农业银行凤岗支行施工组织设计方案.doc

中国农业银行股份有限公司东莞分行凤岗支行营业部装修改造工程
施工组织设计

编 制：
审 核：
审 批：

中集建设集团有限公司广州分公司
2013年12月

目录
第一章 编制说明及编制依据 3
一、编制说明 3
二、编制依据 3
三、 项目概述 4
第二章．主要施工方法和技术组织措施 5
一、工程管理目标 5
二、项目管理组织机构 5
三、总体施工顺序安排 11
四、施工进度安排 12
五、临时设施计划 12
六、技术准备工作 14
二、 各分部分项工程的主要施工方法 15
一、测量控制网 15
二、顶棚工程 16
三、墙面工程 19
四、地面工程 23
五、柜台（含防弹玻璃、顶部制作）工程 25
六、标识工程 26
七、门窗工程 27
八、其它工程 28
九、电气工程 30
十、给排水工程 32
三、施工措施 33
第三章 工程投入的主要施工机械设备、材料进场计划 37
一、拟投入工程材料 37
二、工程材料进场方案 37
三、劳动力安排计划 37
四、施工机械进场计划 37
第四章 确保工程质量的技术组织措施 41
一、质量方针目标和施工管理方针目标 41
二、质量保证体系 41
三、质量管理制度 43
第五章 确保工期的技术组织措施 46
第六章 安全文明施工保证措施 48
一、安全生产措施 48
二、“净、畅、宁”保证措施 53
三、成品保护措施 56
附图一：施工进度时标横道图 58

第一章 编制说明及编制依据
一、编制说明
1.工程特点及分析
工程位于东莞市凤岗镇政通路13号，装饰层数为2层，全框架结构，装饰工程按使用功能划分营业厅、柜员区和其它辅助功能的房间。设有装饰、给排水、电气、弱电、钢结构等工程。
工程装修后的效果强调使用功能的具备与设计效果的真实体现，装饰用料上十分考究，装修中应注意到各种材料及制品与设计及业主要求相互一致。本工程装饰项目相对较多，质量要求为合格，但装修后的安全功能要求较高，工期紧，我公司组织经验丰富的装修强手及具有多年实践经验的技术工人，从材料的选购进场管理到工程装修实体的竣工验收，层层把好质量关，在东莞地区树造一处质量过硬、业主满意的装修亮点。
2.施工条件及分析
本工程装饰面积约为1000平方米，设计图纸及技术资料齐备，现场水电畅通，本工程所涉及的装修材料我公司已确定购货渠道。产品的规格、型号、质量我公司已全面考察，装修中所须由我方垫付的资金已准备就绪，保证质量安全的技术措施已制定，作业队伍已选择并与工程实际相适应，全面具备施工条件。
二、编制依据
1． 中国农业银行股份有限公司东莞分行凤岗支行营业部装修改造工程《施工招标文件》
2． 中国农业银行股份有限公司东莞分行凤岗支行营业部装修改造工程装饰施工图。
3． 现场踏堪情报况。
4． 《工程测量规范》GB50026—93
5． 《建筑地面工程质量验收规范》GB50209—2002
6． 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001
7． 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212—91
8． 《塑料门窗安装及验收规范》JGJ103—96
9． 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
10． 《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110—97
11． 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99
12． 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130—2001
13． 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50104—93
14． 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002
15． 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002
16． 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312—2000

三、 项目概述

工程名称: 中国农业银行股份有限公司东莞分行凤岗支行营业部装修改造工程
工程地点: 东莞市凤岗镇政通路13号
建设单位: 中国农业银行股份有限公司东莞分行
工程规模与特征: 改造工程
招标范围: 详见施工图纸及工程量清单。
工期要求：施工总工期不超过60日历天。
质量标准：合格

第二章．主要施工方法和技术组织措施
一、工程管理目标
（一）质量目标
按照招标文件要求，本工程按国家现行技术标准和施工验收以及验收评定标准等规范验收，必保达到合格标准。
（二）工期目标
计划总工期60天。
（三）安全目标
确保无重大伤亡事故，无重大火灾事故，轻伤事故发生率控制在3‰之内。
（四）文明施工目标
力争本工程成为东莞市年度文明工地。
二、项目管理组织机构
（一）项目组织机构总廓
本着“精干、高效、满负荷”的原则组建东莞凤岗支行项目经理部，组成由项目经理领导下的项目管理组织机构，在公司各职能部门监督、协调、服务的前提下，对项目工期、质量、成本、安全、文明施工管理等管理工作全面负责，实现项目管理目标。
其中项目经理是国家注册的项目经理，具有类似工程施工经验。
经理部设项目副经理和技术负责人各一名，下设技术施工组、质量安全组、测量试验组、物资设备组、机电维修组、后勤保障组。
共组织建筑装饰工程、给排水工程、消防电气工程、钢结构工程作业队作业队，共4个专业队伍进场，由项目经理部统一安排施工。
（二）项目组织机构配置
工程项目经理部组织机构人员配置详见本标书“第二部分 项目管理班子配备情况”。
（三）项目组织机构框图
项目组织机构框图

项目经理
项目副经理 技术负责人

机电维修组

设备、临设
安装、、保养
后勤保障组

后勤、生活
文秘、行政
物资设备组

材料、设备
采购、、管理
测量试验组

测 量
试 验
资料、计量
质量安全组

质量、安全
监督、检查
技术施工组

技术、调度
资料、计量

给排水工程
钢结构工程
室内装饰工程作业队
消防电气工程

（四）项目经理部主要领导岗位职能描述
1、项目经理:
l 受公司任命，在公司法人授权内代表公司总经理行驶合同执行任务。
l 负责工程项目组织机构的建立及完善，负责员工考核鉴定。
l 根据合同要求及现场需要进行项目管理策划。
l 主持施工组织设计的编制和修改。
l 审批项目质量计划并根据需要调整。
l 代表总承包签署发往业主、监理及设计单位的文件。
l 代表总承包签署作业组的工程款申请单及签收业主发出的付款证明书。
l 在合同期间进行每月的合同总结，确保合同执行是按预定计划在受控状态。
l 签署每月向业主、监理的综合月报汇报。
l 主持工地总协调例会，解决工地重大协调问题。
2、项目副经理:
l 是项目经理的助手，协助项目经理抓好进度计划、工地协调工作。
l 负责日常施工组织安排工作。
l 负责编制工程总体进度计划，并负责每月、周的阶段控制点工作计划的编制。
l 负责跟踪计划的落实执行情况。
l 协调各层各区工作面各工种的交叉协作，处理出现的矛盾。
l 负责临时施工用水、施工用电和临时道路的供应保障。
l 负责协调提供给指定作业组施工机械配合。
l 负责业主指定供应商的到货场地提供及保管运输协调。
l 负责每月进度总结编制。
3、项目技术负责人:
l 负责施工组织设计的编制及调整。
l 负责施工方案的编制及调整。
l 负责最新规范技术标准的收集及公布执行结果。
l 负责作业组施工方案的审核。
l 负责竣工资料的收集整理工作。
l 参与阶段验收或测试，提出整改要求。
l 负责质量缺陷的检查及处理方案确定。
l 负责计量器具的定期检查及核定。
l 负责每月技术总结编制。
l 按项目部合同及各专业合同进行合同管理。
l 编制月度合同执行报告呈报业主、监理。
l 按计划需要确定各作业组进场时间。
l 协调各作业组施工界限、责任、合同分工。
l 负责项目工程款的回收申请。
l 负责协助项目经搞好项目资金的调度和统筹。
l 负责组织工程结算。
4、质量安全组长:
l 主持编制项目质量安全计划并监督实施。
l 负责工程隐蔽项目的验收。
l 负责进场材料、设备的检验及验收。
l 主持对工程进行分部验收工作和组织日常安全生产检查工作。
l 负责指定作业组专项质量计划和安全措施的审批。
l 负责指定作业组分项质量检验评定与验收工作。
l 负责整体工程质量和安全情况的统计、评定与验收。
l 负责质量和安全记录的记录、收集、整理指导工作。
l 负责工程施工样板的审查及报业主、监理认可。
5、物资设备组长:
l 按施工计划和材料分析组织编制材料采购计划，并组织进场，以供土建、水电和钢结构直属项目组使用。
l 负责组织材料的统计、查点和月报。
l 负责材料的现场管理。
l 负责提供材料样品给业主及监理确认。
l 负责各专业作业组工程用材料的审核。
6、测量试验组长
l 负责制定分阶段测量和试验工作计划。
l 组织开展日常的施工测量和试验工作。
l 对测量和试验过程进行校验和确认。
l 整理并提出分部工程测量成果。
l 组织整理提出工程竣工测量资料。
7、机电维修组长
l 组织临时设施和机电设备的安装工作。
l 制定临时设施和机电设备维修保养计划。
l 安排和检查和督促日常的维修保养工作。
l 提出设施和设备改进、翻修、大修、更换等计划。
l 组织对合理使用设备与设施的技术教育。
l 组织落实机电设备的安全技术保障措施。
（五）项目经理部各部门职责
1、技术施工组:
l 负责现场施工总平面的设计与规划。
l 负责给各作业组单位提供材料堆场、办公室及生活区。
l 负责总平面及区域平面的管理。
l 负责各层的均衡施工设计。
l 编制工程总体进度计划。
l 负责编制月、周阶段控制点工作计划。
l 负责跟踪计划的落实情况。
l 协调各工种的交叉协作，处理出现的矛盾。
l 提供临时用水、用电和道路。
l 协调各施工用设备给作业组单位。
l 编制劳务报表。
l 进行劳资管理，预防和处理劳务纠纷。
l 负责劳务组织。
l 按项目部合同及各专业合同进行合同管理。
l 编制月度合同执行报告呈报业主、监理。
l 按计划需要确定各作业组进场时间。
l 协调各作业组施工界限、责任、合同分工。
l 负责工程成本的总体、季度、月度成本考核。
l 负责项目工程款的回收和申请。
l 提供资金的调度和统筹。
l 工程款申请。
l 财务管理。
l 审核设计变更，确定变更工程量。
l 进行工程签证确认。
l 审核作业组工程增加工程量并报业主。
l 工程结算工作。
l 审核作业组工程量。
2、质量安全组:
l 现场质量监督及不符合项处理。
l 编制总承包质量计划、质量方案等质量文件。
l 确认作业组质量文件。
l 编制月度质量状况报告。
l 施工缺陷跟踪整改。
l 对工程样板进行审核、报审管理。
l 技术文件、图纸的收、发和归档处理。
l 工程交、竣工文件的收集和整理。
l 对各作业组的保证资料分阶段进行检查、汇总。
l 项目部管理方案编制。
l 土建及各专业作业组施工方案审核。
l 组织处理施工中的技术问题。
l 组织处理施工中作业组之间的技术接口协调。
l 对重要物资采购分供方和服务采购分包商的技术能力进行评估。
l 编制工程安全计划。
l 监督各作业组单位落实工程安全计划。
l 组织各施工单位每天进行安全巡视。
l 特殊工种持证上岗、教育监督。
l 编制文明施工组织设计。
l 现场文明施工管理。
l 负责现场的卫生工作。
3、物资设备组:
l 负责施工机械的调用、租赁、采购及进场。
l 负责机构设备的维护和保养。
l 根据施工进度编制机械设备进退场计划。
l 对作业组机械设备进行安全检查和性能测试。
l 根据施工计划和材料分析编制材料采购计划。
l 采购工程材料并组织进场。
l 提供材料合格证明。
l 审核作业组材料采购。
l 提供材料样品给业进行确认。
l 进行市场调研，确认合格供应商。
l 对业主指定供应商的材料进场进行交接、检查。
l 负责材料堆放管理。
l 负责材料的收发。
l 负责库房管理。
l 负责每月的材料统计。
l 负责材料的现场标识。
4、测量试验组
l 进行各分项工程测量定位工作，并负责测量工作的准确性。
l 进行工程材料及结构成品与半成品试验检查工作，保证试验及时。
l 负责配合监理工程师和各相关管理组进行质量检查工作。
l 提出分阶段测量成果和竣工验收测量成果资料。
5、机电维修组
l 进行机电设备和临时设施的安装。
l 进行机电设备、临时设施日常维修保养工作，保证设备正常运转。
l 落实机电设备的安全技术保障措施，保证设备的使用安全。
6、后勤保障组
l 负责行政文件的收发与传达。
l 办公用品及车辆管理。
l 公共事务。
l 营地总体管理。
l 工地急救中心管理。
l 食堂管理。
l 后勤保障。
三、总体施工顺序安排
施工围蔽与临时设施的搭建、障碍物摸查及测量放线——消防水电工程——室内装修施工——给排水施工————钢结构施工。
四、施工进度安排
（一）、施工总体进度安排
根据设计施工图纸及招标文件要求，我司按照本工程特点分为五个分部；本工程的工期控制原则是：每项分部工程各自工期控制在20天内。
（二） 总体及分项施工进度计划横道图
施工进度计划横道图主要反映工程中各施工过程的相互关系和进度，能够很直观地看出各个工种的配合搭接时间。本工程进度是一个很重要因素，要求现场技术组对各个工长以及各个班的班长交底时用横道图表示进度，使大家明白自己拖慢了时间会影响到哪几个环节，影响会有多大。详细进度计划横道图见施工进度计划表。(见附图)
五、临时设施计划
工程一开工，我公司马上派组织临时占地手续报批，紧接着进行“三通一平”的施工，三通即水通、电通、路通，一平即场地平整。
（一）临时设施计划
1、临时工棚
由于此工程地点在农业银行办公楼内无太多空地，根据现场实际情况，可以租住村屋作为管理人员和工人的住房。拟搭建1栋1层活动房做为办公用房。
临建规模如下：
据此计划临时工棚规模为：项目部办公室20m2、监理办公室10m2。
2、现场临时水、电源
（1）临时水
拟自农业银行办公楼的给水管道接入本工程临时水。临时水管采用φ25颜料软管。
（2）临时电
拟自农业银行办公楼内电网接入本工程临时电。临时电干线总长约100m，采用架空线路，70mm2橡皮铝线，T－N/S制，8m高砼电杆间路不大于30m。
自备1台75KW中型发电机、1台18KW小型发电机，在特殊情况下满足现场使用。
3、临时搅拌点
水泥砂浆及细石混凝土等在施工现场设临时搅拌点统一搅拌。设临时搅拌点200L砼搅拌机1台。
5、现场材料堆场
砂石、水泥、灰砂砖等随用随进货，尽量避免现场堆放时间过长，影响环境的美观。
6、现场道路
利用现有的道路作为进场通道，要根据道路的具体情况安排施工时间，不能白天施工的一定要安排夜间施工，同时需作好道路的交通维护和清洁卫生工作。
7、交通工具
配1台小轿车做为工程指挥车。
配1台人货车运送材料、机具、设备。
8、通讯工具
项目经理部人员和施工班组长每人配手机一部。方便施工联络，暂设驻地安装固定电话一部。
9、临时设施布置详见“施工总平面布置图”
（二）施工总平面管理
为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。
项目经理部是现场施工生产的指挥中心，并在项目经理部内布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和轴线控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。
进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。
六、技术准备工作
1、认真审核图纸
由项目技术负责人牵头，组织项目各专业技术员、施工员、质检员、施工班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意管、井、道路、建筑构筑物等的标高、位置匹配关系。
2、编制实施性施工组织设计与施工方案
由项目技术负责人组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。
根据该本工程特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。
3、组织技术、安全、质量交底
组织现场施工人员熟悉、审查图纸，做好技术交底和安全交底工作，及时办理变更洽商，对工程的重要部位、关键工序编制分项工程施工方案和工艺卡。做好有关施工和验收规范以及标准图集的收集工作。
4、制定材料采购计划
制订测量放线方案，做好场地平面控制网的测设。
提出钢筋、水泥、砂石、模板等的加工和进场计划，做好钢筋下料、翻样等项工作。
二、 各分部分项工程的主要施工方法
一、测量控制网
1、根据施工设计图纸，按照设计图纸的坐标和标高，将各管井的平面位置、标高，测放到本工程的实地上，为施工提供各种放线标志作为按图施工的依据。
2、开工前的测量工作，内容包括导线、中线、水准点复测与补测，增设水准点等。临时水准点和座标点每200m设置在便于保存，通视良好距施工现场较近的位置，测量主要用的仪器有全站仪，S3型水准仪和J2经纬仪、钢尺等，对于所有永久性标志桩，包括中线桩、转角桩，水准基点、三角网点以及放样和检验工程所必须的标桩，树立易识别的标志并加以保护。
3、为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的座标控制点，并与已交底的座标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制座标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，桩点用钢筋桩面刻十字丝保存，此外，每50—100m设一水准点作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差，分配得各高程水准点。设置的座标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点沉降或碰动，及时校正。

二、顶棚工程
本工程顶棚工程含硅钙板吊顶、复合板天花及铝合金扣板吊。
工艺流程：
弹顶棚标高水平线 → 划龙骨分档线 → 安装主龙骨吊杆 → 安装主龙骨 → 安装次龙骨 → 安装罩面板(硅钙板、复合板天花、铝合金扣板) → 刷防锈漆 → 安装压条、刷线条乳胶漆。
1． 弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。
2． 划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。
3． 安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。安装主龙骨：配装吊杆螺母，在主龙骨上安装吊挂件，安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杯螺栓，拧好像母。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm
4． 安装次龙骨：
按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件，吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500mm～600mm。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。当采用T型龙骨组成轻钢骨架时，次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。
5． 安装罩面板(硅钙板、复合板天花、铝合金扣板)：
在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板的品种为硅钙板、纸面石膏板、铝合金扣板， 罩面板与轻钢骨架固定的方式分为：罩面板自攻螺钉钉固法、罩面板胶结粘固法，罩面板托卡固定法三种。 A 罩面板自攻螺钉钉固法：在已装好并经验收的轻钢骨架下面，按罩面板的规格、拉缝间隙、进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm～170mm。B 罩面板胶结粘固法：按设计要求和罩面板的品种、材质选用胶结材料，一般可用401胶粘结，罩面板应经选配修整，使厚度、尺寸、边楞一致、整齐。每块罩面板粘结时应领装，然后在预装部位龙骨框底面刷胶，同时在罩面板四周边宽10mm～15mm的范围刷胶，经5min后，将罩面板压粘在预装部位；每间顶棚先由中间行开始，然后向两侧分行粘结。C．罩面板托卡固定法：当轻钢龙骨为T形时，多为托卡固定法安装。T型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始，先装一根边卡档次龙骨，再将罩面板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板装在T形器缘上，然后安装另一侧长档次龙骨。按上述程序分行安装，最后分行拉线调整T形明龙骨。
6． 安装压条：罩面板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝手整，按压条位置弹线，然后接线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为300mm；也可用胶结料粘贴。
7． 刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处末做防腐处理的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。
8． 质量要求：保证项目：
1 轻钢骨架和罩面板的材质。品种、式样、规格应符合设计要求。
2 轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置正确，连接牢固，无松动。
3 罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安装必须牢固。
基本项目：
1 轻钢骨架整面应顺直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。
2 罩面板表面手整、洁净，颜色一致；无污染、反锈等缺陷。
3 罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐，接缝应严密。
允许偏差项目应符规定。
9．观感质量要求：
（1） 饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。饰面与明龙骨的搭接应平整、吻合，压条应平直、宽窄一致。
（2） 饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风品篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。
（3） 金属龙骨的接缝应平整、吻合，颜色一致，不得有划伤、擦伤等表面缺陷。木质龙骨应平整、顺直、无劈裂。吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度符合设计要求，并应有散落措施。
10．成品保护措施：
1 轻钢骨架及罩面板安装时，应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备件上。
2 轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中，应严格管理，做到不变形、不受潮、不生锈。
3 工程中已安装好的门窗、已施工完毕的地面、墙面、窗台等，在施工顶棚时应注意保护，防止污损。
4 轻钢骨架不得上人踩踏；其它工种的吊挂件不得吊于轻钢骨架上。
5 为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压，保温一切工序全部验收合格后进行。
11．应注意的质量问题：
1 吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。
2 轻钢骨架局部节点构造不合理：吊顶轻钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。
3 轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。
4 罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。
5 压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不一致；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。
6 方块铝合金吊顶要注意板块的色差，防止颜色不均的质量弊病。
12．应具备以下质量记录：
1 轻钢骨架的龙骨、吊挂件、连接件，应有产品合格证。
2 罩面板应有出厂合格证。
3 工程验收应有质量验评资料。
三、墙面工程
本工程墙面工程含墙面抹灰、内墙瓷砖及墙面仿瓷涂料项目。
1．抹灰作法：
①抹灰施工前，必须对基层加以处理，使其表面粗糙，以增强抹灰层与基层的粘结。对基层表面的灰尘、污垢应清除、孔洞、沟槽应填平，墙体须洒水湿润，但又不能过湿，以防抹灰滑落。砖墙的灰缝应作清理，应控制在8-10mm，缝隙过小砂浆难挤入，缝隙过大则抹灰砂浆易脱落，墙梁交接处加铺金属网，上、下高度均不应≦300mm以防抹灰层因温度变化膨胀不同产生裂缝。
②抹灰工程均应冲筋、冲筋间距不大于1.5m，各筋表面应同一垂直平面内。冲筋完成后，待其稍干方能进行墙面底层抹灰作业，在底层干燥和水份蒸发后抹中层，中层凝固前，应在表面上每隔一段距离交叉划出斜线，以增强其与面层的粘接，面层必须用刮子刮平然后用铁抹压光。
③墙角阴阳角应用阴阳角器扯直，阳角与阴角均应角尺，其误差不得超过2mm，墙表面的平整度误差不得超过2mm。
2．内墙瓷砖
①施工工艺为：清理基层→打底→刮糙→贴样砖→粘贴磁砖→养护→成品保护
②施工作法：
施工前，必须将基层清理干净，剔除表面灰浆、灰尘杂物，并洒水湿润，待其稍干后用水泥砂浆找底，然后用水泥砂浆扫毛（刮糙），最后用水泥砂浆粘贴磁砖，磁砖拼缝应顺直一致，表面应平整。粘贴前应造料，以保颜色一致。
3．墙面仿瓷涂料项目
工艺流程： 基层处理 → 修补腻子 → 第一遍满刮腻子 → 第二遍满刮腻子 → 弹分色线 → 刷第一道涂料 → 刷第二道涂料 → 刷第三道涂料
基层处理：应将墙面上的灰渣等杂物清理干净，用笤帚将墙面浮土等扫净。
A． 修补腻子：用石膏腻子将墙面、门窗口角等磕碰破损处、麻面、风裂、接槎缝隙等分别找补好，干燥后用砂纸将凸出处磨平。
B． 第一遍满刮腻子：待满刮一遍腻子干燥后，用砂纸将墙面的腻子残渣、斑迹等磨平、磨光，然后将墙面清扫干净。腻子配合比为聚醋酸乙烯乳液（即白乳胶）∶滑石粉或大白粉∶2%羧甲基纤维素溶液=1∶5∶35（重量比）。以上为适用于室内的腻子；如厨房、厕所、浴室等应采用室外工程的乳胶腻子，这种腻子耐水性能较好。其配合比为聚醋酸乙烯乳液（即白乳液）∶水泥∶水=1∶5∶1（重量比）。 第一遍满刮腻子（施涂高级涂料）：腻子配合比和操作方法与第一遍腻子相同。待腻子干燥后个别地方再复补腻子，个别大的孔洞可复补石膏腻子，彻底干燥后，用1号砂纸打磨平整，清扫干净。
C．施涂第二道溶剂型薄涂料：施涂方法同第一道涂料（如墙面为中级涂料，此道可施涂铅油；如墙面为高级涂料，此道可施涂调和漆），待涂料干燥后，可用较细的砂纸把墙面打磨光滑；清扫干净，同时用潮布将墙面擦抹一遍。
D．施涂第三道溶剂型薄涂料：用调和漆施涂，如墙面为中级涂料，此道工序可作罩面涂料，即最后一道涂料，其施涂顺序同上。由于调和漆粘度较大，施涂时应多刷多理，以达到漆膜饱满、厚薄均匀一致、不流不坠。
4．观感质量要求：
一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定：
（1） 普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整，分格缝应清晰。
（2） 高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，分格缝和灰线应清晰美观。
护角、孔洞、槽、盒周转的抹灰表面应整齐、光滑；管道后面的抹灰表面应平整。
抹灰分格缝的设置应符合要求，宽度和深度应均均，表面应光滑，棱角应整齐。
有排水要求的部位应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽的宽度和深度不应小于10㎜㎜。
一般抹灰工程质量的允许偏差要求
项 次
项 目
允许偏差（㎜）
普通抹灰
高级抹灰
1
立面垂直度
4
3
2
表面平整度
4
3
3
阴阳角方正
4
3
4
分格（缝）直线度
4
3
5
墙裙、勒脚上口直线度
4
3
注：普通抹灰，本表第3项阴角方正可不检查。
顶棚抹灰，本表第2项表面平整度可不检查，但应平顺。
内墙瓷砖
（1） 饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂纹和缺损。阴阳角处搭接方式，非整砖使用部位应符合设计要求。
（2） 墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。
（3） 饰面砖接缝应平直、光滑、填嵌应连续、密实，宽度和深度应符合设计要求。
有排水要求的部位应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应顺直，流水坡向应正确，坡度应符合设计要求。
墙面仿瓷涂料项目
涂料的涂饰质量要求

项 目
普通涂饰
高级涂饰
1
颜色
均匀一致
均匀一致
2
泛大碱、咬色
允许少量轻微
不允许
3
流坠、疙瘩
允许少量轻微
不允许
4
砂眼、刷纹
允许少量轻微砂眼，刷纹通顺
无砂眼，无刷纹
5
装饰线、分色线直线度允许偏差（㎜）
2
1
5．应注意的质量问题
A．涂料工程基体或基层的含水率：混凝土和抹灰表面施涂溶剂型涂料时，含水率不得大于8%，施涂水性和乳液涂料时，含水率不得大于10%；木料制品含水率不得大于12%。
B． 涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和木地（楼）板表面需使用涂料时，应使用具有耐水性能的腻子。
C． 流坠：产生的主要原因是涂料太稀、涂刷过厚、施工环境温度过低、干燥过程太慢，以及墙面不平或有油、水等污物。防治方法是选择挥发性适当的稀释剂，加强墙面清理，涂刷均匀一致和施工环境温度要适当等。
D． 透底：产生的主要原因是刷油前没有把涂料调拌均匀，密度大的填充料下沉；稀释剂加入太多破坏了原涂料的稠度；底子涂料不匀或色重造成。防治方法是严格控制涂料的稠度，不要随意在涂料中加稀释剂，底子涂料颜色要浅于交活涂料等。
E． 倒光或光亮不足：产生的主要原因是墙面不平整、漏刮腻子或漏磨砂纸，涂料质量不好或加入稀释剂过多，施工环境温度过低或湿度过大等。防治方法是加强基层表面处理工作，如腻了要刮的周到，重视磨砂纸工作，选用合格产品的涂料，施工时不随意加入稀释剂，施涂时必须前一道工序干燥后再施涂了一道工序的涂料，施工环境与温度符合要求等。
F． 接槎明显：产生的主要原因是涂料干燥太快，或因操作面大油工不足等。防治方法是如果涂料是油性涂料，可稍加清油让它不要干燥的太快。还要注意施工时操作工人要配足，施工面不宜铺的过大，人与人之间的操作距离不宜过宽等。
四、地面工程
本工程的地面工程有：800*800地砖、600*600地砖及300*300地砖粘贴。
1．作业条件： A 内墙+50cm水平标高线已弹好，并校核无误。B 墙面抹灰、屋面防水和门框已安装完。 C 地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的坚管已安完，管洞已堵塞密实。有地漏的房间应找好泛水。D 提前做好选砖的工作，预先用木条针方框（按砖的规格尺寸）模子，拆包后块块进行套选、长、宽、厚不得超过±lmm，平整度用直尺检查，不得超过±0.5mm。外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板剔出，并按花型、颜色挑选后分别堆放。E 有艺术图型要求的地面，在施工前应绘制施工大样图，并做出样板间，经检查合格后，方可大面积施工。
2．工艺流程：基层处理 → 找标高、弹线 → 抹找平层砂浆 → 弹铺砖控制线 → 铺砖 → 勾缝、擦缝 → 养护 → 踢脚板安装
A． 基层处理：将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。
B． 找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。
C． 弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.2MPa时，开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度，当设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于lmm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5～10mm。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。
D． 铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2～3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，辅时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线。
E． 勾缝擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。
F． 养护：铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。
3．观感质量要求：
·砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。
·面层邻居接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。
·楼梯踢步和台阶板块的缝隙宽度应一致，齿角整齐；楼层楼段相邻踢步高度差不应大于10㎜，防滑条顺直。
·面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密、牢固，无渗漏。
4．成品保护：
在铺砌板块操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉保护铁皮，运发车采用窄车等。切割地砖时，不得在刚铺砌好的砖面层上操作。当铺砌砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆盖保护。
5．应注意的质量问题：
板块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的原因。踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染。有泄漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。地面铺贴不平，出现高低差