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医院感染预防与控制(1).ppt

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资源描述

1、新形势下医院感染控制1.目标和打算1、全、全员重重视、熟悉敬畏、熟悉敬畏标准、自准、自觉敬畏院感敬畏院感2.院感不暴院感不暴发3.不不发生生责任事件任事件4.互相合作互相合作5.机制推机制推动2.建章立制建章立制 制度是管理的基制度是管理的基础与保与保证少一点少一点“办不到不到”,多一点,多一点“怎么才能怎么才能办好好”。少一点少一点“推卸推卸责任任”,多一点,多一点“职责所所在在”。少一点少一点“应该”,多一点,多一点“怎么怎么办”。少一点少一点“排斥排斥”,多一点,多一点“接接纳”。少一些少一些“形式形式”,多一些,多一些“实效效”用接用接纳态度度对待,用待,用积极行极行动实践。践。3.医

2、院感染管理科医院感染管理科专职人人员病区医病区医务人人员临床微生物床微生物实验室室检验人人员其他其他完善的完善的监测系系统监测是防控医院感染的是防控医院感染的“眼睛眼睛”4.抓重点抓重点环节危重患者危重患者查房制房制落落实医院医院科室科室个人各个人各级职责评估制估制 科主任科主任护士士长对重点部位重点重点部位重点环节心心中有数,每天巡中有数,每天巡视并并评估估 记录制制注重注重观察分析,及察分析,及时详细记录 报告制告制实施重点患者及事件施重点患者及事件报告制。告制。有潜在有潜在医院感染、医院感染、特殊患者、疑特殊患者、疑难危重患者,有医院感危重患者,有医院感染并染并发症等,症等,须及及时上上

3、报医院感染管理部医院感染管理部门 5.医院感染管理是衡量医院感染管理是衡量医医疗质量量的重要指的重要指标,医医疗安全安全的重要的重要组成部分。成部分。医院感染与医院的医院感染与医院的每个每个部部门、每个人、每个人员都是密切相都是密切相关的。关的。医院感染控制工作看似医院感染控制工作看似不不挣钱,但可以,但可以省大省大钱。2013年我院院感情况年我院院感情况6.所有部所有部门 所有流程所有流程所有器械所有器械 所有物品所有物品所有人所有人员 所有操作所有操作把控制医院感染融入在把控制医院感染融入在每一个人的日常工作中每一个人的日常工作中7.环节与安全与安全-蜂蜂窝乳酪模式乳酪模式危危险 制度不健

4、全制度不健全 信息不准确信息不准确 责任心不任心不强 发生意外生意外 技技术不不过硬硬 发生院感暴发的深层次原因8.正确正确应对院感暴院感暴发事件事件 院感院感监测系系统 公平公平对待待 改善系改善系统 成因分析成因分析 曝光曝光 警示他人警示他人确保安全确保安全报告告公正公正学学习9.医院感染暴发是难免的 关关键是:是:早防范早防范 早早发现 早控制早控制10.预防和控制措施 制定制定规则、全、全员参与参与11.医院感染的三级网络充分发挥三级网络网底(感控小组)的哨兵作用!12.健全健全NINI管理管理组织机构:机构:NINI管理三管理三级组织结构及其作用构及其作用医院感染管理委医院感染管理

5、委员会会临床科室医院感染管理小床科室医院感染管理小组降低医院感染降低医院感染发生率生率监控医生控医生监控控护士士决决 策策组织 实施施实 施施操操 作作共同共同 目目标监控控监控控信息反信息反馈信息反信息反馈医院感染管理科医院感染管理科13.重视监测报告的及时性落实预防和控制策略监测:是防控医院感染的“眼睛”。医院感染病例监测系统病区医生、护士报告临床微生物实验室报告其他必必须重重视和充分和充分发挥临床、医技科室床、医技科室感控小感控小组的的“眼睛眼睛”作用,将院感暴作用,将院感暴发扑扑灭于萌芽!于萌芽!14.医院感染监测的目的意义1、发现危险因素,通过针对性干预降低医院感染率,减少获得医院感

6、染的危险因素。2、建立医院的医院感染发病率基线。3、发现暴发,一旦确定散发基线,可以据此判断暴发。4、评价控制效果。5、利用调查资料说服医务人员遵守感染控制规范。6、调整和修改感染控制规范。7、为措施的有效性提供证据。8、进行不同医院间医院感染率和感染控制效果的比较。15.重点关注医护人员:手及指甲、手表、戒指、手镯(链)、呼吸道、衣物等仪器设备 呼吸机管路、湿化瓶、雾化吸入器、暖箱水槽、监护仪导线、水龙头、肥皂、洗手池、门把手、奶瓶、表格等。16.杜杜绝不良事件不良事件工作行工作行为工作性工作性质 医医疗体系体系 人人为错误 安全安全质医医护因素因素 医院管理医院管理 设备失常失常 量控制量

7、控制患者因素患者因素 团队因素因素潜在失潜在失误诱发失失误不良事件不良事件17.控制感染经医务人员诊疗活动的传播实施施标准准预防,重防,重视医医务人人员的手的手卫生!生!在在标准准预防的基防的基础上,上,实施施针对不同不同传播播途径的途径的额外外预防防规范各种与感染相关的范各种与感染相关的诊疗操作操作合理使用抗生素和免疫抑制合理使用抗生素和免疫抑制类药物物18.控制感染的控制感染的环境危境危险因素因素建筑(分区、流程、材料)建筑(分区、流程、材料)通通风、空气流向、空气、空气流向、空气净化化医院医院环境境卫生(特生(特别是物体表面)是物体表面)水(水(饮用水、医用水、医疗用水、用水、污水水处理

8、理 系系统)食物食物医医疗废弃物弃物19.医院感染管理相关医院感染管理相关法法规要求要求法律法律:中中华人民共和国人民共和国职业病防治法病防治法 中中华人民共和国人民共和国传染病防治法染病防治法 中中华人民共和国人民共和国传染病防治法染病防治法实施施办法法 法法规:突突发公共公共卫生事件生事件应急条例急条例 医医疗废物管理条例物管理条例 艾滋病防治条例艾滋病防治条例20.医院感染追求的目标-“零容忍”一个理念,一个目标,一种态度,一个承诺不再接受最低标准并安枕无忧,目标是零感染。控制医院感染应该是一个理论目标对待每一个医院感染的病例,都要认为是不应该发生的,调查其发生的根本原因让每一个人都负有

9、预防医院感染发生的责任21.坚持,持续改进直到我们消除了医院感染分享医院感染的数据共同防范与提高扩大可预防的感染的范围强化日常管理借助两个平台临床路径、优质护理服务 提高执行力与临床医务人员、患者、其家人和合作建立一个可靠的医院感染预防控制系统 做成习惯养成习惯 我我们需要需要22.我院院感防控新理念我我 的的 安安 全我全我 负 责重视职业暴露防护病人的安全我有病人的安全我有责减少(杜绝)院内 感染医院的安全我尽医院的安全我尽责确保医疗质量和安全23.愿愿我我们共共同同努努力力推推进医医院院感感染染管管理理工工作作24.结束语 医院感染管理工作任重而道远,需要不断的努力,不断的探索,不断的完

10、善,感谢一路有您的帮助和支持。在此我表示衷心的感谢!祝大家新的一年里工作顺利!事业兴旺!生活幸福!身体健康!马年吉祥!25.谢谢聆听26.后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用资料仅供参考,实际情况实际分析27.主要经营:课件设计,文档制作,网络软件设计、图文设计制作、发布广告等秉着以优质的服务对待每一位客户,做到让客户满意!致力于数据挖掘,合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面,打造全网一站式需求28.感感谢您的您的观看和下看和下载The user can demonstrate on a projector or computer,or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field29.

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