有关劳务队结算及管理办法.doc

有关劳务队的结算和管理办法
1、 按照项目部内部管理办法,结合劳务队签定的劳务合同要求,项目部只给各劳务队提供钢材、成品砼、承台及墩柱模板。其余一切材料（含钢管、扣件、木材）均由劳务队自够和自备。
2、 劳务队进场后，法人必须向材料部门递交有权领料人委托书，领用材料时，必须由法人或法人委托人领用，其他人员不得在材料部门领用材料，如果不是以上人员到材料部门领用材料，材料部门拒绝发料。
3、 工程施工中不属于劳务队承担的材料，需材料部门发放时不得由劳务队任何人员单独领用，必须由劳务队和现场领工员或相关内部人员（电工等）配合领用并双方在发料凭证上签认。
4、 劳务队领用钢材时按照施工计划数量发放，钢材进场时由物设部人员及劳务队有权领料人员双方共同验收，物设部现场发料并由有权领料人员当场签认。
5、 发放给劳务队的钢材工区物设部必须建立分工队发放台帐，并按月（清方数量+2.5%损耗）核销，每月底盘点，掌握钢材动态，发现劳务队钢材亏损上报项目部在当月结算款中按材料进场价加10%管理费扣除。
6、 凡合同以外的材料工区物设部不得供应，如果确需供应时，经项目部物设部报主管领导同意后方可供应，供应后加5%管理费在当月计价款中扣除。
7、 劳务队领用项目部方木及其他木材一律按扣款处理，用完后不得退回，新1500.00元/m3、旧1100.00元/m3。已提供的枕木和部分40mm焊管按照租赁形式扣除租赁费，枕木每根8.00元/月，焊管0.12元/天米，扣件0.1元/天个。其他材料一律按让售处理。工区物设部门每月分型号、规格填写好周转料扣款计算表及时上报项目部物设部，由物设部在施工队当月工程计价款中扣除。
8、 施工过程中所使用的燃油原则上由各施工队自购，项目部供应的柴油按采购单价加2%管理费在当月工程计价款中扣除。
9、 各劳务队应加强原材料的储存和保护，并且按先进先出的原则合理使用，防止原材料锈蚀、腐烂、变质、丢失，如果有以上情况发生，工区物设部及时上报锈蚀、腐烂、变质、丢失及不能使用数量，项目部在当月结算中扣除。如果工区物设部没有及时上报数量，造成的损失由工区物设部承担损失。
10、 每月30日各劳务队到项目部确认材料扣款数量及金额，如果劳务队没有前来确认，物设部即视为劳务队默认，以后将不于更改和调整。
11、 各施工队在砼运单签认时，必须看清砼运单上的桩号、墩号是否相符，不相符时必须将正确的桩号、墩号认真填写在砼运单上。
12、 各工区拌合站操作人员在混凝土运料单上必须正确的填写好桩号、墩号、车号、浇筑日期（特别注意正确填写好由本工区调往其它工区的混凝土所浇注的桩号、墩号、车号、浇筑日期）。