合格率提升计划ppt教学文稿.ppt

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,精达交货合格率,提,升计划,Prepared by,：,欧阳春平,Approved by,：,徐小勇,DATE,：,201,3-4-12,捷顺塑胶有限公司,Jackson Plastic Limited,1,大綱,團隊組建,-P,age,3,資料收集,合格率达成状况,-P,age,4,合格率状况对比,-P,age,5,不合格批明细,-P,age,6,主不合格批分布,-P,age,7,主不合格批分析,-P,age,8,改善计划,-P,age,9,目標設定,-P,age,10,專案進度,-P,age,11,捷顺塑胶有限公司,Jackson Plastic Limited,2,小組長徐小勇,执行欧阳春平,A,车间王景平,配合原因分析,及改善對策實施,B,车间黄国庆,配合原因分析,及改善對策實施,二次加工刘龙云,配合原因分析,及改善對策實施,品保张代利,/,韩金风,/,梅娟娟,/,李德玉,张荇进,/,韦二妹,/,廠內不良判定,生管 陈艳琼,供應商協調,专案人員聯繫方式,部门,姓名,邮箱地址,联系方式,小組長,徐小勇,wangyaodong,15024177376,执行,欧阳春平,qe2,15017057885,A,车间,王景平,wangjingping,ja,/,B,车间,黄国庆,huangg,/,二次加工,刘龙云,scd3,/,品保,品保张代利,/,韩金风,/,梅娟娟,/,李德玉,张荇进,/,韦二妹,qe10,/,生管,陈艳琼,pmc13,/,3,捷顺电子塑胶有限公司,Jackson Plastic Limited,2012-4,至,2013-3,交货合格率达成状况,4,2012-4,至,2013-3,交货合格率有,5,个月份未达标，统计,12,个月的,平均合格率为,95.67%,捷顺塑胶有限公司,Jackson Plastic Limited,2011-7,至,2012-6,交货合格率达成状况,5,以上统计两个时间段各,12,个月的合格率状况，后时间段的平均合格率为,95.67%,，同比前时间段提高,2.87%,，合格率有所提升。,6,捷顺塑胶有限公司,Jackson Plastic Limited,2013,年,3,月份不合格批明细,7,捷顺塑胶有限公司,Jackson Plastic Limited,3,月份主要不合格批分布,3,月份主要不合格批为左右导光镜及按钮，占不良批的,80%,。,8,捷顺塑胶有限公司,Jackson Electronic Plastic Limited,3,月份主要不合格批原因分析及解决对策,9,捷顺塑胶有限公司,Jackson Electronic Plastic Limited,改善计划,目標設定,活動周期：,2013,年,W142013,年,W25(4-7,月）,會議頻率：,每周进行一次周会总结检讨。,每月进行一次月会品质汇报及目标验证。,改善目標：,短期交货合格率目标,4,月份达到,93%,。,长期交货合格率目标,5,月份达到,95%,，持续保持。,合格率目标,4,月份,94%,5,月份,95%,6,月份,95%,捷顺塑胶有限公司,Jackson Electronic Plastic Limited,10,7,月份,95%,合格率提升,專案進度表,捷顺电子塑胶有限公司,Jackson Plastic Limited,11,Thanks very much!,12,此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！,感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢,