精益思想之尽善尽美专题培训课件.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Page,*,Lets go Gemba,Lean Thinking,。,精益思想,Value Stream,价值流,Flow,流动,精益思想的五个原则。,什么是尽善尽美？,为什么要做尽善尽美？,如何才能做到尽善尽美？,What is Lean Manufacturing,什么是精益生产-五个原则,Lean,Manufacturing,精益生产,Value,价值,站在客户,的立场上,Value Stream,价值流,从接单到发货,过程的一切活动,Flow,流动,象开发的河流,一样通畅流动,Demand Pull,需求拉动,BTR-,按需求生产,Perfect,尽善尽美,没有任何事物,是完美的,不断改进,What is Perfect?,什么是尽善尽美（持续改进）,Value Stream,价值流,Flow,流动,美国密歇根州的恩福集团的一个工厂用三年时间共六次改善活动，使生产效率提高了,991,，所需场地减少,48,。,针对这个结果，有人提出疑问：恩福公司为什么不一次精益把所有的事情做好呢？这样他们就不会在最后把事情做“好”这前白白费浪费,3,年时间了。,What is Perfect?,什么是尽善尽美（持续改进）,Value Stream,价值流,Flow,流动,尽善尽美结果的出现是由于前面四个原则相互作用的结果。改进的结果必然是价值流动速度显著加快。这样就必须不断地用价值流分析方法找出更隐藏的浪费，作进一步的改进。这样的良性循环成为趋于尽善尽美的过程。精益制造的目标是“通过尽善尽美的价值创造过程，为用户提供尽善尽美的价值”。因为外在市场环境处于不断变化之中，企业内部也要不断进行转变，所以“尽善尽美”永远是一个目标，但持续地对尽善尽美的追求，将造就一个永远充满活力、不断进步的企业。,99.9%,的正确率意味着什么？,每天北京机场有一次飞机着陆是不安全的,每年发生两万起药物处方错误,每天发生50起新生婴儿掉在地上的事件,每小时发生两万起银行帐户的错误,一个人出现三万二千次心跳异常,Why do Perfectly?,为什么要尽善尽美（持续改进）,为了更好的体现我们的价值。,为了让我们的产品、服务更好、更安全、更能让客户满意。,为了给老板赚更多的钱！,为了我们的生产更美好！,Why do Perfectly?,为什么要尽善尽美（持续改进）,The Continuous Improvement Tool,改善的工具:,SDCA,S,D,C,A,Standardize,标准化,Do,执行,Check,检查,Action,总结,How do Perfectly?,怎么才能做到尽善尽美（持续改进）,The Continuous Improvement Tool,改善的工具:,SDCA,How do Perfectly?,怎么才能做到尽善尽美（持续改进）,SDCA,循环就是标准化维持，即“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式，包括所有和改进过程相关的流程的更新（标准化），并使其平衡运行，然后检查过程，以确保其精确性，最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求！,SDCA,循环,标准化维持的目的，就是标准化和稳定现有的流程。,The Continuous Improvement Tool,改善的工具:,PDCA,P,D,C,A,Plan,计划,Do,实施,Check,查核,Action,处置,How do Perfectly?,怎么才能做到尽善尽美（持续改进）,The Continuous Improvement Tool,改善的工具:,PDCA,P.D.C.A.,是从事持续改进（改善）所应遵行的基本步骤。,1.,计划：是指建立改善的目标及行动方案。,2.,实施：又称执行，是指依照计划推行。,3.,查核：指确认是否依计划的进度在实行，以及是否达成预定的计划。,4.,处置：指新作业程序的实施及标准化，以防止原来的问题再次发生。,(,或设定新的改进目标,),。,P.D.C.A.,不断地旋转循环，一旦达成改善的目标，改善后的现状，便随即成为下一个改善的目标。,How do Perfectly?,怎么才能做到尽善尽美（持续改进）,The Continuous Improvement Tool,改善的工具:,SDCA PDCA,时 间,改 进,P,D,C,A,S,D,C,A,S,D,C,A,P,D,C,A,Standardize,Do,Check,Action,Plan,Do,Check,Action,How do Perfectly?,怎么才能做到尽善尽美（持续改进）,How do Perfectly?,怎么才能做到尽善尽美（持续改进）,Continue Improvement,尽善尽美精益思想,尽善尽美是精益思想的前,4,点的结果，是也精益思想的核心。,