2024年一级建造师网络继续教育考题.doc

一级建造师网络继续教育考题
一、单项选择题
1、冲突控制应当从（ B ）两个方面着手。
A、目标调整和人员干预
B、人员干预和结构控制
C、结构控制和过程优化
D、过程优化和目标调整
2、通过统一的施工筹划，确保各个分项工程内在质量和外部体现上的（ A ）。
A、一致性
B、集成性
C、系统性
D、平衡性
3、由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的教授评审包括（ D ）两个阶段。
A、资料审查和程序审查
B、程序审查和现场查验
C、现场查验和效果审查
D、资料审查和现场查验
4、申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存储处和复印日期，并有（ D ）签字。
A、项目经理
B. 项目总工
C. 企业总工
D. 经手人
5. 鲁班奖工程要求综合效益明显，项目建成以后，产能、功效均能达成或优于（ C ）要求。
A. 规范
B. 企业
C. 设计
D. 业主
6、房地产开发项目标市场定位包括（ C  ）。
A. 战略定位、价格定位和用户定位
B. 战略定位、产品定位和品牌定位
C. 产品定位、价格定位和品牌定位
D. 用户定位、品牌定位和价格定位
7. （ B ）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。
A. 业主方
B. 承包方
C. 监理方
D. 设计方
8. （ A ）是我国工程质量方面的最高奖。
A. 鲁班奖
B. 白玉兰杯
C. 扬子杯
D. 詹天佑奖
9. 一般而言，房地产开发项目标设计过程分为两个大阶段，即（ D ）。
A. 技术设计和施工图设计
B. 方案设计和技术设计
C. 施工图设计和专业设计
D. 方案设计和施工图设计
10. 在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指(  A )。
A. 生产条件
B. 生产状态
C. 安全条件
D. 安全状态
11. 创鲁班奖工程的各有关方主体包括（ C ）。
A. 业主方、设计方、总包方、分包方
B. 业主方、总包方、分包方、监理方
C. 业主方、设计方、监理方、总包方、分包方
D. 业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方
12. 鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（ C ）的。
A. 85％
B. 90％
C. 100％
D. 95％
14. 房地产产品的三个层次是（ C ）。
A. 实体产品、服务产品、品牌产品
B. 实体产品、品牌产品、延伸产品
C. 核心产品、有形产品、延伸产品
D. 核心产品、有形产品、品牌产品
15. 项目管理成熟度模型是（ D ）。
A. 一个数学解析式
B. 一组逻辑关系
C. 一个假定推论
D. 一整套科学的体系和措施
16. 在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（ C ）。
A. 业主
B. 监理工程师
C. 承包商
D. 质监站
17. 假如某国际工程项目能够同时使用外汇和本地货币支付各类费用，则一般的做法是（ B ）。
A. 用外汇支付本地的一切花销
B. 用外汇支付中国劳动力工资
C. 用本地货币购置第三国的材料设备
D. 用本地货币支付中国劳动力工资
18. 劳务协议的付款方式是，按照每个月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（ C ）
A. 不低于30%
B. 不低于50%
C. 不低于60%
D. 不低于80%
19. 工法按审定权限分为（ B ）
A. 两个等级
B. 三个等级
C. 四个等级
D. 五个等级
20. 处理冲突问题的积极、有效方略是（ D ）。
A. 回避
B. 竞争
C. 缓解或妥协
D. 正视
沟通过程中的噪音，既包括来自于系统外在的原因的影响，也包括系统内部的（ B ）
A.结构上的扰动原因
B.功效上的扰动原因
C.要素上的扰动原因
D.人事上的扰动原因
21. 施工噪声排放控制是“四节一环境保护”中的（  A ）措施。
A. 环境保护
B. 节水
C. 节能
D. 节材
22. 一般而言，房地产产品价格调整的方略是（ A ）。
A. 直接调价和优惠折扣
B. 优惠折扣和累进变价
C. 累进变价和直接调价
D. 直接调价和差额折扣
23. 按照FIDIC协议条件，索赔事件发生后的（ B ）天内需要发出索赔通知。
A. 14天
B. 28天
C. 7天
D. 15天
24. 庞大的组织结构，因为中间层次多，会影响信息传递的（ A ）。
A. 时效性
B. 全面性
C. 真实性
D. 准确性
25. 目前，最新版本的FIDIC协议是哪一年的（ C ）。
A. 1992年
B. 1996年
C. 1999年
D. 
鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、环境保护、档案等单位的全面验收，工程使用（ B ）以上
，并完成了有关立案手续。
A.六个月
B.一年
C.一年半
D.二年
2. （ D ）是依照提供的施工图及对创建精品工程筹划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，依照工程的施工图纸，依据工程筹划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点结构，直接用以指引加工和生产。
A. 规划设计
B. 详图设计
C. 施工图设计
D. 深化设计
对于国际工程，假如采取固定单价协议，也应当仔细核算工程量，其原因是（ B ）。
 A. 确保工程量的准确性
 B. 确保固定单价的准确度
 C. 为完工决算打好基础
 D. 为过程索赔做好准备

4. 在施工过程中，对风险预警责任最大的是（ C ）。
A. 业主
B. 监理工程师
C. 承包商
D. 建筑师
5. 高层建筑临空高度超出24米时，其栏杆高度应不小于（ C ），但不宜超出1.2米。
A. 0.9米
B. 1.0米
C. 1.1米
D. 1.05米
6. 一个工程项目标风险分解结构是（ D  ）。
A. OBS
B. CBS
C. WBS
D. RBS
8. 由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（ C ）及其以上的教授评委同意。
A. 三分之一
B. 二分之一
C. 三分之二
D. 五分之四
如下属于节能与绿色施工技术的是（ D ）
A．塑料模板新技术
B.钢结构深化设计技术
C.工程远程验收技术
D.透水混凝土技术
一般专业分包协议的工程预付款百分比是（ B ）。
A. 15%—45% 
B. 20%—60%  ？
C. 30%—80% 
 D. 20%—80% 
9. 在商务交往活动中，（ D ）是商务礼仪涵养的基本内容。
A. 宽容和守时
B. 守时和守信
C. 守信和了解
D. 了解和宽容
10. 项目团体的凝聚力是指团体对每个组员的（ B ）。
A. 领导力和吸引力
B. 吸引力和向心力
C. 向心力和亲和力
D. 亲和力和领导力
11. 申报国家级工法的重要完成单位不得超出（ A ）家。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
12. 项目团体在解体之前，（ D ）的工作绩效最高。
A. 组建阶段
B. 磨合阶段
C. 稳定阶段
D. 成效阶段
13. 工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具备（ A ）。
A. 积极作用和悲观作用
B. 客观作用和主观作用
C. 认知作用和感知作用
D. 直接作用和间接作用
15. 项目沟通管理的特性是（ C ）。
A. 系统性和专业性
B. 专业性和复杂性
C. 复杂性和系统性
D. 复杂性、系统性和专业性
16. 房地产企业市场定位方略次序与消费者感知的次序（ B ）。
A. 相同
B. 相反
C. 同时
D. 不确定
18. 在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（ C ）。
A. 环境风险
B. 项目实行活动风险
C. 行为主体风险
D. 目标风险
在项目实行中，风险控制的工作不包括（ B ）
A.对风险的进行监控和预警
B.罗列风险原因
C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施
D.监控残存风险，识别新的风险
19. 项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（  C ）。
A. 一维模型
B. 二维模型
C. 三维模型
D. 四维模型
20. 在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（ B ）。
A. 5分
B. 3分
C. 2分
D. 1分
21. 施工现场的控制措施应包括（ A ）。
A. 建立强有力的组织管理体系
B. 成立平面协调小组
C. 确定工人生活区、现场办公区设置标准
D. 严格现场计划控制，力求积极管理
22. 在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（ B ）。
A. 环境风险
B. 项目实行活动风险
C. 行为主体风险
D. 目标风险
如下有关绿色施工示范工程的评审说法部正确的是（ B ）
A.验收评审的内容应包括资料的完整性
B.评审验收实行教授组不记名投票制度
C.评审工作分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段
D.绿色施工示范工程评审成果分合格、不合格和优良
23. 冲突存在于工程项目管理的（ A  ）。
A. 全过程
B. 设计过程
C. 施工过程
D. 结算过程
24. 商务谈判的合法性标准是指（ B ）。
A. 协议合法和交易合法
B. 交易合法和行为合法
C. 行为合法和程序合法
D. 程序合法和协议合法
25. 假如从关系原因上考虑，处理国际工程协议争议的最适宜方式是（ AB ）。
A. 工程师协商处理和第三方调解
B. 第三方调解和仲裁
C. 第三方调解和诉讼
D. 仲裁和诉讼
2. 将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（ B ）。
A. 多项目管理
B. 一般项目管理
C. 矩阵式管理
D. 战略管理
6. 工法的时效性为（ D ）
A. 3年
B. 4年
C. 5年
D. 6年
8. 建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配备率达成（ D ）。
A. 95%
B. 90%
C. 98%
D. 100%
10. 鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（ B ）挂帅的创奖工作小组，这么才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织确保。
A. 企业责任人
B. 项目经理
C. 企业总工
D. 项目总工
13. 承包人在进行索赔时，假如发生干扰事件对工程的影响连续时间长，承包人应间隔（ D ），提交中间索赔报告。
A. 7天
B. 14天
C. 21天
D. 28天
14. 在工程项目实行阶段的各参加主体中，冲突最多的是（ C ）。
A. 业主方
B. 设计方
C. 监理方
D. 承包商
17. 在项目团体中，把人们凝聚在一起的原因是（ A ）。
A. 目标
B. 信任
C. 情感
D. 能力
18. 工程项目论证措施重要有（ A ）。
A. 静态分析和动态分析
B. 定性分析和定量分析
C. 技术分析和经济分析
D. 方案分析和专业分析
20. 沟通是信息的（ D ）过程。
A. 发出
B. 接收
C. 反馈
D. 传递与了解
21. 在绿色施工中，“四节一环境保护”是指（ B ）。
A. 节水、节电、节地、节材和环境保护
B. 节能、节地、节水、节材和环境保护
C. 节水、节电、节能、节地和环境保护
D. 节能、节水、节电、节材和环境保护
24. 依照《建筑施工场界噪声限值》的要求，昼间打桩的噪声限值（dB）为（ D ）。
A. 60
B. 70
C. 75
D. 85
4. 国家级工法由企业自愿申请，经住房城镇建设部负责组织审定和公布，详细工作委托（ A ）负担。
A. 中国建筑业协会
B. 中国勘察设计协会
C. 中国建筑工程总企业
D. 中国建筑研究院
1. 工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核算无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（ B ）。
A. 80
B. 24
C. 48
D. 72
8. 按照建设部“建质[]173号”和“建办质函[]157号”文献精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采取（  C  ）以上“建筑业10项新技术”。
A. 4项
B. 5项
C. 6项
D. 7项
10. 风险评价是对风险的规律性进行研究和（  C ）。
A. 预测分析
B. 定性分析
C. 定量分析
D. 加权分析
11. 项目总工程师的协调、调度和（  A ）在项目创优工作中十分重要。
A. 总体筹划
B. 制度筹划
C. 专题筹划
D. 体系筹划
13. 工程项目标风险分派，是通过（ C ）来实现的。
A. 保险
B. 风险准备金
C. 协议设计
D. 技术措施
领导艺术是一个（ A ）
A.科学措施
B.通用知识
C.特殊才能
D.一般才能
14. 当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（ D ）。
A. 知识水平的限制
B. 心理学原因的影响
C. 沟通渠道的影响
D. 知觉的选择性
16. 某工程项目出现了质量事故，重要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（ B ）。
A. 分包单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 原材料供应方
18. 工程项目标所有分包商，在创优上都应和（ B ）保持一致。
A. 业主方
B. 承包商
C. 监理
D. 设计
23. 商务谈判艺术是项目经理在（ D ）应当具备的领导艺术之一。
A. 在项目取得前
B. 在项目取得后
C. 在项目运作中
D. 在项目取得及项目运作中
25. （ B ）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。
A. 项目党团组织
B. 项目经理
C. 项目部门经理
D. 项目管理人员
1. 有关工程项目论证与工程项目评定的关系，如下说法正确的是（ A ）。
A. 二者所处的阶段一致，均处在工程项目筹划决议阶段
B. 二者的出发点不一致
C. 二者的要求不一样
D. 二者的负担主体相同
3. 如下有关安全的说法中正确的是(  A )。
A. 安全是相正确，危险是绝正确
B. 安全是绝正确，危险是相正确
C. 安全和危险都是相正确
D. 安全和危险都是绝正确
8. 在FIDIC协议条件体系中，简称“红皮书”的协议条件是指（ A ）。
A. 《土木工程施工协议条件》
B. 《电气和机械工程协议条件》
C. 《业主/咨询工程师标准服务协议书》
D. 《设计—建造与交钥匙工程协议条件》
14. 风险识别就是（ B ）。
A. 识别风险发生的规律性
B. 识别风险原因，并将它们罗列出来
C. 识别风险对策的有效性
D. 识别风险管理的效率
风险识别是指确定也许影响项目标风险的（ A ）
A.种类
B.条件
C.概率
D.损失大小
15. 在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（ B ）
A. 《建设工程规划许可证》
B. 《建筑工程施工许可证》
C. 《房地产开发项目手册》
D. 《商品房预售许可证》
21. 绿色施工评价按如下三个阶段进行（  C ）。
A. 地基工程，结构工程，装饰装修工程
B. 基础工程，结构工程，装饰装修工程
C. 地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程
D. 地基与基础工程，土方工程，结构工程
4. 在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（ C ）。
A. 是总承包商在中标后由业主签约的
B. 是总承包商在中标后由总承包商签约的
C. 一般是总承包商中标的条件
D. 在项目实行过程中是由业主方直接管理的
8. 工程项目论证的核心内容是工程项目实行的（ A ）。
A. 必要性和可行性
B. 可行性和科学性
C. 科学性和合法性
D. 合法性和必要性
索赔报告的核心部分是（ C ）
A.总述部分
B.索赔款项计算部分
C.证据部分
D.论证部分
实现创优目标，确保业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（ D ）指标，并纳入承包商的质量管理。
A.控制
B.实行
C.计划
D.创优
19. 工程项目资金管理的基础是（ A ）
A. 预算管理
B. 概算管理
C. 决算管理
D. 结算管理
22. 国际工程的成本组成与国内工程相比，重要差异在于（ D ）。
A. 管理费用、海运费用和人工费用
B. 创办费用、机械费用和人工费用
C. 海运保险清关费用、人工费用和财务费用
D. 人员动员费、海运保险清关费和财务费用

二、多项选择题
项目团体建设的要点是（ ABCD ）
A.组建项目团体并有效管理
B.设计组织结构和运行规则
C.建立项目团体文化
D.创造友好工作气氛
鲁班奖工程复查后的成果划分为（ BCD ）
A.很好
B.上好
C.好
D.很好
1. 在进行国际工程承包市场调研时，对于资源供应情况重要应当考查（ ABCD）等。
A. 建筑材料
B. 分包
C. 劳动力
D. 施工机械
2. 项目沟通计划的依据，重要包括（ ABCD ）。
A. 沟通要求
B. 沟通技术
C. 制约原因
D. 假设
3. 项目团体文化的功效重要包括（ ABCD ）。
A. 为其组员提供了一个认同感
B. 有利于使团体的管理系统合法化
C. 澄清并加强了行为标准
D. 有利于在团体内建立社会秩序
4. 目前，工法按审定权限划分的等级是（ ABD ）。
A. 国家级工法
B. 省部级工法
C. 地区级工法
D. 企业级工法
依照绿色施工要求，在环境保护上如下做法正确的是（ ABCE ）
A.现场裸露的土体采取暂时绿化和隔尘布遮盖等措施
B.钢结构焊接设置遮光棚
C. 打桩机夜间施工分贝低于55
D. 现场围挡能够有破缺口，不过必须连续设置
E.建筑垃圾分类存储
5. 建立项目管理组织应遵照的标准是（ ABCD  ）。
A. 组织结构科学合理
B. 有明确的管理目标和责任制度
C. 组织组员具备对应的职业资格
D. 保持相对稳定
6. 下列哪些（ ABC ）是属于国际工程风险中的自然风险。
A. 地理风险
B. 气候条件
C. 地质风险
D. 风俗习惯
E. 宗教信奉
7. 索赔证据应具备的基本要求（ ABCDE  ）。
A. 真实性
B. 全面性
C. 有效性
D. 及时性
E. 关联性
8. 工程实行中的风险控制重要贯通在项目标（ ABCD ）等过程中。
A. 进度控制
B. 成本控制
C. 质量控制
D. 协议控制
9. 房地产开发项目标风险重要包括（ ABD ）等。
A. 政策风险
B. 产品定位风险
C. 投资能力风险
D. 履约能力风险
10. 房地产营销的渠道方略包括（ ABCD ）。
A. 直接推销
B. 委托代理推销
C. 网络营销
D. 超市营销
11. 工程项目管理案例的基本特性（ ACD ）。
A. 前瞻性
B. 完整性
C. 系统性
D. 集成性
E. 目标性
鲁班奖要求装饰阶段拼缝筹划做到（ABCD）。
A.一条缝到底
B.一条缝到边
C.整层交圈
D.整栋交圈
通过合作方式共同负担风险的措施有（ ABCD ）
A.联营承包
B.战略联盟
C.签订搭档关系协议
D.工程分包

确定项目沟通要求的信息，一般包括（ ABCD ）
A.项目组织与各利益有关方之间的关系
B.项目包括的技术知识
C.项目自身的特点决定的信息特点
D.项目组织外部的联系
在工程项目标实行阶段，按参加主体的不一样，冲突管理的分类重要有（ ABCD ）
A. 承包商与业主单位之间的冲突
B. 承包商与监理单位之间的冲突
C. 业主方与监理单位之间的冲突
D. 承包商与材料供应商之间的冲突
12. 全面施工组织和实行阶段的重点工作包括：（ ABCE）。
A. 精准测量放线
B. 构配件的加工订货
C. 设备的加工订货
D. 资金的充足准备
E. 材料的加工订货
13. 工程项目管理案例分析的基本依据（ ABCDE）。
A. 《建设工程项目管理规范》
B. 《全国优秀工程项目管理成果公布管理措施》
C. 《全国优秀项目管理成果评价标准》
D. 其他有关法律、法规
E. 其他有关要求
14. 处理冲突问题的方略是（ ABCD ）。
A. 回避或撤出
B. 竞争或强迫
C. 缓解或调停
D. 妥协和正视
示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（ ADE ）
A.《示范工程申报书》及同意文献
B.示范工程应用成果评审申请书
C.工程质量证明、效益证明、企业技术文献
D.工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结
E.新技术施工录像及其他文献和资料
风险分析是对项目分析发生的（ BCD ）进行分析
A.种类
B.条件
C.概率
D.风险事件对项目标影响
15. 房地产营销的产品方略包括（ ）。
A. 品牌营销
B. 特色营销
C. 环境营销
D. 文化营销
1. 房地产营销的促销方略包括（ ABCD ）。
A. 广告
B. 营业推广
C. 人员促销
D. 公共关系
2. 工程项目风险管理过程，重要包括（ ABCD ）。
A. 风险管理计划
B. 风险原因识别
C. 风险分析
D. 风险对策和控制
3. 工程项目论证的标准重要有（ ABC ）。
A. 分析论证客观公正
B. 论证深度符合要求
C. 调查论证落实一直
D. 预测假设科学有据
4. 有关冲突的内涵有多个认知，重要有（ ABC ）。
A. 以为冲突是一个斗争
B. 以为冲突是一个状态
C. 以为冲突是一个过程
D. 以为冲突是一个损失
5. 目前，国际工程协议争议处理的常用方式有（ ABCD ）等。
A. 工程师协商处理
B. 第三方调解
C. 仲裁
D. 诉讼
领导的艺术包括（ ABD ）
A.领导艺术的条件离不开个人素质
B.实践是领导艺术的基础
C.领导艺术体目前日常琐碎事务中
D.创造性是领导艺术的重要特性
6. 如下属于鲁班奖工程评选详细要求的是（ ABCDE）。
A. 工程具备一定规模
B. 工程设计先进合理
C. 取得工程所在地区或行业最高质量奖
D. 用户非常满意
E. 工程使用一年以上
7. 应对工程项目风险的组织措施，重要包括（ ABCD ）。
A. 加强风险的计划管理
B. 选派得力的管理人员
C. 落实风险责任
D. 确保资源配备
8. 鲁班奖工程复查的重要内容有（ ABCD ）。
A. 查看工程的实体质量
B. 查看工程资料完整性真实性
C. 查看工程施工核心技术的难度
D. 查看工程的不足之处
E. 查看工程的外观有无新意
项目沟通的作用，重要包括（ ABCD ）
A.为项目决议和计划提供依据
B.为控制管理过程提供依据和伎俩
C.有利于建立和改进人际关系
D.为项目经理的成功领导提供伎俩
9. 项目组合管理的优越性体目前（ ACD ）。
A. 有利于企业核心能力的培养和提升
B. 有利于企业日常的项目管理工作
C. 有利于与企业经营战略相匹配
D. 有利于组合价值最大化
10. 节水与水资源利用重要包括：（ ）。
A. 提升用水效率
B. 非老式水源利用
C. 用水安全
D. 污水处理
E. 海水淡化
11. 工程项目评定的标准重要有（ ）。
A. 独立性标准
B. 科学规范性标准
C. 客观公正性标准
D. 公开透明性标准
12. 在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（ ABCE）问题的，复查组不予推荐。
A. 地下室存在部分漏水现象
B. 废气的排放指标没有达成设计要求
C. 装饰装修工程外观不美观
D. 工程资料存在较多问题
E. 存在影响结构耐久性的质量问题
13. 深化设计时，必须考虑（ ）以及边角不出小条块等要素，同时满足人体工程学、满足使用功效，以及以便其他专业安装施工。
A. 左右对称
B. 与地面造型对应
C. 施工缝隙
D. 施工厚度
E. 设备终端安装位置
14. 下列有关创优工程资料的检查说法正确的是（ ）
A. 工程资料需有关人员及单位的签字盖章
B. 工程资料必须使用原件
C. 工程资料能够使用复印件，需加盖提供单位的公章，注明复印日期并由经手人签字
D. 工程资料内容具备可追溯性
E. 工程资料应按国家标准归档立卷，建立二级目录
15. 在工程项目实行阶段，与设计方之间存在冲突的其他有关方，重要有（ ）。
A. 业主方
B. 监理方
C. 总承包商
D. 分包商
1. 鲁班奖工程要达成下列基本要求：（ ABCD ）
A. 工程必须安全、合用、美观
B. 积极推进科技进步与创新
C. 在施工过程中坚持“四节一环境保护”
D. 工程管理科学规范，综合效益明显

3. 房地产市场定位的步骤包括（ ）。
A. 战略定位
B. 产品定位
C. 品牌定位
D. 价格定位
4. 在工程项目实行阶段，与承包商之间存在冲突的其他有关方，重要有（ ）。
A. 业主方
B. 监理方
C. 设计方
D. 分包商和分供商
5. 鲁班奖工程积极采取（ ABCD）并在核心技术和工艺上有所创新。
A. 新技术
B. 新工艺
C. 新材料
D. 新设备
6. 项目团体的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（ ）。
A. 磨合阶段
B. 稳定阶段
C. 成效阶段
D. 解散阶段
7. 全面施工组织和实行阶段的重点工作包括：（ ）。
A. 精准测量放线
B. 构配件的加工订货
C. 设备的加工订货
D. 资金的充足准备
E. 材料的加工订货
8. 在工程项目风险分解结构中，一般将风险划分为（ ABCD ）。
A. 环境风险
B. 项目实行活动风险
C. 行为主体风险
D. 目标风险
9. 创建项目团体要处理的问题是（ ABCD ）。
A. 团体目标
B. 团体类型
C. 团体组员组成
D. 明确岗位职责和权限
11. 冲突的形成需要通过若干阶段的连续变化，重要包括（ ABCD ）。
A. 潜在的冲突
B. 知觉的冲突
C. 感觉的冲突
D. 显现的冲突和冲突成果
12. 商务谈判应当遵照的标准重要有（ ）等。
A. 平等自愿
B. 客观真诚
C. 互惠互利
D. 求同存异
15. 企业项目管理过程必须与战略实行过程相协调，详细内容是（ ）。
A. 项目组织机构设置要确保战略意图的落实
B. 企业资源分派要服从战略需要
C. 在项目实行的各阶段要以企业战略为基础
D. 项目风险应与企业战略风险重叠
1. 领导者在用人艺术上应做到（ ABCD ）。
A. 工作与才能相适应
B. 工作与人的性格相适应
C. 团体组员配备合理
D. 人才更新、用人不疑
企业战略与项目管理的关系体现为（ ABCD ）
A.战略是企业项目选择的前提条件
B.战略是企业面对项目分派资源的基本依据
C.战略是企业项目管理过程中做出正确决议的选择基础
D.存进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
假如从时间原因上考虑，处理国际工程协议争议的方式中（ ABC ）。
A.工程师协商处理少于第三方协调
B.第三方调解少于仲裁
C.仲裁少于诉讼
D.诉讼少于仲裁
风险应对措施重要有（ BCD ）
A.做好广告宣传
B.组织措施
C.技术措施
D.风险准备金
绿色施工措施重要包括（ ABCD ）
A.环境保护措施
B.节材措施
C.节水措施
D.节能措施
2. 房地产产品的定价措施重要是（ ）。
A. 市场比较法
B. 成本法
C. 收益法
D. 剩余法
3. 下列风险中，属于项目行为主体风险有（ ）。
A. 业主管理能力风险
B. 监理工程师公正性
C. 央行提升利率
D. 供应商不能及时交设备
创建鲁班奖工程要求 “三严”，“三严”是（ BCD ）。
A. 严格的质量标准
B. 严格的质量管理
C. 严格的质量控制
D. 严格的质量检查
创建鲁班奖工程要求“三高”是（高的质量目标，高的质量意识，高的质量标准）
在工程项目标环境风险中，除了常见的自然风险外尚有（ ABCD ）
A.政治风险
B.经济风险
C.社会风险
D.法律风险
在工程项目中，采购一般包括（ ABC ）
A.工程采购
B.物资采购
C.技术和服务采购
D.搜集招标文献
目前，工法按工程专业划分的类别是（ ABC ）
A.房屋建筑工程
B.土木工程
C.工业安装工程
D.装饰装修工程
5. 领导者在分派工作艺术上应做到（ ACD ）。
A. 责任明确
B. 满足社交欲望
C. 富有挑战性
D. 内容多样化和甘苦搭配
7. 工程项目索赔的重要依据有（ A）。
A. 协议文献
B. 有关法律法规
C. 工程建设通例
D. 工程资料
E. 现场签证及工程核算资料
8. 在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意如下问题（ ABCD ）。
A. 设计深度
B. 设计文献
C. 设计标准规范
D. 设计报批程序
9. 企业项目管理体系设计的核心在于（ ABCD ）。
A. 明确企业项目管理的特点
B. 确定企业项目管理的实行方略
C. 构架项目管理手册总体框架
D. 确定项目实行限定条件
10. 国际工程项目标技术风险重要包括（ ABCD）等。
A. 工程规范
B. 技术规范
C. 通例做法
D. 材料标准
11. 在项目管理中，项目经理的作用重要包括：（ A ）。
A. 管理者作用
B. 沟通者作用
C. 决议者作用
D. 团体领导者作用
E. 气氛营造者作用

13. 项目团体权限重要包括（ ABCD ）。
A. 团体决议权
B. 资源使用权
C. 参加组织重大事务的权限
D. 信息共享及保密

1. 企业项目管理体系设计的支撑条件是（ ）。
A. 国际项目管理理念、技术和措施的支撑
B. 行业规范要求和特殊技术的支撑
C. 项目管理成功案例的支撑
D. 项目管理专业人才的支撑
7. 项目经理在工作中要坚持若干维护标准，分别是（ ）。
A. 坚持维护社会利益
B. 坚持维护我司利益
C. 坚持维护业主利益
D. 坚持维护施工队伍利益
8. 鲁班奖工程的筹划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（ ABC）。
A. 总体质量控制措施
B. 分部分项工程质量控制措施
C. 作业层的质量控制措施
D. 施工设备的质量控制措施
9. 项目经理应当具备的领导艺术重要包括（ ABCD ）等。
A. 用人的艺术
B. 利用权力的艺术
C. 支持下级的艺术
D. 沟通协调的艺术
11. 工法的特点包括（ ）。
A. 先进性
B. 科学性
C. 合用性
D. 可操作性和效益性
13. 下面属于工程项目投标管理基本内容的有（ ）。
A. 研究招标项目文献和项目情况
B. 评定有关项目实行风险
C. 确定投标方略
D. 编制投标文献
E. 评审投标文献
6. 工程项目论证与评定的共同点重要有（ ABC ）。
A. 二者所处的阶段一致
B. 二者的出发点一致
C. 二者的要求基本相同
D. 二者的措施基本相同
7. 企业项目管理手册的组成内容包括（ ）。
A. 指引性文献
B. 过程控制文献
C. 操作指南
D. 模板
8. 已被同意列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时能够取消或者变更（ ACD ）。
A. 转包或者违法分包
B. 发生一般质量事故
C. 使用国家明令严禁的技术、材料
D. 违背法律法规被处罚
E. 检查工程资料不完整
通过购置保险的措施应对工程项目风险时，要注意（ ABCD ）
A.保险范围
B.赔偿条件
C.理赔程序
D.赔偿额度
12. 在工程项目实行阶段，承包商与业主方之间冲突的原因，重要有（ ABC ）。
A. 利益取向不一样
B. 协议关系不对等
C. 对问题了解不一致
D. 参加主体多
15. 我国对项目经理的能力要求包括如下几方面（ ABCD ）。
A. 组织和决议能力
B. 创新能力
C. 协调与控制能力
D. 激励和社交能力
团体精神的重要组成要素包括（ ABCD ）
A.对团体目标的认同
B.对团体核心价值观的认同
C.为团体贡献和合作的意识
D.凝聚力
在冲突管理过程中，管理者的任务是（ BCD ）
A.预防和消除冲突
B.充足利用冲突
C.发挥冲突的积极作用
D.控制冲突的悲观影响
三、是非题
1. 钢筋保护层控制措施要合理有效，保护层是非常重要的，保护层检测要求85%合格。
对
错
2. 鲁班奖在复查时，假如发觉有渗漏等通病现象，仍然能够推荐。
错
3. 冲突管理不但包括多方面学科的理论知识，也需要多方面的管理技能。
对
4. 绿色施工示范工程承建单位准备好评审资料后，按申报时的从属关系向住房和城镇建设部申请。

5. 住宅工程在进行鲁班奖复查时，要听取的住户意见不得少于5家。
对
6. 凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选鲁班奖。
对
7. 在工程项目标实行阶段，承包商与其他参加主体之间的冲突是最多的。对

8. 参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功效均应优于设计要求。
对
9. 创鲁班奖工程要求管道安装应横平竖直，坡向正确，转弯处应安装弯头，转弯半径能够不一致。
错
10. 非正式沟通的优点是速度慢、约束力强。

工程项目管理成果分析需研究成果是否符合时代的共同价值取向。
对
工法的推广应用时，不需要高等院校发挥作用。
错
处理冲突的妥协方略的合用情况是寻找暂时处理方案和平衡双方的心态。

住宅工程在进行鲁班奖复查时，要听取的住户意见不得少于5家。
对
4. 冲突识别是冲突管理中的首要步骤。
对
5. 工程项目评定是对工程项目可行性的论证。

6. 从事工程项目评定的人员不需要有对应的执业资格。

7. FIDIC协议的最大特点是：程序公开、机会均等。

8. 创建鲁班奖的工程必须制定高于国家标准的企业控制标准。
对
工程项目实行的必要性和可行性是工程项目论证的核心内容。
对
国际工程争议处理的一般方式包括：工程师调解、引入中立第三方进行调解或模拟审判、仲裁和诉讼。
对

9. 绿色施工示范工程的评审教授应由7—9人组成。

10. 仔细阅读招标文献，才能了解业主传递的所有信息。
对
绿色施工管理重要包括组织管理、规划管理、实行管理、评价管理、人员安全与健康管理等五个方面。

工程项目标全寿命管理工作包括三个阶段：投资阶段、工程前期和实行阶段。
错
1. 项目团体组员中，人才的技能和角色是相互补充的