收藏 分销(赏)

市场调研工作计划模板.docx

上传人:qwe****66 文档编号:7969900 上传时间:2025-01-29 格式:DOCX 页数:12 大小:19.61KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
市场调研工作计划模板.docx_第1页
第1页 / 共12页
市场调研工作计划模板.docx_第2页
第2页 / 共12页


点击查看更多>>
资源描述
市场调研工作计划模板 【篇一】 一、加强机构及队伍建设 加强法制机构队伍建设,是提高司法行政各项工作的基础性工作。局党组应高度重视,切实抓好抓实,要明确领导分管,配齐、配强专(兼)职工作人员,积极创造条件,改善工作环境,加大基层调研工作力度,注重对法制调研工作人员的教育培训,提高法制调研队伍的综合素质。充分发挥法制机构的职能作用,做好执法监督检查的组织协调工作,作依法行政的表率,为各项业务工作提供良好服务。 二、参与地方立法和规章制度建设 各科室处所要充分发挥司法行政部门在法制工作方面的优势,积极参与市乡(镇、办事处)人大、政府及有关部门对地方性法律、法规、规章制度及规范性文件的起草、修改、征求意见等工作,提供合法、可行、有效的意见和建议。要认真做好本单位的规范性文件及各项规章制度的制定、审核工作,协助有关业务部门把好关,使各项工作有章可循、照章办事,逐步走上法制化、规范化的轨道,真正做到依法行政。 三、进一步加强法制调研工作 各科室处所要进一步加强法制调研工作,做到有安排部署,有检查评比。要根据当地经济建设和社会发展的需要,紧紧围绕当地的中心工作和主要任务,深入基层、深入实际,认真考察,科学分析,总结出有指导意义和可操作的工作方法,写出有针对性、实效性、促进经济发展、推动社会进步,真实地反映民情民意的调研文章。局党组领导班子每人完成1【第,局机关各科室处所每人至少完成1篇调研文章,各基层所工作人员至少完成2篇调研文章(普法依法治理、人民调解、安置帮教、社区矫正、基层法律服务),务必引起高度重视,高质保量地完成这项任务,局机关在6月20日前报局办公室,司法所在6月20日以前上报1篇,11月20日以前上报1篇。局办公室可结合实际情况编印有特色司法调研的内部刊物,选登质量较高、有推广价值的调研文章,互相学习、共同提高,推动法制调研工作不断上新台阶。法制调研工作在20xx年将列入个人及科室年终考核依据,凡未完成的,一律取消评先选优资格。同时,将设立法制调研先进个人进行表彰。 四、严格依法行政,认真做好行政复议应诉行政执法检查工作 我局是全市开展普法依法治理工作的主管部门,要模范地做好依法行政工作,进一步健全完善执法责任制、执法公示制、过错追究制等,严格遵守依法行政的各项程序和规则,严格依法办事,对出现的行政复议、行政诉讼案件要严格按照《行政诉讼法》、《行政复议法》、司法部颁布的《司法行政机关行政复议应诉工作规定》认真进行申诉处理和应诉。复议人员要加强业务学习,努力提高自身综合素质,提高办案质量。坚持依法行政,维护行政管理相对人的合法权益,做到执法必严、违法必究。 【篇二】 为认真做好学实活动第一阶段党委班子人员的调研工作,围绕集团发展的具体工作目标“深化国企改革、加快梳理整合、强化资产经营管理、增强企业投融资能力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中的建设主力军作用。”并将此具体工作目标作为学习调研的重要内容,作为分析检查的重要依据,作为整改落实的努力方向,作为取得实效的重要标志。现拟定调研工作计划如下: 一、指导思想 全面贯彻落实党的十x大精神,坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,高举中国特色社会主义的伟大旗帜,突出科学发展的主题。紧扣“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”这个总体要求和“提高思想认识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展”的目标,联系南汇发展集团实际,准确把握“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则。努力把科学发展转化为自觉行动,增强化险为机、实现新发展的竞争力,发挥区直属国有企业在区域发展中的引领带头作用。 二、调研时间 20xx年9月22日至10月16日 三、调研课题 深化国企改革、加快梳理整合、强化资产经营管理、增强企业投融资能力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中的建设主力军作用。 四、调研分工 第一组:井剑平、吴立峰 调研侧重:建设、市政板块 调研单位:上海南汇建筑工程有限公司 上海南汇生态建设发展有限公司 南汇建设发展总公司 上海两港市政工程有限公司 上海宏汇混凝土有限公司 工作人员:倪志慧、陈懿 第二组:葛海沪、申飞勤 调研侧重:房产经营、物业管理板块 调研单位:上海南汇房地产开发经营有限公司 惠房物业、周房物业、新房物业、团房物业、祝桥物业 工作人员:赵超、邱韡 第三组:丁卫东、林东 调研侧重:国资经营板块 调研单位:上海浦汇资产经营管理有限公司 上海南汇交通实业有限公司 上海浦惠汽车运输有限公司 上海浦欣清运保洁服务有限公司 上海欣伟清运保洁服务有限公司 工作人员:汪炼、姚永青 五、调研对象 集团所属企业党政干部及基层党员、群众代表 六、调研形式 通过召开座谈会、个别访谈、问卷调查等形式,广泛听取企业党员干部、职工群众对集团工作的意见和建议。 七、调研工作要求 1、充分认识调研工作的重要性,调研不是形式,调研的目的是提高思想认识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展。 2、集团党政班子成员要结合集团实际和各自职能分工,深入各基层企业进行调查研究,开展实际案例分析,通过开展座谈会、个别访谈、调查问卷等多种形式,广泛听取企业党员干部、职工群众对集团工作的意见和建议,问计于民、问需于民、求智于民,切实找准存在的突出问题,确保调查内容真实可靠,并形成高质量的调研报告。 3、结合集团和本企业工作实际,找准企业需要解决问题的切入点,用科学发展观方法切实解决影响企业发展的实际问题,形成集团科学发展、和谐发展的新局面。 4、工作人员要配合调研领导围绕调研课题整理调研材料,汇总后,由集团学实办形成一份调研报告。 【篇三】 一、调研区域: 本次调查的区域为临港新城,包括。万祥镇、泥城镇、书院镇、芦潮港镇、新城主XX县区、洋山港、重装备产业区、物流园区、海洋高科技园区、主产业区、综合区等。 二、调研内容及方法 1.宏观环境调查 调查内容: 临港新城航运及装备产业的发展现状、未来三年(20xx年-20xx年)的趋势分析。调查指标:①航运行业构成 ②客运、货运年运输能力 ③航运公司数量、固定资产投资、年吞吐量、员工数、生产经营状况 ④航运相关服务行业 ⑤装备产业构成 ⑥装备产业总生产能力(已投产营运、未投产营运) ⑦装备产业企业数量、固定资产投入、年生产能力、生产经营状况(已投产营运、未投产营运) 获取方式:①20xx年、20xx年XX县区统计年鉴、20xx年浦XX县区统计年鉴 ②通过网络、图书馆、书店查阅相关资料或文献 ③到土地局、规划局等查询相关政策 ④到产业区相关管理部门了解情况 ⑤向专业市场研究公司购买调查报告 公司支持:①购买统计年鉴 ②车辆配合 ③出具单位介绍信 ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料 调查内容: 临港新城近三年(20xx年-20xx年)的gdp、人均gdp的走势及未来三年(20xx年-20xx年)发展的趋势分析 调查指标:①临港地区gdp、产业结构②社会消费品零售总额、批发零售贸易业零售额、住宿餐饮业零售额、旅游业零售额 ③人均gdp、人均可支配收入、人均消费性支出 获取方式:①20xx年、20xx年XX县区统计年鉴、20xx年浦XX县区统计年鉴②到统计局、经贸局等相关部门查询 ③到各镇政府相关部门了解情况 ④到产业区相关管理部门了解情况 ⑤通过网络查询相关信息 公司支持:①购买统计年鉴 ②车辆配合 ③出具单位介绍信 ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料 调查内容: 临港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口结构变化,以及未来三年(20xx年-20xx年)的趋势分析。 调查指标:①临港新城总人口数、总户数 ②临港新城户籍常住人口、外来常住人口 ③临港新城常住人口年龄结构 获取方式:①20xx年、20xx年XX县区统计年鉴、20xx年浦XX县区统计年鉴②到民政局、统计局、公安局等相关部门查询情况 ③到各镇政府相关部门了解相关情况 ④到产业区相关管理部门了解情况 公司支持:①购买统计年鉴 ②车辆配合 ③出具单位介绍信 ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料 调查内容: 临港新城主XX县区建设成熟期预测及人口导入期分析。 调查指标:①生活配套设施 ②产业结构 ③市政建设 ④住宅开发 ⑤人口导入时间节点、人口总量 获取方式:①到统计局购买最新统计年鉴 ②到土地局、规划局、城建局、公安局等查询 ③到各镇政府相关部门了解相关情况 ④到产业区相关管理部门了解情况 ⑤通过网络查询相关信息 ⑥向专业市场研究公司购买调查报告 公司支持:①购买统计年鉴 ②车辆配合 ③出具单位介绍信 ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料 2.消费者调查 调查内容: 临港新城20公里范围内,家庭年收入15万元以上的人群分析。调查指标: 人群特征分析 ①年收入15万元家庭总数 ②年龄结构 ③性别结构 ④家庭年收入 ⑤家庭成员结构 ⑥从事行业结构 ⑦居住地点结构 ⑧工作地点结构 ⑨交通工具 消费行为分析 ①消费场所分析 ②消费频率 ③消费金额 ④消费需求 ⑤消费时段 ⑥对本项目的认可程度统计 获取方式:①对消费者做问卷调查、深度访谈 ②各镇政府、产业区相关部门了解 公司支持:选择专业调查公司进行专业调查 3.经营者调查 调查内容: 对a1项目规划的相关业态的经营商家进行分析 调查指标: ①商家需求特征(商铺面积、建筑结构、商铺类型、仓储需求)②商家到本项目租赁商铺的意向(不到本项目租赁商铺的原因)③商家对本项目经营产品档次的选择偏好 ④商家对本项目商业形成后的市场辐射区域的预测 ⑤态商家对本项目的认可度测试 ⑥商家目前经营地点、经营范围、主要客户群、租金承受能力调查对象: 各业态商家老板、投资发展部经理、本地商户等 获取方式: 对商户进行问卷调查、深度访谈 公司支持:选择专业调查公司进行专业调查 4.购买者调查 调查内容: ①购买者收入、职业 ②购买的目的、偏好类型、金额、区域、理想的市场回报率等③需求商铺的特征(类型、面积、建筑结构、楼层) ④需求写字楼的特征(档次、面积、建筑结构、类型)⑤对本项目评价 ⑥投资本项目的意愿 调查对象: 商铺投资者、商铺经营者、公务员、企业单位中层以上管理人员等获取方式: 对投资者和经营者进行深度访谈、问卷调查。 第12页 共12页
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服