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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,朱慈柱,20,12.2.25,setek事业部,硒谷科技,(初稿),三年规划,目录,一、规划总则;,二、,setek,事业部概况;,三、,setek,事业部环境分析;,四、,setek,事业部职责;,五、,setek,事业部总体规划;,六、规划实施;,七、规划控制;,一、规划总则,Setek,事业部发展规划是本事业部发展的灵魂与纲领,指引事业部发展方向,明确事业部的业务领域,指导事业部资源配置,指明事业部的发展策略以及发展措施。制订事业部发展规划有利于建立本部门和员工的共同愿景,使员工对事业部及企业产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。,现结合行业及公司当前发展趋势,在,SWOT,分析的基础上,制定事业部,2012,2014,年三年发展规划。,(一)、规划编制背景,以硒谷科技在硒领域的技术优势为核心技术,,setek,事业部在提供技术支持服务的同时,打造硒谷科技自己的品牌产品;,为实现,setek,事业部的可持续发展,增强,setek,事业部的凝聚力,通过事业部三年发展战略规划的设立,为,setek,事业部和员工树立共同发展目标和愿景,指引事业部和员工朝着共同的方向和目标迈进。,(二)规划指导思想,setek,事业部坚持以市场为导向,积极拓展目标区域市场,稳定和扩大市场占有率,形成技术支持服务、产品生产、产品,OEM,、产品销售“四位一体”的经营模式;通过不断创新和完善,提升员工素质,增强员工和客户的满意度,在业内树立良好的口碑和品牌价值,促进,setek,事业部持续、稳定、快速、健康发展。,(三)规划时限,2012,2014,年三年发展规划,二、,setek,事业部概况,2012,年,3,月成立,Setek,事业部坚持“诚信、高效、创新、共赢”的经营理念,管理上坚持以市场为导向,采用现代企业管理制度,集售前、售中、售后服务于一身的营销服务模式,配备具有高素质、经验丰富的专业营销人才,并在消费者心中树立良好的品牌形象。,Setek,事业部追求全方位满足客户需求,朝着技术支持服务、产品生产、产品,OEM,、产品销售“四位一体”的方向发展,以管理科学、布局合理、功能完善、形象统一为目标,全面贯彻“客户至上”的营销理念作为事业部的服务宗旨,逐渐建立“硒谷科技”服务品牌、产品品牌,综合实力稳居同行业前列。,三、,setek,事业部环境分析,1,、行业环境,目前我国约有,10,亿人日硒摄入量未能达到世界卫生组织宣布的最低推荐标准(,50,微克,/,天),远低于西方发达国家水平(,120,微克,/,天)。,2,、产业环境,硒是的功能比较多,而且有些功能相当明显。硒谷科技为了推广纯天然的“植物光合硒”,把富硒功能农业作为一个突破口且取得显著成绩。,对农副产品生产企业而言,硒是提高产品附加值、增强市场差异化竞争能力的有效途径;对地方政府而言,硒可进行农业产业结构升级,提升地方特色农业产业链。,3,、经济环境,硒谷科技专注于富硒产业技术开发,目前已经开发出纳米硒肥、有机硒饲料添加剂、有机硒食品添加剂产品,并成功应用于功能农业领域,开发出富硒大米、茶、禽蛋、大闸蟹、水果等富有机硒农副产品。,目前市场上富硒大米的价格,是普通大米的三到四倍。,4,、市场环境,随着人们的亚健康情况越来越严重,大部分人开始注重保健、养生、疾病预防;,市场上的保健品、养生产品、功能食品越来越多,竞争也越来越激烈,所以,市场也是鱼龙混杂。能够使消费者放心的长期使用的产品少之又少。硒产品对于疾病预防有较多功能,尤其是纯天然的硒产品,这是硒谷科技的核心竞争力。,5,、竞品分析,6,、内部竞争力分析,产品价值链,产品,市场,销售,服务,竞争优势,植物光合硒的功能,与国内国际顶尖机构合作,渠道覆盖面广,渠道覆盖面广,纯天然产品,有独立的研究机构,使人体含硒量达到发达国家水平,市场开拓能力,竞争劣势,客户体验不够,品牌知名度,产品定性,标准,产品规划前瞻性,品牌推广,产品定型,个性化,1,、保证完成总部下达的各项经营指标;,2,、负责产品的策划、开发,不断推出有竞争力的产品;,3,、负责产品推广的策划、执行、支持和监控,制定产品政策;,4,、为大客户提供技术支持服务;,5,、整合、合理使用总部学术营销、政府支持营销;,6,、不断优化和创新运筹模式,降低运营成本,提高产品竞争力;,7,、负责产品生命周期全程的质量管理;,8,、建立健全高效的事业部运营机制。,四、,setek,事业部职责,五、,setek,事业部总体规划,事业部目标:苏州起步,启动华东,走向全国,打造行业,第一品牌;,经 营 宗 旨:以高品质的产品,更好的满足国民健康需求;,事业部信念:学习、改革、创新;,学习:人在不断的学习中,才能够自我完善;事业部在,不断的学习中,才能够立足于不败之地;,改革:居安思危、持续变革是事业部保持生机的不竭动,力;,创新:以观念创新为先导、以市场创新为目标、以技术,创新为核心、以管理创新为保障;,(一)、,setek,三年发展总目标,销售目标:,8000,万元,客户目标:,100,家,区域目标:华东市场,净利润目标:,1600,万元,产品链目标:产品、研发、生产(,OEM,)、质量,供应链目标:物流运作、采购协调,市场链目标:品牌推广、客户需求、技术支持,(二),setek,主要策略,1,、加强经销客户开拓;,2,、适当开拓部分渠道直营客户;,3,、加强线下品牌推广;,4,、产品定位;,5,、产品品项丰富,适合多类人群;,6,、经营运作积极进取,加速扩大市场份额;,7,、迅速提升服务水准,切实提高产品品牌;,8,、内部管理突出增值、创新。,(三)、,setek,推进计划,2012,年,1,、产品、品项定位,2,、打造样板市场,3,、客户目标:,15,个,4,、销售目标:,500,万元,5,、净利润目标:,20%,6,、净利润:,100,万元,2013,年,1,、拓展华东市场,2,、客户目标:,30,个,3,、销售目标:,2000,万元,4,、净利润目标:,20%,5,、净利润:,400,万元,2014,年,1,、精耕华东市场,同时拓展华东以外部分,市 场,2,、客户目标:,55,个,3,、销售目标:,5500,万元,4,、净利润目标:,20%,5,、净利润:,1100,万元,产品链目标,项目,衡量指标,产品链,产品,新产品规划能力,新品上市成功率(用销量及市场影响衡量),产品线管理能力,直接客户满意度、产品整体评价,研发,技术研发能力,创新数量(含专利),论文、技术报告数量,产品开发能力,规格保证能力,计划保证能力,成本控制能力,生产,订单保障能力,生产周期,质量,全程质量控制能力,采购原辅料质量控制,生产过程质量控制,成品质量控制,物流质量控制,每批次质量检测报告,供应链、市场链目标,项目,衡量指标,供应链,物流运作能力,平均确认时间,/,平均交货期,存货周转天数,平均客户下单时间,交货准确性,积压损失率,采购控制能力,材料不合格率,到货准确率,供应弹性,市场链,品牌推广能力,品牌知名度(首选率),客户需求把握能力,销售预测准确性,直接客户满意度调查,/,总体满意度,技术支持能力,问题解决速度,/,解决率,六、规划实施,企划经理(,1,名)员工若干,技术经理(,1,名)技术员若干,营销总监 大客户经理(若干名)业务员若干,(,1,名),区域经理(若干)业务员若干,销售内勤(,2,名),财务经理(,1,名),物流经理(,1,名),行政经理(,1,名),建班子,带队伍,1,、,setek,事业部组织架构,2,、事业部管理结构,1,、在组织机构的建置上:实行一个上级,责权一致,既无重叠,又无空白的原则,建立科学的权利分配系统;,2,、在领导指挥上:实行直接指挥系统,逐级指挥不越位,下级对主管上级有异议,先执行后汇报;,3,、实行全天复命制:若执行有问题,必须随时复命;若出差,必须当天复命;,4,、在内部联系与制约上:建立横向联络系统,达到事业部各部门间相互服务的无缝隙、无盲点,相互制约的自动化;,5,、在财务监督与制约上:执行严格的会计财务管理制度,强化对财务管理和监督,确保资金的安全、高效。,3,、产品开发战略:,1,、“淡食品”战略,、产品定位,:,有档次、高品质;,、营销的是产品的附加值;,、产品的功能是体现附加值的唯一;,2,、功能分类战略,、预防癌症,-,成年人;,、美容、养颜、抗衰老,-,女士;,、保护心脏、肝脏、心血管,-,成年人;,、提高人体免疫力,-,大众人群;,3,、产品品项战略,苹果、玉米、橙汁、其它,4,、区域计划,先,苏州 江苏(以苏南为主),后,华东(以江、浙、沪为主)全国,其他区域,可根据资源情况而定(比如:养生保健类,华南市场最理想),以点带面,为向全国市场拓展打基础(寻找合适的营销模式),5,、渠道计划,、餐饮渠道;,、,OTC,渠道;,、,B,类单超;,、早餐公司;,、保健、养生会所;,、保健、养生专卖;,、美容院线;,、大中小型食品企业;,、其它渠道;,、传统通路;、现代通路;、餐饮渠道;、其它渠道;,A,、,渠道,B,、,提升客户的满意度,事业部要持续提升客户的满意度,搭建网络营销平台;通过打造一支专业化、年轻化、实战能力强的营销队伍,加强渠道管理的精度、提升终端市场表现;加强对经销商队伍的遴选与培训,优化对经销商的考核与激励机制,建立和谐多赢的厂商关系。,C,、对外扩充计划,1,、提供技术支持服务,2,、代加工,(OEM),3,、收购,4,、兼并,5,、自办厂,6,、硒谷总部资源支持(整合),、技术支持,:,产品研发、技术服务、质量保证,、技术推广:,硒领域的核心技术多领域的推广,、品牌推广:,各类国内和国际学术研讨会,各地政府的大力支持,多领域的合作或示范典例,、社会认证,同行业顶尖合作机构,行业内顶尖技术专家团队,行业内国家级、国际级资质认证,数十项发明专利,、资金、人才,7,、招商,、硒的科学功效;,、硒谷科技的硒产品质量保证;,、选择硒谷科技产品的理由;,、招商的条件;,、招商的政策支持;,、招商的价格体系;,、小范围经销商座谈会;,、大型招商会;,、各类展销会;,、专业招商刊物;,8,、推广,、产品推广;,、渠道推广;,、终端推广;,、学术营销;,、政府营销;,、会议营销;,、跨界营销;,9,、品牌营销,由于功能食品销售难度的不断加大,企业除了要及时掌握竞争对手(同类产品)的优势、劣势。还应配备一定的营销手段,将各种营销手段灵活运用如新产品巡展、各种展会、客户联宜会、媒体座谈会、软文传播、网络营销、广告宣传等,积极开展推广活动。,(,1,)、最有效的传播:客户口碑,(,2,)、最高效的传播:小众媒体,(,3,)、最直接的表达:软性文章,(,4,)、最直观的展示:展销会,(,5,)、最有说服力的案例:样板客户,或样板市场。,10,、苏州市场启动步骤,(一)、团队建设,(二)、产品定位,中高端消费人群,(三)、产品品项,玉米、苹果、橙汁、茶叶等,(四)、产品价位,在市场现有同型产品的基础上上调,1,到,2,倍,(五)、销售渠道,餐饮渠道,OTC,渠道,大流通渠道,(六)、销售模式,经销、直营、技术服务、网络营销、直销,、对,setek,产品认可,有强烈的合作意向;,、有专业的销售团队;,、有专业的配送车辆(能力);,、有一定的经济实力;,、有以下产品或相近产品的运作经验:,高端白酒、高端红酒、高端保健品、,高端养生功能产品、高端功能食品、,高档营养素、高端功能性饮料等;,、有以下渠道或相近渠道的运作经验:,高档餐饮、高档会所(高尔夫会所、,私人会所)、高档夜场、奢侈品商场、,高档,OTC,连锁、高档美容院、团购(含政,府单位)、高档食品连锁等;,(七)、招商,(,1,)、招商条件,、餐饮渠道,现有苏州餐饮客户资料,:,餐饮分销商,40,家;,终端酒店,30,家;,大流通客户,10,家;,拓展方式:先分销商,后总经销商,、,OTC,渠道,拓展方式:先地方连锁,后全国性连锁,拓展目的:网点较多,消费者视击率高,,便于品牌终端推广和招商,(,2,)、招商原则:分渠道招商,美容院线,(,3,)、招商的目标,市场和渠道,浙江,上海,江苏,会所,夜场,OTC,养生,餐饮,高消费城市,高消费渠道,团购,(4),、招商进度安排,区域,渠道,备注,餐饮,OTC,大流通,美容院线,团购,高档会所、夜场,小计,苏州,进度,开拓目标,5,3,3,1,1,2,15,个,具体进度由产品上市时间、人员到位时间决定,开拓时间,4,月,-6,月,(八)、销售渠道策略,受传统渠道费用高涨、竞争趋向白热化的压力,,setek,的销售必须探索渠道多样化:,宾馆,+,酒店,-,以高档星级宾馆、酒店餐饮入手,团购,+,特渠,-,以政府、企事业单位及特殊渠道入手,商场,+,OTC-,以高档商场和医药连锁入手,美容院线,-,以美容院线(男士、女士,SPA),入手,夜场,+,会所,-,以酒吧、迪厅、夜总会、会所入手,技术服务,-,食,品类大中小型企业、食品连锁等,(九)、品牌营销策略,A,、制定广宣类型、广宣计划,以及对广,宣媒体的选择,B,、产品广宣页面的设计,C,、促销,公关活动的规划,制定广宣类型、广宣计划,以及对广宣媒体的选择,产品广宣类型:,1,、室外广告,室外广告种类很多:,是招贴广宣(,POP,):招贴广告一般设在售货点人行道行人必经之处。或以赠送海报的方式,让销售方加以广而告之。,是服装广宣:所有销售团队成员(其次是经销商)统一服装,可以搞得十分醒目、美观、有档次。,是高端人群聚会:各个区域都有高端人群及其聚会的场所,针对这些群体进行宣传加以赠送、试饮。,2,、媒体广告,媒体广告主要以针对高端人群或高端经销商的杂志为主,针对性的普及率高,可以让更多的高端人群或经销商知道并了解,setek,系列产品。选择,糖烟酒周刊,等类似媒体作为推广平台,因为,糖烟酒周刊,是针对全国经销商网络的平台,这样可以达到招商的宣传效果。,各商会的会刊。,室外广告:选取各地段繁华路段的终端店贴上招贴广告。选取店内高处的醒目的地方张贴,做到一进店,就可以很好很清楚的看到这些宣传广告。,媒体广告:,做好动画广告,时长在,60,秒内,广告内容包括产品产地、产品的生产过程、产品功效、教授级别的研发团队和国际顶尖的专家顾问团队及机构。目的是让更多人来了解这项产品,让大家知道,setek,系列产品的优点和购买渠道。,1,、促销物料:,招商手册、易拉宝、,POP,海报、宣传册、,促销礼品、促销服、宣传单页、促销台、,条幅,2,、促销方式:,买产品送产品 会员享受折扣,买产品送礼品 高端客户免费试饮,买产品送积分 高端人群聚会赞助,买产品送礼券 政府团购,+,赠送,促销活动的规划,七、规划控制,1,、事前控制;,2,、事后控制;,3,、随时控制;,谢,谢,
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