩完整性、承载能力按设计及规范验标要求5安全注意事项 严格按各种机具操作规程施工,交接班有记录并签字。定期检查设备各部件的主要情况,定期检查润滑油、高压油管路及其连接情况。 定期检查绞盘、钢索、滑轮及其连接件,超过有关规定及时更换。 及时检查更换、补焊钻齿、牙轮及连接。 因故停钻,需将钻具提出孔外,并将钻头落放地表,防止塌孔埋钻和残碴坠落伤害。 安放钢筋笼,打拔护筒时应严格执行起重作业安全管理有关规定。6钢筋工程钢筋工程具有使用的材料多、成品的形状及尺寸各不相同、焊接及安装质量好坏对构件质量影响较大、完工后难以检查的特点,所以钢

39、筋的各道工序一定要严格控制。本工程钢筋全部集中加工成成品及半成品,运至工地现场绑扎、焊接。 钢筋的检查钢筋进场后必须检查出厂质量证明书。在此基础上试验检查人员对钢筋做全面试验检查,严把质量关,试验内容包括:拉力试验、冷弯试验和可焊接试验,并分批取样,每批重不大于60t。 钢筋的保管钢筋进场后应注意妥善保管,堆放场地应选择地势较高处,下设垫块,使钢筋垫起,离地30cm,上部设料棚覆盖,使其免受雨淋,并按不同的规格等级分别堆放并设立标认牌。 钢筋加工钢筋按设计各部位尺寸和形状采用机械加工成型,施工前将钢筋表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。钢筋下料严格执行配料单制度,项目填写完整准确,下料时必须按施工

40、图纸进行复核无误后方可下料。钢筋接头分为焊接方法,加工方法如下: 焊接接头焊接接头采用闪光对焊。所有焊工均持证上岗,焊接件经质检人员彻底检查并抽样进行试验,检验合格后方可使用。当采用电弧焊焊接热轧钢筋时:.焊缝长度、宽度、厚度应符合规范要求,电弧焊与钢筋弯曲处的距离应不小于10倍的钢筋直径。.焊条采用I级钢筋用T422型,级钢筋用T502、T506焊条。7.砼的运输砼采用砼搅拌运输车运输。十、质量保证体系及确保工程质量的措施1质量保证体系及质量责任1.1质量目标确保工程一次验收合格率达到100%,优良率达到95%以上。确保全部工程达到优良工程标准,满足业主对本项工程的各项具体要求。1.2质量保

41、证体系及质量责任建立由项目经理部直管工程队的质量管理体系,按ISO9002质量保证模式建立本项目的质量保证体系。项目经理部设立安质部,工程队设立安质室作为安全质量管理机构,在施工过程中坚持工班自检、质检人员专检、监理工程师终检的方法,实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理。开工前按照质量手册、程序文件的要求进行质量策划,编制项目质量计划,开展日常质量活动,并通过内部和外部质量审核,保证质量体系有效运行。2保证工程质量措施2.1工程质量保证措施为在本工程中能按期、优质、安全、低污染的完成施工任务,在严格按照招标文件及技术规范规定的基础上,我单位制定如下措施:i.质量方针:工程合格率100

42、%,工程优良率95%以上。ii.制订切实可行的质量检查程序各施工队(班组)在每一道分项工程工序过程及完成后,由质检员按设计图纸和技术规范要求严格进行自检,对自检合格工程填写质检申请表,经质检组核实后报质检科质检工程师审查,质检工程师确认自检组的检查有效后签字报送现场(驻地)监理工程师申请检验,请监理工程师检查验收,监理工程师的检验验合格后,方可进行下一工序的施工。质量检查程序框图如下:工序质量检查程序不合格不合格不合格一道工序完成现场自检组自检报监理工程师下一工序施工返工工工工工工工工工工返工报质检部复检质量检查程序框图单项工程完成后,中间交验程序不合格不合格不合格单项工程完成质检员复检质检部

43、复核填写中间交工证书报监理工程师检验计 量 支 付返工工工工工工返工 iii.质量管理措施(1) 建立健全质量管理领导小组本工程设立全面质量领导小组,下设专职质检机构质检部,质检部内设各专项工程质检工程师及质检工程师助理,专司质量检查之职。施工前组成以总工程师为首,选派有多年施工经验的技术人员组成的技术攻关小组,利用先进的技术手段与方法,结合现场实际情况,精心编制出详细的施工方案,报业主和监理工程师批准,杜绝因施工方案不当而引起工程返工和质量事故的发生。成立创优工作领导小组。第一管理者任创优工作领导小组组长,副组长由副指挥、副经理和总工程师组成,组员由业务部门负责人和各队队长、队技术主管组成。

44、创优工作领导小组不定期开展活动,总结施工工法及改进施工工艺,并采用新型设备及材料,使工程创优不断提高。(2) 建立各级质量责任制实施项目工程质量终身责任制。工程中标后,公司领导与项目经理,项目经理与项目总工、施工队主管领导、单位工程技术负责人、质量检查人员、质量管理部门、施工技术部门、计划部门、物资机械设备部门、班组作业层等分别签订质量终身责任书,以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工,确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作。(3) 制定奖惩办法,将质量情况与工资、奖金挂钩 将质量管理目标分解细化,按项目和工序落实到人,实行各级各类人员质量奖罚责任制,同每人的工资奖金挂钩。 根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。项目部质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分,并将结果予以通报,此结果将是核实各工程队工资的首要依据,工程队质量质检小组每天进行质量小结,每周进行一次自检自评。 实行全员质量风险抵押金制度。按不同岗位,交纳不同金额的风险抵押金。所施工项目最终达到创优目标的,将双倍返还抵押金予以奖励;达不到创优目标的,将全额扣除抵押金。 出现质量事故时,按事故大小除对责任人及所在施工队实行经济处罚外,还将对责任人进行相应的行政处理,并在三年内不得晋升职务;对重大质量事故责任人,将予以开除。(4)

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