零星工程、零散作业人员安全管理制度及考核办法.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-零星作业人员安全管理制度为了执行贯彻矿零星工程、零散作业人员安全管理规定精神，强化安全管理工作，细化过程、跟踪控制，确保全方位堵漏洞、保安全。我队特制定零星作业人员安全管理制度。一、零星工程的管理规定及考核1、重点工程必须制定编写安全技术措施。班前会布置任务的干部，必须组织作业人员学习安全技术措施，现场作业人员必须按措施作业施工，并做到“三员”上岗挂牌，否则不能开工作业；2、开工前未组织学习安全技术措施的，追究管理人员责任，班前会安排工作的干部扣款300元；现场作业人员未按措施施工的，施工负责人扣款500元，安全负责人扣款300元；区队未安排跟班干部的，扣安排工程的区队负责人300元。二、零散作业人员的管理制度及考核 所有入井作业的人员必须执行队零散作业人员管理考核制度。1、零星作业人员入井前必须由值班干部进行工作任务安排及安全注意事项布置，并进行台帐记录。入井前记录工作任务安排及安全注意事项，并由干部登记记录，班后登记工作任务完成情况及有无不安全事故隐患，由作业人员登记记录。值班干部在班前会未布置安全注意事项或未记录台帐的，一次扣款200元；作业人员上井后未汇报和登记生产任务完成情况和有无安全事故隐患的，一次扣款100元；2、零散作业人员：单人作业时，必须在入井前、升井后分别到矿安全信息站进行零散作业人员出入井登记，一次未登记扣款100元；两人以上作业时，必须由安全负责人签写携带派工单，并执行派工单中的各对口签字程序，派工单班后交队保存。施工作业人员必须执行班中、班后汇报制，现场无通讯条件时，班后向信息站说明；、入井前安全负责人未携带或未进行各对口签字的派工单的扣款300元；当班无派工单不准施工作业，强行施工作业的，扣施工负责人500元，扣安全负责人300元：、班后未上交派工单的，一张扣款200元；、未执行班中、班后汇报一次扣100元。三、零星工程、零散作业人员派工单及台帐登记内容的要求：1、 措施栏内签写当班工作任务及本工种岗位操作规程及作业标准；（例：任务：排水，排水岗位工程操作规程及标准）2、安全注意事项：要签写清针对当班工作任务容易出现的不安全因素预防及具体操作作业中的主要注意事项。-精品word文档 值得下载 值得拥有-