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勇于创新，实现“十二五规划”开门红

认真学习《解放思想，学为我用，因地制宜，实现超越》市局考察组赴恩施邮政学习考察报告，深受震撼。尤其是恩施特色的创新精神，更是留下了十分深刻的烙印。武邮立足新起点，谋求新发展，实现新跨越，需要我们创新实干，昂扬激情。发展是企业永恒的主题，创新是企业不竭的动力。要想实现邮政“十二五规划”开门红，根本之处在于坚持科学发展，谋求新的发展，建立起不断创新的新机制。
促进思想创新。在全国邮政深入探索中国特色邮政事业道路，湖北邮政全力推动代理保险和分销业务专业化经营的背景下，要实现武汉邮政可持续发展，必须把思想认识从那些不适合科学发展的观念、做法和体制中解放出来，加快思想观念的转变与新体制接轨。通过开展学习讨论，让全体员工进一步解放思想，更新观念，做到与时俱进。准确把握科学发展观是最根本要求。只有这样才能打破存旧的思维，产生新的理念，建立起紧迫感和忧患意识。通过价值观念、人力资本观念、新的竞争观念、可持续发展观念的转变和技术创新、管理创新、市场创新和文化创新，建立和完善与市场经济相适应的体制和运行机制，为实现“十二五规划”输入不竭的动力和活力。
加快业务创新。随着邮政市场、金融市场的不断开放，邮政企业既要履行普遍服务的义务，又要公平地参与市场竞争。通过开展业务创新，才能实现业务结构调整，转变经济增长方式，打造核心竞争力，实现又快又好的发展目标。通过开展学习讨论，才能真正落实科学的发展观，正确地把握邮政自身的特点和发展规律，确立自身的市场定位，构建更加合理的业务体系。通过开展学习讨论，开展业务调整和创新、资源的配置和优化、营销手段的提升和创新，才能实现增长方式的根本性转变，推动企业可持续的发展。
实现市场创新。企业的各种创新都应以满足市场需求为最后的落脚点，企业创新的效果也必须由市场来检验。通过开展学习讨论，牢固树立营销第一、服务至上的观念，学习营销知识，创新营销战略；搞好服务创新，完善服务内容、服务方式和服务手段，进行企业市场机会分析，选择市场创新途径，以便更好地进行渗透性市场创新与开发型市场创新，适应现实市场，挖掘潜在市场，开发未来市场。采用新的营销手段，拓展企业的营销空间，从而适应现代市场经济的发展趋势，增强企业的综合竞争力。
推进管理创新。管理创新就是要把我们管理企业的传统做法与新鲜经验结合起来，把我们创造的行之有效的企业管理方法与先进管理方法结合起来，探索和形成一整套有邮政特色的现代企业管理制度。通过开展学习讨论，创新管理理念，坚持以人为本，引导员工学习先进管理方法，大胆采用一切先进的管理制度，不断探索适应建立现代企业制度要求和企业自身特点的管理方法，推动企业管理方式的变革，向管理要效益。精心培养高层次的管理、技术和营销队伍，全面提高队伍素质。充分调动员工的积极性和创造性，增强员工主人翁责任感和使命感，为企业管理出主意、想办法。忠实履行普遍服务义务，树立良好企业形象，加快和谐企业的建设步伐。
深入探索中国特色邮政事业道路是一次伟大的变革和奋力拼搏的艰辛历程，这是时代对邮政人的期望，也是我们的历史使命。这就要求我们要有一个强抓机遇的意识和开拓进取的精神，正视问题，坚定信心，振奋精神，以高度的事业心、责任心，采取有力措施和行之有效的办法，用我们的智慧、热情、勇气和信心开创武汉邮政更加辉煌的明天！

电子商务局
二O一一年五月二十五日