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863计划项目智能电网相关 1.架构理论概述：国网公司信息化架构构建了由策略层、管理层、设计层实施层核心内 容：“四横五纵”四横：指将架构按详细程度、设计时间以及关注人员的不同，自上而下分为四个层次： 2.sg-ea元模型定义了国网总体架构视图和系统架构视图的关键要素，及架构要素之间 的的关系。 3.19个大的业务域： 1.战略与决策支持管理2.规划与计划管理3.电力交易管理4.营销管 理5.电网运行行业6.资产项目管理7.资产运维管理8.人力资源管理9.财务管理10.物资管理11.综合管理12.信通技术管理13.客户服务管理14.运维监控15.产业业务 16.金融业务17.其他业务18.国际业务19.协同办公 4.第一级业务流程（价值链）描述的是公司业务领域及所属业务能力。第二级业务流程（流 程链）描述业务领域所述的业务职能。 5.sg-ea业务架构将国网的业务根据业务架构分为18个业务应用领域： 1.人力资源管理 2.规划与计划管理3.物资管理4.规划计划与规划设计管理5.项目管理6.运行管理7.检修管理8.营销管理9.综合管理10.协同办公11.电力交易12.信通技术管理13.智能决策14.客户服务管理15.运营监测16.金融业务17.国际业务信息化应用18.其他应用 6.sg-ea总体架构设计方法的三个阶段详细内容： 1.分析现状。审阅已有资产，了解本公司整体信息化建设的背景目标重点等。分析调查结果，统计各网省级直属单位现有的架构存在的问题，明确优势和劣势。评估收集到的信息，找出现状与企业整体架构设计目标之间的差距，并明确改进方向。 2.设计蓝图。明确公司业务与信息化的远景目标明确公司的业务能力蓝图。明确信息化发展提升点和机会。遵从架构蓝图设计架构 3.制定路线。依据差距提出方案并描述问题，陈述机会和目标。方案排序与筛选，制定信息化实施路线图与时间计划。 一强三优：电网坚强资产优化服务优化业绩优化 “三强化”是指强化规划统筹、强化计划管控、强化技术支撑。“三提升”是指提升发展质量、提升管理效率、提升综合效益。“四个一”是指规划一个本、计划一条线、管理一个口、信息一平台第2页 共2页