部门职责（二厂）.doc

<p>浙江康恩贝制药股份有限公司
部门名称：制造二部 &nbsp; &nbsp; &nbsp;上级分管职务名称：主管副总经理 &nbsp;撰写人：宋永标

分管领导审核： &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 人事行政部备案： &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;撰写日期：2001年9月19日
部门职责说明书

1.部门设立目标
&nbsp; &nbsp; 描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。
为保质保量完成制造部下达的生产任务，确保安全生产，在公司《经济责任制目标方案》所规定的权限内组织生产，履行职务。
承担的工作责任：负责葛根素注射液、丹参注射液、香丹注射液、小儿清热止咳口服液和小儿流感糖浆等的生产。

2. 主要工作内容
&nbsp; &nbsp;指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。
1） 执行各项生产计划；
2） 合理调度各项生产任务；
3） 制定和执行各种生产管理制度（经济责任制、安全责任制等）和工作标准（SOP等）；
4） 按照GMP规范，对整个生产过程进行全面监督检查，提高员工质量意识；
5） 指导执行并监督生产工艺、劳动纪律；
6） 分析有关产品质量问题，并积极改善；
7） 生产统计与分析；
8） 降低生产消耗、避免浪费；
9） 对下属工作业绩的考核；
10） 生产人员技术和SOP等培训计划的提出、教材的拟定及实施；
11） 落实和完善生产设备的维护保养工作，保证设备完好率；
12） 充分利用各种宣传工具，做好厂部的各项宣传报道工作；
13） 组织开展各项内容丰富多彩的活动，提升团体凝聚力。

3. 主要工作权限
&nbsp;描述本部为完成职责，公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力；人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。
业务处置权：1.对公司核定的各项费用有使用权。
人事处置权：1.对部门内部员工有待岗建议权；
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;2.对部门员工有奖惩权；
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;3.对内部组织设置（定编、设岗和定员）的决定权；
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;4.对重要岗位竟聘要求有决定权。
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;

4.月度上报文件
&nbsp; &nbsp;描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。
1） 月度工作计划和总结；每月25日前完成；
2） 产品材料核算表；每月2日前完成；
3） 产品成本表；每月3日前完成；
4） 原材料、包装材料耗用分摊表；每月2日前完成；
5） 生产成本分析表；每月10日前完成；
6） 产品日报；每日完成；
7） 考勤表；每月10日前完成。

5. 部门工作关系
描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门（指部门之间的工作流程）。“下工序”部门即本部门的直接服务对象。
描述本部门所需联系的公司外部业务机构。
本部门的“上工序”：物控部、制造部、工程部、质量保证部、总经办、财务部、
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 质量检测部、动力机修厂和技术研究部
本部门的“下工序”：仓库
&nbsp; &nbsp; 外部业务机构：销售公司
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;

6．部门组织编制
&nbsp; 描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图。
经理 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 1 人
生产副经理 &nbsp; 1人
技术副经理 &nbsp; 1人
核算员 &nbsp; &nbsp; &nbsp; 1人
设备主管　 &nbsp; 1人
机修工 &nbsp; &nbsp; &nbsp; 3人
空调机修工 &nbsp; 4人
车间主任 &nbsp; &nbsp; 2人
技术员 &nbsp; &nbsp; &nbsp; 2人
化验员 &nbsp; &nbsp; &nbsp; 1人
后勤工 &nbsp; &nbsp; &nbsp; 2人
工人 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;39人</p>