高压二氧化碳气体灭火系统管道试压方案.doc

精选资料高压二氧化碳气体灭火系统试作业方案编制： 审批： 施工负责人： 安全员： 甲方项目负责人确认： 施工负责人： 安全员： 2013年12月12日贵州省安顺市黎阳航空发动机研究二所高压二氧化碳气体灭系统管道试压作业方案1、工程概况本工程为贵州省安顺市黎阳航空发动机研究二所 项目的高压二氧化碳气体灭火系统安装工程，气体灭火系统为高压二氧化碳组合分配1套，保护2个防护区，共设置70L钢瓶13只。高压二氧化碳系统存储容器的增压压力为15Mpa。本次试压计划在本月13日进行。发动机试压间防护区送气主管道为DN65，输油间防护区送气主管道为DN50，发动机试车间位局部灭火方式，输油间为全淹没式灭火方式。本系统最大工作压力位15Mpa, 管道试验压力为10 Mpa，试压用压力表必须有检测合格证。2、管道试压2.1 可行性本系统的严密性及强度压力试验，如果采用电动压缩机加压是不能达到要求的。我们选用气体厂生产的瓶装气体作为加压源，从经济角度及环保角度考虑，应选用瓶装氮气，而且瓶装氮气的标称压力可以达到13-15Mpa，完全可以满足要求。2.2 试压分区本工程为两个防火分区，分别为发动机试车间、输油间，试压时分两次分别为两个防区的气体管道进行分段试压，顺序为发动机试车间输油间。 灭火系统结构示意图 2.3 试压方法在相关准备工作完毕后，进行气密性试验，分四次升到试验压力，准备完毕后，进行升压，升到1.0Mpa,进行检查，无降压的情况下；升到4.0Mpa，观察5min后，无问题，进入防护区进行仔细检查，无降压的情况下；升到7.5Mpa，观察5min后，无问题，进入库区进行仔细检查，无降压的情况下；升到10.0Mpa，观察5min后，无问题后，进入库区进行检查，检查5min后，无降压为合格。试验合格后，逐步将气体缓缓泄掉。3、试压过程1) 当管道完成1.0Mpa试验后，可进行管道的高压试验，试验压力为10.0Mpa，介质为氮气，加压采用瓶装氮气进行；2) 在试验前，将全部低压试验时安装的球阀拆除，改用管帽封堵全部管口；3) 在加压时应采用专用高压软管（含针阀及压力表）。气瓶及管道接入口应连接紧密，在送气时阀门开启应缓慢进行，不能开启过大、送气速度过快，以免气压骤升造成危险；4) 待气瓶压力与管道压力平衡后，应先停留5min，观察压力是否下降，如下降，则要检查管道是否漏气，并采取相应措施。如正常，则继续加气。按照以上步骤，直到达到10Mpa为止；5) 在换气瓶时，应先关闭高压软管上的阀门，拆除换瓶后连接好，在慢慢开启针阀进行加压；6) 当压力达到试验压力时，必须立即关闭高压软管上的阀门及气瓶开关，然后观察气压的情况；7) 管道压力在3min内压降小于试验压力的10%即可；8) 每瓶气在达到与管道压力平衡时还会存有相应压力的气体，应及时关闭气瓶阀门，将该瓶气留到下一区域管网低压供气时使用；9) 加压完毕后，在坚持观察阶段，所有操作人员均不得离开；10) 在试验完成后，采用专用高压软管将该部分气体送往其它防护区域管道，直到压力平衡为止。送完一区后，再将该区气体送往其它低压区域，直到最后平衡为止。然后再将该管道的气体采用氧气胶管排至室外。放气时不能快速放气，而要缓慢放气，同时将胶管绑扎好，防止压力冲击。4、安全注意事项1） 管道在进行吹扫期间，无关人员必须离场，特别是高压试验时所有人员严禁进入试验区域，在各个试验区域的出入口处由专人把守，严防人员进入试验区域；2） 试验及检查人员必须注意安全，在吹扫前期压力试验时，要进入试验区域，应避开喷头行走检查。排气人员站立位置必须避开气流喷出的方向，同时开启阀门时人员不能正对阀门盖的方向；3） 在检查管道的洁净度时严禁用肉眼对住管口观察检查，应采用白布用木棍扎好放在管口处检查，放置一段时间后拿下白布观察是否有异物以判断管道的洁净度。安全技术措施实施计划1、安全施工组织保证体系项目安全管理体系公司安委会公司各职能部门公司安保部项目经理：安全副经理：技术负责人：副经理：专职安全员现场兼职安全员施工班组2、安全施工保证措施1）安全施工保证措施所选用安全技术法规施工现场防火规定施工现场电气安全管理规定起重机机械安全操作规程工地安全规章制度安全生产处罚条例沪建建管（97）第242号文施工现场安全标准化管理标准工程建设施工安全强制性标准条文2）安全生产责任制A、项目经理的职责项目经理是项目施工安全第一负责人，全面策划、负责管理本工程的安全工作，执行公司的管理制度，确保工程顺利完成。B、施工安全员的职责本项目施工安全的直接负责人，施工安全员全权负责本工程的安全工作，对进入现场施工的全体人员进行安全教育，监督、检查施工中的安全措施，负责劳防用品的发放和使用的监督工作，监督各施工班组安全交底等工作，如发生的事故应及时通报，并按现有制度和应急预案执行。发现问题立即提出整改意见并监督执行。C、施工员的安全职责参加单位工程施工的编制，贯彻计划的实施，制定单位工程优质措施，制定施工技术安全措施，组织各班组的自互检，做好施工日记，及时处理施工中发生的问题，督促、检查工地工作点的安全卫生，保证工程质量的安全生产，对质量安全重大问题，应及时上报工地负责人和主管部门，负责当月的安全伤亡事故分析表上报公司。D、班组长的职责认真执行上级有关部门的有关安全生产的指示，听从施工员的正确指挥，组织工人完成本工种的施工任务，带领班组遵章守纪，督促检查工地工作点的安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，对本班组进行安全操作方法的指导，并检查其对安全、技术操作细则的遵守， 有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见，如遇伤亡事故发生，立即报告，并参加调查、分析原因，提出改进措施和处理意见。3）安全保证措施在工地严格执行工地安全规章制度、安全生产处罚条例，加强安全管理，施工负责人必须对本单位的安全工作负责，签订安全协议书，要做到详细安全交底，并建立台帐，对违反安全规定冒险蛮干的要勒令停产。建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，公司安全管理部门定期对项目部安全生产监督指导。坚持施工方案安全技术交底制度。严格执行安全教育制度。班组根据当天施工任务进行安全意识、安全措施交底并做好班组安全交底书面记录。落实安全检查制度。安全员负责日常的安全检查及重点项目跟踪检查。对查出的不安全因素和严重隐患应立即进行整改。各级领导、工程技术人员和职能人员在组织管理施工时，必须履行各自的安全责任，操作人员必须在生产岗位上对生产安全负责，做到安全生产“五同时”。为了保证试压工作的顺利进行，无关人员严禁进入试验区域，作业时需挂牌的必须按照要求挂牌。安全措施未落实前，任何人不得私自开始施工作业；管道试验作业要按规定办理审批手续，并在落实好防范措施后方可进行。一旦发生险情即按应急预案处理。4）安全管理制度A、安全生产制度建立健全安全教育制度安全教育能提高职工的责任感和自觉性。熟悉本单位工程一般安全常识和本工种的安全技术，提高和普及工人的安全技术知识，提高工人安全方面素质，达到消除不安全因素的本领，保护好自身的安全和健康，创建更好的劳动条件。每一道工序进行之前，安全员都应对班组长，班员进行详细具体的安全技术交底。B、坚持安全检查制度定时安全检查制度：定时安全检查：项目部安全员组织有关人员对试验区域进行全面安全检查，并按部颁“六个标准”做好记录评定。安全检查内容：检查安全组织的建立情况：项目部设安全员。检查安全生产规章制度及执行情况；工人遵章守纪情况等。检查施工现场安全设施，安全用具，装置，材料堆放和工人使用防护用品的情况。检查安全隐患整改落实情况，项目部严格做到“三定”，按“三不放过”原则执行。安全隐患的整改：一经查出安全隐患，严格按“三定一落实”（定人、定时间、定措施）进行整改。认真贯彻“边检查、边整改的原则”，积极发动群众搞好隐患的整改工作。做到安全检查有记录，隐患整改有限期，消除隐患有验收，并在施工日记和安全日记上记载检查情况，并写明整改效果。C、职工伤亡事故报告制度因工发生工伤事故，要及时报告上级。在事故发生后十二小时内报告所在地城建主管部门、劳动局等，同时要保护现场，查清事故经过，认真分析事故原因。查明责任，严肃处理。对违反政策法令和规章制度造成的，根据情节轻重和损失大小，给予不同的处分，对构成重大责任事故和玩忽职守的，追究其法律责任和刑事责任。轻伤建立事故档案，重伤以上由公司建立事故档案。制定有工程在各分部分项过工程开工前并在下达任务的同时，实行逐级安全技术交底,进行施工操作规程，注意事项有针对性地全面安全技术交底,交底要作书面交底，并履行签字手续。D、安全奖惩制度为了保证职工在生产过程中安全健康，各工序、工种施工人员都必须严格遵守国家安全生产法规、规范标准和企业规章制度，严禁违章指挥，违章作业和违反劳动纪律，积极开展“一是二反”活动，确保安全生产。公司对安全生产有贡献、有成绩、安全检查优良的工程给予奖励；对违章作业及不服安全管理者，对安全检查不及格的工程项目部给予严厉惩处。E、坚持班前安全活动班前安全活动以施工班组为单位，组织各班组每天班前进行一次活动，根据各班组的具体情况订立以下活动内容：当天生产活动中班前注意、注重的事项。班前操作要点示范，讲解安全规则。班前班后检查安全情况，各种施工机械装置是否齐全完备。班前安全活动中发现的问题及时解决，班前安全活动以各班组制定执行。活动后做好记录，各班组安全活动记录每月送工长（施工员）汇总存档。施工现场严格按照要求，并针对性地设置安全标志牌，标志牌要符合国标规定，安全标牌指示点为15米内观察到。应急预案结合本公司安全生产事故应急预案和体系，根据本工程特点和实际情况，重新进行本工程应急预案预案名称生产安全事故应急处理预案目的和适用范围为了在施工人员在施工作业过程中，当突发意外人身伤害事故时，能得到及时、有效的救治，减少伤害程度。本预案适用于施工作业过程中可能发生的影响生产、危及职工人身安全的事故。潜在危害1、触电事故设备电源接线时，可能发生人身触电事故。2、高空跌落登高作业时可能造成人员、工器具、备件等高空跌落事故。3、气体压力冲击试压区域作业易发生气体压力冲击。应急资源1、常用工器具。2、应急抢修专用车辆。3、常用简易医药箱、止血带等。启动条件当发生人身伤害事故后。启动人员工程部负责人现场指挥现在抢修指挥员行动 方案流程宝信软件项目负责人施工负责人现场施工负责人监护人抢修指挥部启动预案，下达抢救指令。险情判断、制定措施、协调抢救。防止事故扩大现场组织抢救险情判断实施抢救抢险救援补充说明发生伤害事故，需拨打救护电话及向上级报告。触电事故，应立即切断电源，抢修人员要做好安全措施；高空跌落事故当发现颈椎、腰椎部受伤时，不得随意移动伤员，防止扩大伤害。安全联络：救护电话：120 救火电话：119报警电话：110角色职责工程部下达抢救指令和启动相关应急预指令。项目组应急预案的启动、并负责人员抢救、设备抢修及现场人员、物资、设备的组织协调职责。现场施工负责人险情判断、应急预案的实施、落实，现场施救、协调。施工单位按照上级布置和现场实际抢救情况，全力完成任务。重要提示：1、职工在进行施工之前，必须按照要求做好安全预知和确认工作，提高安全与现场警惕意识。2、如果发生生产安全事故，在可能的条件下，事故当事人、发现人员应在第一时间采取措施切断事故根源，如：因触电引起的应快速切断相应电源；因高空坠物引起的应立即停止高空作业等。3、伤员救助有两种情况：（1）事故当事人有一定自救能力的，应快速拨打120急救电话，并联络其他救助人员到场，同时根据现场具体情况先行采取自我救助措施；（2）事故当事人无自救能力，事故发现人员应在发现第一时间快速拨打120急救电话，并联络其他救助人员，并在采取一定的自我防范措施后，帮助事故伤员脱离危险区域，在救护车未到之前尽可能的就地进行抢救。4、其他人员接到事故信息后，根据联络体系联系相关人员，组织现场求援，对生产有影响的，伤员抢救与生产抢修同时进行，确保两不误，并向上级领导、相关（安全）部门随时汇报现场情况。5、救援过程中，相关负责人要维持好现场救援秩序，尽量减少人员伤亡与财产损失，同时根据需要，在事故区域划出警戒线进行隔离，以便于相关部门对事故原因的调查。6、救援结束后，要根据现场环境状况，结合事故发生情况对现场危险因素进行查找，并做好“6S”工作，举一反三，杜绝同类事故的发生。事故后按照相关制度进行事故处理结果汇报，并遵循“三不放过”原则，认真总结事故教训。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考，如有侵权联系删除！可修改编辑