收藏 分销(赏)

2024年任职资格及面试维度行政专员.doc

上传人:天**** 文档编号:7852989 上传时间:2025-01-22 格式:DOC 页数:3 大小:20.54KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
2024年任职资格及面试维度行政专员.doc_第1页
第1页 / 共3页
2024年任职资格及面试维度行政专员.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
职位名称:行政专人 任职资格: 教育背景: 文秘、财务、后勤管理专业中专以上学历。 培训经历: 受过物料管理、后勤管理、财务知识、会务组织等方面的培训。 经 验: 1年以上物料管理工作经验,有水暖、电、车辆、食堂等后勤管理工作经验,资产管理经验; 大型进出口企业或物流企业工作经验。 技能技巧: 能依照企业不一样时期的发展需要,提供对应的物资设备配备方案;能依照办公需求、市场行情,制定对应的计划及书面报告; 有一定的英语水平,能纯熟使用各种办公自动化设备; 良好的沟通协调能力、组织安排能力、具备灵活有序的物料控制能力。 态 度: 人品端正,爱岗敬业,工作态度细致、踏实,能吃苦耐劳。 考查维度及方式: 维度一、自我激励和指引 考查方式:提问 1、 你本来所在的部门有多少人?部门分工怎样? 2、 你是怎样处理下属的不满情绪或激励下属工作的? 3、 举出在工作中自我激励或激励他人的事例。 情景模拟:文献筐测试法 维度二、组织协调能力 1、你以为一个好的团体组员是什么样的? 2、请说一下他人是怎样看待你的? 3、当你和老板产生分歧时,你是怎样处理的? 维度三、团体意识 1、管理人员能否不做任何阐明就让员工去干某项工作?为何? 2、请讲一下你对团体工作最喜欢和最不喜欢的地方?为何? 3、请说出你作为团体者所遇到的最困难的事情。是怎样处理这个困难的?你在处理这个困难中起了什么作用? 维度四、分析决议能力 1、你以为你在处理问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?请依照你此前的工作经一向谈谈你的体会。 2、举一个过去的例子阐明,在做出决定期,必须进行仔细分析、周密考虑。请说说你做决定的过程。 3、 假如我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接收这个工作呢? 维度五、管理能力 1、 你是怎样安排自己的日工作计划的?请举例阐明 2、 下属离职后,你是怎样在招聘期间安排他本来的工作的? 3、 举例阐明怎样控制一项方案的实行?
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服