长沙公司绩效考核检查表.doc

长沙公司经营者绩效考核表
被考核单位

考核日期
年 月 日
考核总得分

序 号
考 核 项
考 核 内 容
评 分 标 准
得分

1、

财务
指标

1、 利润总额≥829万元

（基础分10分，加分5分）评分：利润每增减50万加或扣1分，基本分10分，最高分15分，最低分0分

2、销售额≥6200万元（本年度签订正式合同的销售额）
（5分）评分：销售收入、销售额不低于目标值得5分，每少2％扣1分，扣完为止

3、销售均价≥5500元/㎡

（基础分5分，加分5分）评分：项目年度销售均价比目标值每增或降100元/㎡，则加或扣本项1分，本项最高得分10分，最低0分

4、期间费用：包括管理费用、销售费用，不包括财务费用，不超过1032万元
（10分）评分：没有超过得10分，每超过1%扣1分，超过8%本项不得分

2、

关键业务流程
工程
进度
控制
已到期的里程碑节点工期是否如期完成
实际每个节点进度提前或延迟7天加或扣1分，加分最高5分，最高得25最低得0分

成 本
控 制
（1）现场工程量签证所导致的造价的增加率不超过单项工程造价的 2％ （5分）
达标即得5分，增加率≤1% 加5分，1% ＜增加率≤ 1.5％加3分， 1.5％＜增加率＜2％加1分，超过2％时不得分

（2）单位平方钢筋混凝土含量不超过如下标准：（基础分10分，加分5分）
住宅标准层：钢筋60kg/㎡;混凝土0.6m3/㎡
非人防地下室：钢筋125kg/㎡;混凝土1.4m3/㎡
钢筋含量每增加或减少1 kg/㎡加或减1分，最高加5分

（3）每月通过成本软件系统实现月度成本统计分析及时报告预警。（5分）
每拖延一次扣一分

4）招投标工作100％符合集团和天健地产本部的招投标管理规定。 （5分）
不达标，本项得分为0

（5）不因合同条款的不完善产生法律纠纷而造成经济损失。 （5分）
每产生一次扣1分

3

品质控制
（1）维修整改及时，不因维修整改出现恶性群体事件。（5分）
如果发生恶性群体事件，在长沙乃至全国造成不良影响本项不得分

（2）产品质量（设计规划等）满足使用功能要求、符合现行国家、地方有关质量要求。（5分）
符合得5分，否则不得分

（3）确保现场安全文明施工管理目标（5分）
符合得5分，否则不得分

4

学习与发展
1、团队建设（2分）
班子团结、团队执行力强，专业技术人员流失率控制在员工总数的10％以内
符合得2分，否则不得分

2、员工的培训（1分）
人均培训不低于16小时。
符合得1分，否则不得分

3、廉政建设（2分）
全面完成《廉政建设责任书》得2分

5
相关协调配合及业务满意度
协调配合工作效率及业务满意度（5分）

考核小组签名：

年 月 日