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销售时机及前提条.doc

上传人:胜**** 文档编号:794127 上传时间:2024-03-19 格式:DOC 页数:11 大小:101KB
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资源描述
<p>本项目的推广时机 &nbsp; 考虑入市时机选择的各项要素、内部认购和开盘的基本条件,结合目前的工程进度和竞争市场条件,世联认为: &nbsp; 本项目的入市2002年下半年城建项目内部认购后,开盘之前,约在12月左右,2003年3月(春节后)正式开盘 释因:与本项目先天条件相似的项目主要是西侧的城中雅苑(城建项目暂用名),但后天气质、定位不同,在项目运做进入市场之前,如能通过同区域项目先行预热市场,而我方在随后适当时机(对方开盘前,不流失同质客户)火上浇油,以达到成本效益最大化,同时避免两项目同形象推出产生的激烈竞争。 在项目正式开盘的时候,本项目的各种展示已经全部,便于在市场上迅速形成热销局面。 入市时机选择的要素 1、 工程进度及形象 工程进度与形象对销售的促进作用是非常直接的,房地产市场竞争的加剧,理性购买对此的要求是很大的,同时,由于预售条件的限制,亦需工程进度到一定程度。 2、 销售期的连续 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;新楼盘的推出过程有预热、升温和爆发几个阶段,一旦推出后,要借助开盘的气势热炒热卖创造销售佳绩,如果开盘后因较长假期而中断,势必会影响销售速度,造成广告投入的浪费。 3、 配合外部条件 开盘后如能够利用房交会等时机迅速扩大战果和影响力,是一种高效率、低成本的营销手段,并且可以不断的制造高潮和小高潮,在较少的成本条件下达到较好的宣传效果。 4、 其他准备工作就绪 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;售楼处、形象墙、样板房、看楼通道等现场形象的完善,楼书、折页、海报等宣传手段的准备就绪,销售文件、按揭手续、预售许可证等的办理,前期的客户积累,等等后勤工作是开盘入市的良好基础。 5、 考虑相关楼盘的竞争 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;考虑到竞争楼盘的推广期,既不宜落后过远,白白流失宝贵的客户资源,亦不可匆忙面市,形成负面的市场形象。 6、 项目与发展商对资金回笼的要求 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;考虑到项目成本的回收对项目利润和工程资金的影响,应在其他条件允许的范围内尽早销售,回笼资金,以求项目利润的最大化与风险最小化的平衡。 内部认购基本条件 1、 现场环境 前广场绿化完成 售楼处装修完成 楼体条幅(根据工程进度尽可能安排)、形象墙布置、现场灯光效果到位; 停车区域已设定; 施工现场展示规范; 部分销售代表到位; 2、 资料准备 部分折页、海报印制完成; 中心区模型小区与分户模型到位; 内部认购书已确认。 3、 宣传与媒体 各相关单位已确定,媒体宣传逐渐开始。 户外广告牌广告到位 。 开盘基本条件 1、 法律文件 &nbsp; &nbsp; 各种法律文件齐全,取得预售许可证(提前一个月)。 2、 现场条件 样板房开放 售楼处现场开盘布置完成; 前广场与部分内庭院展示到位; 停车区域已设置; 销售代表培训完毕,全部到岗; 施工现场整齐。 3、 资料准备 楼盘200问制定完毕; 按揭银行、物业管理、智能化、置业计划、合同范本已确认(提前一个月); 价目表制定完毕; 标准装修标准确定,装配式套餐细则确定; 各类楼书、折页、海报印制完成; 模型到位。 4、 宣传与媒体 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;媒体宣传全面展开,各项营销活动正在进行 形象包装 旨在快速建立CBD唯一的国际人居所的市场印象 通过楼书、海报、展板、模型、文件袋、条幅、VIP卡来展示 租务手册 &nbsp;本手册提前到位,内容包括本小区的各项配套与服务标准和说明等,提前制作在房交会亮相前完成,以招租打开项目国际人居所定位,同时带动投资、增值型、第二居所型客户的需求从而达成消费购买,提升物业价值。 楼书 &nbsp;在消费者对本项目有了基本的色彩与定位印象后,楼书属于他们深入了解本项目的必需品。制作要求突出质感和国际价值。采用形象与硬件灌输相结合的方式。先以一个“国际人”的身份讲他在星河·国际的生活和感受,再以项目的各种买点相称,两者相互结合。 海报、DM、折页 作为本项目楼书的补充,通过高档场所免费索取、目标写字楼直邮、房展会派发的主要资料。 展板 售楼处内使用,视售楼处具体情况安排8-10块左右。 模型 中心区模型一个,深化本项目的CBD氛围。比例1:500 楼盘模型一个,比例1:80——1:150 文件袋 取代手提袋,可放置楼书、海报、纸笔,销售文件、吻合国际人士外出办公的习惯。 星河国际VIP卡 &nbsp; &nbsp;用途一:内部认购用,诚意金10000元,提高项目档次。 &nbsp; &nbsp;用途二:与各高档品牌商家、酒店等联合,使预定者提前享用项目品牌,规定使用日期,在正式购买后更换长期贵宾卡。 条幅 充分利用楼体本身优势,条幅好象本楼盘面对市场的实时广播,在楼体上直接打销售动态。内部认购期,“星河·国际、纯CBD国际人居所 &nbsp;电话”;引导期,“即将发售 &nbsp;日期 &nbsp;电话” 发售期,“物管,园林、会所、购物公园等卖点”。尾盘期,“优惠内容,卖点”。 &nbsp; &nbsp; 3D动画(或电视片) &nbsp; &nbsp; &nbsp;作为一个区域与自身环境展示不充分的项目,以3D动画或电视片的形式增强客户的国际感觉是必要的,用3D动画或电视片表现中心区CBD逐年变化的情景和将来生活在小区内外的生活情态,展示出小区的升值潜力与国际化生活。 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 形象包装费用 项目 单价 数量 金额(万元) 楼书 12元/本 10000 12 海报、折页 0.6元/份 10000 0.6 (直邮) 1.5元/份 5000 7.5 展板(6—8块) 500元/块 10 0.5 模型 5-8万元/个 2 12 星河·国际VIP卡 5元/张 400 0.2 3D动画(电视片) 动画300-600元/秒 5分钟 10-20 条幅 12元/平方米 4000 4.8 合计 约55万元</p>
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