20XX年科室三年发展规划.docx

20XX年科室三年发展规划 今年是全面学习贯彻落实习近平总书记系列讲话精神的一年，安徽医改已经进入深水区，我院磁共振及医院合作的dsa已经投入使用，新大楼也即将启用，医院发展面临新的契机和挑战。未来三年将是我院加快发展的关键时期。加强科室管理，推进内涵建设，增强科室整体素质，对于提升医院服务能力和竞争能力、推动医院进入发展快车道、顺利实现医院规划目标具有十分重要的意义。我们将牢固树立以人为本的思想、求真务实的作风和积极进位的意识，振奋精神，坚定信心，抓住机遇，勇于挑战，努力开创神经外科工作新局面。作为科室管理者，我对未来三年科室工作的发展作以下规划设想：坚持以习近平总书记系列讲话精神为指导，紧密团结在以习近平总书记为核心的党中央周围，按照医院确定的发展总体规划和决策部署，紧紧围绕医院改革与发展两大主题，思想上始终保持与医院一致，积极抓好科室队伍建设及学科建设，搞好科内和谐，切实提高医疗质量、科研技术水平和教学水平，使科室整体有一个质的飞跃，推动科室全面、协调、可持续发展。 工作目标医疗质量、科室管理、学科发展、经济效益、社会效益迈上新的台阶。1）不断提高医疗质量：医疗质量始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们未来三年的第一目标。2）科室管理达到新的水平，各项管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证。3）争取在学科建设、技术创新方面取得新突破。4）服务态度进一步好转，医疗质量投诉和医疗纠纷赔偿继续下降，病人综合满意度进一步提高，医院管理年活动阶段评估取得佳绩，科室综合实力及可持续发展能力明显增强。具体措施方案 （一）以提高医疗质量为重心，以确保医疗安全为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。医疗质量与安全工作要做到：一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识；二是健全医疗质量管理考评体系、护理管理体系；三是重点抓好医疗质量和医疗安全核心制度的严格执行、抓好医疗安全责任制度的严格执行；四是着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。要进一步完善院、科二级质量控制网络，加强基础质量、环节质量、终末质量的全程监控，实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中；要加强医疗护理文书书写的规范，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施，注重细节，定期组织对有缺陷的病历进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，提高病历内涵质量；要规范医疗行为，严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作规范，切实防范医疗差错事故的发生；要进一步加强急诊急救能力建设，提高急危重症患者的抢救成功率；要认真组织学习护士条例，加强护理队伍建设，规范护理行为；要进一步加强医院感染的监控措施，按照医院感染规范要求，认真做好院内感染监测工作；要针对医院管理年活动督查中存在的薄弱环节，严格执行医疗管理法律规范，依法执业，加强处方规范法管理，加强抗菌药物合理使用，要加强全员质量和安全教育，积极预防、妥善化解医疗纠纷，维护医院正常工作秩序。 （二）积极实施战略规划，强化基础医疗业务建设，充分挖掘潜力，促进效益提升，全面提高科室综合实力，为推动医院快速发展增添后劲力量。拓展医疗业务。一是要拓展门诊业务。门诊部作为医院的门户与窗口，在吸引患者就医、引导患者消费、扩展医院业务等方面起着举足轻重的作用。我们要把加强门诊工作、提高门诊量作为实现效益增长的首要任务，要认真落实首诊负责制，对门诊医生做到相对固定，增加专科门诊次数，积极开展全程优质服务；二是要加快科室床位周转。要根据神经外科病人多、床位紧的实情，主动采取有效措施，充分利用院内资源，改善服务流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周转率。三是要拓宽医疗市场。更新市场观念，完善市场营销模式，重点加强农村和社区网络工作。四是控制药品占总收入比例，提高业务总收入的“含金量”。 （三）抓好队伍建设，提高科内医务人员整体素质，为推进医院持续发展强化组织保证。发挥让每一个人发挥聪明才智；发扬发扬良好的团队精神；发展让每一个人有所发展，科室才会有更大的发展。人才是医院求生存、谋发展的关键要素和第一资源。要顺利推进医院各项工作的开展，一定要有好的人才队伍。实施人才强院战略是我院一项重大而紧迫的任务。抓好技术队伍建设，重视人才培养和梯队建设，抓好科室医务人员在职教育，全面提高职工的综合素质和综合能力；根据学科发展需要选送医生外出进修深造，引进一批高学历实用人才。加强行业作风建设。更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，努力实现好、维护好、发展好患者的健康权益。结合实际抓好以党纪法纪教育、职业道德教育、警示教育为主要内容的党风廉政教育和医德医风教育。定期对门诊和住院病人开展患者满意度测评，及时收集社会群众的意见和建议。进一步加强治理商业贿赂工作，严格规范医务人员的诊疗行为，杜绝医务人员收受回扣、“红包”等现象。 （四）抓好学科建设，促进技术创新。医院的学科技术建设不仅代表着医院的水平和特色，同时也决定着医院的竞争力和形象。我们要从医院建设全局出发，从面向未来的战略高度，增强紧迫感，把抓好学科专业技术建设摆在重要的议事日程上。推动医疗技术创新。要建立健全科技创新激励机制，完善技术创新、项目申报、学术论文撰写奖励制度，鼓励参加学术交流。充分利用现有条件，发挥学科优势，积极创造条件引进、推广新技术、新业务。一年内成熟开展显微镜下脑内血肿清除术，熟练掌握显微镜的使用，为下一步开展肿瘤手术打好基础；磁共振、德国徕卡显微镜已经具备，副高职称一人，力争三年内把颅内肿瘤技术开展起来；医院合作的dsa设备已投入使用，我科一名医生已经进修学习介入几个月，力争一年内把造影技术开展起来，三年内把介入治疗手术开展起来；一年内把有创颅内压检测开展起来。 （五）营造优秀的科室文化，打造专科品牌，为实现医院全面发展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分，我们要通过科室文化的创新和建设，实现科室文化与医院发展战略的和谐统一，结合医院发展战略更新文化观念，围绕“以病人为中心”，提炼既具特色、又符合医院实际的管理理念、经营理念、服务理念；通过开展各项教育与宣传活动，大力弘扬“仁心仁术，济世救人”医院精神、充分激发员工的积极性、创造性和团队精神。强化人性化服务，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。从每一个环节入手，从每一件小事做起，不断完善沟通艺术，不断推出新的便民服务措施，尽可能给病人以更多的关怀；改变服务模式，改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平；营造良好的医院视觉环境和人文环境，树立医院新的形象。 第二篇：科室发展规划4骨伤科专科建设五年发展规划 （2010-2015年） 为了贯彻落实XX省中医药管理局关于建设中医院专科建设的文件要求，推动我院骨伤科专科的持续发展，加强特色专科的建设，满足广大人民群众的诊治需要，提高社会效益和经济效益，制定本规划。 一、规划背景 资料显示随着我国生活水平的提高，意外伤的发生率也逐渐提高，其中骨折的发病率日益增加，致残率越来越多，严重地影响了人民群众的生活质量，同时增加了社会和家庭的经济、思想负担。如何减低致残率，恢复患者的肢体功能，改善其生存质量，尽可能地回归是医务工作者当前的重要任务。研究中医中药、中医适宜技术和现代医学、现代康复技术结合点，运用中医、中西医结合的方法，开展对骨伤科的研究，符合我国的国情，有利于弘扬我国的中医中药事业。对建设中医院有深远的意义。寻求最佳的理法方药及技术方案，建设名院名医，创立医疗牌品，使我院骨伤科可持续发展再上新台阶，迫切需要一套完整的建设发展规划。 二、指导思想 落实XX省中医药管理局关于建设中医院专科专病建设的文件要求。发挥我院在XX县区大靖镇龙头单位的优 8势，在原有人才、技术基础上，结合实际，明确目标，做精做强做大，形成具有中医药特色的中西医结合骨伤科专科，力争把本专科建设成XX县区优质医疗服务品牌。 三、专科的现状 1.专科的基本情况。我院骨伤科是我院新兴筹建并加大力度发展的重点专科，随着社会的进步与医学科学的发展，骨伤疾患不断的得到重视，我院领导高度重视，于2003年月在原外科的基础上成立了骨伤科。在加强业务人员的专业培训及购臵必要的设备的基础上，积极开展各种疾病的诊疗工作。 （1）人员结构： 随着科室不断发展相继成立了以副主任医师李万堂为首。科室主任杜国辉、俞国河为学科带头人，以资深主治医师史新平、周兴文为学术领军人才，以周荣、王天斌、杨德斌等为主要人员的人才队伍；我科还常年聘请省中医院、市医院、市中医院专家做技术指导， （2）设备配臵： 2003年2005年科室增加床位至20张；在原有设备基础上，增加床头x光机、透视机等相关设备。2005-2008年床位增加至25张，新购进c形臂一台。2010年床位增加到30张。 （3）业务开展情况： 9科室开展四肢骨折、脱位的中医手法复位和手术治疗及各种骨病手术治疗。开展血管、神经、肌腱吻合及各种皮瓣移植术。并独立开展人工髋关节臵换术。并请外院专家开展脊柱骨折、骨盆骨折、椎间盘突出、腰椎管狭窄症、腰椎结核手术。引用中医中药治疗风湿性关节炎，类风湿性关节炎，强直性脊椎炎，增生性骨性关节炎。腰椎间盘突出、腰椎管狭窄症等疾病取得良好的疗效，治愈好转率达98，中医治疗率达60，中医诊断符合率达99.中医辨证正确率达100.并相继开展骨伤科专题学习培训及岗位培训，举办院内与骨伤相继的专题培训班，不断提高专业技术水平。并与省中医院、XX县区医院、市中医院长期协作，进行多种疑难病症的会诊和复杂手术的技术指导。 （4）科研项目 科室于2008年5月完成科研课题手术治疗臀肌挛缩症的临床研究一项，并荣获XX县区科技局科学技术进步二等奖一项；完成学术论文1篇，2009年10月完成科研课题四肢筋膜间室综合征中西医治疗方法的临床研究一项，并荣获XX县区科技局科学技术进步二等奖一项；该项目于2010年4月荣获XX县区科技局科学技术进步三等奖一项科，并完成论文一篇。 （5）培训学习情况 科室于2006年度，选派史新平医生到天津骨科医院进 10修学习。根据科室不断发展，根据科室需求于2007年新增加周荣医师。2008新调入周兴文医师。根据科室不断发展。并于2011年新调入王天斌医师。2009年选派杜国辉医师到兰州陆军总院进修学习一年。2010年选派周荣医师到兰大二院进修学习一年。 2.中医特色疗法： （1）手法整复、小夹板石膏固定。（2）体育疗法。 应用气功操、太极拳、日光浴、综合健身器治疗慢性颈肩、腰腿痛，风湿性关节炎，增生性关节炎，疲劳综合症。 （3）中药薰蒸。治疗各类风湿性疾病，增生性关节炎。（4）针灸、按摩、火罐，治疗颈肩腰腿痛、各类风湿性疾病。 （5）电脑三维牵引床结合电脑骨创伤治疗仪，治疗腰椎间盘突出症。 （6）颈椎牵引机、骨创伤治疗仪，治疗颈肩疼痛。（7）cpm机、骨创伤治疗仪、中药薰蒸，治疗四肢关节术后关节功能障碍。 （8）药物治疗。应用消肿定痛汤，治疗软组织损伤及骨折早期；伤科接骨片，治疗骨折中后期；中药洗剂，治疗骨折后期及颈肩腰腿疼、风湿性关节炎等。 四、发展目标 111.骨伤科建设目标 （1）在继承、发扬“郭氏”正骨理论和技术的基础上，充分利用现代科学技术，开展对骨、关节和软组织伤病的基础和临床研究，特别是以骨伤科常见病、多发病、疑难病为主攻方向。在挖掘完善的基础上，力争有学术理论上的创新，并以此反过来整体推动本学科的发展和指导新技术、新疗法的诞生。要使骨伤科获得跨越式发展，就必须十分重视现有人才的充分使用和后备力量的培养。我们要借助中医骨伤科重点学科建设的东风，充分利用现代科学技术手段，建立一个学术上有召唤力、发展上有潜力、条件上有吸引力的现代化中医骨伤科中心。中医骨伤科的特色和优势必须在医疗实践中得以体现，得到医疗市场的承认和检验。我们将在以往的基础上，加快中医骨伤科医疗中心和专科专病的建设和完善工作。除了硬件方面外，着重中医骨伤科研究中新知识、新技术、新成果的临床转化和应用工作，得到应有的社会和经济效益。在临床医疗中要抓住本区域内常见病、多发病和疑难病作为突破口，建立健全医骨伤科疾病的诊疗规范，在实践中培养和造就一批在本区域内有较高影响力名医名家。（2）根据目前我院中医骨伤学科发展现状，结合共建协助单位的特色和优势，有机的整合技术队伍，建立适应新任务学术团队，形12成技术力量雄厚，结构合理的人才梯队，这是把中医骨伤科学术推向前进的基本力量和关键因素。 2.骨伤科建设任务 （1）利用现代科学技术手段，继承、发扬“郭氏”正骨科学理论和实践技术，深化对其内涵的认识，总结和发展新理论和技术，建成区域性学术平台，为本地区中医骨伤科学的科、教、研服务。突出中医骨伤科特色，发挥其优势，建立3-5种专病的医疗建设，有计划、有步骤的对本地区中医骨伤科主要常见病进行系统的规范化研究，在充分论证和试用的基础上，制定规范化诊疗标准，以便于在临床实践中操作。着眼未来，注重发展和创新，制定中医骨伤科学人才的培养目标、教育计划和策略，融会新知识、新技术，根据实际需求，培养具有较高学术理论水平、思路开阔、功底扎实、经验丰富的临床实用型人才。 （2）通过五年骨伤科学科建设（2010-2015年），预期完成以下任务： 1）完成对中药促进骨折愈合的研究； 2）完成中西医结合治疗腰腿痛规范化的研究；3）完成中西医结合治疗骨关节病的研究；4）申报县级科研课题4项，市级科研项目2项；5）发表学术论文5篇以上； 13（3）主要投资情况我院先后投资近16排ct、cr、移动式c型臂及床头摄片机、床头拍片机、神灯、cpm功能锻炼器及各种牵引器具。同时逐步健全网络平台建设。 五、预期目标 至2015年，我院骨伤科以中医手法整复和中医为特色优势，结合西医手术，将在XX省内继续保持领先的前提下，达到市内同级医院先进水平。设臵专业组达2个。引进和开展新项目和新技术达5项。研制院内制剂达3种。开展中医特色疗法达15种。申报及完成科研课题3项。陆续开展难度较高手术。床位将达50张，医师达到10余人，年出院病人超过2000人次，年门诊10万人次，床位使用率大于100%，中医参与药治疗率大于95% 六、策略及措施 （一）完善组织管理 1.成立专科领导小组，定期举行工作会议。由专科领导小组具体负责规划、实施、管理、监督。 2.确保合理的人员编制、必要的设备及相应的工作场所。保证预算资金如期到位，专款专用。 3.建立专科内分配机制和奖惩制度，充分调动专科人员的积极性。 144.根据骨伤科发展规划，将目标和指标分解为各年度安排及病区规模、人才培养、设备购臵等相应的发展计划，逐年评估，形成书面报告，必要时作出修改。 （二）加强专科信息管理，多渠道进行学术交流1.专人负责专科文献资料的收集管理，方便专科人员的学习，及时了解国内外最新的学术动态及最新技术的发展，开拓视野。 2.对专科开展专科病案资料、科研资料的电脑统计，实现门诊病历、科研病案的规范化管理，通过整理，探索适合我专科的诊疗方法。 3.积极参加国内、省市的相关学术活动。 4.通过互联网、多媒体等先进交流与相关专业人员进行远程交流，建立远程会诊平台，遇疑难杂症，随时网上或电话联系会诊或请专家手术，让不少专家常来我院讲课，传授新知识新方法新技术，实现资源共享。 （三）加强宣传工作，扩大专科的知名度。 1.院内宣传，团结院内各科室，使之了解专科，支持专科。 2.印发宣传册子。 3.积极参加各种义诊及咨询活动。 4.扩大社区影响。 （四）加快人才梯队的建设，提高诊疗水平。 151.根据专科发展要求，制定选拔培养学术骨干的计划以及人才培养和激励制度，选派基础扎实、技术能力强的医生到各大医院进修学习，将新技术、新方法及成功经验带回本院，并推广应用； 2.邀请名医名家定期来查房授课，交流经验，提高诊疗水平。 第三篇：icu科室发展规划icu 工作计划 一、人才队伍建设 我院中心icu拥有一批高素质的医护专业人员，同时又是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍。随着科室发展，已经逐渐积累了丰富的临床抢救经验。目前中心icu有固定医师6名（1名轮转急诊），护理人员不定编，对照国家标准（床位：医师：护士比例为1：1：3），人员仍有不足。 2010年计划：下半年再引进优秀临床研究生1名，护士可从我院实习护士中挑选优秀者，知根知底，利于培养。目前医师队伍中有1名副主任医师，3名主治医师，2名住院医师。2010年计划派出进修学习人员：2010年3月至6月科主任到奥地利维也纳公派留学；2名有工作经验护士参加全省重症专业专业护士培训班（上半年）。 二、设施、设备的利用与引进 icu集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。目前我院中心icu拥有的医疗设施、设备有：吊塔10套（吊桥式，干湿区分离）；手动床10张；防褥疮气垫10张；呼吸机6台（包括无创呼吸机1台，birdvela呼吸机3台，pb8401台，esprit1台）；philips中央监护系统包括中央监护仪及床头监护10套；philips除颤仪1台；日本光电心电图机1台；康宝系列工作净化台1台；支气管镜1套；输液泵及注射泵各11台共22台；德国产贝朗床旁血液净化机1台；血气分析仪1台；床旁心脏临时起搏器1台；电子降温毯2套；排痰仪1台；下肢动静脉泵及空气波压力治疗仪各1套；进口床旁dr1台；立式空气消毒机2台，移动式空气消毒机3台，无创血流动力学监测仪1台等。 其中除支气管镜技术尚未正式开展外，其他医疗器械器具均得到了广泛的利用。近期床旁血液净化（cbp）得到广泛应用，并显示了较好的临床价值，实现了较好的经济效益。2010年计划：经科室内讨论研究，已提出申请，2010年计划再次引进大型高档呼吸机1台，床旁血液净化机1台，进一步大力开展临床新技术。 三、业务技术发展 目前我院icu已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目。如血清乳酸动态监测及apache评分对危重患者预后与疗效的评价；深静脉穿刺肠外营养支持；中心静脉压监测指导危重病补液；脓毒症血液净化治疗；有创呼吸机机械通气的广泛应用等等。对照国内icu业务技术的蓬勃发展，仍有较大发展空间。 2010年计划： 1、外出参观学习，动用院内外技术力量，2010年下半年将支气管镜技术尽快开展起来。主要开展项目为支气管镜下深部吸痰及肺泡灌洗； 2、充分利用无创血流动力学监测仪，对各种危重患者进行血流动力学监测，指导治疗，完成申报科研； 3、继续大力开展床旁血液净化及有创呼吸机应用，并探讨应用新的治疗模式； 4、在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种icu学术会议或培训，紧跟国内外icu发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。 四、科研及业务学习 我院中心icu已形成良好的学习氛围，2010年将继续倡导学习之风，定于每周 一、周四交班完毕后举行英语小讲座；每月至少2次科室内业务讲座，同时有记录。不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。科室内年发表科研论文不少于3篇。今年申报省交通厅立项科研1项，已多次组织科内讨论并开始实施。不定期举行科室内操作技术竞赛、理论考核竞赛等，提高医护人员工作及学习积极性。 五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定 继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生规范及mrsa等特殊感染病人的隔离，严密监控vap、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。成立专门质控人员，随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。 六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理 严格执行危重病人管理制度、icu消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、icu患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、icu常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行icu各级医师、护士岗位职责及考核标准。icu仪器设备专人负责，定期进行清洁、保养、维修管理。 第四篇：教科室三年规划XX县区教科室工作三年规划 教育科研规划 一、现状分析 近几年来，在各级领导的高度重视和基层学校校长、教师的艰苦努力下，我县教育科研工作在稳步发展中取得了一定的成绩，为教育教学改革和发展做出了应有的贡献，推动了全县素质教育的实施。 1、教育科研组织。教科室现有专职科研人员9人，科研员分学段对学校的科研工作进行指导和管理。由于基层学校教育科研工作的不断发展，对专职科研人员的素质要求越来越高，科研员自身研究能力和指导管理水平都有待进一步提高。 2、教育科研意识。近年来，我县中小学校长、教师的科研意识有了很大的提高，普遍认识到了教育科研在学校发展和教师专业发展中的重要作用，学校的教育科研氛围初步形成。但是不少教师对科研工作还没有正确地认识，将课题研究作为日常教育教学工作之外的事情，没有真正了解学校教育科研的性质与任务，教育科研的主动性还不高，因此，就出现了“没有时间和精力搞科研”、“科研就是写写文章”等不正确的认识。由于教育科研工作效果的迟效性，一些学校受急功近利的思想的影响，科研工作还不够扎实，有的还出现时有时无的现象，没有把教育科研工作作为学校的一项长期的、有计划的、规范开展的工作重视起来。 3、教育科研骨干队伍。经过各种形式的培训和参与课题研究，近几年，学校冒出了一些教育科研骨干教师，在课题研究和科研管理方面也积累了一定的经验。队伍正在形成，多数学校已有一支能够单独或合作承担课题研究1 的教师队伍，但学校教育科研骨干这支队伍在数量和质量上都有待进一步提高，同时，这支队伍还不够稳定，在很大程度上受学校干部调整、教师流动、教师个人发展等因素影响。学校之间的差异还很大，有些学校的科研力量还相当薄弱。 4、教育科研管理制度。各中小学应制定了本校的一系列的教育科研工作管理条例，以对教育科研工作规范化管理。但有些学校科研管理制度的校本化程度还不够，没有学校的实际出发制定相关制度，在制度执行方面也不够彻底，有些学校科研建档意识还不强，尤其是情报资料的搜集与整理，以及课题研究过程中档案材料建立与管理制度不够健全。 5、课题研究水平。在近几年中，我县课题研究整体水平有所提高，但中、小、幼三个学段存在一定的差距。由于我们教科室加强了课题研究的过程管理和指导，县级重点以上课题的研究过程性增强，能制定研究计划、组织研究活动，研究效果明显。但也有个别的学校，教师参与课题研究的面不广，缺乏有效的、多样的科研活动，对于教育科研课题的研究过程管理不够严格。从近三年课题立项和成果获奖情况来看，我县被批准立项的省市级课题数量比前三年大有提升，随着省市级课题立项和成果获奖竞争的日益激烈，我县教科研工作面临着极大的挑战和压力。 二、发展目标 针对以上现状和问题，以促进全县中小学的发展、提高一线教师的科研意识和科研能力为指导思想，在今后的三年中，通过培训、指导、管理、研究等工作，整合多方面的优质资源，力争在提高我县课题研究整体水平的基础上，以提高学校课题研究的质量和提高教育科研工作的实效性为抓手，注 重点上突破，形成一些有影响的研究项目和成果，使教育科研更好地为学校改革和教师教育教学服务，使我县教育科研工作再上新的台阶。 三、具体措施及达成标志 （一）培训骨干教师，提高学校教育科研水平 教育科研骨干力量是学校教育科研工作开展的基础，也是提高学校教育科研水平的基础。 达成标志。在三年中，通过多种渠道，加强对中学、小学、幼儿园的教育科研骨干教师进行培养，争取形成一支在全县有一定影响、较为稳定的教育科研骨干队伍，提高学校教育科研整体水平。 具体措施： 1、教师对科研工作还缺乏正确认识的现状，指导教师开展研究，解决实际问题，使广大教师成为研究的主体，在课题研究过程中，增强教师对教育科研作用和实效的认识与体会。 2、针对学校教育科研骨干这支队伍在数量和质量上都有待进一步提高的现状，通过校本研修的形式，结合具体课题研究过程，指导教师开展课题研究；培训一批教育科研骨干教师；通过学科带头人项目带教一批青年骨干教师。通过各种活动，使他们能脱颖而出。 3、针对大部分学校科研管理人员的管理和研究能力还有待进一步提高的现状，组织学校教科人员学习班，提高他们的管理水平和研究水平。 （二）指导科研管理，使学校科研工作规范有序开展 科学规范的管理制度既是科研工作开展的依据，又是学校教育科研工作开展的指南，同时也是提高学校整体教育科研水平的保障。 达成标志。在三年的时间里，加强对学校教科管理工作的指导，不断完善学校的教育科研管理制度，并保证其在工作中得到落实。 具体措施： 1、总结我县学校教育科研工作的管理经验，进行介绍和推广。 2、结合新的发展要求，从学校发展的实际出发，完善和修改全县学校教育科研管理制度，指导学校修改完善本校相关管理制度。 3、重点指导督促学校教育科研制度的落实与执行。 （三）指导课题研究，提高课题研究水平 课题研究水平在一定程度上标志着学校的科研水平。 达成标志。在三年中，力争使我县课题研究水平有较大的提高，争取新增的省级立项课题20项，市级立项课题有50项左右，国家级课题有2-3项。 具体措施： 1、加强课题研究实效性的指导，通过走访学校调研、参与课题研究过程、骨干教师培养等途径，指导教师增强问题意识，以解决工作中的实际问题为研究导向，通过研究提高工作实效。 2、组织课题研究过程经验与研究成果交流活动，搭设交流、分享平台。 3、继续完善和加强课题立项开题研讨、中期检查、结题总结鉴定三个环节的管理，使课题研究在规范的基础上，重视过程研究，以提高课题研究的水平。 4、建立全县教育科研网络，开展各种活动，鼓励学校从自己学校的实际情况出发，将学校自主研究与区域层面的交流结合起来，开展区域层面的课题展示、研讨活动，以缩小校际之间的差异。 5、花大力气重点投入2-3项重大课题的研究，在提高课题研究水平和课题研究实效性上进行尝试，争取在点上有新的突破和新的成绩。 6、组织好全县教育科研成果评奖，总结研究成果，推广成果经验。 教育技术装备工作规划 为促进全县义务教育均衡发展，全面实施素质教育，进一部适应教育改革与发展的新形势，大力推进中小学校标准化建设，保证我县教育技术装备工作在三年内实现新跨越，特制订中小学教育技术装备标准化建设三年规划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以办好人民满意教育为宗旨，加快实施中小学校装备标准化建设工程，合理配置装备资源，提高装备“建、配、管、用、研”水平，使全县中小学装备配备达标、教育信息化水平提升，促进全县义务教育学校均衡发展。 二、主要目标和任务 全面落实上级各项装备任务，努力向上级争取资金和设备，改善我县中小学办学条件，推进全县义务教育公平均衡发展。按照XX省中小学教育技术装备标准所制定的装备标准化建设标准，使全县中学仪器配置达到一类标准，乡镇中心小学仪器配备达到二类标准；创建市级规范化实验室，使全县中学及乡镇中心小学实验室全部达到市级规范化实验室标准。 三、主要措施 1、强化责任，加强教育技术装备工作领导。 各中小学要把教育技术装备工作纳入本校教育发展规划，并根据义务教 育阶段学校均衡发展的要求，制定好本校教育技术装备工作的具体发展计划，要明确一位副校长负责学校的装备工作，加强对学校装备工作的领导。 2、加大投入，确保教育技术装备经费到位。 3、强化监管，提升教育技术装备整体水平。 县教育局将把中小学教育技术装备工作纳入学校督导评估的范围，运用评估手段加强对中小学教育技术装备的管理，努力提高实验室设施设备的综合效益。各中心校要结合当地实际，制定相应的检查评比办法，不定期地对学校教育技术装备工作进行检查指导。 4、加强学习，提高装备人员业务素质。 各地要按课程要求配齐配足各学科实验教师，优化装备管理队伍。要通过多种形式的培训提高教育技术装备人员的业务水平和综合素质，重点加强对学校学科教师和装备管理人员的培训，帮助他们理解认识新课程的理念及对实验方式、教学方式所产生的影响，提高他们适应新技术的能力。 第五篇：康复科室的整体发展规划康复科发展规划 康复科成立于2013年1月，在院领导的大力支持及全科人员的不懈努力下，业务快速发展，为进一步规划好科室发展，争创国家级重点专科，结合本院实际情况，制定以下发展规划： 一、发展计划 未来3年目标发展：首先，科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的基础上，全面发展烧伤康复、疼痛康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。我科发展成4层楼：一层专科康复病房、一层针灸推拿病房、一层传统疗法中心、一层现代康复治疗中心。另外，我科目标希望做到广大市民康复意识有所提升，做到人人知康复，户户懂康复。届时，将成为我市最大、最具特色的康复医学中心。 二、业务计划 治疗组分为传统康复治疗和现代康复治疗两大组。 1、传统康复治疗分为针灸、推拿、针灸减肥、亚健康干预四 组。开展各种针法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋线、穴位注射等项目。 2、现代康复分为运动治疗、作业疗法、理疗、言语吞咽治疗、 康复工程等。 三、人员配备 1、我科现有5名临床医生，其中3名为针灸推拿专业毕业生。均未经过两年轮科培训及专科进修。为加强康复病房管理，拟将医生组分为神经康复组和骨科康复组，而现有3名针灸推拿医生轮换到传统 疗法中心充实力量，希望医院再配备1名主治医生以上内科医生为副主任或二级医生，1名骨科医生，1名神经内科医生，以上人员也可从外院调入，届时我科医生组将分成3组：神经康复组|、骨科康复组、针灸推拿组。 2、我科现有14名康复治疗师，随着业务的发展已经远远不能满足需要。特向医院申请从外面调入1名中级以上现代康复治疗师担任治疗组组长。另招聘2名男性运动治疗师，1名理疗师，3至4名针灸推拿师，1名言语吞咽治疗师。 四、根据XX市康复医学会文件精神以及外院成功发展经验，高压氧是康复治疗中的一大分支，为了高压氧做到更专业，疗效更好。申请将高压氧并入康复科，作为我科一大模块，这样一来康复治疗更深入人心，科室发展速度更快。 康复科第26页 共26页