房管关于规划区内房屋调查的建议_1.docx

房管关于规划区内房屋调查的建议
现将有关规划区内房屋调查的建议如下：
一、明确房屋调查的目的。
二、确定房屋调查的方案。
1、调查的内容。房屋的坐落、用途、结构、面积、层数、层次、建成年代、完好程度、取得方式、权属登记情况等。
2、调查的范围。为规划区内全部建成房屋。
3、调查的方法。采取借用其他部门成果核对和分区域上门调查的方式。
4、设计调查表格和软件。设计局面调查表格，开发统计调查软件。
三、组织实施
1、成立相应组织。成立领导小组和几个工作组，指导和督查调查工作。
2、调查前准备。人员抽调、工作场所、基础数据准备（国土部门地籍调查数据、规划部门航拍图）、
3、宣传发动。开会动员，媒体宣传。
4、实施调查。以社区、居委会、村组为各界进行调查。
5、数据汇总。将调查的数据进行统计汇总。
6、核对上报。对汇总的数据进行核对后上报。
第二篇：XX县区创建省级园林城市的调查及建议关于我县创建省级园林城市的调查及建议
当前，全县上下正在深入开展“六创一迎”活动，县委政府提出要“举全县之力，全民发动，全员参与，确保在2011年前将内乡创建成中国优秀旅游目的地、省级园林城市和省级卫生城市”，其中省级园林城市的争创与其他创建活动比较起来，主要是实实在在的硬件投入，指标刚性而又具体。为推动省级园林城市创建工作，近日，我们组织相关技术人员，围绕创城目标，对照创城指标体系，进行了专题调研。
一、我县园林城市建设现状及绿化机构设置情况
（一）我县园林城市建设现状
近年来，我县经济快速发展，城市基础设施建设日新月异，园林绿化事业也取得了长足发展，先后高标准、高质量完成了XX县区23条道路、8个广场、1个游览区、4个游园的绿化建设工作。截止目前，XX县区绿化面积达55.5万平方米，绿地率达25.7%，绿化覆盖率达27%，人均公共绿地面积为5平方米（不含290万平方米水域面积），初步形成了一轴、两环、六带、六园的园林绿化格局。2006年被市委、市政府命名为市级园林城市，为创建省级园林城市夯实了基础。
（二）园林绿化机构设置情况
XX县区园林管理处成立于2001年2月，股级事业单位，隶属建设局，人员编制20名，现有干部职工30名，经费实行定额预算管理（年经费20万元），担负着东至东入城口、
-1的建设发展，建成区内绿化面积也在扩大，管护面积也随之增加，2001年20名人员管护面积不足5万平方米，现有30名管护人员担负着55.5万平方米绿化管理工作，同时还兼负着园林执法、园林规化、监督检查等临时性工作，人均养护面积达2万平方米，是部颁标准人均养护面积4000平方米的5倍，但管护经费少之又少，职工劳动强度大，仅靠现有30名一线职工管护，根本达不到精细化管理的要求，更无法达到省级园林城市的养护标准。
（四）经费不足，制约单位发展。在职职工年工资为36.5万元，实发26.8万元，职工“三金”至今一直无力上缴，2001-2008年累计拖欠养老金35.7万元，再加上年生产材料费、维护费用等费用的开支，共计60.1万元。虽然园林处承担了部分绿化工程，但绿化工程款一直拖欠，累计拖欠81.6万元，仅靠财政经费20万元，实难维持正常办公，导致绿地养护设备不足，机械力量不够，生产资料投入困难，工作效率低下，极大地影响了园林绿化质量和精细化养护管理。
三、周边县市的主要做法
XX市园林局管护面积493.7万平方米，按照管理面积划分6个管理所，依据部颁每人3-6亩的养护标准，核定每个所的岗位工作人员，包括管理人员、固定工、技术员、流动人员（按国务院有关规定人均工作40小时和每年带薪休假等规定确定的），并明确岗位职责、劳动纪律，层层督查，按照三级养护标准进行养护管理。市园林局现有在编职工
-3除去行政办公人员，其他人员一律分包路段进行管护。人员不足时，由26名“4050”人员补充。人员工资、三金由财政全额拨付。园林管理站按照省级管理标准，进行XX县区绿化管理和养护工作，园林绿化公司与园林管理站属于一个机构，两块牌子，负责XX县区绿化工程。
上述各县市的做法有四个共同特点。一是把争创省级、国家级园林城市纳入展示城市品牌和提升城市竞争力的重要范畴。二是城市绿化管理与养护由园林部门和园林公司共同负责。三是在职职工工资、“三金”有保障，职工无后顾之忧，工作积极性高。四是政府投入到位，机械设备由政府配置，工作效率高，养护效果好。
四、加快我县园林绿化建设的对策建议
为使我县顺利创建省级园林城市，结合我县“六创一迎”活动实施方案，针对存在的问题和不足，提出如下建议。
（一）加强绿地系统规划，健全和完善城市绿化管理体系。要把绿地系统规划作为城市总体规划的一个重要组成部分，给予全面的考虑和周详的规划。在各工程项目的规划设计中，要按部颁标准预留足够的绿化用地，在工程项目竣工验收中，要把绿地率作为一个硬指标进行考核，避免对预留的绿化用地任意“宰割”。要严格按照城市绿化法规，强化城市园林绿化管理，做到依法行政。
（二）实行管干分离，理顺园林绿化体制。按照事企分离，管养分离，制订标准，核定费用，行业监督，专业管理，
-5浉河两侧的绿化带。四是大力开展园林乡镇和园林小区创建活动。按照省市级园林乡镇、风景名胜区的标准做好创建工作，三年内园林乡镇达到8个，七星潭、夏馆桃花源要在2009年创建为省级风景名胜区。
（四）加大投入，强化养护管理。园林绿化是一项公益事业，创建园林城市是一个复杂的系统工程，需要注入大量的资金，因此，政府必须加大投入。一是建立长效的投入机制。增强政府在园林城市建设中的主导性，逐年增加绿化建设管护资金的投入比例，并针对建设所需，加大对重点、难点、亮点绿化工程的投入力度；努力探索多元化的绿化投入机制，积极鼓励单位、个人、企业等多方力量，投入绿化建设资金，通过市场化运作，激活社会投入机制。二是对园林管理处的经费实行财政全额预算，保证“三金”足额上缴，确保园林处的工作职能得到了充分发挥和单位正常运行；三是出台相关文件，多渠道、多层次、多方位筹措绿化资金，用于绿化建设。
（五）急需解决历史债务问题。2001年-2007年园林处债务105.3万元，其中工程款及其它69.6万元、养老金35.7万元，政府下欠园林处绿化工程款81.6万元急待解决，因欠帐较多，造成债权人纷纷上门讨债，导致工作无法正常开展。
第三篇：关于市房管工作的视察与建议报告文章标题：关于市房管工作的视察与建议报告
2007年——月——日，市政协人口资源环境委员会组织部分省、市政协委员对我市住房保障和房产管理工作进行了视察。市政协主席——，副主席——、原副主席——和秘书长——等参加了视察。视察中，大家围绕“加强房产管理，服务宜居城市，为建设区域经济中心做贡献”这个主题，实地考察了房产交易中心建设情况、房产交易服务运行情况和房产档案管理情况等，听取了房管工作情况汇报并与房管局领导进行了座谈。
市政府对此次视察高度重视，副市长冯连生专门就此作出具体安排，并亲自参加座谈，认真听取委员们的意见建议，对进一步提高房管工作服务大局、服务宜居城市建设、服务区域中心建设，进一步研究落实省、市政协委员的意见建议提出明确要求。
现将有关情况报告如下：
一、对我市房管工作的认识和感受
通过视察和听取情况通报，委员们对房管工作有了新的认识和感受。
1、看了很振奋。房产交易大厦建成和使用，为我市房地产交易和管理工作提供了重要的硬件基础，集咨询、交易、登记、办证、交费、担保于一处，为提高服务水平提供了较大的平台，大大提升了我市房产交易、服务和管理工作在四省交界区域的重要地位。可以说设施较现代，功能较完善，服务较周到，一进大厅就给人一种清新的感觉，令人振奋。
2、听后受鼓舞。房管局一班人思路清晰，站位高，超前意识强，自我加压，主动工作，重点突出，对今后工作的目标很明确，现在又承担全市住房保障工作。有此精神，完全可以大有作为，听后确实鼓舞人心。
3、回味受教育。在工作千头万绪、机制不够顺畅、经费不够充裕的情况下，全局上下共同努力，抓住重点，开创性工作，使全市房地产管理工作纳入系列化轨道，多项工作处在全省乃至全国的前列，关键在于有市委、市政府的正确领导，有一支团结能干，思想清晰、敢于创新的好班子，有一支作风过硬的高素质的工作队伍。不少人对照镜子看自己，深感受到了教育。
委员们认为，房产工作特点非常突出，主要体现在。一是思想理念新，他们紧紧围绕“全面提升四省交界区域经济中心地位”和市委市政府中心工作，思想和工作理念很清新；二是机关转型快，重点围绕服务抓机关转型，使全体工作转到保障和服务上，以改革促进转型；三是服务质量高，做到一切工作力求客户满意；四是员工素质高，基本技能适应现有条件需要；五是协调联动力强，立足全局，与工商、税务、财政、城管等联合行动，协调办公，一条龙服务，推进了规范化管理，堵塞了管理漏洞。
委员们对房管局查摆的问题和今后一个时期的工作思路与举措表示认同。
二、意见和建议
根据视察情况，委员提出以下几个方面的意见和建议：
1、突出重点，不断完善保障机制。
随着经济和社会的不断发展，低收入家庭住房保障已提上重要日程，这项工作既关系千家万户，又是构建和谐社会的重要要素，因此要在前段住房摸底的基础上，以制度和体系保证工作的落实。要进一步核准底数，理顺工作关系，突出重点，就是以最低收入家庭和低收入家庭为主体，以廉租住房和经济适用住房保障为重点，以经济、行政、法律手段做保证，以达到居者有其房。在工作中，既搞好市内，也要考虑各县（市区），力争做到不漏县、不漏区，不漏户。按照高标准要求，为社会服务，为打造“宜居城市”服务。要尽快制定相关的政策、制度以及法规，对住房保障实行规范化管理。鉴于房管局职能的转变和加强，建议尽快理顺住房保障和房产管理局机关职能，落实其在编公务员的待遇，以适应住房保障和房产管理新形势、新要求。
2、规范市场秩序，抓好房地产市场稳定工作。
房地产开发是我市支柱产业之一，在搞好房地产开发的同时，稳定房价，使低收入群体有房可住，让更多的人分享发展的成果。一是健全规范保障机制，尽快建造廉租住房，让最低收入家庭有房可住；二是规范经济适用住房机制，让低收入群体能买的起房，让确实需要住房的人买得上经济适用住房；三是完善房产流转机制，尽快完善规范二手房市场，减少闲置住房，降低闲置率；四是规范住宅租赁机制，最大限度地减少占有率，提高房屋利用率；五是规范开发商预（出）售机制，降低购房者风险，抑制市场不稳定因素，对严重违规、多次违规的实行市场禁入制度；六是规范房产中介组织，使其依法有序规范运作。对房屋中介，在调查摸底的基础上，进行登记，规范其市场行为，培养一批良好的中介组织，为加快房产流转提供有力保障。
3、强化和完善协调机制，进一步抓好部门间的协调联动。
协调联动是房管局的一项开创性工作，在以往工作的基础上，健全协调机制。住房保障与房产管理是一项社会性的综合性工作，仅靠房管局一个部门是力所不及的，因此要加强与工商、税务、财政、城管、规划、公用事业，乃至公、检、法及纪检监察部门的联系，取得他们工作的支持和帮助。要加强与新
第四篇：关于市房管工作的视察与建议报告文章标题：关于市房管工作的视察与建议报告
2007年——月——日，市政协人口资源环境委员会组织部分省、市政协委员对我市住房保障和房产管理工作进行了视察。市政协主席——，副主席——、原副主席——和秘书长——等参加了视察。视察中，大家围绕“加强房产管理，服务宜居城市，为建设区域经济中心做贡献”这个主题，实地考察了房产交易中
心建设情况、房产交易服务运行情况和房产档案管理情况等，听取了房管工作情况汇报并与房管局领导进行了座谈。
市政府对此次视察高度重视，副市长冯连生专门就此作出具体安排，并亲自参加座谈，认真听取委员们的意见建议，对进一步提高房管工作服务大局、服务宜居城市建设、服务区域中心建设，进一步研究落实省、市政协委员的意见建议提出明确要求。
现将有关情况报告如下：
一、对我市房管工作的认识和感受
通过视察和听取情况通报，委员们对房管工作有了新的认识和感受。
1、看了很振奋。房产交易大厦建成和使用，为我市房地产交易和管理工作提供了重要的硬件基础，集咨询、交易、登记、办证、交费、担保于一处，为提高服务水平提供了较大的平台，大大提升了我市房产交易、服务和管理工作在四省交界区域的重要地位。可以说设施较现代，功能较完善，服务较周到，一进大厅就给人一种清新的感觉，令人振奋。
2、听后受鼓舞。房管局一班人思路清晰，站位高，超前意识强，自我加压，主动工作，重点突出，对今后工作的目标很明确，现在又承担全市住房保障工作。有此精神，完全可以大有作为，听后确实鼓舞人心。
3、回味受教育。在工作千头万绪、机制不够顺畅、经费不够充裕的情况下，全局上下共同努力，抓住重点，开创性工作，使全市房地产管理工作纳入系列化轨道，多项工作处在全省乃至全国的前列，关键在于有市委、市政府的正确领导，有一支团结能干，思想清晰、敢于创新的好班子，有一支作风过硬的高素质的工作队伍。不少人对照镜子看自己，深感受到了教育。
委员们认为，房产工作特点非常突出，主要体现在。一是思想理念新，他们紧紧围绕“全面提升四省交界区域经济中心地位”和市委市政府中心工作，思想和工作理念很清新；二是机关转型快，重点围绕服务抓机关转型，使全体工作转到保障和服务上，以改革促进转型；三是服务质量高，做到一切工作力求客户满意；四是员工素质高，基本技能适应现有条件需要；五是协调联动力强，立足全局，与工商、税务、财政、城管等联合行动，协调办公，一条龙服务，推进了规范化管理，堵塞了管理漏洞。
委员们对房管局查摆的问题和今后一个时期的工作思路与举措表示认同。
二、意见和建议
根据视察情况，委员提出以下几个方面的意见和建议：
1、突出重点，不断完善保障机制。
随着经济和社会的不断发展，低收入家庭住房保障已提上重要日程，这项工作既关系千家万户，又是构建和谐社会的重要要素，因此要在前段住房摸底的基础上，以制度和体系保证工作的落实。要进一步核准底数，理顺工作关系，突出重点，就是以最低收入家庭和低收入家庭为主体，以廉租住房和经济适用住房保障为重点，以经济、行政、法律手段做保证，以达到居者有其房。在工作中，既搞好市内，也要考虑各县（市区），力争做到不漏县、不漏区，不漏户。按照高标准要求，为社会服务，为打造“宜居城市”服务。要尽快制定相关的政策、制度以及法规，对住房保障实行规范化管理。鉴于房管局职能的转变和加强，建议尽快理顺住房保障和房产管理局机关职能，落实其在编公务员的待遇，以适应住房保障和房产管理新形势、新要求。
2、规范市场秩序，抓好房地产市场稳定工作。
房地产开发是我市支柱产业之一，在搞好房地产开发的同时，稳定房价，使低收入群体有房可住，让更多的人分享发展的成果。一是健全规范保障机制，尽快建造廉租住房，让最低收入家庭有房可住；二是规范经济适用住房机制，让低收入群体能买的起房，让确实需要住房的人买得上经济适用住房；三是完善房产流转机制，尽快完善规范二手房市场，减少闲置住房，降低闲置率；四是规范住宅租赁机制，最大限度地减少占有率，提高房屋利用率；五是规范开发商预（出）售机制，降低购房者风险，抑制市场不稳定因素，对严重违规、多次违规的实行市场禁入制度；六是规范房产中介组织，使其依法有序规范运作。对房屋中介，在调查摸底的基础上，进行登记，规范其市场行为，培养一批良好的中介组织，为加快房产流转提供有力保障。
3、强化和完善协调机制，进一步抓好部门间的协调联动。
协调联动是房管局的一项开创性工作，在以往工作的基础上，健全协调机制。住房保障与房产管理是一项社会性的综合性工作，仅靠房管局一个部门是力所不及的，因此要加强与工商、税务、财政、城管、规划、公用事业，乃至公、检、法及纪检监察部门的联系，取得他们工作的支持和帮助。要加强与新闻
宣传部门的联系，彰显自己工作特色和职能，让全市人民都来支持房管工作。
4、强化服务理念，努力提高服务保障和管理水平。
房产交易大厦的建成使用，为住房保障和房产管理提供了一个全新硬件平台。而且在改名为“住房保障和房产管理局”后，工作职能和工作性质有了很大的变化，服务面更广，服务层次更高，这样对职工素质要求就更高。如果员工
素质不能提高，则保障、管理就无从谈起。必须建立与硬件相配套的良好软件。一是刷新理念，强化服务，变过去的以“管”为主到现在的以“服”和“保”为主。从服务态度到服务质量都要有一个全新的面貌和大幅度的提高。二是加大培训力度，努力提高员工素质，以适应岗位和发展的需求。三是充实员工队伍，通过招聘，吸收一批懂改革、有专业知识、素质高、能力强的大学生为主体的新生力量，充实到员工队伍。这样，以建立一支高素质的员工队伍为基础，以服务和保障为重点，创造出一流服务和管理水平，为打造宜居城市，全面提升四省交界区域经济中心地位做出新的贡献。
第五篇：关于市房管工作的视察与建议报告文章标题：关于市房管的视察与建议报告
2007年——月——日，市政协人口资源环境委员会组织部分省、市政协委员对我市住房保障和房产管理进行了视察。市政协主席——，副主席——、原副主席——和秘书长——等参加了视察。视察中，大家围绕“加强房产管理，服务宜居城市，为建设区域经济中心做贡献”这个主题，实地考察了房产交易中心建设情况、房产交易服务运行情况和房产档案管理情况等，听取了房管情况汇报并与房管局领导进行了座谈。
市政府对此次视察高度重视，副市长冯连生专门就此作出具体安排，并亲自参加座谈，认真听取委员们的意见建议，对进一步提高房管服务大局、服务宜居城市建设、服务区域中心建设，进一步研究落实省、市政协委员的意见建议提出明确要求。
现将有关情况报告如下：
一、对我市房管的认识和感受
通过视察和听取情况通报，委员们对房管有了新的认识和感受。
1、看了很振奋。房产交易大厦建成和使用，为我市房地产交易和管理提供了重要的硬件基础，集咨询、交易、登记、办证、交费、担保于一处，为提高服务水平提供了较大的平台，大大提升了我市房产交易、服务和管理在四省交界区域的重要地位。可以说设施较现代，功能较完善，服务较周到，一进大厅就给人一种清新的感觉，令人振奋。
2、听后受鼓舞。房管局一班人思路清晰，站位高，超前意识强，自我加压，主动，重点突出，对今后的目标很明确，现在又承担全市住房保障。有此精神，完全可以大有作为，听后确实鼓舞人心。
3、回味受教育。在千头万绪、机制不够顺畅、经费不够充裕的情况下，全局上下共同努力，抓住重点，开创性，使全市房地产管理纳入系列化轨道，多项处在全省乃至全国的前列，关键在于有市委、市政府的正确领导，有一支团结能干，思想清晰、敢于创新的好班子，有一支作风过硬的高素质的队伍。不少人对照镜子看自己，深感受到了教育。
委员们认为，房产特点非常突出，主要体现在。一是思想理念新，他们紧紧围绕“全面提升四省交界区域经济中心地位”和市委市政府中心，思想和理念很清新；二是机关转型快，重点围绕服务抓机关转型，使全体转到保障和服务上，以改革促进转型；三是服务质量高，做到一切力求客户满意；四是员工素质高，基本技能适应现有条件需要；五是协调联动力强，立足全局，与工商、税务、财政、城管等联合行动，协调办公，一条龙服务，推进了规范化管理，堵塞了管理漏洞。
委员们对房管局查摆的问题和今后一个时期的思路与举措表示认同。
二、意见和建议
根据视察情况，委员提出以下几个方面的意见和建议：
1、突出重点，不断完善保障机制。
随着经济和社会的不断发展，低收入家庭住房保障已提上重要日程，这项既关系千家万户，又是构建和谐社会的重要要素，因此要在前段住房摸底的基础上，以制度和体系保证的落实。要进一步核准底数，理顺关系，突出重点，就是以最低收入家庭和低收入家庭为主体，以廉租住房和经济适用住房保障为重点，以经济、行政、法律手段做保证，以达到居者有其房。在中，既搞好市内，也要考虑各县（市区），力争做到不漏县、不漏区，不漏户。按照高标准要求，为社会服务，为打造“宜居城市”服务。要尽快制定相关的政策、制度以及法规，对住房保障实行规范化管理。鉴于房管局职能的转变和加强，建议尽快理顺住房保障和房产管理局机关职能，落实其在编公务员的待遇，以适应住房保障和房产管理新形势、新要求。
2、规范市场秩序，抓好房地产市场稳定。
房地产开发是我市支柱产业之一，在搞好房地产开发的同时，稳定房价，使低收入群体有房可住，让更多的人分享发展的成果。一是健全规范保障机制，尽快建造廉租住房，让最低收入家庭有房可住；二是规范经济适用住房机制，让低收入群体能买的起房，让确实需要住房的人买得上经济适用住房；三是完善房产流转机制，尽快完善规范二手房市场，减少闲置住房，降低闲置率；四是规范住宅租赁机制，最大限度地减少占有率，提高房屋利用率；五是规范开发商预（出）售机制，降低购房者风险，抑制市场不稳定因素，对严重违规、多次违规的实行市场禁入制度；六是规范房产中介组织，使其依法有序规范运作。对房屋中介，在调查摸底的基础上，进行登记，规范其市场行为，培养一批良好的中介组织，为加快房产流转提供有力保障。
3、强化和完善协调机制，进一步抓好部门间的协调联动。
协调联动是房管局的一项开创性，在以往的基础上，健全协调机制。住房保障与房产管理是一项社会性的综合性，仅靠房管局一个部门是力所不及的，因此要加强与工商、税务、财政、城管、规划、公用事业，乃至公、检、法及纪检监察部门的联系，取得他们的支持和帮助。要加强与新闻宣传部门的联系，彰显自己特色和职能，让全市人民都来支持房管。
4、强化服务理念，努力提高服务保障和管理水平。
房产交易大厦的建成使用，为住房保障和房产管理提供了一个全新硬件平台。而且在改名为“住房保障和房产管理局”后，职能和性质有了很大的变化，服务面更广，服务层次更高，这样对职工素质要求就更高。如果员工素质不能提高，则保障、管理就无从谈起。必须建立与硬件相配套的良好软件。一是刷新理念，强化服务，变过去的以“管”为主到现在的以“服”和“保”为主。从服务态度到服务质量都要有一个全新的面貌和大幅度的提高。二是加大培训力度，努力提高员工素质，以适应岗位和发展的需求。三是充实员工队伍，通过招聘，吸收一批懂改革、有专业知识、素质高、能力强的大学生为主体的新生力量，充实到员工队伍。这样，以建立一支高素质的员工队伍为基础，以服务和保障为重点，创造出一流服务和管理水平，为打造宜居城市，全面提升四省交界区域经济中心地位做出新的贡献。
闻宣传部门的联系，彰显自己特色和职能，让全市人民都来支持房管。
4、强化服务理念，努力提高服务保障和管理水平。
房产交易大厦的建成使用，为住房保障和房产管理提供了一个全新硬件平台。而且在改名为“住房保障和房产管理局”后，职能和性质有了很大的变化，服务面更广，服务层次更高，这样对职工素质要求就更高。如果员工素质不能提高，则保障、管理就无从谈起。必须建立与硬件相配套的良好软件。一是刷新理念，强化服务，变过去的以“管”为主到现在的以“服”和“保”为主。从服务态度到服务质量都要有一个全新的面貌和大幅度的提高。二是加大培训力度，努力提高员工素质，以适应岗位和发展的需求。三是充实员工队伍，通过招聘，吸收一批懂改革、有专业知识、素质高、能力强的大学生为主体的新生力量，充实到员工队伍。这样，以建立一支高素质的员工队伍为基础，以服务和保障为重点，创造出一流服务和管理水平，为打造宜居城市，全面提升四省交界区域经济中心地位做出新的贡献。
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