工业园区上半年工作总结和下半年工作计划（5篇）.docx

工业园区上半年工作总结和下半年工作计划（5篇） （篇一） *年，*循环经济工业园区在县委、县政府的坚强领导下，按照“基础先行、招商跟进、体制优化、形象提升”的工作思路强力推进各项工作，较好地完成了园区建设任务。现将上半年园区建设情况具体汇报如下： 一、各项考核指标完成情况 截止6月底，预计园区完成固定资产投资2.13亿元，同比增长5.6%，占年度目标任务的52.4%；园区企业实现工业产值6.99亿元，占年度目标任务的50.1%，同比增长11.5%；实现工业增加值3.1亿元，占年度目标任务的52.%，同比增长6.3%；实现营业收入6.7亿元，占年度目标任务的51.5%，同比增长7.3%；完成招商引资1.61亿元，占年度目标任务的53.7%，同比增长5.5%；包装亿元以上项目1个、5000万以上项目1个，均占年度目标任务的50%；新增入园企业2户（天池山生态农业公司、金汉物流配送），占年度目标任务的50%。 二、重点工作 开展情况 （一）全力加快基础设施建设。一是园区科技路南段绿化亮化工程进行了树木补植补栽，完成了路灯安装并投用，完成投资50万元；二是滨江南路道路工程建设已完成路基回填及水稳层处理，完成投资300万元；三是博望大道人行道瑞丰公司至振华公司段彩砖铺设即将完工，绿化带红叶石楠栽植和草种播撒已完成，完成投资30万元；四是加快推进总投资3.5亿元的园区道路基础设施建设ppp项目前期工作，已完成投资610万元。目前已完成可研报告、项目备案、初步设计概算，正在委托第三方机构编制社会稳定风险评估、环境影响报告等项目前期资料；五是加快推进总投资约5亿元的陕西汉中国家农业科技园区基础设施建设项目前期工作，目前已编制完成项目可研报告初稿；六是加快推进XX市植物提取研发中心建设，已完成建设实施方案编制和设计工作；七是园区创业服务中心已完成可研报告编制和初步设计；八是园区小微企业创业孵化园目前正在委托中航设计院编制可研报告。 （二）扎实推进重点项目建设。一是宇辰公司年产6000吨魔芋精粉及300吨中药材提取物生产线项目累计投资5200万元，建成7000平方米钢结构厂房，植物提取生产线主体设备已经安装到位，预计8月底试生产运营；二是山花公司“张骞牌”有机茶生产线项目累计投资3299万元，综合办公大楼道路硬化及装修即将完工，茶文化展示大厅、产品展示中心正在装修；三是汉源公司紫苏规模化种植及产业化开发项目累计投资3970万元，已修建完成3个车间的主体工程，综合办公大楼外墙装修已基本完成，500亩紫苏种植基地已完成种植；四是华鲵公司大鲵系列产品深加工项目累计投资1300万元，已完成生产车间建设正在进行消防设施安装，厂区部分进行了绿化、硬化，计划10月底试生产运营；五是天池山农业公司优质绿茶生产线及互联网+农副产品交易平台建设项目累计投资1320万元，已完成茶叶加工车间建设、生产线设备购置及调试、恒温保鲜库建设、展厅基础建设、低产园改造等工作，目前正在进行农副产品展厅外墙施工建设、企业网站建设。 （四）做好扶贫帮扶工作。按照县委、县政府安排，*园区管委会XX县区供销社共同包扶*镇黄牛嘴村扶贫工作。一是管委会高度重视扶贫工作，将其列入重要议事日程，成立了由管委会常务副主任任组长，副主任为副组长，管委会其他干部为成员的包扶贫困村领导小组，并落实一名同志具体负责，做好日常工作联络。二是管委会全体干部深入黄牛嘴村走访调研，和村两委干部就精准扶贫工作进行了座谈，帮助村上进一步理清发展思路，制定了黄牛嘴村脱贫攻坚整村推进实施方案，对基础设施建设、农业产业项目作出了详细规划。三是在明确思路和任务的基础上，我们组织园区企业到黄牛嘴村实地考察，与村扶贫工作队和村两委对接。汉中瑞丰生物科技有限公司经过考察，认为该村3组自然条件适合玉米育种，经宣传动员，已落实9户贫困户种植育种玉米30亩，预期收益较常规玉米每亩高1000元；汉源生物科技有限公司积极推进光伏扶贫，利用企业厂房屋顶建设光伏发电项目，吸收贫困户扶贫贷款入股，每户年收益达3000元以上，目前正在宣传动员阶段；宇辰生物科技有限公司在董家营镇湖广营村发展叶用银杏基地，目前已种植300亩，计划采取流转土地、带动贫困户种植等方式，扩大基地规模达千亩；振华生物科技有限公司结合企业发展需要，在城固、西乡、XX县区、南郑等县大力发展黄姜基地，计划种植4.1万亩，带动1万余户贫困户发展。 （五）抓早动快深化作风建设。一是及时制定*循环经济工业园区管委会关于开展以“激情、干净、超越”为主题作风建设实施方案，调整了管委会深化作风建设领导小组成员，成立了办公室，全力抓好管委会深化作风建设工作。二是开展集中学习18次，组织干部学习习近平总书记系列重要讲话精神和纪律处分条例、廉洁自律准则等党内法规以及中省市重要会议、重要文件精神，把全体干部思想统一到转变作风、实现追赶超越上来。三是组织开展交流讨论6次，全体干部认真开展自我剖析，对照“激情、干净、超越”要求，紧密联系个人思想、学习、工作实际，深刻查找思想认识、能力水平、务实担当、干净做人方面的差距，查找问题差距8个。在讨论交流、深入剖析的基础上，管委会干部立军令状6份，党支部签承诺书1份，管委会制定作战图1份，制定提升整改措施8个，进一步夯实追赶超越工作基础。 三、存在的主要问题 一是在基础设施建设上，由于园区基础设施建设受资金、土地、机制等诸多方面因素制约，导致建设进展缓慢，基础设施严重滞后仍然是制约园区发展的最大瓶颈。 二是在土地储备上，由于用地指标少，土地报批程序多、耗时长，如*年土地双清工作后申报的“盘活”用地指标现仍未拿到省上批文；汉江两岸征地差价大，导致农户心理不平衡，部分农户提出的不合理的赔付要求，*镇、园区管委会缺乏有效制约手段，致使征地拆迁工作推进缓慢，导致部分建设项目难以落地。 三是在项目招商上，由于招商优惠政策少，给予的配套能力有限，难以招引投资总量大、产业关联度高、牵动性强的重大项目。 四、下半年工作打算 一是抓好以园区9条道路、园区创业服务中心、小微企业创业孵化园等重点基础设施建设项目前期工作。力争尽快完成园区9条道路建设ppp项目和陕西汉中国家农业科技园区基础设施建设项目前期工作，尽快进入实质性操作阶段。力争7月底完成XX市植物提取研发中心及三个分中心建设，提高园区的服务功能和承载能力。 二是抓好产业化招商引资项目策划包装，根据*园区产业规划定位，积极策划包装产业化重大招商项目，重点做好现代物流产业园建设项目、元胡（中药材）物流交易园建设项目、元胡初级加工园规划建设项目、大鲵产品深加工产业项目等项目策划包装和招商工作。 三是抓好入园在建项目建设，促其尽快建成达效。深入企业了解情况，协助解决问题，力促宇辰公司银杏叶提取物、汉源公司紫苏产业化开发、天池山生态农业有限公司互联网+农副产品展销平台、山花公司“张骞牌”有机茶生产、华鲵公司大鲵系列产品深加工、丰源公司中药材深加工等在建项目早建成、早投产、早达效。 四是抓好工作责任落实，严格实行工作包抓责任制，每项工作确定一名包抓领导和一名业务人员负责推进，实行周汇报、月考评制度，每周汇报工作进度，将工作中遇到的问题及困难进行汇总后，集体讨论研究解决。每月结合考勤对个人工作完成情况进行评比打分，分数为末位的将作出检讨，连续两月为末位的取消年度评优资格，连续三月为末位的，年度考核将定为不合格或不称职等次，层层传递责任压力，确保园区建设各项工作按时、保质、保量完成。 （篇二） 一、上半年工作亮点和成效 （一）高端活动保障频密。上半年，各级领导关注园区多，高端活动频密。3月区人大*代表团、市人大集美代表团考察*创新园服务创新产业发展情况；4月2日全市互联网企业党建工作现场推进会典型点参观考察；5月11日省委省政府工作检查活动，省委书记于伟国带队调研园区企业亿联网络；5月16日中央财经办调研组调研园区，走访厦门钨业和亿联网络，调研高新技术企业创新发展情况；6月5日第十届“海峡论坛”在园区设置分会场，200多名代表出席职工论坛；6月6日中共中央政治局常委、全国政协主席汪洋出席海峡两岸企业家座谈会。园区各项活动既提升了园区管理又锻炼了队伍，得到各级领导和嘉宾的好评。 （二）经济指标稳定增长。园区注重创新发展，推动产业转型升级，经济总量稳定增长。*年1-5月份，*创新园主营收入216亿元，比增13.7%；规模以上企业主营收入76.12亿元，比增6.67%；完成税收6.5亿元，比增6.38%；新增注册企业581家。新增厦门蒙发利科技（集团）股份有限公司1家上市企业，园区上市企业达16家。目前，园区已建成及在建项目72个（已建成项目67个，在建项目5个），建筑面积总计261.4万平方米，企业总数达6798家，从业人员达6.6万人。 （三）园区环境持续改善。围绕打造高颜值园区的目标，全力营造优美环境。一是公建配套日趋完善。打造“互联网+平安园区”，推动园区监控系统方案设计及后续建设；与金龙旅行车有限公司对接无人驾驶车园区运营项目；改造各地块停车系统，推动停车场系统整合方案设计及后续建设；完成园区一、二期550盏路灯的移交，正在推动三期176盏路灯的结算及四期88盏路灯的建设，以方便群众夜间出行；推动304地块10kva开关站及314地块10kva环网柜的设计与建设，以完善区域电网建设；推动园区中部及北部导向标识的设计与建设，以强化园区道路及地块布局指示；完成护安路（立达信）路口拓宽改造，明显改善交通拥堵状况；完成创新驿站二期土建工程，正在进行空调工程、智能化系统安装，项目完工后将进一步拓展创新驿站功能、创新服务体验。二是景观提升坚持不懈。时刻关注园企建设动态，及时制止绿化带违规改造停车场行为5次，整治面积约1320平方米；跟踪岭下庙店面建设情况，力争其与园区形象协调统一；改造了岭下北路东段160米道路，建设了厦航培训中心二期门口*绿化工程，并对沿线绿化景观带进行提升；美化了260米建设工地围挡，加强文明标准化施工。三是违章广告专项整治。以维护园区形象为宗旨，加大园内违章广告整治力度，主动作为、因地制宜，采取约谈商户、现场取证、协调有关部门联合执法等方法，组织物业拆除违章店招5处、各类小广告15处、红布条17条、桁架4个，制止并上报违章建筑4处；规范共享单车停放，联合城管执法大队前后3次约谈四家共享单车运营商，并实施分路段网格化管理方式，整合各运营商人力物力共同管理，有效改善园区单车乱象；督促楼盘做好门前三包，及时制止影响园区公共环境、公共安全的不文明行为，累计向管理责任单位发放整改单232次。 （四）创新工作持续推进。坚持“服务第一、企业至上”的工作理念，进一步转变作风，完善服务，园区发展后劲显著增强。一是进一步健全工作制度。完善园区工作推进会、政银企对接会、建设管理联席会、项目现场协调会、“大物业”管理促进会、园区交通整治通气会等6项制度，进一步整合资源，形成合力，有力的保障了园区各项改革红利转化为发展驱动的新动力，促进园区经济平稳运行。二是党政同责抓好安全生产。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，强化园区安全生产“党政同责、一岗双责”工作机制。园区党政联席会专题研究部署安全生产工作，组织学习省政府安委办关于认真学习贯彻的通知，进一步强化安全生产责任思想。2月、5月、6月制定安全生产大检查工作实施方案，集中检查排除重大安全隐患，排查6个在建工地，4个公共用地，重点排查8栋楼宇以及园区内101家餐饮店面。通过进入企业及其餐饮店面发放张贴安全生产温馨提示、短信平台群发5000余条温馨提示等形式，大力营造“关注安全”氛围，全面加强安全发展观念、安全生产措施、安全生产方针政策等方面的宣传教育，增强园区企业安全意识，进一步提高安全生产保障水平。目前园区无安全生产事故发生。三是修订完善*创新园产业发展实施办法。围绕加快园区产业发展，推进创新驱动战略的实施，管委会内部讨论，深入企业一线调研，广泛征求区级各部门意见，积极与街道磋商合作，吸取上一部政策的经验，不断调整、扩充、完善办法，结合现有条件，寻找新的政策落实突破口，着力使办法精准、细致、易实施。四是协助推动园区招商引资工作。积极对接区人才办、发改、商务等部门，推介一批投资强度和附加值双高的高新产业项目入园，上半年，接待亚马逊、创业黑马、中航联创、闳康科技等高新企业入园考察。与园区各楼宇招商单位持续沟通，汇总招商空间信息共计5.6万平方米，引导各单位招商指向园区主导产业，大局掌控园区招商方向与品质。与天地和诚物业配合，获取园区入驻企业基础信息，同时实地调查，双向核实楼宇入驻企业情况，形成数据表，拓展管委会自有招商空间，促进园区产业转型升级。五是编制园区发展规划及宣传册。规划结合党的十九大精神及特区建设四十周年主题，记录*创新园近年建设变化，探讨园区未来发展趋势。目前，确认委托市发展研究中心编撰规划，并开展合作调研和前期编撰工作。在规划编制的基础上，率先策划设计园区新版品牌宣传册，已初步确定设计制作合作方。六是力促人才房及学校项目落地。为园区企业申请第二批围里公租房120套；跟进枋湖社区发展中心周边楼宇改人才房事宜，及时为园区企业争取房源，解决企业人才住宿难问题；推进墩上社区拆迁工作，助力九年一贯制学校项目落地创新园，进一步完善配套保障，加速产城融合，提升园区发展潜力。七是服务保障力度进一步增强。每月召开1次“大物业”管理促进会，推动园区“大物业”规范运营；制定*创新园垃圾分类实施方案，依托“大物业”，配合禾山街道环卫处，完成园区61个楼盘、53家楼盘管理责任单位关于垃圾分类责任书的分发与签订，工作成效接受区委领导的现场调研和指导；与共建单位边防中队分工合作，运营好园区微型消防站；协助处置企业停电频发事宜，整合对接电业局反映企业困难，并及时向园区企业反馈电业局答复；积极与交管部门对接，请求增派协警协调处置园区出入口下班高峰堵车难题，使下班高峰堵车问题有所缓解。 （五）聚合资源普惠园企。坚持共享发展理念，不断创新社会治理模式，在增进园区企业福祉的同时，促进社会秩序和谐稳定。一是建设“最具安全感园区”。认真贯彻落实*年区工业园区管委会综治（平安建设）责任书，积极抓好综治（平安建设）工作各项措施的落实。全力配合区综治委及相关牵头单位深入开展“五安工程”，印发*区工业园区管理委员会关于开展*年创建平安*综治宣传活动的通知，指定专人负责，切实提高平安创建工作的参与率、知晓率和认可度；以贯彻落实裴书记对信访工作重要指示为根本要求，按照信访“路线图”依法依规办理信访事项和处理信访问题，*年上半年共受理市12345便民服务平台信访件3起，均按时办结并得到信访对象的认可；积极做好园区在建项目的进度跟踪和企业服务工作，定期走访园区企业，不断强化服务意识，提高服务效率，认真受理企业诉求，帮助企业解决遇到的各种困难和问题，营造良好的营商环境。二是搭建工会服务新平台。4月17日，以原*创新园职工服务站为基础，*创新园工会联合会正式成立，有利于园区工会会员的统一管理和各项服务资源的整合，进一步促进职工交流，活跃园区氛围。5月25日，全市首个共享职工之家*区“创新园共享职工之家”正式投用，*创新园6.3万职工可享法律服务、心理咨询、素质提升、职工书屋、文体中心开放等多元化服务。三是进一步发挥创新驿站服务功能。管委会与市科技局、区商务局、厦门建行、厦门中行、厦门银行和邮储银行等单位合作，在园区创新驿站连续举办4场“政银企对接会”，进一步宣传惠企补贴政策、解决企业融资问题，惠及企业近500家，促成小微企业获得融资近3500万元，政银企对接会已成为园区重要活动品牌；举办年货节活动，吸引近百家企业展销各类年货产品，近5000人驻足浏览；与区总工会、园区新阶人士联谊会联合举办“春风十里遇见你”单身派对，吸引园区近300名单身青年男女参加。上半年，创新驿站共举办活动55场活动，参与13268人次，覆盖5830家企业；共发布微信300余篇，覆盖人数21万余人；累计接待正式参访团41批，近690人。四是充分利用园区各类资源磁吸人才。在园区创新驿站及党群活动中心的基础平台上构建园区“双百人才”活动载体，收集园区“双百人才”企业反映的子女就学、海外工作签证简化等困难问题，探索人才工作的新思路、新做法。园区现有“双百人才”19人，人才平台包括厦门钨业、爱特众创空间等共有国家级4个、省级1个、市级5个。3月24日，区工业园区管委会、区人社局、区总工会联合举办“*年*创新园春季专场人才招聘会”，为142家企业提供招揽贤才的平台，吸引*多名人才前来应聘，最终达成就业意向989人。五是多举措创建健康促进机关。认真落实区工业园区管委会*年计生工作综合治理责任书，着力推进健康促进机关建设。召开园区党政联席会专题研究创建工作；开展系列健康教育活动，把健康讲座与参观健康体检机构相结合，线上线下多种形式营造丰富多彩的健康氛围；持续推进机关垃圾分类工作和“无烟机关”活动，加强机关净化、绿化、美化建设，创造整洁优美、健康有序的办公环境。同时，注重在加强健康促进机关创建的同时，辐射带动园区整体健康工作。六是文明创建工作辐射园区社区。通过开展“礼让斑马线守护红绿灯”文明交通主题活动，深化机关落实城市综合管理“路长制”工作，推动机关、企业、交通文明督导活动，上半年，机关每周三进禾缘社区督导225人次，企业文明志愿服务176人次；积极申报园区创业大厦钟岭路创享天地“两点一路”文明创建示范项目，组织园区企业参评市、区级文明单位，园区文明创建工作得到了市委文明办陈高润主任、纪菁副主任的肯定。1月19日，区工业园区管委会通过了创建市级文明单位的复核考评。 （六）安溪园建设稳步推进。积极推动厦泉协作共建同城化经济区建设，进一步深化区域协作，安溪*园建设成效明显。一是“筑巢工程”收尾在即。6栋通用厂房已竣工并销售过半；天地金谷商务中心一期正在办理竣工备案；蓝领公寓一期办理竣工验收。二是自建项目有序推进。欣省控1、3、4号楼主体完工；佳福隆、鑫绿源、君诺美、宝丽金均已施工建设。三是招商引资成效显著。已有东海蓝玉、欣省控、鑫绿源等12家企业（购地自建10家、购买厂房2家）签约入驻，目前尚有多家企业洽谈中。 （七）积极对接集成电路产业园。根据区委、区政府指示精神，接管厦门两岸集成电路自贸区产业基地。一是深入园区实地走访。调研园区研发设计试验中心、产品保税交易中心、食堂及道路，构筑园区整体印象，确定园区发展定位。了解空余楼宇情况，拟定园区综合服务平台建设地点。二是积极对接运营公司。了解公司近两年经营状况，着力理清园区管理体系；针对运营管理重点难点，探索大物业管理体制，构思解决方案。牵头考察学习优秀产业园建设经验，组织科湖公司、国投公司及设计公司外出考察，实地走访自贸区、XX县区、XX县区、软三产业园，学习产业园建设领域最新方式方法，为更好提升产业园累积经验。三是制定园区管理提升方案。从培育产业与管理服务两项职能入手，制定厦门两岸集成电路自贸区产业基地管理提升方案，助推园区更好更快发展。四是组建前期入驻小组。从各部门抽调精干人员组成产业园前期入驻小组，建立工作推进会制度，与科湖公司、国投公司定期进行工作讨论，促进三方团结协作，及时有效排除困难，力推产业园提升早出成效。五是梳理产业园提升建设项目。积极对接设计公司，督促其严格按照产业园管理提升方案编写产业园提升设计方案，并梳理分类提升项目，共计外围提升、综合服务平台建设两大类，细分建筑主题元素提升、景观改造提升、24X楼1-2层室内装修改造等13个项目。 （八）党建工作持续加强。不断巩固深化中组部在厦召开全国园区非公企业党建座谈会的成果，强化园区党的自身建设，党建工作抓得更实。一是认真学习贯彻党的十九大精神。园区党工委将学习贯彻好党的十九大精神作为首要政治任务来抓，领导班子坚持学原著、读原文、悟原理，通过党工委中心组学习、集中学习、讲堂、网上学习近平台等途径，采取自学和集中学习相结合，突出学习内容的针对性、灵活性和实效性。举办“厦门党建e家”实务培训班，为近50名管理员“充电”，选派党务骨干参加上级业务培训25人次，组织园区30多家互联网企业参观市级党建典型点。1月29日，区委党校和区工业园区党工委在市委党校举办为期2.5天的园区党建专题培训班，组织园区机关党员干部和非公企业党组织书记共计83人参训，进一步领悟党的十九大“新时代、新思想、新征程”的精神。二是强化落实全面从严治党主体责任。接受区委第八检查组对*年全面从严治党主体责任落实情况的检查和区委第一巡察组对管委会近5年工作的巡察，并根据反馈的问题清单制定了整改计划。组织签订党风廉政建设责任书，明确班子成员和各处、中心主要负责人履行党风廉政建设“一岗双责”的责任范围、责任内容和责任追究，构建一级抓一级、层层抓落实的工作格局。认真制定*年廉政教育工作计划，组织召开*年园区党风廉政建设部署会，印发党工委班子、主要负责人、班子成员全面从严治党责任清单，并通过非公党建微信公众号转载了省、市、区纪委全会的精神，确保党风廉政建设主体责任的落实，进一步推进园区全面从严治党向纵深发展。组织各处、中心积极查找廉政风险点，制定廉政风险防控措施，切实加强对权力运行重要领域、重点部位和关键环节的有效监管。制定专题工作方案，对园区基层党组织*年度全面从严治党主体责任落实情况开展检查，严整台账规范工作，全面清查整治党建工作漏洞及问题，整顿软弱涣散党组织，撤销10家党组织，处理1名失联党员，列出整改清单34份。三是着力推进园区互联网党建工作。*区共有互联网企业85家，其中43家落户*创新园。3月6日，园区党工委承办*区互联网行业党组织集中组建暨园区互联网行业联合党委成立大会，区委主要领导为联合党委揭牌并为新组建的互联网企业党组织授牌。认真落实园区互联网企业党建工作“百日攻坚行动”，排查园区互联网企业43家，组建党组织20家，覆盖32家企业，并成功打造科技谷、三维码、创新驿站、young空间等互联网企业党建典型点。四是注重规模效应抓好宣传工作。上半年，园区党群活动服务中心共接待参观27批次、914人次，加强横向交流，受到广泛好评；通过“*创新园非公党建”微信平台，紧扣“学习十九大，园区在行动”等主题开展宣传，累计推送新闻稿117篇。向“厦门非公党建”、“红色驿站”和“*党建”微信等平台报送园区党建动态和特色工作共46篇。在拓宽网络媒体宣传面的同时，深化纵向宣传，进一步弘扬主旋律，传播正能量，突显宣传工作成效。五是开展特色活动抓建设。高频、高效组织不同形式的活动，强化组织队伍建设。承办“红船驶入e时代”史料巡展活动，接待区属各党（工）委组织辖区机关企事业单位、非公企业和社会组织、互联网企业、社区、小区等近1000名党员到园区开展主题党日活动；与禾缘社区、岭下社区共建五四健步行暨“百人净滩”主题党日活动，吸引了100多名党员群众参与；开展“不忘初心、牢记使命”重温入党誓词主题活动；组织党员收看八闽先锋、厉害了我的国等正能量节目。 二、下半年工作思路 （一）巩固特色求发展，助力经济新提升 1.做好园区发展规划编制工作。*创新园十年建设发展的成就，得益于不断调整适应外部经济形势的发展定位。为继续绿色生态发展，更好应对日趋激烈的外部竞争，必须回首过去，展望未来，做好园区发展规划编制工作，以继续落实好“十三五”规划确定的各项任务，推动园区各项事业全面发展，把园区建设得更加繁荣富强。 2.巩固“基金小镇”融资平台。继续与区金融办、中国银行、建设银行、厦门银行、两岸股权交易中心、天地股权等单位通力合作，运营好“园区中小微及成长型企业发展基金”、“园区拟上市企业创投基金”、“创业担保贷款”等项目，助推园区重点产业发展；积极对接片仔癀丰圆群贤大健康创投基金等园内外创投、金融机构在园区拓展业务，引导其做好园区企业上市辅导及融资服务，提升园区创投知名度和影响力，营造浓厚投资创业氛围。 3.打造人才高地和产业聚集区。对接区人才办，推介“双百人才”企业落户园区，同时发挥好创新驿站及党群中心活动载体作用，开展项目资本对接、人才论坛、主题沙龙等品牌活动，做足服务，留企留心，打造“双百人才”高地。对接区发改、商务等部门，吸引已上市或拟上市高新企业入驻，联合亿联、飞鱼等创业板企业，合立道、江平等新三板企业，打造上市企业聚集区。 （二）配套建设促完善，创业环境更优化 1.跟踪落实重点项目进度。及时掌握欣贺、飞鱼等重点项目建设动态；加强对万科云设计公社二期、厦信、凌云玉石等园区招商空间平台的跟踪服务。协助对接区发改局，梳理园区空置地块基本信息，促进更多优质项目落户园区，使园区土地效益最大化。积极配合禾山街道片区指挥部完成墩上社拆迁扫尾工作。 2.进一步完善园区配套建设。完成“互联网+平安园区一期工程”项目建设并投入试运行，集指挥调度、智能巡更、求助报警为一体，实现人员精准定位、事件快速响应、警民联防联动；完成“停车场管理系统整合”项目建设并投入试运行，统一改造园区各停车场系统，实现数据联通，为下一步园区封闭管理打好基础；尝试打造创新园“园区食堂”，建立美食通卡系统，为园区企业员工提供便利，提高员工的获得感和满意度；整合提升园区生活配套，引入知名连锁餐饮及大型商超等，逐步构建以创享天地为中心，红星美凯龙、金山财富广场、万科泊寓一、二期周边为延伸的园区底商生活圈，实现园区生活配套全覆盖；利用*区政府与厦门电信战略合作契机，探索智慧园区建设，引进天翼云，打造千兆光网园区，筹划nb-iot物联网商业运用示范点建设。 3.进一步加强创新驿站建设。创设led广告牌，给予园区企业一个新的展示空间，并结合现有微信公众号、hulipark网站，构建全新园区宣传阵地，完善对园区企业产品展示、业务推广、交流活动等多种服务功能；推进驿站二期工程建设，进一步强化驿站的会务服务功能；与区法院积极对接，利用二期小会议室建立“园区法庭”，及时解决企业间的纠纷；利用创新驿站线上线下服务体系，为园区企业提供高标准、高质量的服务。 4.运营好“大物业”管理平台。完善“大物业”管理促进会制度，进一步落实园区物业服务质量考核制度，探索建立奖惩机制，使“大物业”的工作落到实处；重点治理户内广告和店招不规范乱象；着手整顿园区餐饮业，建章立制规范现有门店安全有序经营，从优从严保证门店招商紧跟园区发展思路；运营好园区微型消防站，发挥与边防中队共建的优势，军民共建，强化园区防灾抗灾能力；不断强化服务意识，提高服务效率，创造良好投资发展环境。 （三）资源互通补短板，企业服务增实效 1.推广最新招商政策。推进*创新园产业发展实施办法修订工作，着力解决软件信息及游戏动漫企业认定难题，同时结合园区数据库建立工作，考虑扶持项目细节，力促政策尽快出台。通过园区信息发布平台、企业座谈、走访等形式，向园区企业宣传园区最新招商优惠政策，帮助创新企业用足用好政策，推动园区经济有效增长。形成工作机制，做好未来政策认定、兑现等工作。 2.促进园区“三平台”合作提升。创新驿站提供企业服务，党群中心提供党建服务，大物业提供物业服务，进一步整合“三平台”功能，发挥“三平台”协同作用，做到资源互通，优势互补，尽其所长，合力为园区企业及创新创业者提供全方位的创新服务体验。 3.大力做好企业服务工作。继续开展“人到、心到、政策到”的企业走访活动，增进与企业的联系。丰富职工业余文化生活，举办正规化、具有影响力的文体赛事活动。依托“*创新园新的社会阶层人士联谊会”，举办一场特色活动，更好地发动新阶联骨干参与园区公共事务，进一步推进园区活动的开展。了解收集企业用工情况，为*年*创新园人才招聘会做前期准备。配合做好人才工作站、人劳中心、关工委等工作，发动企业组建工会，加强与园区共建幼儿园的联系、举办园区员工子女暑期夏令营活动等。 （四）创新发展理思路，优化管理促提升 1.助推集成电路产业园。一是与*国投深度合作。力推国投物业接替现有民营物业管理产业园公共物业，改造提升产业园大门，建设产业园综合服务中心，力促国投收储产业园剩余7栋楼宇，建立产业园大物业制度。二是与区各相关部门积极对接。尽力促成各部门招商重心转移产业园，物色产业园周边地块成就产业园未来发展空间，争取政策更好地落地产业园。三是进一步完善基础设施建设。整合停车资源，开放地下停车库，引导车辆有序停放，保持路面车流畅通；亮化园区出入口、边界及主干道两侧绿植，打造多个主题景观，提升园区整体形象；加强园区网站、微信公众号的服务推广，实行线上线下联动服务，促成资金、政策、技术、人才供需信息的对接。 2.推进安溪*园管理转型。加强与XX县区政府的沟通，推进安溪*工业园的转型发展。逐步转变安溪园经营管理模式，行政管理单位为区工业园区管委会，强化与当地政府的沟通联系；后续建设要走市场化、企业化运营的路子，整体运作、用地开发、资金投入等具体管理单位以天地集团为主。 （五）坚持党建抓引领，打牢基础强基层 1.建强园区领导班子和干部队伍。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，坚持务实创新精神推进园区党的建设。巩固“两学一做”学习教育成果，努力用党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神武装干部头脑，切实增强大局思维、创新思维、辩证思维能力，有效解决园区实际问题。加强以胜任本职工作为目标的相关能力培训，继续组织好党员干部参加各类学习培训，鼓励青年骨干在职学习深造。继续办好以创新驿站、党群活动中心、爱特咖啡等为载体的园区大讲堂，推动学习型创新园建设。坚持落实机关周交班会制度，强化责任分工，激活干部队伍活力。进一步完善“决策目标、执行责任、考核监督”三个体系，细化、量化考核指标，提高各级干部的执行力。关心退休干部的学习、生活，做好退休干部管理工作。 2.强化制度建设规范党内政治生活。重点抓好“三会一课”、党员民主评议等常规性党内组织生活制度落实，切实加强对党员的教育管理。在*年党支部基本建设年活动8项工作任务的基础上，继续督促所辖支部规范组织建设，过好组织生活，进一步提升党支部制度化水平。加强“厦门党建e家”平台使用，拓宽党员教育管理渠道，大幅提升支部建设信息化水平。组织开展“不忘初心跟党走”系列活动，结合七一组织评选园区十佳先进基层党组织和十佳优秀共产党员，并召开大会进行表彰。 3.继续大力开展互联网企业党建工作。围绕年度互联网党建工作任务要求，在市、区组织部门的指导下，组织党建工作力量，首批在园区35家互联网企业、5家众创空间中，积极探索园区互联网企业党建新模式，总结出一套可学习、可复制、可推广的经验。注重培育亿联、趣游、三维码、科技谷等园区单体互联网企业典型，形成一条体系完整、内容丰富、点面结合的互联网党建参观线路。总结园区典型点打造的经验和不足，借鉴市区先进典型示范点的优秀做法，继续打造合道众创空间、万科设计公社等互联网企业党建品牌。 4.推进园区城市基层党建工作。将党群中心的实体化功能延伸到创新驿站，不断完善园区城市基层党建工作机制，进一步发挥创新驿站城市基层党建典型示范作用，依托创新驿站公益发展中心，与区政协、各民主党派、民政局、宣传部、工青妇等联动联建，将园区党建工作与统战工作相结合，努力实现党的工作“全覆盖”。 5.抓实抓好反腐倡廉工作。以整改落实区委第八检查组、区委第一巡察组检查巡察反馈的问题为新起点，进一步担负起全面从严治党主体责任。按照区委要求，进一步完善从严治党责任清单，细化党风廉政建设责任制，形成反腐倡廉的合力。有针对性地开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，增强干部廉洁自律意识。围绕园区工作的重点环节、关键领域，加大制度建设与监督力度，深化源头治理，规范权力运行。加强对园区工作人员履行职责、依法行政的监督，充分发挥查办案件的惩戒和治本功能，严肃查处违纪违法案件，坚决纠正损害群众利益的不正之风。 （篇三） 一、上半年工作 *年是工业园区高质量发展、快速推进的一年，也是招商引资、项目落地、安全监管任务最重的一年，更是企业投产、动能释放、收获成就的一年。*年上半年，丽水工业园区开展了“五个二手抓”，分别是：一手抓招商引资，一手抓企业监管和入园企业准入，管理能力提升；一手抓项目建设进度，一手抓安全生产和文明施工，项目投产时间；一手抓企业服务，一手抓企业培育和亩均论英雄，三个收入增长；一手抓要素保障，一手抓招才引智和政策完善，实际问题解决；一手抓社会面的管控，一手抓党风廉政和干部铁军建设，园区体制完善。 在“五个二手抓”的推动下，上半年取得的主要成效： （一）主要经济指标稳中有升。*年1-6月园区实现工业总产值16.38亿元，同比增长11.6%；规上工业产值11.3亿元，同比增长12.7%；1-6月固定资产累计完成投资6.3亿元，同比增长139%。 （二）招商引资工作总体进展良好，体量质量有所提高。万洋区块144家企业签订协议，11家企业顺利入驻并均已正式投产。 （三）万洋小镇项目总体有计划推进。特别是二期土地出让顺利完成，二期项目如期开工并创造莲都建设项目开工新速度，小摊小贩整治取得实效，社会面管控工作得到了进一步加强。 （四）全省山海协作现场推进会点位考察工作成效明显。此次会议规格高、规模大、要求严、任务重，通过点位氛围营造、环境整治和美化提升等工作，以优质服务一流工作确保考察工作顺利完成。 （五）服务企业迈上新台阶。新建企业管理能力提升、综合服务两个平台，营造亲商重商扶商的良好氛围，并完善相关扶工政策，优化人才政策，破解历史遗留问题，切实扶持企业做大做强。 （六）备受关注的园区体制、目标责任制等大事、难事稳步推进。有望按照“区别于乡镇、有别于部门，比乡镇更灵活、比部门更综合”的要求，建立一个职能与责任匹配，适应蓬勃发展更合理的园区体制。 （七）干部队伍和工作运行机制建设推动创新发展。建立健全干部学习培训制度，安排全体干部到江苏参加创新发展研讨班，出台园区可量化考核的干部队伍建设实施意见，创新作风建设三字经，提振干部的精气神。 二、*年下半年工作思路 *年工业园区面临着项目数量多、重点难点多，工作要求高、考核指标高，工作压力大、协调难度大等“二多、二高、二大”的一年。 （一）工作目标 按照年初的要求，力争通过一年的努力，在*年实现工业产值40亿元，其中规上工业产值30亿元，规上企业增加值增长7%以上，规上企业增加到50家以上，万洋项目在*年建设70万平方米，招商引资实到资金15亿元以上，完成有效投资25亿元以上，税费同比增加1亿元以上。 （二）主要举措 面对新形势，丽水工业园区紧扣区委的统一部署，结合实际，思想大解放，来一场“七个一”大行动：一次路径大明晰；一次布局大优化；一轮政策大创新；一次招商大出击；一批项目大推进；一个工作大落实；一番服务大提升，来加快园区高质量绿色发展。 具体要做到。十个“二手抓”。 1.一手抓招商引资，一手抓企业考察提速、招商引资质量提升。全面铺开招商网络，多点多渠道开展招商工作，依托长三角研究院等大平台，努力招好商、引优企。积极外出考察企业，通过“走出去”招商推介和“请进来”实地考察，进行精准招商，集中精力“招大引强”，将科