市规划局工作总结报告(2).docx

市规划局工作总结报告 20xx年，我局紧紧围绕市委市政府中心工作，着力强化“顶层引领谋跨越、追求卓越创精品、规范高效优环境”的工作导向，大力推进战略引领和精品塑造两大工程，努力构建智慧技术、智慧管理和智慧人文三大平台，扎实开展年度各项重点工作，城乡规划工作整体水平又实现了新跨越。 一、凝心聚力谋发展，大力实施战略引领工程 把握长三角一体化、网络化发展态势，深入研究以大交通、大生态、大融合为先导的“大常州”发展战略，为构筑常州新一轮发展优势奠定了坚实的规划基础。一是提升城市功能，积极深化强中心战略。精心组织开展常州城市空间发展、新型城镇化、跨江沿江联动等一系列事关常州长远发展的规划战略研究，积极向上对接区域发展战略，争取规划政策资源。认真深化中央金融商务区、文化广场、各大新城板块等城市近期建设区域详细规划，优化城市空间形态和功能布局，努力完善新型都市一体化发展格局。二是提升区位优势，积极深化大交通战略。深入开展常州综合交通发展战略研究，优化市域铁路、高速公路和轨道交通线网布局，对接争取城际h3线西延、常溧高速北延、常泰通道北联南延等重大交通基础设施资源，着力提升常州的交通枢纽地位。加强轨道交通一号线沿线土地利用引导，开展一号线交通衔接、管线迁移、施工期间交通组织设计等一系列规划储备和配套服务工作，为轨道交通建设提供全方位的规划保障。三是推动绿色发展，积极深化大生态战略。积极推进创新驱动战略，科学引导现代服务业、战略新兴产业、传统优势产业布局和项目落地。精心编制常州生态绿城规划和实施计划，将生态文明建设纳入“五位一体”总体布局，探索常州城乡绿色发展、可持续发展之路。四是统筹城乡发展，积极深化大融合战略。精心开展常金一体化空间发展战略研究，指导开展辖市总体规划、专项规划等重大规划的研究编制工作，务实推进常金溧交通、产业、功能、生态等方面的一体化对接和全方位联动。开展村镇规划试点工作，大力推进城乡统筹发展、区域协调发展。 二、千方百计惠民生，大力实施精品塑造工程 强化精品意识，突出特色引导，推进促发展、惠民生、出形象的精品规划项目实施，为建设服务配套、环境友好、文化彰显的现代化宜居城市提供科学前瞻的规划引导。一是大力完善民本规划体系。编制城市暴雨内涝防范专项规划及雨水管网系统改造规划、高XX县区防洪排涝工程规划、武进XX县区市政管线综合规划，着力建设“不涝之城”。积极推进主XX县区“三旧”地区改造策略研究和规划方案编制实施。促进教育等公共服务设施均等化布局，加快改善居民生活品质，使城乡建设发展成果普惠民生。二是大力推进生态文明建设。完成xx市慢行交通系统规划、市区环城郊野公园规划、主XX县区公园绿地布局规划、高XX县区景观生态系统规划和南部新城总体城市设计等一系列规划编制，着力构建体系完整、独具特色、适宜人居的生态景观规划体系，打造生态宜居高地。三是扎实推进国家历史文化名城申报。精心完成申名材料、文本和电视片脚本。成功申报孟河、焦溪历史文化名镇、名村。完成历史文化名城保护规划等一系列规划编制。普查公布第三批178处历史建筑。推进古运河保护申遗、非遗保护等规划配套工作。编制青果巷历史文化街区修缮和张太雷旧居周边地块详细规划等实施性规划，为国家历史文化名城申报提供全面细致的规划服务和保障。 三、大刀阔斧促转型，努力完善智慧技术平台 深入实施信息化战略，规划科技成果不仅全面实现了对规划工作全方位、全过程支撑，而且有效凸显了对规划创新转型的引领倒逼作用，拓展应用到城市管理、公众服务和智慧城市建设诸多方面。一是在更深的内涵上实现了信息系统的飞跃发展。创新开展智慧城乡规划工程，统一空间基础地理数据标准，开发规划条件编制、规划管理一套图、规划审批智能检测工具、规划门户、电子公文等一系列智能高效的信息系统，控规编制、电子报建等软件得到进一步提升，城乡一体化规划管理信息系统（二期）建设取得显著成效，各项成果深入应用于规划研究、编制、管理、内控和公众服务等各个环节。标准化规划管理信息系统项目获2013年度“XX省建设科学技术奖”三等奖。二是在更高的层次上实现了城市测绘的长足进步。大力开展城市地形图、影像图、城市三维、地下管线、地下空间等数据库的更新拓展工程，地理信息库容和智能化应用水平得到全面提升。成立xx市地理信息智能技术中心，积极推进测绘科普基地建设。“智慧常州基础地理信息工程”和“武进地下管线普查与综合管理信息系统工程”经多位院士、专家组成的鉴定委员会鉴定：分别达到“国际先进水平”和“国内领先水平”。测绘院被省测绘地理信息学会评为2008-2012年度先进集体。新北测绘勘察中心承建的高XX县区专题工业园项目信息系统和xx区地下管线普查（二期）分别荣获中国地理信息产业优秀工程银奖和2013年全国优秀测绘工程铜奖，北部新城数字模型辅助决策系统被评为中国地理信息科技进步奖三等奖。三是在更广的领域上实现了空间数据的共享应用。抓好规划现状、成果、管理等一套图的更新、提升，扩展区划、地名、用地、交通、水系、建筑、文保等专题数据库，建设“智慧常州”空间数据中心。提升规划网站功能，推出规划公示电子地图、高精度影像图集和各类公益地图，信息技术的大众化普及应用不断深化。数字常州空间基础信息（共享）平台一期项目被住建部评为“华夏建设科学技术奖”二等奖。 四、规范高效优环境，努力完善智慧管理平台 坚持从大局着眼、细节入手，悉心构筑规范、高效、精细的智慧管理服务平台，为加快实现我局从审批部门向服务型机关转型奠定了良好基础。一是深化法治建设、强化规范管理，进一步提升依法行政水平。全面深化规划委员会、审议鉴定委员会、技术会审会等各项制度，完善规划决策体系。科学编制xx市中心XX县区特殊地区划定规划。分别以市政府、政府办名义出台了地下管线规划管理规定、重大基础设施廊道控制规划管理规定、历史文化名城名镇名村保护办法和关于加强城市轨道交通沿线区域规划管理和用地控制的意见、历史文化街区保护办法；在局系统颁布实施了公示、听证、控制性详细规划管理、规划条件管理规定等一批规范性文件，现代法治规划体系不断完善。严格规范许可审批，强化批后监管。二是深化体制改革，强化效能建设，进一步提升规划服务水平。深入实施xx市规划局关于推进市重点项目管理办法，主动对接、服务各大投资平台和地方政府，为地块开发和项目落地提供前期咨询策划、中期方案把关、后期跟踪服务在内的一条龙超值服务。全面深化落实关于进一步提升建设项目审批效能的工作意见，研究出台实施方案，在简化审批环节、优化审批流程、创新审批模式上出实招。开展规划服务品牌创建和效能竞赛，创新一系列规划服务举措，倾力打造高水准的规划服务品牌。强化“三合一”网络平台运行监督，对受理项目实施全程跟踪、实时监控和评估考核。三是深化沟通机制，强化舆论引导，进一步优化规划工作环境。加大政务公开力度，提升规划馆、政务微博、规划网站的宣传窗口作用，畅通公众参与和意见采信渠道。 五、多管齐下抓作风，努力完善智慧人文平台 以部门文化为引领，全方位推进机关党建和党风廉政、人才队伍建设，为实现城乡规划工作新跨越提供了良好的组织保障、队伍支撑和人文环境。一是机关党建与文化建设兼顾，弘扬规划部门精气神。创新党员教育模式，开好民主生活会，深入抓好基层党建工作，统筹推进各支部党建品牌、各单位服务品牌建设，引导各基层党组织对照标杆创先争优，促进各单位围绕效能比学赶超，实现党风、政风、行风同进位。二是干部选拔与人才培养并举，不断加强人才队伍建设。强化干部的任用和储备，创新干部教育培养理念，精心抓好公务员年中、年度考核工作，完善公务员考核激励机制。三是廉政建设与部门内控齐抓，营造勤政廉政硬作风。层层落实廉政责任制，强化廉政宣传教育，开辟网上廉政专栏，建立廉政教育视频库，组织参观常州监狱、新任科级干部廉政谈话等活动，认真贯彻落实关于改进作风、密切联系群众的各项规定。强化科技督廉，打造“勤廉在线”平台，开辟“在线监察”、“信访监督”等网上投诉专栏。深入排查廉政风险，深化内控机制建设，完善规划管理内控手册，制定下属单位重大事项报告备案规定。强化内部管理，加强局系统财务审计监管、国有资产管理和办公场所配置、清理工作，研究出台局系统财务管理暂行办法，健全局系统行政事务办理、档案管理、局机关公车及驾驶员管理等一系列制度。第7页 共7页