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仓储管理计划书 .docx

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资源描述

1、仓储管理计划书 仓储公司计划书编写 目前,一家投资公司看好仓储行业的发展,预投资有这方面创业欲望的年轻人创建一家第三方仓储公司。刚好,你和你的团队正愁没有资金来创建自己的仓储公司,为了获得这个良好的投资来源,你和你的团队必须要出具一份有吸引力的仓储公司创业计划书。下面是关于仓储公司创业计划书的写作要求。 一、仓储公司创业计划书封面要求 封面上必须有以下几项内容。公司具体名称、公司负责人姓名、公司地址、邮编、联系电话、e-mail。封面格式自己设计,可添加图片尽量设计的有吸引力。 二、仓储公司创业计划书目录要求 注意。目录里的每项页码必须与具体内容的页码相一致。 三、仓储公司创业计划书的主要内容

2、 1.摘要 简要概括公司概述、仓储服务运营设计、本地区提供仓储服务的主要竞争者分析、营销策略和财务分析中的主要内容。让投资者简单了解关于你创业计划的主要思想,并能引起投资者对你创业计划的兴趣。 2.仓储公司概述 主要包括的内容点: (1)公司名称、地理位置、公司性质。 (2)公司宗旨和经营理念。 ()公司的组织机构(用图来表示)。 ()公司准备经营的主要仓储服务。 (5)公司的盈利模式。 (6)公司的远景发展规划。 3.仓储服务运营设计 主要包括的内容点: (1)仓储服务的市场定位。仓储服务的主要用户种类及储存保管的主要商品类别。 (2)仓储地理位置的确定。影响公司仓储地址选择的有利和不利因素

3、分析。 (3)公司的仓储规划和布局。 (4)公司拟添置的主要仓储设备。 (5)公司的仓储流程设计。 4.本地区提供仓储服务的主要竞争者分析 主要包括的内容点: (1)本地区仓储行业内主要竞争对手的情况,他们的竞争优势和竞争劣势。 (2)分析本公司提供的仓储服务项目与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁。 5.营销策略 主要包括的内容点: (1)价格策略。仓储服务价格的确定、制定的依据和策略。 (2)渠道策略。建立的仓储网点布局。 (3)促销策略。以什么样的宣传策略让客户了解你的仓储服务。 6.财务分析 主要包括的内容点: (1)资金总需要量和资金使用计划 资金总需要量。估算仓储公司建立运营的总资金需求量。 资金使用计划:厂房建设投入额、地皮租金额、设备投资额、流动资金额(包括:员工工资,日常水电等消耗费,可自行根据实际估算出金额)等分配。 (2)未来一年的收入预测。简单估算最理想状况下仓储经营一年所得的收入。 ()投资者偿还计划。假设每年的收入都是最理想化的,员工的工资和水电消耗费是固定的,简单估算几年之后投资者可将投资全部收回。 7.附录 主要包括的内容点: (1)小组成员名单。 (2)每个成员在该计划书里所负责编写的部分。第4页 共4页

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