昆明宜居广场施工组织设计(初稿).doc

昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计 中建五局三公司

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1
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第一章 编制说明
1.1 编制依据
1、昆明红星宜居广场（A1地块）施工总承包合同；
2、重庆卓创国际工程设计有限公司昆明红星宜居广场（A1地块）工程设计图（项目设计号：2012-017）；
3、昆明红星宜居广场（A1地块）工程地质勘察文件；
4、中建五局三公司昆明红星宜居广场（A1地块）项目现场及施工策划；
5、中建五局三公司《技术手册》、《工程手册》；
6、中建五局三公司《施工组织设计编制内容指南》；
7、图纸会审纪要；
8、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、技术法规、标准、图集包括但不限于以下内容：
序号
规范、标准名称
编号
1
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
2
《工程测量规范》
GB50026-2007
3
《大体积混凝土施工规范》
GB50496-2009
4
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
5
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2008
6
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208-2012
7
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
8
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
9
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2002
10
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2010
11
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2001
12
《建筑节能工程施工质量验收规范》
GB50411-2007
13
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
14
《给排水管道工程施工及验收规范》
GB50268-2008
15
《建筑电气安装工程质量施工验收规范》
GB50303-2002
16
《火灾自动报警系统施工及验收规范》
GB50166-2007
17
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
GB50168-2006
18
《高层建筑混凝土结构技术规程》
JGJ 3 -2010
19
《建筑变形测量规范》
JGJ 8-2007
20
《混凝土泵送施工技术规程》
JGJ/T10-95
21
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》
JGJ/T23-2012
22
《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》
JGJ110-2008
23
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》
JGJ126-2000
24
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
25
《施工现场机械设备检查技术规范》
JGJ160-2008
26
《建筑施工模板安全技术规范》
JGJ162-2008
9、工程建设法律、法规和有关规定文件；
10、项目现场实际情况。
1.2 编制原则
1、严格遵守、执行招标文件及合同条款的具体要求，确保实现业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工程目标。
2、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。
3、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
4、充分结合我公司房屋建筑工程的施工经验，坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
5、施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、特殊技术和普通技术相结合，总体上使施组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。
6、优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案，认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工；
7、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。推行全面质量管理，坚持质量第一，现场安全文明标准化同步实施。
8、遵循建筑施工的特点和客观规律，在合理安排施工顺序的基础上。充分利用时间与空间，实行平行流水、穿插作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。
9、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施；
1.3 本施工组织设计发放范围
公司：工程部、技术部
分公司：工程部、技术部、商务合约部、物资设备部
项目部：工程部、技术部、质量部、安全部、机电部、合约部、采购部、综合办公室

第二章 工程概况
2.1 工程建设概况
表1工程建设概况表
工程名称
昆明红星宜居广场（A1地块）
工程地址
昆明市广福路与陆广路交叉口
建设单位
昆明红星美凯龙置业有限公司
质量监督单位
昆明市质量监督站
设计单位
重庆卓创国际工程设计有限公司
监理单位
云南国开建设监理咨询有限公司
总包单位
中建五局三公司
主要分包单位
南京立人、江苏宏盛
开工日期
暂定2012年7月30日（以业主或监理通知为准）
竣工日期
2014.4.30
工期
716天
合同额
4.2亿
工程类型
商场
质量目标
“春城奖杯”
我方总承包范围包括本工程建施、结施、水施、电施、暖施图所含施工内容，具体以主合同规定范围为准，存在二次营销空间，部分施工内容待定。
2.2 工程设计概况
2.2.1 建筑设计概况
表2 楼建筑设计概况表
工程总建筑面积
32万m2
1#楼总建筑面积
10400.06m2
地下建筑
面积
2216.35m2
地上建筑面积
8183.71 m2
单体名称
1#楼
2#楼
3#楼
4#楼
小商业
A栋
裙楼
B栋
C栋
裙楼
大商业
建筑高度
17.7m
99.9m
22m
139.9m
59.9m
28.6m
38.8m
建筑层数
3F/-1
27F/-1
4F/-1
36F/-1
16F/-1
5F/-1
7F/-1
1#楼建筑概述
建筑面积
总建筑面积：10400.06m2 地上建筑面积：8183.71m2 地下建筑面积：2216.35m2
总高
建筑高度：16.1m
层数、层高
共4层；-1层层高6.8m；1层层高6.0m；2层层高4.8m；3层层高4.7m
楼梯数量
自动扶梯4台；楼梯5座
电梯数量
观光电梯4座；消防电梯3座
变形缝设置
轴线1-10～1-11之间设置变形缝，缝宽300mm
主要功能
地下室作为停车场，上部三层均为商铺
±0.000m标高
±0.000m标高相当于绝对标高（黄海高程）1888.8m
防水
屋面防水
采用Ⅱ级防水屋面，SBS改性沥青防水卷材
厨卫、阳台楼面
1.2mm厚高分子聚合物类水泥基通用型柔性防水灰浆，上翻300mm高（厨、卫门外地面标高）
外墙防水
涂料饰面外墙：7mm厚聚合物水泥砂浆防水层；面砖饰面外墙：7mm厚聚合物水泥砂浆防水层
地下室防水
1、地下室防水等级为二级,商业,设备用房等有人员长期停留的场所的防水等级为一级；2、地下工程的主体（挡墙或底板）防水采用防水混凝土及4mm厚聚酯毡胎B改性沥青卷材(Ⅱ型)；3、侧壁挡墙：1.5mm厚合成高分子防水卷材；4、设备用房地面：不小于1.0mm厚水泥基渗透结晶型防水层，300厚P6抗渗混凝土结构底板
结构自防水
地下室底板与侧壁、各层梁板混凝土均采用抗渗裂混凝土，内掺抗渗裂外加剂（ZY-1)及适量的抗裂纤维, 抗裂纤维的型号由甲方确定，每立方米防水混凝土中掺入量为不得小于0.7Kg，其中地下结构抗渗等级
不小于P6，屋面梁板混凝土采用抗渗裂微膨胀砼，砼抗渗等级为P6
砌体
外墙
非承重结构的外围护墙、室内分隔墙和防火墙采用免蒸混凝土空心砖砌块，防潮层以下墙体、卫生间、厨房四周墙体、女儿墙、地下室隔墙及门窗洞口收边部位采用实心配砖砌筑
内墙
楼地面
公共楼梯间、走道、电梯前室楼面
8～10mm厚防滑地砖
室内楼面
20mm厚1：3水泥砂浆
大堂地面
8～10mm厚地砖
厨房、阳台楼面
面层用户自理
装饰
内墙
1、内墙（不含厨、卫）腻子二遍刮白；2、厨、卫内墙面面砖饰面（业主自定）；3、公共楼梯间、走道、电梯前室非装饰墙面树脂乳液涂料两道饰面
外墙
1、涂料饰面外墙采用喷涂料面层；2、面砖饰面外墙采用贴条砖（聚合物水泥砂浆沟缝）或联贴面砖（白水泥擦缝）；3、浅灰蓝色玻璃幕墙
天棚
1、公共楼梯间、走道、电梯前室非吊顶天棚、设备用房天棚钢筋混凝土楼板基层清理，有二次装修；2、室内天棚（不含厨、卫）钢筋混凝土楼板基层清理，刮白腻子天棚；3、厨、卫天棚清水混凝土天棚，局部打点、找补
踢脚
水泥砂浆踢脚线、墙砖踢脚线
门窗
窗
铝合金窗
门
1、普通门；2、甲级防火门；3、乙级防火门；4、丙级防火门

表 A1地块主要技术经济指标
A1地块主要技术经济指标
项目
计量单位
规划要求指标
设计数值
备注
一、总建设用地面积
m2
56434.69
56434.69
84.64亩
二、总建筑面积
m2

345886.10

（一）按功能性质划分

1）住宅建筑面积
m2

0.00

2)商业建筑面积
m2

275842.97

1、百货Mall建筑面积
m2

103867.13

2、步行街区建筑面积
m2

46798.76

3、办公建筑面积
m2

81923.25

4、酒店建筑面积
m2

14960.39

5、地下商业面积
m2

28293.44

3）配套设及其他用房建筑面积
m2

66559.63

1、公厕面积
m2

312.19

2、物管用房面积
m2

361.47

3、车库面积
m2

62591.70

4、设备用房面积
m2

3483.50

5、消防控制室面积
m2

85.79

6、避难层面积
m2

3208.48

（二）按地上地下部分划分

1)地上部分计容积建筑面积
m2
<248312.63
248308.98

2)地上部分不计容积建筑面积
m2

3208.48
避难层
3)地下部分建筑面积
m2

94368.64

三、停车位

（一）机动停车位

2340
2552.00

(1)地上
个

0

(2)地下
个

2552

（二）非机动车停车位

9430
9430.00

(1)地上
个

3018

(2)地下
个

6412

三、覆盖率

<58.3
56.09
31655.33
四、窖积率

<4.4
4.4

五、绿地率

>21.2
25.75
14530.51

表3 建筑面积明细表

2.2.2 结构概况
见表
表 1#楼结构概况
地基处理
人工清基
基础
持力层
粉砂层
承载力标准值

埋深：7.6m
桩基类型
管桩
桩长：45m
桩径：500mm
间距：
筏板
底板厚度
700mm
顶板厚度

条基

独立柱基

主体
结构类型
框剪结构
主要结构
尺寸
梁：400×1000
板：180mm，100mm
柱：400×400,700×700,800×800
墙：300mm，400mm
抗震设防烈度
8度
人防等级
/
抗震等级
主体框架二级，底部加强部位剪力墙一级，非底部加强部位剪力墙一级
混凝土强度等级
标高
部位

基础顶~±0.000

±0.000~10.808

±10.808~15.500
框柱·剪力墙
C40（单层车库范围内）

C40（商业）

C40

C30
标高
部位

-0.050（嵌固部位）

其余各层
梁板
C30（车库范围内）
C30(商业)
C30
砌体强度等级
填充墙
MU5
钢筋类别
及规格
型钢
Q345-B
实心砖
MU10
主体
HRB400
特殊结构
钢结构
其他：

2.3 自然条件
2.3.1 地形地貌、周边道路及交通
项目位于广福路与陆广路交汇处，毗邻于省公安厅，如下图所示。

图 施工现场周边环境示意图
北面为陆广路，为城市次干道，西面为广福路，为城市主干道，两条干线车流、人流均比较繁忙，材料及人员进场主要从此两路段的1#、2#、3#大门进入。南面为清水河，围护桩未形成，对于基坑降水将增大难度。
2.3.2 自然条件
昆明属北纬低纬度亚热带-高原山地季风气候，由于受印度洋西南暖湿气流的影响，日照长、霜期短、年平均气温15℃。气候温和，夏无酷暑，冬无严寒，四季如春，气候宜人，年降水量1035毫米，雨季在5～10月,具有典型的温带气候特点，城区温度在0—29℃之间，年温差为全国最小。
2.4 工程施工特点
2.4.1地处广福路旁，紧邻中级人民法院和省公安厅，社会关注度高，安全文明施工和环保要求特别严格。项目将严格实行我公司企业文化战略，树公司文明施工形象。
2.4.2本工程规模极大，建筑总面积约32万m2，尤其是地下室建筑面积约7万余m2，资源需求量大、不均衡，资源组织难度大。需重点考虑总平面布置及交通组织协调。
2.4.3深基坑监测及临边防护是施工安全保障的重点。针对深基坑变形监控，制订专门的施工方案。明确施工控制参数和报警参数等设计与施工指标，确定严谨的工作要求及流程，密切监测深基坑临边的变化状态，做好监测记录，并制定相应的应急处理措施；
2.4.4现场土方、工程桩、围护桩同时交叉施工，可利用场地狭小，需重点考虑总平面布置及交通组织协调。周转材料用量较大，进场伊始暂将大量周转材料运进基坑，主要放置于4#楼（大商业）位置（该部位业主计划延后，暂无工期要求，因此施工时间滞后，可作为周转材料的临时堆放场地）。
2.4.5节点工期紧：1#楼从进场交接开始至结构全部完成达到预售57天（其中施工准备10天）；2#楼、3#楼节点工期压力也相当大。
2.4.6本工程分包单位、交叉作业多，总承包管理和协调是工作重点，现场应做好各专业交叉配合的成品保护、安全作业。
2.4.7底板大体积混凝土施工组织与管理、混凝土防裂控制至关重要，应编制大体积砼施工专题方案及作业指导书，设立质量控制点及温控点，确保地下室砼浇筑质量。
第三章 施工目标
3.1 工程施工目标
根据业主方要求的1#楼、2#楼A栋的预售目标，以及分公司或项目制定的施工目标，作为控制项目施工进度、施工质量和施工安全的依据。
3.1.1工期目标
根据工程施工合同工期，提前30天完工，总工期目标为716天（暂定于2012年8月1日开工，具体开工日期以监理工程师在开工报告上批准的日期为准）。具体节点工期如下表：
序号
栋号
开工时间
竣工时间
备注
1
1#楼
2012.8.1
2013.6.29
各栋号开工时间为地下室结构施工时间
2
2#综合楼
2012.9.1
2014.4.6
3
3#综合楼
2012.10.11
2014.6.25
4
4#楼
2012.11.1
2014.7.24
3.1.2质量目标
按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）一次性验收合格。力争昆明市“春城奖杯”。
3.1.3安全生产、文明施工管理控制目标
（1）伤亡、事故控制目标：
按OHSAS-18001职业安全与卫生管理体系进行管理，杜绝重大火灾事故，杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工轻伤率控制在0.3%以内。
（2）安全生产、文明施工达标目标：
严格按《昆明市建筑施工现场管理规定》、西山区关于安全、文明施工的要求，以及中建总公司《中国建筑安全生产管理手册》（企业标准）做好项目的安全、文明施工管理，确保本工程 “昆明市安全文明施工标准化工地”。
（3）社会、业主的重大投诉控制目标：
无相关各方投诉、上访等影响企业社会声誉的事情发生。
3.1.4 科技进步和创新目标
对施工中所涉及的图纸难点问题，会同分公司工程技术部有关人员对其进行攻关及技术创新，争取一项公司级工法。
3.1.5服务目标
项目施工过程中，对建设方提出的各种合理的要求及时回复、整改，使业主满意工程竣工后，每年年初及时回访，虚心听取业主意见和建议，并做好回访记录。对出现的质量问题及时组织保修和维修。
3.2目标管理
为确保各项目标的实现，开工前，公司/分公司与项目经理部签定内部管理合同，内部合同明确规定考核标准、考核方式及奖罚办法。
为达到上述目标，项目部将各施工目标进行分解、落实到项目部的每个人员，以增强全体项目管理参与人员的目标意识，确保项目目标一一实现。施工目标项目内部责任划分见下表 。
表 施工目标项目内部责任划分
序号
目标
责任人（部门）
协办人（部门）
工作要点
1
工期
目标
徐炳林（生产经理）
工程部、技术部
检查发现项目实际进度偏离计划进度的情况时，及时提出，分析进度偏离原因，采取纠偏措施。
2
质量
目标
鲁紫翼（技术经理）
工程部、技术部
做好施工准备阶段人员进场、原材料、构配件、成品、半成品等的质量控制；贯彻落实样板引路制、三检制、挂牌制、成品保护制、质量例会制、质量否决权、问题追溯制、奖惩制等，加强施工过程中的质量控制（含实验计量控制），按照公司关于“施工质量控制”的相关要求。
3
安全生产目标
（安全总监）
安全部
制定安全生产责任制，严格按照责任制的要求对每个管理人员进行考核，检查责任制落实情况。每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。
4
文明施工和职业健康安全管理目标
（安全总监）
工程部技术部
根据施工合同和二级机构下达的职业健康安全目标、管理方案确定项目职业健康安全目标、管理方案，边设计边施工或分标段招标的工程可分阶段制定，项目职业健康安全目标、管理方案由项目经理批准后，向分包单位下达，与分包单位责任人签订责任书。
职业健康安全控制过程流程按照公司蓝皮书《工程管理分册》的相关要求进行。
5
科技进步和创新目标
鲁紫翼（技术经理）
工程技术部
建立QC小组，开展QC活动，对技术难点问题开展攻关、创新，收集活动原始活动记录和资料，整理活动成果。
6
服务
目标
徐炳林（生产经理）
分公司工程部
工程回访可采取走访业主、邀请座谈、电话询问、传真或邮寄有关回访资料等方式进行。
第四章 施工组织与部署
4.1组织管理
4.1.1 项目组织机构和管理模式
项目部实行项目经理责任制，项目经理是所在项目的第一责任人。
本项目组织机构共划分为三级进行分级管理：
第一级是项目部决策层，项目决策层由项目（执行）经理、技术经理、生产经理、商务经理、机电经理。
项目经理/项目执行经理对项目工作进行全面管理和负责。
项目技术经理主管项目技术管理工作和质量管理工作。
项目生产经理主管项目生产管理工作。
项目安全总监主管项目安全生产管理工作。
项目机电经理主管项目机电安装管理工作。
项目商务经理主管项目商务合约管理工作。
第二级为项目执行层，由包括工程部、技术部、安全部、合约部、质量部、采购材料部、机电部、综合办公室组成。每个部门配置足够数量的岗位人员，以满足项目工作的需要。
第三级为操作层，由劳务公司及其工种作业人员组成。

昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计 中建五局三公司
本项目的组织机构图见下图：

4.1.2 项目管理岗位设置及人员安排
项目部共配 32 人。即项目决策层： 6 人；技术部： 4 人；工程部： 6人；合约部： 3 人；安全部： 3 人；物资部： 4 人；质量部： 2 人综合办公室： 1 人、机电部 2 人。
各岗位（部门）设置及主要职责见下表
序号
部门和岗位
人数
主要职责
1
项
目
班子
项目经理
唐勇
6
组织整个项目建设，是本项目的第一责任人。 为企业在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；代表企业履行对业主的合约，并在施工合同框架内行使对项目所有分包商的管理权。
技术副经理
鲁紫翼
主管项目技术部，负责全面落实设计意图，进行深化设计，负责项目的总体施工策划、技术管理。
生产副经理
徐炳林
主管工程技术部（栋号）、安全部，对工程总体施工进度、质量；负责总体协调各专业施工部、专业管理部之间的施工进度安排；负责现场物资设备的配置，负责施工现场总平面管理。
商务副经理
雷志新
主管合约部、采购部，负责项目的全面商务工作；就项目成本管理、合约管理、物资采购，向项目经理负责。
机电副经理
李锋
主管机电部，对项目整个机电工程施工生产的进度、质量、成本、文明施工全面负责；负责组织与结构工程、各分包工程等其他专业之间的施工协调。
安全总监
\
整个项目的安全管理工作，参与施工组织设计中安全技术措施、专项安全措施方案的编制，并督促落实。
2
技
术
部
资料员
卢圆圆
4
负责各自栋号内所有技术存档资料收集整理及报验、声像资料的收集整理工作；内外收发文；收集各自栋号内原材料材质证明书及检测检验报告；
试验员
\
负责原材料、焊接见证取样、送检检测、检测报告取回、检验试验台帐及试验日志填写等
技术员
黄永卓
协助总工进行技术复核；参与相关方案的编制；协助项目总工，进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用，并进行技术总结。
\
3
工工程部
施工员
王汝山
6

负责各自栋号生产组织及总体进度计划落实；负责栋号内土建、装修等各专业施工总体协调工作；负责施工总平面管理；负责编制工程的物资需求计划，并负责对进场材料的验收工作；填写各自栋号内的施工日志；进行相应的技术负责，做好相关的质量检查记录
负责各自栋号生产组织及总体进度计划落实；负责栋号内土建、机电、精装修等各专业施工总体协调工作；负责施工总平面管理；负责编制工程的物资需求计划，并负责对进场材料的验收工作；填写各自栋号内的施工日志；进行相应的技术负责，做好相关的质量检查记录
施工员
李诚
施工员
张鹏程

施工员
李军
施工员
宾军锋
施工员

4
合合约部
预算员
周玉瑶
3
负责项目预算成本的编制及成本控制工作，具体负责与业主、分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；负责本项目分包招标文件的编制及分包商选择，参与分包商的选择；负责项目合同管理、造价确定及二次经营等事情的日常工作；负责项目财务资金管理；负责准备竣工决算报告和其他与商务方面的工作。

5
安安全部
安全员

3
项目安全生产、文明施工和环境保护工作；参与编制项目安全防护、消防方案和安全施工专项方案，并督促实施；研究项目施工潜伏性危险及预防办法，预计所需安全措施费用；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；参与编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划并监督实施。
安全员

安全员

6
采物资部
采购员
徐炽
4
负责项目物资设备的采购和大型施工机械的租赁工作、负责与总部后方采购供应支持的协调联系工作；负责审核物资采购计划、进场计划和统计工作，配合财务编制资金计划；负责项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作；负责提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。
设备员
谷新军
保管员

收料员

7
综综合办
综合办主任

2
负责项目人员的调动及劳资管理，负责对外事务工作；负责项目与公司之间公文往来、登记、归档；负责项目与公司之间公文往来、登记、归档工作；负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理；负责项目保卫工作；负责防扰民、民扰接待处理及周边交通协调；负责项目计算机及信息化管理工作，建立工作文件分级传阅保密制度。
办事员
蹇璐璐
8
机机电部
电气

2
负责机电工程深化设计审核及调整工作；负责机电工程施工组织和外部协作；负责机电工程内部各专业的生产协调工作；负责机电工程质量控制。
空调

9
质质量部
质量员

2
制定本项目部门的质量计划，并协助领导组织实施；认真收集各种有关质量管理的合理化建议及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。
质量员

4.1.3 项目劳务公司安排
项目劳务层选择按照“履约能力强、内部管理严谨、服务意识好、组建规模大、经济实力雄厚、综合实力突出”的原则进行。项目经理部以本工程的工程量、合同工期、施工进度计划为依据，土建劳务采取单项单价计价劳务分包模式，拟招2个劳务公司，1#楼、2#综合楼1个劳务公司，3#综合楼1个劳务公司，4#楼暂为机动，视前2个劳务公司的表现。劳务公司接受项目经理部的管理、指导、监督、控制。
项目部及时与劳务公司签定劳务合同，按时组织施工管理班子及作业人员进场。
其他专业如防水工程等由甲方指定分包；腻子涂料等专业施工队伍选择长期与我公司合作的或者经考察符合公司和项目相关要求具有相应资质的分承包单位。

4.2 施工部署
4.2.1 施工区段的划分
划分原则：根据地下室后浇带位置和上部塔楼分布情况划分区段，各施工区域能独立施工，互不影响。
本工程划分为四个施工区域（1#楼小商业为施工一区；2#楼A栋及其周边商业裙楼为施工二区；3#楼B栋、C栋及其周边商业裙楼未施工三区；4#楼大商业为施工四区。），分区图如下：

4.2.2 施工顺序
由于场内受围护桩进、支护桩、土方大开挖进度的限制，地下室不能全面施工。地下室阶段四大区域不能组织进行平行施工。
4.2.2.1地下结构施工阶段施工区段划分
本工程的最大施工难点和重点是多个主楼共用整体地下室，地下室建筑规模大、工程量大、占地大、地下室结构相连。根据地下室设计后浇带的设置将整个工程划分为四个大的施工区组织施工。地下室结构施工优先进行各主楼对应的施工段施工。
详见地下室施工阶段分区图。

图 地下室结构施工阶段分区图
本阶段施工顺序：Ⅰ区（l#楼小商业）→Ⅱ区和Ⅲ区→Ⅳ（4#楼大商业区）。
（1）Ⅰ区地下室结构施工，配备2台塔吊（该2台塔吊同时负责Ⅳ区的垂直运输），1个独立施工队进行流水施工。施工顺序：按土方开挖顺序，如下图箭头所示。

图 Ⅰ区地下结构施工段划分
（2）Ⅱ区地下室结构施工划分为2个施工段，配备1台塔吊，施工与Ⅰ区为一个劳务公司。
施工顺序：优先A栋地下室，后裙楼。

图 Ⅱ区地下结构施工段划分
（3） Ⅲ区地下室结构施工划分为2个施工段，配备2台塔吊，组织1个独立施工队进行流水施工。
施工顺序：优先C栋地下室，后裙楼，最后B栋地下室。

图 Ⅲ区地下结构施工段划分
（4）Ⅳ区地下室结构施工划分为2个施工段，配备2台塔吊，组织2个独立施工队进行流水施工，由前面两个劳务公司完成，具体划分工程量的多少，视前面两个劳务公司的表现。
施工顺序：两区段同时进行。

图 Ⅳ区地下结构施工段划分
4.2.2.2地上主体施工阶段施工区段划分
地上主体结构与地下结构相对应，按四个区组织平行施工。Ⅰ区为1#楼小商业；Ⅱ区为A栋及裙楼，Ⅲ区为B、C栋及裙楼；Ⅳ区为4#楼大商业。
主体施工阶段施工区段划分见图：

图 地上主体结构施工段分区图
（1）Ⅰ区主体结构施工段划分
Ⅰ区按沉降缝分为二个施工段组织平行流水施工。施工顺序：两段同时施工。

图 Ⅰ区主体结构施工段划分
（2）Ⅱ区主体结构施工段划分
Ⅱ区分为二个施工段组织平行流水施工。施工顺序：A栋→裙楼。

图 Ⅱ区主体结构施工段划分
（3）Ⅲ区主体结构施工段划分
Ⅲ区分为三个施工段组织平行流水施工。施工顺序：C栋→裙楼→A栋。

图 Ⅲ区主体结构施工段划分
（4）Ⅳ区主体结构施工段划分
Ⅳ区分为二个施工段组织平行流水施工。施工顺序：两段同时施工。

图 Ⅳ区主体结构施工段划
4.2.3各阶段施工部署及施工流程
4.2.3.1 A、B、C栋总施工流程：

图 A、B、C栋总体施工流程图

昆明红星宜居广场（A1地块）程施工组织设计 中建五局三公司
4.2.3.2基础施工阶段施工流程

图 基础施工阶段施工流程图

4.2.3.3地下室混凝土结构施工阶段施工流程

图 地下室混凝土结构施工阶段施工流程图

4.2.3.4主楼标准层混凝土结构施工阶段施工流程

图2-2-17 主楼标准层混凝土结构施工阶段施工流程图

4.2.3.5砌体结构施工阶段施工流程

图 砌体结构施工阶段施工流程图

4.2.3.6装饰工程施工阶段施工流程

图2-2-19 装饰工程施工阶段施工流程图
4.2.3.7室外工程施工阶段施工流程

图 室外工程施工阶段施工流程图

4.2.3.8机电安装施工工艺流程
具体电气配管预埋、电气防雷接地预留预埋、动力、照明配电箱安装、桥架安装等施工工艺流程详见机电安装工程施工方案中相应章节。

第五章 施工准备
5.1 技术准备
1）熟悉图纸
待发包方提供正式图纸，在争得业主同意的前提下，协助业主召集设计单位、监理单位以及专业分包等有关单位召开专题座谈会，力争全面了解建筑物的情况，在施工过程中做到万无一失。
同时本公司即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点；对各施工图纸，了解需施工的范围和程度，以及结构施工方案，做好结构施工的技术准备、钢筋翻样和甲指分包的钢结构深化设计、装饰深化设计等工作，为图纸会审作准备。
2）编制施工组织设计
项目经理部编制施工组织设计和分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件，并负责审核指定分包单位编制的施工方案。根据工程进度计划安排逐步编制施工组织设计和主要分部分项工程的施工方案，编制计划详见表4.4-1《施工组织设计和施工方案编制计划》。

表 施工组织设计和主要施工方案编制计划
序号
施工组织设计或方案名称
编制完成时间
1
施工组织设计
2012.07
2
测量施工方案
2012.07
3
塔吊基础设计及安拆方案
2012.06
4
总平面及临时水电布置方案
2012.06
5
工程试验计划
2012.07
6
地下室防水施工方案
2012.07
8
基础地下室结构施工方案（钢筋、模板、砼）
2012.07
9
安全技术方案
2012.07
10
成品保护方案
2012.07
11
主体混凝土结构施工方案（钢筋、模板、砼）
2012.07
12
砌体施工方案
2012.08
13
外架施工方案
2012.07
14
屋面工程施工方案
2012.09
15
机电预埋预留施工方案
2012.07
16
雨季施工方案
2012.06
17
各弱电专业施工方案
2012.10
18
各强电专业施工方案
2012.10
19
机电系统调试方案
2013.05
注：对于特殊的工程施工方案，需要邀请业主、设计师、监理、及社会专家组成方案评审小组，对施工方案的可行性进行论证评审，在吸取评审小组专家意见后，形成最优方案进行实施。
5.2 现场准备
根据ISO14000 和OSHMS18000 标准的要求及本公司环境与职业安全健康管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按相关标准和规范进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：
1）办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。
2）根据现场实际，作好对现场周边环境和市政管网的保护工作。
3）现场设置围墙，进行生产临建和部分办公场地的布置；根据施工总平面图的要求布置施工机械。
4）严格按照单位CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛。
5）对现场进行仔细的勘查，了解本工程的实际情况，为施工工作做好准备。
6）对周边的道路和建筑物等做好相关的保护措施准备。
5.3 深化设计计划
为了保证工程质量以及施工安全，理顺1#楼土建、装饰及机电各专业工序之间在平面及空间上的搭接关系，制定各专业结合部的处理方案及保证后期设备安装的预留空间，确保预留预埋准确；管道标高符合设计要求、布置合理美观；设备房、机电设备应排列规则，对设计图纸进行施工深化设计，并在施工前报审好各种土建、装饰、安装材料、器具。为此，项目经理部成立以项目总工程师为首的技术力量强的深化设计部，负责此项工作。详见表《工程深化设计计划》
表 工程深化设计计划
序号
深化设计名称
完成时间
1
机电工程预留预埋深化设计
2012.7
2
管线布置深化设计
2012.07
5.4 施工质量计划
为保证施工质量，以过程精品创精品工程，确保工程质量合格。进场后将制定详细周密的质量控制计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处。
表 需编制施工质量措施
序号
计划名称
制定时间
1
工程质量保证措施
2012.07
2
项目质量管理制度
2012.07
3
成品保护措施
2012.07
5.5 试验计划
为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前与业主和监理协商，确定见证试验室以及建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。详见表4.4-4《工程试验计划》。
表 工程试验计划
序号
试验名称
完成时间
1
钢筋原材料
根据工程进度，材料进场情况分批次完成