收藏 分销(赏)

群塔防碰撞交叉作业施工方案.doc

上传人:可**** 文档编号:791912 上传时间:2024-03-19 格式:DOC 页数:19 大小:47KB
下载 相关 举报
群塔防碰撞交叉作业施工方案.doc_第1页
第1页 / 共19页
群塔防碰撞交叉作业施工方案.doc_第2页
第2页 / 共19页
群塔防碰撞交叉作业施工方案.doc_第3页
第3页 / 共19页
群塔防碰撞交叉作业施工方案.doc_第4页
第4页 / 共19页
群塔防碰撞交叉作业施工方案.doc_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

1、精选资料群塔防碰撞交叉作业施工方案 目 录 第一章 工程概况 . 2 1. 参建单位 . 2 2. 工程概况 . 2 3. 方案设计说明 . 2 第二章 编制依据 . 9 第三章 组织措施 . 10 第四章 技术措施 . 11 1. 塔吊定位 . 11 2. 塔吊顶升原则 . 11 3. 塔式顶升申请 . 12 第五章 明确各塔吊服务范围 . 12 1. 各塔吊的服务范围 . 12 2. 相邻塔吊中心距 . 12 3. 吊装规定 . 13 第六章 管理措施 . 13 第七章 安全措施 . 13 第八章 培训计划 . 14 第九章 应急相应计划 . 14 第十章 应急响应 . 15 1. 接警与

2、通知 . 15 2. 指挥与控制 . 15 3. 警报和紧急公告 . 16 4. 事态监测与评估 . 16 第十一章 应急就医 . 16 1. 应急就医路线 . 16 2. 周边医院情况 . 17 第十二章 应急恢复 . 18 I 第一章 工程概况 1. 参建单位 2. 工程概况 双水湾二期位于晋江市青阳镇西园街道王厝社区,北侧、西侧、东侧为规划道路,南侧为王厝小学、双水湾一期。 双水湾二期用地面积44960平方米,总建筑面积约19.1万平方米。二期工程主要建筑物包括1#-9#楼均为33层建筑、10#-13#的裙楼、15#-22#楼的多层建筑及合地下室二层;1#-6#楼的商业配套多层建筑等。二

3、期工程主建筑物最高楼层为33层,建筑高度不大于100米。 3. 方案设计说明 根据本工程施工要求和现场状况,在现场2#楼布置的1#塔吊、3#楼布置的2#塔吊、6#楼布置的3#塔吊、7#楼布置的4#塔吊及9#楼布置的5#塔吊在作业范围内依次均有互相交叉。为保证塔吊的正常运转,消除安全隐患,特制定本方案。 2 塔吊具体布置见下图: 塔吊平面布置图 3 1#塔吊定位平面图 2#塔吊定位平面图 4 3#塔吊定位平面图 4#塔吊定位平面图 5 5#塔吊定位平面图 6 中联重科TC6012-6的主要性能参数: 7 浙江建机ZJ6010C的主要性能参数: 8 中联重科TC5613-6的主要性能参数: 第二章

4、 编制依据 (1)、TC5613、TC6010-6、浙江建机ZJ6010C塔式起重机使用说明书; (2)、塔式起重机安全规程GB5144-2006; (3)、塔式起重机操作使用规程ZBJ80012-89; (4)、混凝土结构设计规范GB50010-2011; (5)、建筑地基基础设计规范GB50007-2011; (6)、福建省水文地质工程地质勘察设计研究院提供的工程地质勘察报告书; 9 (7)、PKPM施工现场设施安全计算软件(SGJS); (8)、双水湾二期施工图纸; (9)、施工现场临时用电规范JGJ46-2005。 (10)、塔吊安装拆卸安全技术规程JGJ196-2010 第三章 组织

5、措施 1、成立以执行项目经理杨春艳为组长、生产经理王伟平为副组长的塔吊作业协调 小组(协调小组网络图如下),统一政令,全面负责整个施工现场塔吊统一指挥。 群塔交叉作业管理人员组织架构图 2、明确管理职责,制定管理规定,塔吊指挥中心负责指挥、协调施工现场塔吊的 使用、维修、顶升和运行控制。各塔吊必须按塔吊指挥中心确定的高度、时间如期完成 顶升,不得提前或拖延。 3、建立塔吊安全操作奖惩责任制,一经发现问题,将对责任人进行教育和处罚, 防止群塔使用过程中发生碰撞事故。 10 4、安全员、塔吊司机、塔吊指挥均需经过专业机构培训并持证上岗,塔吊司机和 指挥能熟练掌握本专业的相关理论知识且具有一定现场施

6、工经验。将取得特种作业操作 证的司机、信号工、起重工作为一个整体来考虑,选拔一批有上进心、技术高的人员组 成相对稳固的工作班子。 5、塔吊指挥中心负责组织,加强对塔吊的检查,发现问题及时解决,不留隐患: 每台塔吊的沉降观测数据。 塔吊的垂直度。 塔吊的接地电阻检测。 塔吊的紧固情况。 滑轮与钢丝绳的接触情况。 电器线路及各限位装置的灵敏度。 6、塔吊司机必须了解机械构造,熟悉机械原理及保养规定,认真做好清洁、润滑、 紧固、调整、防腐等工作,及时准确地判断故障。 7、信号工要敢说敢管、坚持原则、跟随吊物多跑路。当指挥看不清负载时,应增 加中间指挥人员,逐级传递指挥信息。 第四章 技术措施 1.

7、塔吊定位 本工程塔吊的定位具体见塔吊平面布置图,定位要考虑以下几点: (1)覆盖范围广,尽量满足施工现场工作面的需要,减少工作死角。 (2)尽量避开建筑物的突出部位,减少对施工的影响,尽量避免穿越裙房或地下 室设置,以免留下预留洞和后浇施工部分。 (3)避免影响周围建筑物和企事业单位。 (4)保证塔吊安装和拆除时所必须的场地和工作条件。 (5)尽量保证施工场地物料的堆放、搬运在塔吊工作范围内,减少二次搬运。 2. 塔吊顶升原则 本工程1#塔吊、2#塔吊、3#塔吊、4#塔吊及5#塔吊依次均有有不同程度的交叉作 业情况,根据工程开工计划,塔吊安装次序为:5#4#3#2#1#;待地下室底板与 塔吊基

8、础整体浇注后第一次安装高度均为25m。 以后每次顶升作业都必须遵循相邻高低差(2个标准节5.6m)的原则确定各塔吊顶 11 升高度。 3. 塔式顶升申请 塔吊的顶升必须严格安装塔吊安装方案进行,塔吊顶升前必须向项目部提出申请,填写塔吊顶升申请表,经项目部同意签字后方可顶升塔吊(详见附表)。 塔吊在作业过程中,指挥人员看清楚相邻塔吊的运转情况,方可指挥本机起吊,防止塔吊交叉作业。每台塔吊回转限位和回转制动要灵敏有效。 第五章 明确各塔吊服务范围 1. 各塔吊的服务范围 2. 相邻塔吊中心距 相邻两塔吊基础中心线距离详塔吊平面布置图: 相邻两台塔吊的水平或垂直的最近距离均大于2米。当两台或多台塔机

9、在同一工作场地,两台塔机之间的最小架设距离应保证处于低位塔机的臂架端部与另一台塔机的塔身之间至少有2.0m的距离,处于高位的塔机的最低位置的部件(吊钩升至最高或平衡重的最低位置)与低位塔机处于最高位置部件之间的垂直距离不得小于2.0m。 12 3. 吊装规定 现场运输材料需要塔机之间运输转接,塔机指挥人员需明确指挥塔机吊装运输的旋 转方向,做好吊装之间的衔接工作。如果某个地方确实需非本服务区塔机起吊时,需及 时与塔机协调小组请示,同意后方可使用。 第六章 管理措施 1、每台塔机由一名司机和二名地面指挥组成,每人配备对讲机一台,塔机使用前, 项目部必须对操作人员进行详细的有针对性的设备专项安全技

10、术交底。使用过程中,由 地面指挥统一协调塔机的起吊并运输至指定地点,其他人员不得擅自指挥塔机。 2、每日由安全员、机械员对司机和专职指挥进行班前安全教育,并形成书面形式 存档。每班作业后,驾驶员收好吊钩把小车停到大臂根部1/3处或顶升平衡处。 3、防止出现人为造成停电现象。在实际使用施工过程中有可能出现由于各工种之 间相互争抢塔机吊钩,从而导致塔机人为拉闸断电,造成塔机失控,导致事故的发生; 本工程由于塔机间距离较近,一旦发生上述情况可能会使低处塔机大臂碰撞到上排塔机 正在吊运的物体上,造成事故的发生。因此在施工过程中加强对职工的素质教育和现场 协调,一经发现人为拉闸断电现象,无论是否有其后果

11、必须予以重罚。 4、塔机专用电箱钥匙由塔机指挥和现场值班电工保管。 5、指挥人员一旦发现有班组抢塔机用时,立即指挥停机并向项目副经理汇报。 6、塔机司机只接受指挥的命令开机,无权执行其他人的指令。 7、塔机指挥人员必须时刻在岗,保证吊装安全。 第七章 安全措施 1、 运行原则 低塔让高塔;后塔让先塔;动塔让静塔;轻车让重车。 2、 各作业人员必须严格执行“十不吊”的原则。 3、 塔机操作人员、信号指挥人员相对固定,无特殊原因不得随意更换;指挥人员 未经主管负责人同意,不得私自换岗,换班必须当面交接;对新进场的相关人员进行针 对性的安全教育、技术交底。 4、 塔机与信号指挥人员必须配备对讲机,避

12、免因使用哨音造成指挥信号混乱和对 周围群众的噪音干扰,每台塔机有其专用的频道,未经许可不得随意更换,确保指挥信 号的可靠和准确。 13 5、 加强现场动态管理,发现违章、违规行为及时予以制止和纠正。 6、 奖优罚劣。在现场掀起比学赶帮、劳动竞赛的热潮。 7、 加强塔机的顶升管理。塔机出租单位应严格按领导小组的总体部署,按时按要 求完成塔机的锚固顶升工作;派专人进行现场安全监督,确保顶升过程的安全,并不受 相邻塔机的干扰。 8、 划定各塔机的施工区域,在塔机交叉范围内只准一台塔机工作,在该塔机未脱 离交叉区域前其它塔机严禁进入。 9、 塔机群领导小组掌握24小时天气预报,遇有6能以上大风、浓雾等

13、天气应禁 止运行塔机,大臂顺风向停放。 10、 夜间施工严格按照相关要求开启防撞警示灯。地面单一信号统一指挥。 11、 按工程的实际进展适时做出相应调整塔机群作业方案。顶升时序表都是以各 区号施工进度一致为前提的。但在实际施工中由于多种原因的影响,往往会造成施工进 度的不一致,若个别部位进度较慢,在局部阶段不能保证同步顶升的情况下,原高塔可 独立顶升,原低塔也可独自顶升至高于原塔安全距离以上成为新高塔。 第八章 培训计划 根据施工现场的实际情况,因工期紧、劳动密度大、塔机交叉作业多,为了杜绝事 故的发生,提高操作人员的业务水平,项目部决定加强对塔机司机及信号指挥工的安全 培训,及时消除因人员素

14、质低和业务素质差而导致的安全隐患。 1、做好进场培训。在塔机施工前,组织一次塔机司机及信号指挥工的安全专项会 议,强调本工程的实际情况,必须遵守相关安全管理规定及本专项施工方案,并要参加 考试合格后方可进行作业。 2、在地下室施工期间对塔司及信号工进行一次安全教育,强调起重作业的安全知 识。因地下室施工面积大,人员多施工工艺较复杂,所以塔司及信号工必须认真细致的 配合工作方可保证安全生产无事故。 3、到标准层塔楼施工阶段,再召开一次塔机司机及信号工的专题安全教育会,避 免塔机司机和信号工发生疏忽大意而发生的安全事故,强调塔机交叉作业专项施工方 案。 第九章 应急相应计划 1、根据公司制定应急响

15、应计划及项目部制定的应急响应计划执行。 14 2、报救电话: 组 长:杨春艳:15960813856 副组长:陈志和:15960396664 事故抢救电话:119 医疗急救电话:120 在日常施工中,项目部安全部门、设备部门共同做好日常的检查、督促工作,发现 问题及时整改,确保该方案能顺利实施。 第十章 应急响应 1. 接警与通知 一旦发生事故时,施工现场应急救援小组在进行现场抢救、抢险的同时,要以最快 的速度按预先确定的通报程序进行报警。 2. 指挥与控制 现场接到报告后,各成员应立即赶赴事故现场,启动应急救援预案,组织、指挥抢 救排险,并根据规定向上级有关部门报告,尽量把事故控制在最小范围

16、内,并最大限度 地减少人员伤亡和财产损失。 各类事故的处置程序和抢险措施: 施工现场应急救援小组根据安全消防通道及安全疏散道路路线安排疏散,并确保通 道的畅通,遇突发紧急事故时,由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散,根据 不同的事故,明确疏散的方向、距离和集中地点。 2.1.1. 触电事故的抢险程序 一旦发生触电伤害事故,首先使触电者迅速脱离电源(方法是切断电源开关,用干 燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源),其次将触电 者移至空气流通好的地方,情况严重者,边就地采用人工呼吸法和心脏按压法挽救,同 时就近送到卫生院。 2.1.2. 高处坠落及物体打击事故的抢险

17、程序 工地急救伤员边抢救边就近送卫生院。 2.1.3. 机械伤害事故的抢险程序 (1)对于一些微小伤,工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。 (2)就近送卫生院。 15 3. 警报和紧急公告 当事故可能影响到周边地区,对周围地区的公众可能造成威胁时,应及时向公众发 出警报,同时通过各种途径向公众发出紧急公告,告知事故性质、对健康的影响、自我 保护措施、注意事项等,以保证公众能够做出及时防护响应。 4. 事态监测与评估 在应急救援过程中对事故的发展势态及影响及时进行动态的监测,并上报上一级部 门,以决定是否启动上一级应急机构或求助社会应急机构。 第十一章 应急就医 1. 应急就医路线 16 较近,医院设备相对比较齐全;其次考虑路线2至晋江市医院,路途较远。 2. 周边医院情况 17 第十二章 应急恢复 在现场恢复的过程中往往仍存在潜在的危险,如余烬复燃、受损建筑倒塌等,应充 分考虑现场恢复过程中可能潜在的危险,由事故现场副总指挥宣布应急恢复的如下过 程: 18 1)、宣布应急结束的程序; 2)、撤点、撤离和交接程序; 3)、恢复正常状态的程序; 4)、现场清理和受影响区域的连续检测; 5)、事故调查与后果评价。 19THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考,如有侵权联系删除!可修改编辑

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服