1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,谨以此书献给,谨以此课件献给,每天都要用幻灯片去说服,同事,领导,客户,职业人士们!,2,简历说熟练掌握,PPT,相关技能,只会把,PPT,当,word,用的家伙,我终于可以用,PPT,做,presentation,别给厚文档,我只看,PPT,!,大学生,白领,金领,老板,被,PPT,绑架的白领,矛盾,:,1,、幻灯片更多帮助那些无能的人,2,、幻灯片让我们大脑更不堪重负,3,、幻灯片从工作手段变成了目的,现象,:,1,、使用,PPT,节约会议时间,2,、使用,PPT,提高演讲水平,3,、使用,PPT,
2、清楚展示主题,绝大多数的,PPT,都是,视觉垃圾,!,你是不是被糟糕的幻灯片害惨了?,5,你愿意看这样的幻灯片吗?,6,你能看懂这页幻灯片在讲什么吗?,7,可大家不都是像上面那样设计的吗?,我要怎么做才行?,我们期望用好,PowerPoint,以后,会议时间,缩短,报告说服力,增强,订单成交率,提高,12,好的幻灯片让你与众不同,太一般了,好的幻灯片让你与众不同,有点意思,好的幻灯片让你与众不同,有点创意,好的幻灯片让你与众不同,我喜欢!,哪些场合适合用,PPT,?,你想做出这样的,PPT,吗,?,17,居然,80%,的人问:,模板哪里找的?,菜鸟会想,高手会想,母版是哪里下载的?,为什么用这
3、个母版?,背景主题能不能复制过来?,背景主题和论点是否协调?,动画特效我要是能做出来就好了!,动画对沟通有帮助吗?,他的图表怎么就这么漂亮呢?,有更合理的图表来表达观点吗?,这个字体哪里来的?,字体字型对听众阅读有影响吗?,色彩该怎么调整才好看呢?,光影设置如何和现场灯光匹配?,PPT,真漂亮啊!,PPT,有说服力吗?,从菜鸟到高手,错误可能有许多种,但有他们都有几个共同点:,杂、乱、繁、过,齐、整、简、适,我们的目标,怎样才能做出这样的,PPT,?,1,、观众的忍耐力是,有限度,的,2,、,不是,放的信息越多,观众就越容易记住,3,、必须尽量让你的幻灯片看起来,简洁,高速公路上哪些广告牌你留
4、下印象?,一页,PPT,中不超过,7,个概念,不要换行,不要超过,1012,行,只用一层缩进小标题,不用倾斜或艺术化字体,少就是多,一目了然,保持简单,But,,我的,PPT,已经是文字,实在,简化不了,怎么办?,思路一:提炼关键词,大标题表达中心思想,小标题是本段关键词,这里是大标题,要点一,正文文本正文文本正文文本正文文本,正文文本正文文本正文文本正文文本,要点二,正文文本正文文本正文文本正文文本,正文文本正文文本正文文本正文文本,要点三,正文文本正文文本正文文本正文文本,正文文本正文文本正文文本正文文本,25,思路二:利用行间距留白,26,思路三:巧妙排版,横向无时间顺序,横向有时间顺序
5、,纵向无时间顺序,纵向有时间顺序,27,W,ait,,我的,PPT,信息量太大怎么办?,案例:,PPT,信息量太大怎么办?,自我评价:我是哪一类,讨好型,最大特点是不敢说“不”,凡事同意,总感觉要迎合别人,活得很累,不快活。,责备型,凡事不满意,总是指责他人的错误,总认为自己正确,但指责了别人,自己仍然不快乐。,电脑型,对人满口大道理,却像电脑一样冷冰冰的缺乏感情。,打岔型,说话常常不切题,没有意义,自己觉得没趣,令人生厌。,表里一致型,坦诚沟通,令双方都感觉舒服,大家都很自由,彼此不会感到威胁,所以不需要自我防卫,原稿,29,思路,1,:充分利用备注,30,思路,2,:拆成多个页面,讨好型,
6、责备型,电脑型,打岔型,表里一致,31,思路,3,:要点一条条显示,讨好型,讨好型,责备型,讨好型,责备型,电脑型,32,M,ore,,我的,PPT,像流水账怎么办?,流水帐,PPT,PPT,问题诊断:,一笔流水帐,怎么吸引人?,PPT,优化思路:,卖点:从工作经历到职业生涯,手法:图形化,-,上升曲线,素材:补充更多细节信息,知识点:金字塔原理,-,时间轴,35,改造案例一,视觉化,把概念或数据翻译成图,37,杰克,韦尔奇,1960,年在,GE,公司开始自己的职业生涯,,1981,年成为该公司的第八任董事长兼,CEO,。在任期间,,GE,公司的市值增长到,4000,亿美元,高居世界第一。,你
7、们知道了,但是我们做到了。,也许你觉得这已经是视觉化,38,你们知道了,但是我们,做到,了,-,Jack Welch,请重视排版:光有好图还不行,有时候,,PPT,上有很多精美图片,但看起来总觉得别扭,对吗?,40,请重视排版:光有好图还不行,对比看看这张,问题出在哪里?,41,小技巧:利用网格快速对齐大量图片,有时候,,PPT,上要放置很多图片,有好的办法吗?,42,小技巧:参考线的终极奥秘,中心对称版,十字架版,三分九宫版,案例欣赏:刘俊的作品,图片横放或竖放,增加紧迫感,沿版心线调整,简单稳定版面,最为经典的构图法则,上下分离,将版面视觉区隔,辅助的文字和图片用框架收纳住视野,PPT,设
8、计真言,IBM,软件工程师岗位要求,Primary Skills:,Database application development and Unix shell programming,Secondary Skill:,-Stored procedure and User Defined Function development,database design,performance tuning,database administration is plus.,-Good knowledge of Database systems and development.,-Familiar wi
9、th DB2 development tools and products.,-Unix script programming,-CET-6 is plus,-Programming skills:Java,JSP,JavaScript,HTML,J2EE,struts,design patterns,other popular frameworks experience is plus,-Familiar with Websphere Application Server,Familiar with IBM java development IDE such as Eclipse,RAD o
10、r WID,-LotusScript,LEI,Domino server administration for Domino developers is plus,-Software engineering knowledge&experience,-Knowledge for IBM products:WebSphere,DB2,Lotus,Rational,Tivoli,-Globalization development knowledge&experience,Unicode,-Web Services&SOA,-Technical writing,文不如字,IBM,软件开发工程师岗位
11、要求,Eclipse,核心,GEF,JDT/CDT,组,TPTP,CM,Merge,Traceability.,模块服务,(UML2 ext,other Meta-Models,Code Gen APIs,),EMF,UML2,Eclipse,分析者,建模者,开发者,测试者,部署经理,项目经理,网页工具,其它,字不如表,让我们看看,IBM,网站是什么做的,表不如图,让图表美一点,上半年,下半年,合计,华北,25%,25%,50%,华中,55%,15%,70%,华南,10%,80%,90%,下半年华南地区销售业绩提升非常快,让图表美一点,下半年华南地区销售业绩提升非常快,上半年,下半年,合计,华
12、北,25%,25%,50%,华中,55%,15%,70%,华南,10%,80%,90%,让图表美一点,下半年华南地区销售业绩提升非常快,华 北,华 中,华 南,25%,25%,=,50%,55%,15%,=,70%,10%,80%,=,90%,条形图、柱形图,Category A,40%,Category B,24%,语调,38%,条(柱)形图,用于各种数据对比。,51,条形图,/,柱形图,1,、分类标签文字过长时,使用条形图,2,、数据要从大到小排序,最大的在最上面,3,、条(柱)与条(柱)的间距要小于条(柱)的宽度,4,、有负数时坐标轴标签放右边或图外,5,、标签非常长时,可放在条(柱)的
13、中间,6,、簇状条(柱)形图暗色和亮色要交替使用,以保证黑白打印时的可读性,条柱形图六大杀手锏,簇状条形图,三维簇状柱形图,百分比堆积柱形图,中国,XX,业进入电子商务时代,中国互联网用户的数量巨大,用户使用电子商务的习惯正在逐步地形成。中国互联网络信息中心(,CNNIC,)发布报告显示,截止,2008,年,12,月,中国网民数量达,2.98,亿,成为世界上网民数量最多的国家。,经过,XX,业界多年的宣传和市场培育,我国居民对于,XX,业的服务价值和认同感也在不断的加强。,国家相关政策对于发展,XX,业的电子商务有了进一步的支持。,XX,业电子商务发展的核心技术和问题正在逐步的得到解决和改善。
14、,数据来源:,CNNIC,图表案例三,中国互联网用户的数量巨大,用户使用电子商务的习惯正在逐步地形成。中国互联网络信息中心(,CNNIC,)发布报告显示,截止,2008,年,12,月,中国网民数量达,2.98,亿,成为世界上网民数量最多的国家。,中国网民数量最多,图表案例三,PPT,的逻辑很重要,商业,PPT,的灵魂是逻辑!?,首先,从目的出发,然后,分角度去拆解,最后,从各角度去思考,56,PPT,中展示逻辑的不同?,Word,垂直思考法,(左脑),PPT,水平思考法,(右脑),什么是对的?,啊,原来是这样的!,57,逻辑视觉化的工具,金字塔原理,应用金字塔原理后:,制作时间,文字密度,内容
15、条理,30,年经典著作,咨询顾问必读书,学会从结论说起,一个糟糕的汇报者,假如他学习了金字塔,老板,我最近在留意原材料的价格,发现很多钢材都涨价了;,还有刚才物流公司也打电话来说提价;,我又比较了几家的价格,但是还是没有办法说服他不涨价;,还有,竞争品牌*最近也涨价了,我看到,;,对了,广告费最近花销也比较快,,如果,可能,”,。,老板,我认为我们的牌子应该涨价,20%,。而且要超过竞争品牌,,因为,第一,原材料最近都涨价了,30%,,物流成本也上涨了;,第二,竞争品牌全部都调价,10-20%,,我们应该跟进;,第三,广告费超标,我们还应该拉出空间,可以做广告,,,老板,你觉得这个建议是否可行
16、?,59,金字塔原理,要有中心思想,秋叶感悟:一页幻灯片要突出一个中心思想,60,金字塔原理构建实例,葡萄、桔子、酸奶油,土豆、苹果、牛奶、,鸡蛋、胡萝卜、黄油,土豆,胡萝卜,蔬菜,蛋奶,牛奶,鸡蛋,黄油,酸奶油,水果,葡萄,桔子,苹果,食品,61,不是建立了金字塔你就成功,市场份额为什么不能快速放大?,产品,价格,渠道,促销,定位不清晰,产品线不全,产品包装差,缺少低价品,回款周期长,团购优惠少,营销人员少,销售网点少,渠道返利少,广告投入少,广告形式少,无促销策略,人员培训少,同层分类按照,MECE,原则组织,金字塔中任何级别内容都必须是其下级内容的总结,每个分组中的内容必须属于相同类型的
17、内容,每个分组中内容必须按逻辑进行排列,例如因为缺少低价品,高价商品销售慢,自然回款周期长,两种建立金字塔结构的方法,如果你对业务很熟悉,:,自上而下法,快速列出中心思想,列出分析问题的经典框架,分析可以获得的素材,将素材放进对应的框架下,完成金字塔,63,两种建立金字塔结构的方法,如果你对业务不太熟悉,:,自下而上法,零星的素材,想办法搜集更多,构建初步的框架结构,不断发现新的素材材料,框架结构逐步完善,调整素材材料分类,给框架补充新的内容,形成完整的框架结构和完整的内容支撑,好的金字塔结构可以不断重复复用,64,书出版后很多博客给书发表了评论,提升自己逻辑思维能力的利器:,mindmana
18、ger,秋叶和萧秋水思维导图作品:个人站长实战技能大全,65,你知道吗?,幻灯片本身从来不是演示的主角,66,成功,PPT,演示,“,我为什么,要做,这个演示”,“我要在这个演示中做什么?”,确定你的目标,67,成功,PPT,演示,听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点,分析你的听众,68,成功,PPT,演示,会场、时间、设备和顺序,了解你的限制,69,成功,PPT,演示,寻找合适的材料,选择有力支持观点的材料,选择自己有切身感受的材料,选择有冲击力的材料,选择有真实感的材料,选择可检验的材料,70,成功,PPT,演示,写下完整演讲词,把你想说的写下来,把你写的背下来,按你的理解去讲,71,成功,
19、PPT,演示,开场白和结束语,标准开场白,礼貌的欢迎,自我介绍,意图,过程框架图,规则,72,PPT,提升六大实训,73,一点感想,最大的困难,不相信自己行!,给别人以惊喜,给自己新天地,欢迎到秋叶老师博客去坐坐,百度:“,70man,”,在秋叶老师博客,我们除了如何做这样有趣的,PPT,,还可以讨论项目管理,产品展示等各种有趣的职场技能。,索取免费完整版课件请发邮件到:,zhangzhifs,如果,gmail,被封,请发,taobao100,新书:说服力,-,让你的,PPT,会说话,2010,年,送给职场人士的最佳礼物,全彩排版,人邮发现,卓越当当,同步推出,假如你觉得本课件不过瘾,没关系,这本书可以更快更好帮助你!,卓越订购网址,:,荐,卓越网抢购链接,