清华MBA系列课件：企业成长(7)追逐企业成长(点评海尔等)教案资料.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第六讲 追逐企业成长,（点评海尔与,搜索服务企业,）,雷家骕,（清华大学经管学院）,企业成长管理:,理念、思路与案例,成长门说！,企业内在素质逐步提升,外部价值网络逐步形成并优化,销售收入（企业利润）,合理的商业模式与竞争战略,在同行中形成竞争优势,企业全员之努力,2,海尔的启示,培育企业内在素质,海尔文化：,物质文化制度文化人才赛马文化,品牌意识:,真诚到永远,核心能力：,战略能力、技术能力、执行能力,建立与优化外部价值网络,由海尔的国际化到国际化的海尔,美国市场欧洲市场落后国家市场,3,海尔的启示,实施有效的商业模式与战略,三层面创新：,战略、观念、技术,三层面活动：,层面1为企业带来大部利润核心业务；层面2正在崛起有发展前途业务；层面3处于胚胎阶段选择性业务。,研发模式：,高起点、撑杆跳,运行模式：,日清日高、追求零库存、零资本运营、市场链构想、创造市场。,并购模式：,文化主导并购,休克鱼,4,搜索服务企业的启示,5,搜索服务企业的启示,Sina网调查：,你常用哪个搜索引擎？,发现：,Google,61.70%,百度,21.28%,雅虎,8.51%,搜狐,2.13%,新浪,2.13%,网易,2.13%,中搜,2.13%,6,搜索服务企业的启示,特点：,搜索,商业模式重要性,如果没有可行的商业模式，搜索服务企业必死无疑。,设计选择商业模式需考虑,服务商产品特点、收益方式,目标客户特点、,搜索成本,、粘连性忠诚度,政府及法律规制、与相关者的,交易费用,7,谢 谢,Tel.,62789953,Leijs,8,