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物流管理论文答辩ppt.ppt

上传人:胜**** 文档编号:795130 上传时间:2024-03-20 格式:PPT 页数:9 大小:547KB
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1、答辩人:汪晓波答辩人:汪晓波班级:班级:1111级物流级物流1 1班班指导老师:刘美玲指导老师:刘美玲1基于企业视角的物流人才流动影响因素基于企业视角的物流人才流动影响因素实证研究以招商保税物流公司为例实证研究以招商保税物流公司为例 研究思路 1物流人才对物流企业影响日益增长 2物流人才流动问题越来越严重 3 4 对物流人才流动问题进行问卷调查并得出人才流动的原因 以招商保税物流公司为例分析其人才流失存在的问题并提出解决措施结构框架目录目录绪论绪论相关理论概述相关理论概述物流人才和物流人才流动现状及问题分析物流人才和物流人才流动现状及问题分析基于企业视角的物流人才流动影响因素实证分析基于企业视

2、角的物流人才流动影响因素实证分析招商保税人才流动案例分析招商保税人才流动案例分析第一章 绪论研究背景研究背景 研究目的和意义研究目的和意义 物流人才流动影响因素相关研究物流人才流动影响因素相关研究 研究方式和内容及框架研究方式和内容及框架 本文创新点本文创新点 国内学者对于人才流动影响因素的观点国内学者对于人才流动影响因素的观点本物流行业的快速发展,物流人才的作用越来越重物流行业的快速发展,物流人才的作用越来越重要。而人才流失问题也越开越严重,影响到企业要。而人才流失问题也越开越严重,影响到企业的持续发展的持续发展。找出物流人才流动的原因,解决问题,从找出物流人才流动的原因,解决问题,从而减少

3、企业人员投资成本和可持续生产而减少企业人员投资成本和可持续生产方式方式 文献综述,结构框架,访谈法,案例分析文献综述,结构框架,访谈法,案例分析框架框架 绪论,相关理论概述,实证研究,案例分绪论,相关理论概述,实证研究,案例分析析文通过因子分析法来分析问卷调查,数据和结果符文通过因子分析法来分析问卷调查,数据和结果符合实际情况,操作具有可行性和真实性合实际情况,操作具有可行性和真实性第二章 相关理论概述首先介绍物流人才以及物流人才的概念,接着着中介绍物流人才对企业的作用从以下几个方面说明物流人才对物流人才对企业的作用企业的作用生产生产 :正常经营生产,正常经营生产,提供稳定的服务提供稳定的服务

4、技术:技术:研发新技术,研发新技术,减少生产成本减少生产成本管理:管理:统筹公司正常统筹公司正常运作和拥有运作和拥有稳定的客户稳定的客户第三章 物流人才和物流人才流动现状及问题分析 物流人才培养现状物流人才培养现状物流人才流动现状物流人才流动现状就业方就业方面需要面需要物流专物流专业技能业技能证书证书教育方面教育方面缺乏重视缺乏重视往外企往外企流流国企往国企往外流外流物流人才流动问题分析物流人才流动问题分析第四章 基于企业视角的物流人才流 动影响因素实证分析通过问卷调查,对问卷数据分析总结,根据因子分析通过问卷调查,对问卷数据分析总结,根据因子分析法得到影响物流人才流动的影响因素法得到影响物流

5、人才流动的影响因素招聘程序不完善招聘程序不完善招聘方法简单招聘方法简单 薪酬结构单一缺薪酬结构单一缺乏长期激励措施乏长期激励措施 没有健全的绩效没有健全的绩效考核评估标准考核评估标准 缺乏培训和缺乏培训和晋升空间晋升空间 影响物流人才流影响物流人才流动的影响因素动的影响因素第五章 招商保税人才流动案例分析 一一 招商保税物流公司简介招商保税物流公司简介二二 招商保税物流公司关于物流人才流动影响因素招商保税物流公司关于物流人才流动影响因素三三 招商保税物流公司关于物流人才流动的解决案招商保税物流公司关于物流人才流动的解决案 招聘程序不完善招聘程序不完善招聘方法简单招聘方法简单 薪酬结构单一缺薪酬结构单一缺乏长期激励措施乏长期激励措施 没有健全的绩效没有健全的绩效考核评估标准考核评估标准 缺乏培训和缺乏培训和晋升空间晋升空间 完善人力资源管完善人力资源管理的基础性工作理的基础性工作 建立人才流失建立人才流失预警机制预警机制与约束机制与约束机制 建立高效的建立高效的人才激励机制人才激励机制 招聘时加招聘时加强人员甄选强人员甄选 谢谢大家9

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