优秀员工评选方案[1].doc

优秀员工评选方案
一、评选的目的：
1、激发员工工作热情，提高员工工作效率；
2、营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我；
3、建立更完善的员工奖励和福利机制，对辛勤工作在各个岗位的员工给予
更多的肯定和支持。
二、评选的原则：
坚持客观、公平、公正、透明的原则，应尽可能用数字化指标来衡量工作成果及进步成长状况，不可只凭感觉及主观印象等方式考核，以免造成不公平的现象。
三、评选的范围：
凡在公司连续服务满三个月的员工。
四、评选的比例：
各部门按3％的比例提报。
五、评选的时间：
每月的20—25日
六、评选的要求：
1、思想进步，工作积极，踏实肯干，团结同事，具有良好的职业道德和精神面貌；
2、敬岗爱岗，严于职守，业务操作熟练并富有创造性，在工作中表现突出，深得领导和同事的一致好评，在全体员工中能起到带头模范作用；
3、能够严格遵守《员工手册》及公司的相关规章制度， 当月有违反公司规章制度受到书面批评或处以罚款的员工不得参评；
4、本月之内无迟到、早退、旷工行为，且无病假与事假，即考勤记录为全勤；
5、在集团刊物上登载文章的员工（此项可不列入）在公司组织的各项活动中踊跃参与的员工、对工作中发生的问题能够及时向上级反馈，并且能够提出有效的全面解决方案的员工、以及有被采纳合理化建议的员工可予优先考虑。
6、 对有特殊业绩但入职不满3个月的员工评为优秀员工，须作为个案，经总经理批准。
七、评选的流程：

各部门主管评选、提报“优秀员工”候选人名单，填写“优秀员工”评选表
部门经理审核 行政经理审核 总经理核准 总裁办核准 “优秀员工” 表彰大会 行政部归档 完成
1、“优秀员工”评选表见附件；
2、公司将每月召开“优秀员工”表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发奖状及奖金；
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。

优秀员工评比分为部门和公司的，即部门的可考虑每月或每季度评选一次；公司的一年进行一次。并分别予以表彰公布。