2024年招牌求职面试问答.doc

招牌、求职面试问答

一、简单寒暄：
1、□您怎么过来的？交通还以便吧!
2、□从(待 定)到杭州要多长时间？路途辛苦吗？
3、□此前来过杭州吗？对这里的印象怎样，跟你所在的城市有何不一样的感受？
4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!
5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)

二、观或听：
1、衣着整洁度
2、精神面貌
3、行、坐、立动作
4、口头禅、礼貌用语等

三、口头体现能力：(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)
1、口请您先用3-5分钟左右的时间简介一下自己吧!
2、口您先说说您最近服务的这家企业(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!
3、口您在目前工作岗位中重要有哪些工作内容？重要的用户有哪些？
4、口请您简明简介一下自己的求学经历。
5、口请您简明简介一下自己的成长历程。

四、灵活应变能力：(也包括工作态度)
1、口您为何要离开目前服务的这家企业？(答案也许是待遇或成长空间或人际气氛或其他，待回答完成后继续发问)
-----您跟您的主管或直接上司有无针对以上问题沟通过？(假如没有，问其原因；假如有，问其过程和成果)
2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有无其他潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其他职业)？
-----(若有，继续发问)您以为这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？
-----(若无，继续发问)您不以为您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说将来的改进计划？
3、口您在选择工作中更看重的是什么？(也许是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)
(若薪酬不排在第一，问)-------您可不能够说说你在薪酬方面的心理预期？
(待回答完成后)那您刚才的意思也能够这么了解：薪酬方面能够适当低于您的心理预期，对吗？
(若薪酬显得不太让步，可问) 有人说挣将来比挣钱更为重要，您怎样了解？
(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣将来比挣钱更为重要，您怎样了解？
4、口您以为您在此前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？
(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改进措施？(待回答完成后，继续发问)您再想想假如到我们企业来任职尚有无补充改进措施？
(若答无，问)------您仿佛不太连续去追求卓越，您以为您能胜任我们提供应您的这份工作吗？
5、口您以为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？
------(若答罗文，问)您不以为目前的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？
-----(若答加西亚，问其理由)
-------(若答二者兼有，问其理由)

五、兴趣兴趣：(知识广博度)
1、口您工作之余有哪些兴趣兴趣？兴趣中有无比较拿手的？
2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？
(待回答完成，问)谈谈您对所在兴趣的有关见解。
3、口您是怎样了解自然科学(例如数学)与社会科学(例如说政治经济学)之间关系的或者说二者有何异同？
4、口就您个人的理讲解说您对我们企业所处行业(电子产品制造业)的前景和生存途径。
6、口谈谈您目前想去学习或填补的知识。
7、口假如让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所变化吗？

六、情绪控制力：(压力承受力)
1、口我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是怎样克服的？
(假如回答无此经历，问)-------您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴伴随失败，您以为自己的成长来自于哪些方面？
2、口请您举一个您亲身经历的事例来阐明您对困难或挫折有一定的承受力？
3、口假如你的上司是一个非常严肃、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您以为这种领导方式对您有何利、弊？
4、口您的领导给您布置了一项您此前从未触及过的任务，您打算怎样去完成它？(假如有类似的经历说说完成的经历。)
5、口您有无过错业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。
6、口您有无过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和目前的生活有什么样的影响？ 　　
7、口假如您喜欢上了一个人，但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不也许的，拒绝的原因是她已经有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您将采取什么行动？
8、口假如在公众场所中，有一个人故意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？
9、口谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是怎样克服的。
10、口谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
七、上进心与自信心：
1、口谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的原因。
2、口说说您对成功的见解。
3、口您以为自己有什么资格来胜任这份工作？
4、口说说您将来3-5年的职业定位计划。
5、口您怎样看待学校的学习与工作中的学习的区分。
6、口谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。
7、口您怎样看待游戏中的输赢。
8、口谈谈您仔细追求过的一件事或一个人，并说说过程和成果。
9、口有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、儿女孝敬的老人他以为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样了解。

八、责任感与归属意识：
1、口请描述一下您以往所就职企业中您以为最适合您自己的企业文化的特点。
2、口您的下属未按期完成您所布置给他的任务，假如您的上司责怪下来，您以为这是谁的责任，为何？
3、口描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。
4、口当您所在的集体处在竞争劣势时，您有什么想法和行动？
5、口往往跨组织的任务中，因为包括过多组员，最后易形成“责任者缺位”现象，您假如身处其境，会是什么心态？
6、口您每一次离职时有无过错落感？您跟过去就职过的企业的一、两个上司或同事尚有联系吗？并说说他们目前的处境。

九、管理能力：
(一)、领导与指挥
1、口请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动，您在其中扮演什么角色？
2、口课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑的？
3、口在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在缄默，您是怎样去适应这种陌生环境的？
4、口工作中您发觉上司的管理方式有些不当，并有了自己的想法，您此时怎样去做？
5、口在您以往的工作中是怎样去约束部属的，是怎样去调动他们积极性的？
6、口假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您怎样去协调和处理？
7、口您以为上司对部属做些什么更利于他们的成长？
(二)、计划与控制
1、口您来面试的过程中有无想过整个过程？说说您先前是怎样打算应对这场面试的，包括各个阶段。
2、口举个例子来阐明一下您曾经做过的一个成功计划及实行过程。
3、口假如您今日晚会有一场重要的约会，说说您打算怎么去应对？(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变，还是事先做好筹划？)
4、口工作中您发觉自己的实行成果与事先计划出现较大的偏差，你将怎样去行动？
5、口您以为自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？或者是其他任何形式的。
6、口说说您对下属布置的任务在时间方面是怎样要求的？
7、口说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是怎样要求自己的？
(三)、决议
1、口您在逛超市时，遇到了一件十分符合您审美意识的物品，尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值，您此时会有什么行动？
2、口假如您目前的月收入是3000元人民币，您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装，价格2800元人民币，您倾向于怎么做？
3、口假如您目前的处境不算太好，而此时你一位十分要好的朋友跟您借相称于您10%的财产且偿还期较长，您会怎样去做？
4、口您在购置您所需要的一件重要物品时，是怎样去实行的？
5、口您对一个紧急决议项目搜集了八成信息，您下一步倾向于怎样去做？
6、口说说您是怎样理处理策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决议思想有怎样的影响？
(四)、授权与激励
1、口假如您是部门领导，您构想您在每半月一次的会议议程中该怎样去布署会愈加好？(可提示回答方向：直奔主题，还是先给部属打气)
2、口您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少？您目前有几个部属？(待回答完后，问)，简单说说他们各自的优缺陷？
3、口您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些重要的工作任务？(可提示回答方向：开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、筹划方案、实行方案等)，它们占用您时间百分比是怎样的或者说各自的频率是怎样的？
4、口当您发觉您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？
5、口说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。
6、口描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团体气氛的情景，那时您的角色是怎样的，目前回忆起来有何感触？
7、口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您怎样看待这种事件？ 　　

注：1、本题库前八个提问项适合所有应聘者，每九项适合中层以上管理人员；
2、本题库所包括的每个提问项中最少要提一个问题，并对已提的问题在“口”中打“√”；
3、结构化面试时间控制在30-45分钟；
4、结构化面试完成后，若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问)；
5、面试完成后，一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。