运动训练的管理体系-PPT课件.ppt

第二章 运动训练的科学管理1内容提纲第一节 运动训练的管理体系1第二节 高水平运动队的训练管理2第三节 高等院校及职业俱乐部优秀运动员的管理3第四节 竞技体育后备队伍的训练管理42第一节 运动训练的管理体系一、运动训练管理释义 运动训练管理指训练活动的组织者为实现运动训练目标，对运动训练系统及训练过程进行计划，并予实施的组织行为。3第一节 运动训练的管理体系二、运动训练管理的层次结构体育总局管理中心项目部国家队科研保障部制定四年竞赛规则组织教练员训练团队组织科研攻关人员制定项目发展计划制定四年规划制定年度测试计划管理或协助管理国家队年度计划、阶段计划动态测试与评定选择国际比赛训练课组织与控制重点队员科研保障组织国家队参赛制定参赛计划课题攻关总结竞赛经验组织队伍参加比赛训练创新总结训练参赛经验组织教练员训练团队宏观中观微观4第一节 运动训练的管理体系三、运动队训练管理的工作体系管理体系训练决策系统训练实施系统科研服务系统医学保障系统生活与物资保障系统5第一节 运动训练的管理体系领队负责制制定长远规划、年度计划、负责教练员、运动员的管理负责科研人员的协调工作负责队伍的政治思想工作总教练、主教练负责制领队协助总教练做好队伍的管理工作和后勤保障工作。教练负责行政领导、队伍保障、对外联络、参赛组织（一）训练决策系统6第一节 运动训练的管理体系教练员教练员分类：总教练、主教练、主带教练、教练 助理教练、科研教练教练员在运动训练管理中的角色定位总教练是决策引导者教练员是管理链中信息沟通者教练员是人际关系的协调者教练员的基本素质事业心奉献精神道德情操专业知识理论知识操作能力创新能力适应生活环境能力（二）训练决策系统7第一节 运动训练的管理体系运动员运动员在运动训练管理中的角色定位主要对象积极参与者运动员的基本素质事业心进取心奋斗拼搏独立分析判断理解自控能力抵御不良落后意识的能力（二）训练决策系统8第一节 运动训练的管理体系科研人员在运动训练管理中的角度定位1、是运动训练管理的协作者2、是科学训练氛围的营造者科研人员的基本素质1、培养系统思维能力，全面解读专项训练过程2、树立服务意识，提高科技攻关和科技服务质量3、力争成为“一专多能型”人才（三）科技服务系统9第一节 运动训练的管理体系（四）医学保障系统训练是一个复杂的系统，需要很多人员的参与和支持，除了科研人员以外，队医是另一个重要的角色。10第一节 运动训练的管理体系（五）生活与物质保障系统后勤工作人员应保障教练员、运动员以及各类工作人员的衣食住行，以满足训练训练和比赛的需要。1112