企业党委书记在纪律教育大会上的讲话发言_1.docx

企业党委书记在纪律教育大会上的讲话 牢记责任团结奋斗用崭新的精神面貌迎接机遇和挑战 同志们： 刚刚过去的2005年是全厂上下以党的十六届四中、五中全会精神为指引，坚持“科技兴厂、改革富厂、文化强厂”的总体思路，克服重重困难和压力，通过扎实的工作、不懈的努力，保证和推动了企业各项工作顺利进行，取得多年来少有 的好成绩。超额完成集团公司利润指标，职工收入同比提高26；技改工程建设大干快上，三个分厂洗煤工艺更新换代；企业文化建设和学习型企业创建工作成效显著，受到集团公司的肯定；党的建设进一步加强，党组织和党员的“三个作用”充分发挥；切实为职工办实事、办好事，受到职工群众的欢迎和拥护。在实干兴厂的步伐中，涌现出等一大批优秀党员干部。他们认真负责，无私奉献，为全厂整体工作做出了突出的贡献，为广大干部职工做出了表率，为我们的各项工作增加了亮点，让全厂上下感到自豪和欣慰。这说明了我们整体工作的大方向和思路是正确的，是符合集团公司要求和企业发展实际需要的，是能够指导和推动我厂各项工作前进和发展的。 今年是我厂实现“科技兴厂、改革富厂、文化强厂”战略的关键一年，也是压力沉重形势不容乐观的一年。指标压力大、市场不确定因素多、技改工程任务重、管理深层次矛盾尚未完全解决，这一切都为我们干好工作增加了压力和难度。刚刚闭幕的中纪委第六次全体会议上，中共中央总书记胡锦涛同志指出“我们党要团结带领人民抓住机遇、应对挑战，实现全面建设小康社会的目标，就必须着力加强党的执政能力建设和先进性建设”。这既是一种豪言壮语，又为我们指明前进的方向。不管前进的道路多艰巨，面临的形势多复杂，我们都要有信心在压力中崛起，在困境中开拓，创造属于我们自己的光明未来。我们改变不了天气，但我们可以改变自己的心情；我们左右不了形势，但我们可以调整自己的心态。在相同的客观条件下，不同的思想状态可以导致不同的结果，在新的一年，我们要用良好的党风和崭新的精神面貌，积极主动的去迎接新的机遇、新的挑战。我厂今年党风廉政建设总的要求是：政治坚定、业务过硬、管理科学、作风优良、纪律严明。 、要政治坚定。政治坚定是对党员干部基本要求。我们要从抓思想建设入手，提高全厂干部的政治敏感性。首先要加强政治理论学习。深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，尤其是要认真学习党章、自觉遵守党章、切实贯彻党章、坚决拥护党章，不断提高政治思想素质，增强分辨是非的能力。其次要加强党性锻炼，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观，模范遵守社会公德，自觉维护企业利益，无论在任何时候、任何情况下，都要确保理想信念不犹疑、不含糊、不动摇，自觉抵御有害思想的侵蚀，不为个人私利所左右。第三要做到言行一致。要说到做到，不能言行不一，拿工作当儿戏，工作上必须严肃认真、一丝不苟；要规规矩矩办事、堂堂正正做人，亮明自己的观点和看法，旗帜鲜明的拥护什么、坚持什么、反对什么，有一个坚定正确的政治方向、政治立场和政治态度，表里如一，不避风险，敢于同错误行为作斗争。第四要顾全大局。要增强战略思维意识，多从整体和全局去看问题，善于用发展的眼光考虑问题，正确处理个人利益和企业利益的关系，整体利益和局部利益的关系，局部要服从和服务于全局，牢固树立责任是第一位、企业利益是第一位的观念，用自身的努力塑造选煤干部的新形象。版权所有 、要业务过硬。在这方面，我厂提出创建学习型企业目标，就是要尽我们最大的能力为大家创造一个宽松的学习环境。今年我厂又出台一些新的规定和措施，对学习型企业创建思路进行了重新规划，以期更符合实际需要，实施首席员工和优秀人才选拔办法，激励大家提高水平、增长本领。过去我厂有一个好传统，就是领导干部出差学习归来后，总要开一个会或办个培训班实现知识共享。这一规矩，总体看，执行的很好，但是，在去年我们却有所滑坡。去年我们外出学习考察是空前的，可以说，规模大，次数多，成本投入不少，却没有产生相应的效益。这个规矩就是我们有些领导给破的，刚回来一片热情，久而久之就将所见所闻放到桌子上、装在肚子中了。还有些人说，我们的工人素质低。要我说，不是工人素质低，而是我们领导素质低。你既不拿出提高工人素质的方案，又不能去带头抓培训，怎么能有高素质的职工队伍。工人队伍是靠带出来的，工人素质是靠培训得来的。工人的素质既不会从天上掉下来，也不是自然产生的。要想有高素质的职工队伍，或者用钱买，或者下功夫培训。当前我厂这方面官僚主义比较严重，只强调别人不行，自己又不去做。我厂教育费用一年节省30多万，是有政策不落实，还是厉行节约。另一方面大家也要自觉加强学习，努力提高业务水平，用自己的实际行动来回报企业。加强学习、提高业务水平不仅仅是为了企业的需要， 增强企业的发展后劲，更重要的是为了你们自己，为你们能够更好的生活，能有更高的生存质量。只有本领高了、知识面宽了、业务精通了，自身的发展空间才能更加广阔，个人生命才会更有意义。 、要管理科学。管理科学就是资源得到优化配置，管理科学就是生产关系适应生产力发展的需要，管理科学就是要按照客观经济规律办事。不可否认的一个事实是， 这几年我们的效益和职工收入增长很快，我认为根本原因在于：一是市场决定了价格，二是工艺效率和装备更新。管理相对落后是我们今后工作的主攻方向。在这方面我们要做到“四个统一”：一是责权利相统一。明确各自的工作职责，在班子分工上要讲配合，在责任上要有制约，理清责权利之间的关系，形成科学的工作程序，做到各司其职、各负其责，形成一级抓一级，层层抓落实的管理新秩序；二是决策和执行相统一。决策要有调研、有民主、有集中，决定的事马上就要办，而且要办好，要有措施、有步骤、有检查、有效果，不断提高执行力，确保政令畅通，提高工作效率；三是管人和管事相统一。既要管好企业方方面面的工作，也要抓好人的培养和教育工作，确保不再发生问题。四是教育制度监督相统一。教育不扎实、制度不健全、监督不得力，仍然是我厂党风廉政建设工作中存在问题的主要问题之一。我们要抓紧建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，狠抓干部职工的思想教育，完善各项制度，加强监督力度。把每名领导干部的行为都放在教育、舆论、监督等措施中去检验，加以规范，切实提高效率，优化效能。 、要作风优良。一要继承和发扬好的传统。我党的长期实践中，形成许多好传统和好作风，值得我们去继承了发扬，主要是理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评等三大作风。这些作风在有些我们某些干部身上还能体现多少。平时不深入基层、不做调查研究，还尽干伤害职工群众的事，事后还推卸责任，哪有党员干部的形象和作风。希望这样的同志能够自警、自省、自重，切实转变作风、转变形象。二要讲团结、讲奉献。各级领导干部都要能够主动消除隔阂、化解矛盾，多从自身找原因，找差距，化解矛盾，把全部的精力用于企业的发展建设上来，体现到工作的默契和相互支持中去。三要构建和谐的风气。风气问题关系人心向背，关系企业的兴衰成败，没有好的风气做保证，企业改革发展就难以健康推进。当前，我厂虽然人心思干、人心思上、人心思富是主流，但仍存在着局部的不和谐，影响着企业健康向上的风气。要坚决提倡健康文明，提倡爱厂如家，提倡先进光荣，全面加强企业风气建设，努力挖掘群众中蕴藏的智慧和力量潜力，促进企业和谐健康发展。 、要纪律严明。我们每名党员干部要自觉遵守党纪、国法和厂规，要坚决要做到“五自”：一是高度自重。珍视自己的名节，自觉塑造和保持共产党人良好政治形象，决不因狭隘的个人私利而玷污共产党员的光荣称号；二是经常自省。就是要对照党的要求和企业的需要，经常进行自我反省，自我解剖，及时发现自己在政治和道德上的缺点和错误，及时改正；三是严格自律。自律不仅仅是言行上的自律，更重要的是思想上的自律。特别是要注意节制私欲，要知道欲壑难填，私欲膨胀是万恶之源。我们共产党人也有个人利益和对美好幸福生活的向往，但既然我们选择了这条道路，就要把个人的利益和享受摆在次要的服从地位，即使做不到先天下之忧而忧、后天下之乐而乐，最少也要吃苦在前、享受在后。个人利益的获得和生活的改善，只能通过正当的途径来实现，决不能利用手中的权力，以损害企业和职工的利益为代价来谋取个人的利益；四是善于自卫。要注意锻炼和提高自己鉴别是非、善恶和美丑的能力，要自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀；五是勤于自励。就是要不断地激励自己，超越自我，发挥先锋模范作用，努力做一个合格的党员干部。 新的一年已经开始了，元旦已经过去，春节即将来临。在这非常时刻，全厂广大党员干部要自觉加强“两风”建设，认真执行集团公司纪委关于元旦春节期间加强党内廉政建设的有关规定和总厂纪委制定下发的关于重申党员干部严肃党纪政纪有关处分处理的规定，保持艰苦奋斗的优良传统和勤勉务实的工作作风，带头抵制不良风气，带头不请客、不送礼、不赌博、不大吃大喝，不搞封建迷信，带头抓好学习、抓好工作。对违反规定的党员干部要严肃查处，努力营造一个文明、健康、和谐的节日气氛。 同志们，从今年开头的这几天看，我们已经有了一个良好的开端，广大干部已经有了一个新的状态，这是一个很好的起步。我们要继续保持这种状态，通过勤勉务实、夜以继日的努力，一步一个脚印地把我们的各项工作干好，不辜负上级组织的关怀、职工群众的期望和自己的责任，用我们的实际行动打好翻身仗、再创新业绩。 第二篇：党委书记在团员大会上的讲话各位团员、青年朋友们： 天气已经渐渐变凉，可是这里热情如火。经过在座同志们的共同努力，团委委员和书记已经产生了。会议开得很成功。看到这么多年轻的面孔，我很高兴，我谨代表经理部党支部向委员会表示祝贺。向对我部共青团工作给予热情关怀和支持的公司领导表示热烈欢迎和诚挚的感谢。经理部领导一直把团委的组建作为一个重要工作来抓，李书记也一再要求要尽快的、高标准的、民主的组建起团委班子，尽快使团组织服务于生产、服务于青年，充分发挥团的组织优势，带动和激发青年朋友的积极性，发挥团员青年的带头作用，努力为经理部施工生产和公司的发展，为服务青年成长成才贡献力量。 这次委员会委员、书记的候选人是经过经理部党支部严格考察、慎重考虑、个别谈话后拟订的。团员青年充分行使了自己的民主权力，选举是在公平、公开、公正的环境中顺利进行的，选举结果充分体现了经理部广大团员青年的意愿，选举出了一个团结向上、积极进取的集体。在这个委员会的带领下，我们有理由相信经理部全体团员青年将以更高的热情投入到生产大干中，为实现经理部年度生产目标做出更大的贡献。 共青团是党的助手和后备军，是党领导下的先进青年的群众组织，是党联系青年的桥梁和纽带，这种不同于一般群众组织的性质、地位和作用，决定了共青团在新的历史条件下必定要担负起更加艰巨、更加重要的历史使命和历史重担。企业的改革、发展、稳定、振兴，离不开共青团组织和广大青年的积极工作和无私奉献。因此，团员青年要不断提高对市场竞争和企业改革等新形势、新情况的适应能力和工作水平。在经理部，28岁以下党员有3人，预备党员有2人，这是一个很好的现象，表现了我经理部积极向上的发展态势，41个团员，82名青工，分布在经理部各个部门，大家在工作上表现出来的不畏艰难、勇往直前的精神，带动了全经理部，实现了在南钢的滚动发展。 在这里，我想对团组织提几点希望： 一、以创建学习型企业为契机，加强学习，全面提高团员青年素质。 团组织要切实加强青年的教育工作。现在这个时代，知识更新日益加快，许多新事物、新工艺需要我们去学习、去探索、去掌握。许多年轻人的知识层次在不断提高，大家通过各种学习途径不断充实自己，这是可喜的。我们的团组织也要紧密结合经理部创建学习型企业战略部署，引导广大团员青年肩负起重任，成为经理部创建学习型企业的排头兵。 二、以青年突击队为载体，务实创新，充分发挥青年生力军的作用。 团组织要围绕经理部生产经营中心，广泛开展团的工作，要弘扬居安思危、艰苦奋斗、发奋图强、勇于创造的新时期创业精神，大力开展“双争”竞赛活动，以创建青年文明号、争当青年岗位能手为目标，组织团员青年投身到各类劳动竞赛中去。同时，团组织也要认真做好团员青年的思想政治工作，引导他们真正树立起市场观念、竞争观念、大局观念，自觉做企业改革的促进派，维护稳定的生力军。 三、以党的十六大精神为指导，积极探索，不断加强团的自身建设。第1文秘版权所有团的建设历来都是同党的建设紧密结合在一起的。团组织要以党的十六大精神为指导，全面加强团的建设，努力把共青团建设成为用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装，紧跟党站在时代前列，教育引导团员青年增强历史使命感，在经理部的生产经营改革的实践中充分发挥聪明才智，贡献青春和力量。团组织要完善激励机制，让青年尝甜头、完善保障机制，让青年添劲头，完善选拔机制，让青年有奔头。要加强对团的建设，以党建代团建，不断夯实组织基础，充分发挥先锋模范的作用，不断为党的基层组织输送新鲜血液和生力军。各位团员，同志们，经理部团委今天就正式成立了，希望团员青年积极配合团的工作，紧密围绕在党的周围，共同为经理部的生产经营贡献力量。最后，祝大家身体健康。 第三篇：企业党委书记在表彰省劳模大会上的讲话省五一奖章及“巾帼建功标兵”表彰大会上的讲话 同志们，大家好。 今天我们在此隆重召开表彰大会，表彰获得“省五一劳动奖章”的同志和获得中央企业“巾帼建功标兵”称号的同志，他们在平凡的岗位上创造出了不平凡的成绩，以自身的人格魅力、平凡而朴实以及默默奉献的精神，让我们油然而生敬意。劳模与标兵是我们人才队伍的宝 贵财富，是我们全厂职工的优秀代表，技术工人的核心骨干，在我们面对市场，提高竞争力，推动技术创新和科技进步方面，具有不可替代的作用。在此，我首先代表厂党委向获得殊荣的两位同志表示衷心的祝贺，感谢她们为集团公司为厂争得了荣誉，希望在今后的工作中保持荣誉，再接再厉，再创佳绩。 企业的兴旺是我们全体职工的骄傲，企业的发展是我们全体职工展示的舞台，企业迈过的一道道坎是我们全体职工的智慧和力量。在过去的一年里，在广大职工的共同努力下，我们克服了资金短缺、电煤紧张、电力供需变化大等诸多困难，完成了集团公司下达的目标任务，安全生产实现三个一百天。今年以来，安全生产、经营管理、党建等各项工作正稳步向前推进，这里面凝聚着我厂广大职工的辛勤劳动和汗水，是全厂干部职工同心同德、努力奋斗的结果。其中，也涌现出许多感人的先进事迹先进典型，他们虽然工作岗位不同，却展示了共同的精神风貌和企业精神，他们以高度的主人翁精神、忘我的劳动热情、强烈的开拓进取和求实创新精神、良好的职业道德和爱岗敬业精神，默默地在本职岗位上发光发热，今天的表彰大会，就是大力宣传典型、树立典型、学习典型，大力弘扬爱岗敬业、兢兢业业、默默奉献的崇高思想和不懈追求的时代精神，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，树立劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风，激励广大职工发扬爱岗敬业、岗位成才的精神，发扬做企业主人翁的精神。榜样的力量是无穷的，劳模精神是我们企业精神的重要体现，是激励我们奋勇前进的重要精神动力，广大干部职工要以先进人物为榜样，学习他们忠于企业的坚定信念，学习他们脚踏实地、埋头苦干的优良作风，尊重劳模、关心劳模、学习劳模，使劳模精神不断发扬光大，使标兵精神激励我们广大职工坚定信心、振奋精神，立足本职、扎实工作，信心百倍地投身到企业建设的具体岗位之中。 当前，我国已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代会建设的新的发展阶段，我们有着难得的发展机遇，又面临着严峻的挑战。各项工作任务仍然十分繁重而艰巨，我们必须清醒地认识到，要促进我厂持续、健康、稳步、和谐发展，我们还面临着许多困难和压力，这就要求我们全体职工进一步坚定信心，以精细化管理为契机，切实抓好内控成本、外拓市场，围绕中心任务，团结一心，振奋精神，扎实工作，大力弘扬工人阶级勇于拼搏、自强不息、敬业奉献的主人翁精神。广大职工要积极围绕企业改革与发展，大力开展岗位练兵、技术革新、设备改造、合理化建议等技术创新活动；要积极投身于劳动竞赛活动，努力成为推动改革的模范、促进发展的模范、维护稳定的模范，不断开创我厂改革、发展和稳定的新局面。在这个进程中，广大职工是可以大有作为的，也一定能够大有作为。 在此，向大家提出几点建议和希望： 一是要加强政治学习和业务学习，不断提升自身的思想素养和技术素质。坚定社会主义理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，增强爱岗敬业精神和主人翁意识，从我做起、从现在做起、从身边事做起，勤奋工作、努力拼搏、勇于奉献，在本职工作中奉献社会、服务企业、完善自我。要努力掌握科学技术知识和管理知识，刻苦学习、勤于钻研，积极探索、勇于创新，追求新知识，掌握新技能，不断提高自身的思想道德素质、科学文化素质和技术技能水平，增强学习能力、创新能力、竞争能力，争做知识型、技能型职工，为企业提供智力支持和人才支撑。 二是要坚持用科学发展观武装头脑、指导实践。八十多年的历史经验表明，只有用科学理论武装头脑，才能在各种实践活动中保持自觉性、增强预见性、激发能动性，使自身的创造力和主动性迸发出来。全厂干部职工要坚持用科学发展观武装头脑，进一步增强推动企业科学和谐发展的自觉性和坚定性，为推动企业更好的发展勇挑重担。要大力发扬主人翁精神，增强主人翁责任感和使命感，进一步转变发展观念、提高劳动技能、增强创新能力，在发展循环经济、开展节能降耗、保护生态环境、提升设备性能等方面贡献力量。 四是要充分发挥全体职工的主力军 作用，积极投身于构建和谐企业的各项工作中。要充分认识到构建和谐企业的重要性，发挥在构建和谐企业中的重要作用，不断增强理论知识、专业技术知识、法律知识，增强法律意识，弘扬法治精神，广大职工要以高度的主人翁责任感，珍惜安定团结的政治局面，努力维护和谐稳定的企业环境，发扬识大体、顾大局的优良传统，正确对待企业改革过程中利益关系的调整，把竞争的压力转化为奋发有为的动力，努力创造一个各尽其能、各得其所而又和谐相处的生产生活环境。 五是要立足于本职工作“干大事”。“忠诚事业、爱岗敬业”是对我们的基本要求，如何干好大事，干成大事，我想这方面全国有金牌工人许振超，上海工人李斌给我们做榜样。许振超同志初中毕业，却成了闻名航运界的桥吊专家，一个普通工人却主编了国内第一本港口桥吊手册，被列入专业院校教材，建立了全公司质量管理体系，创造了集装箱作业的世界记录，人称“金牌工人”。还有上海液压泵厂工人李斌，技校毕业，初级技术工人，却是一个干一行、爱一行、精一行的“全能型”工人。为适应第二次机械数控革命，自学了高中全部课程，考入电大机械专业学习，后又攻读了上海第二工业大学自动化控制专业，学文化、钻技术、注重实践、学以致用，使他的技术水平不断提高，成为全国同行业公认的数控技术应用专家。我们身边也同样有值得学习的榜样，同志在锅炉检修管理工作中脚踏实地、兢兢业业干到今天，对电厂锅炉结构性能的了解和对其故障的判断处理能力可以说已达到炉火纯青的地步，在工作中不计个人得失，舍“小家”、顾“大家”，带领全队职工圆满完成了一个又一个的大小修工作。同志，一名普通的电厂女焊工，却在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，她焊接的承压部件焊口从未出现泄漏，由于过硬的焊接技术，经常被派出去代表我厂参加比赛，曾获省电力公司“优秀焊工”称号，还参加了全国焊工比赛，并且是比赛中唯一一位女焊工。因此，希望广大职工努力钻研专业知识，提高岗位技能，干一行、爱一行、钻一行，自觉摒弃那些不合时宜的观念和做法，实干成就惊人事迹，苦干造就美丽人生。 同志们，这次大会既是表彰大会，也是号召全体职工为实现我厂今年生产经营目标而努力奋斗的动员大会，各级党组织、工会组织必须高度重视和充分发挥全体职工的作用，切实保护好、调动好、发挥好广大职工在安全生产、经营管理中的积极性和创造性，积极帮助他们解决实际困难，为他们再立新功创造必要条件。团结就是力量，团结就是胜利，让我们团结一心、同心同德、求真务实、锐意进取，保持和发扬中国工人阶级的优良传统和作风，以更加饱满的热情，为实现今年的工作目标而努力奋斗。 本文章共2页，当前在第2页 上一页 1 2 第四篇：党委书记在企业职代会上的讲话各位代表， 同志们： 春回大地，万象更新。今天，我们在这里欢聚一堂，召开二十届二次职代会，共谋企业发展大计。在以上的议程中，全体代表认真听取并审议了*总经理代表公司行政所作的经理工作报告；听取并通过了关于深化企业改革的四个文件以及关于集体合同与工资集体协商履约情况的说明；各单位党政领导与公司签订了2005年度的经济责任状。会议拉开 了改革创新发展年的序幕，取得了圆满成功。回首2004年，正如金岱总经理在报告中讲到的那样，面对愈发严峻的市场和资金形势，我们上下同欲，党政同步，干群同心，不畏艰险，迎难而上，各项工作保持了平稳的增长势头，全面完成了集团下达的各项经济指标。公司党委认为，各项工作成绩的取得，是非常难能可贵的。它得益于我们通过深入学习“三个代表”重要思想，领会“两个务必”的精神实质所形成的与时俱进，开拓创新的发展思路；得益于两级班子成员通过树立四个意识，经受困难局面磨练和重大事件考验所形成的办实事、务实效、求实绩的优良作风；得益于我们立足企业发展，广育青知、任贤选能所构筑的较为合理的人才结构平台；得益于我们坚持全心全意依靠职工办企业，情为民所系、利为民所谋的群众观念。在此，我代表公司党委向一年来为企业发展做出贡献的各位代表和全体职工，向一年来关心、支持*工作的集团领导、员工家属和方方面面，表示衷心的感谢。代表同志们，当我们为上一年所取得的成绩感到欣喜的同时，更要清醒看到，新的一年工作艰巨，任重道远，外部市场的形势制约，内部管理的调整磨合，员工队伍对改革调整所承受的心理能力，都是今年工作所面临的严峻考验。经过公司班子广泛调研，深入分析，确定了2005年“改革创新发展年”的工作思路，通过搞好项目、经营、分配、配套四大重点改革，疏通制约企业发展的各种“瓶颈”，实现公司八次党代会确立的年度既定目标。对于*总经理的工作报告和出台的各项管理文件，公司党委表示完全同意。下面我就如何实现这些既定任务，搞好企业改革讲四点要求。 一、辨证地分析形势，保持良好的精神状态。通过今天的会议，大家对05年的工作都会有一个感觉，那就是企业改革到了关键时刻，用句俗话说就是动真格的了。的确，我们这次出台的改革举措和过去相比，范围广，程度深，影响大。我们就是要通过改革动大手术，消除计划经济时代最后的烙印，使企业脱胎换骨，重塑金身。当然，各项改革方案由于关系到企业的内外形势和各方面利益调整，要想执行落实到位，难度必然不小。那么，面对困难，我们应该要保持一种什么样的精神状态是至关重要的。困难是躲不过去的，也是拖不起的。在困难面前，有些同志可能会表现为悲观、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其实，在工作中，矛盾和困难是常有的，旧的问题刚解决，新的又来了，就看你用什么心态去对待它。我们必须要学会辨证地看待形势，看待改革。比如，当前市场竞争严峻，承揽任务十分困难，这是长期存在的不争事实，但也要看到*市正在进行有史以来最大的城市建设开发，市政、港口、物流、房地产等领域都有着很大商机；东北老工业基地正在进行振兴改造，也不是没有市场，只要我们拓宽信息的来源渠道，加大经营力度，应该说还是能够多切几块“蛋糕”的。因此，我们要具有克服困难的信心。不能悲观失望，要看发展前景，要看到我们的优势和潜力，坚定信心，勇于知难而进，不能遇难而退。这是其一。其二，我们在座的各位代表，尤其是领导干部，不仅自己对困难要有一种正确的态度，同时也要学会发动群众来战胜困难。一方面要向员工实事求是地讲清市场的残酷性和我们面临困难的程度，讲清我们进行改革的必要性，另一方面也要向员工讲清改革的希望和前景。要学会压力传递，但绝不是传递悲观、泄气的情绪。我们有个别人有时说话不负责任，不注意自己的言行对周边员工的影响，今后必须杜绝；其三，良好的精神状态还表现为积极寻找战胜困难的思路和招法。既要从企业的现实情况出发，去研究，去探索，也要和市场形势相适应，因势利导，寻求转机，创造商机。有的同志遇到困难缺少拼劲、韧劲，缺少钻研的劲头和必胜的信心，这样就是再多的机会也会错过。只要精神振奋了，思路对头了，状态上路了，就能够保证各项改革举措的真正落实，各种困难也必然能够克服。 二、讲大局，讲纪律，确保政令畅通。对于本次会议审议通过的各项管理规定，任何单位，任何人都必须无条件贯彻执行，没有任何强调客观、讨价还价的余地，要当作企业法不折不扣地执行。这是公司党政统一思想后，规定的一条铁的纪律。为什么要这样强调。就是因为在以往落实改革举措时，有些同志或是犹豫观望，或是搞一些上有政策，下有对策的小动作，从而弱化了改革的效果，这次绝不允许。哪个单位在新机制推行过程中搞形式主义，对上敷衍，对下糊弄，搞“水过地皮湿”，就要追究哪个单位主要负责人的责任，再推不下去就换人，不能因为迁就某个单位或某个人就阻碍公司改革发展大局。今后，我们一定要形成“说了算 第五篇：党委书记在企业职代会上的讲话党委书记在企业职代会上的讲话 各位代表， 同志们： 春回大地，万象更新。今天，我们在这里欢聚一堂，召开二十届二次职代会，共谋企业发展大计。在以上的议程中，全体代表认真听取并审议了*总经理代表公司行政所作的经理工作报告；听取并通过了关于深化企业改革的四个文件以及关于集体合同与工资集体协商履约情况的说明；各单位党政领导与公司签订了2005年度的经济责任状。会议拉开了改革创新发展年的序幕，取得了圆满成功。 回首2004年，正如金岱总经理在报告中讲到的那样，面对愈发严峻的市场和资金形势，我们上下同欲，党政同步，干群同心，不畏艰险，迎难而上，各项工作保持了平稳的增长势头，全面完成了集团下达的各项经济指标。公司党委认为，各项工作成绩的取得，是非常难能可贵的。它得益于我们通过深入学习“三个代表”重要思想，领会“两个务必”的精神实质所形成的与时俱进，开拓创新的发展思路；得益于两级班子成员通过树立四个意识，经受困难局面磨练和重大事件考验所形成的办实事、务实效、求实绩的优良作风；得益于我们立足企业发展，广育青知、任贤选能所构筑的较为合理的人才结构平台；得益于我们坚持全心全意依靠职工办企业，情为民所系、利为民所谋的群众观念。在此，我代表公司党委向一年来为企业发展做出贡献的各位代表和全体职工，向一年来关心、支持*工作的集团领导、员工家属和方方面面，表示衷心 的感谢。 代表同志们，当我们为上一年所取得的成绩感到欣喜的同时，更要清醒看到，新的一年工作艰巨，任重道远，外部市场的形势制约，内部管理的调整磨合，员工队伍对改革调整所承受的心理能力，都是今年工作所面临的严峻考验。经过公司班子广泛调研，深入分析，确定了2005年“改革创新发展年”的工作思路，通过搞好项目、经营、分配、配套四大重点改革，疏通制约企业发展的各种“瓶颈”，实现公司八次党代会确立的年度既定目标。对于*总经理的工作报告和出台的各项管理文件，公司党委表示完全同意。下面我就如何实现这些既定任务，搞好企业改革讲四点要求。 一、辨证地分析形势，保持良好的精神状态。通过今天的会议，大家对05年的工作都会有一个感觉，那就是企业改革到了关键时刻，用句俗话说就是动真格的了。的确，我们这次出台的改革举措和过去相比，范围广，程度深，影响大。我们就是要通过改革动大手术，消除计划经济时代最后的烙印，使企业脱胎换骨，重塑金身。当然，各项改革方案由于关系到企业的内外形势和各方面利益调整，要想执行落实到位，难度必然不小。那么，面对困难，我们应该要保持一种什么样的精神状态是至关重要的。困难是躲不过去的，也是拖不起的。在困难面前，有些同志可能会表现为悲观、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其实，在工作中，矛盾和困难是常有的，旧的问题刚解决，新的又来了，就看你用什么心态去对待它。我们必须要学会辨证地看待形势，看待改革。比如，当前市场竞争严峻，承揽任务十分困难，这是长期存在的不争事实，但也要看到*市正在进行有史以来最大的城市建设开发，市政、港口、物流、房地产等领域都有着很大商机；东北老工业基地正在进行振兴改造，也不是没有市场，只要我们拓宽信息的来源渠道，加大经营力度，应该说还是能够多切几块“蛋糕”的。因此，我们要具有克服困难的信心。不能悲观失望，要看发展前景，要看到我们的优势和潜力，坚定信心，勇于知难而进，不能遇难而退。这是其一。其二，我们在座的各位代表，尤其是领导干部，不仅自己对困难要有一种正确的态度，同时也要学会发动群众来战胜困难。一方面要向员工实事求是地讲清市场的残酷性和我们面临困难的程度，讲清我们进行改革的必要性，另一方面也要向员工讲清改革的希望和前景。要学会压力传递，但绝不是传递悲观、泄气的情绪。我们有个别人有时说话不负责任，不注意自己的言行对周边员工的影响，今后必须杜绝；其三，良好的精神状态还表现为积极寻找战胜困难的思路和招法。既要从企业的现实情况出发，去研究，去探索，也要和市场形势相适应，因势利导，寻求转机，创造商机。有的同志遇到困难缺少拼劲、韧劲，缺少钻研的劲头和必胜的信心，这样就是再多的机会也会错过。只要精神振奋了，思路对头了，状态上路了，就能够保证各项改革举措的真正落实，各种困难也必然能够克服。 二、讲大局，讲纪律，确保政令畅通。 对于本次会议审议通过的各项管理规定，任何单位，任何人都必须无条件贯彻执行，没有任何强调客观、讨价还价的余地，要当作企业法不折不扣地执行。这是公司党政统一思想后，规定的一条铁的纪律。为什么要这样强调。就是因为在以往落实改革举措时，有些同志或是犹豫观望，或是搞一些上有政策，下有对策的小动作，从而弱化了改革的效果，这次绝不允许。哪个单位在新机制推行过程中搞形式主义，对上敷衍，对下糊弄，搞“水过地皮湿”，就要追究哪个单位主要负责人的责任，再推不下去就换人，不能因为迁就某个单位或某个人就阻碍公司改革发展大局。今后，我们一定要形成“说了算，定了干”的工作风气，维护公司管理权威，严格做到依法治企，照章办事，杜绝工作中的随意性。当然，新规定不会是完美无缺的，在执行过程中，必然会遇到一些问题，这就要求各单位要结合单位的具体情况，搞好预测预控和舆论先导。要组织好相关人员，尤其是项目经理、项目管理工作者和相关支持系统人员认真学习，吃透精神，制定具体的方案步骤加以推广，拿不准的要及时向公司请示，绝不允许议而不决，拖而不办。公司将把新规定的执行情况作为对各单位班子及每名成员政绩考核的否决性指标。希望各单位尤其是主要负责同志在工作中 要以身作则，做好表率。 三、继承优良传统，弘扬企业文化。 在深化改革的过程中，不但要强调有形化建设，还要注意发扬我们企业半个多世纪以来，几代*人形成的好传统，好作风，弘扬与时俱进的企业精神和先进的企业文化。尤其是在当前企业创利空间小、资金形势紧张的条件下，更要注重强调人的因素，调动方方面面积极性。要发扬全公司相互协作，群体作战的团队精神，积极实现企业规模扩张；要发扬领导干部勤谋善断，勇挑重担的责任意识，当好企业的领路人；要发扬广大党员和员工骨干雷厉风行，敢打善拼的作风优势，在任何考验面前攻坚克难，战而能胜；要发扬依靠职工办企业的方针，最大限度地调动一切可以调动的因素，为群众办好事，办实事，做职工的贴心人；特别是各位职工代表更要带领全体员工继续发扬艰苦奋斗的优良作风，从本岗出发，勤俭办事，厉行节约，把各种物质消耗降到最低点，把钱都用在刀刃上。05年公司将继续采取一系列措施，开源节流，降低费用开支。希望大家要理解，形成共识，为了明天的好日子，要过好今天的紧日子。 四，着眼企业发展，努力培养一大批企业所需的优秀人才。 人才是企业持续发展的第一资源。也是我们改革能否成功的支撑力量。我们的人才建设近年来有了较大发展，员工队伍的年龄、知识、专业结构都日趋合理，一批经过培养锻炼的青年知识分子走上了关键岗位。但应当看到，由于主客观条件的制约，还不能完全做到人尽其才，人才工作还有很大潜力可挖。在今后的工作中，我们要按照中央人才工作会议精神，更新我们对人才的认识，树立起更为科学的人才观；要通过各种政策进一步加大两级领导班子年轻化、知识化进程，为青年人才上岗，搭设舞台，疏通渠道；要有意识、有目的地采取多种形式选送青年交叉任职、岗位轮训，各单位特别要把项目经理队伍作为人才建设的重中之重，通过重点工程和重大考验锻炼促使他们尽早尽快成熟，在座的项目经理们也要抓住改革的历史机遇，乘势而上，肩负起时代赋予的重大使命，不辜负企业寄予的殷切期望；要想方设法提高青年人才的收入待遇，关心他们的学习和生活，做到情感留人、事业留人、政策留人；要进一步完善企业人才发现、培养、考察、任用机制，明确党政工团各级组织和各单位一把手的责任，切实把人才建设提高到一个新水平，以强大的人才储备推动改革的成功和企业的发展。 各位代表，同志们，改革的号角已经吹响，前进的步伐已经迈开。只要我们认清形势，明确使命，团结一心，奋力拼搏，那么，我们一定能够圆满完成各项任务，把改革进行到底，推动企业各项工作再上新水平， *的明天一定会更美好。第25页 共25页