产学研合作的形式及其作用.doc

　近年来，我校大力培育创新群体和优势领域，坚持走产学研合作道路，以市场为导向，以技术创新为重点，以资本为纽带，紧密依靠项目作为载体实现了我校与政府、大中型企业和金融机构共生互动的“官、产、学、研、金”的有效结合，大大提高了科技创新和成果转化能力，形成了生物医药、医疗器械、组织工程和中医药、天然药物等领域的亮点、聚集点和制高点，初步实现了成果转化的跨越式发展。我们在进行产学研合作、实施科技成果转化过程中，有如下体会：
　　一、以原始创新为主线，拉动研发平台建设和人才队伍建设，促进我校与“泛珠地区”科技战略联盟的建立
　　“黄曲霉毒素解毒酶基因工程菌开发与应用”是我校生命科学技术学院姚冬生教授历经13年所完成的国家“863计划”的重要研究成果，具有独立自主知识产权，为我国源头自主创新性的研究成果。2006年课题组研究人员在国际上首先发现并分离到黄曲霉毒素解毒酶，申请国际发明专利和国家发明专利7项，并获国际PCT专利；2005年开始，该项目产业化进程日趋成熟，2006年4月广州康采恩医药有限公司投资2500万元与暨南大学科技产业集团及技术发明人共同组建广州科仁生物工程有限公司，开发重组黄曲霉毒素解毒酶系列产品。
　　我校中药及天然药物研究所成立于2003年6月，是由我国名天然药物化学家姚新生院士任所长、我校投资1000万建立的，研究所拥有一流的提取、分离和结构测试的先进仪器和设备，独立拥有400 MHz FT-NMR核磁共振波谱仪、LC-MS液相质谱仪、红外光谱仪、紫外光谱仪、旋光测定仪、显微熔点测定仪和十二套高效液相色谱仪等大型理化分析测试设备等。该研究所的仪器和设备为满足中药提取分离、结构鉴定、质量检测及活性测试等研究提供了坚实的基础设施保障。经过四年的运作，研究人员先后成功地研究和开发出银杏叶粉针、线麻注射液、匙羹藤总皂苷胶囊等多种新药，申请发明专利40余项(其中12项已授权)。该所拥有先进的实验设备和大师级人物的指导，已为我校培养了第一位国家杰出青年科学基金获得者和第一位长江学者特聘教授；同时，还吸引了国内外优秀学者来该所研究学习。
　　我校利用生物医药、医疗器械、光机电等领域的技术优势，积极参加“泛珠地区”中药及天然药物等产业的成果推介会，为提高该地区科技产业的整体竞争力做出贡献，并促进了我校与“泛珠地区”科技战略联盟的建立。2006年10月，我校中药及天然药物研究所与广东罗浮药谷有限公司，共同开展可可茶产业化工作。在暨南大学建立可可茶研究中心，开展可可茶的成分、药效及应用研究；在惠州市南昆山、罗浮山建立可可茶种植基地开展种苗、种植研究，使可可茶研究工作真正产业化、规模化。2007年3月，广东省广州（暨南）生物医药研究开发基地与福建三明市生产力促进中心签订共同建设“福建三明－暨南生物医药技术中心”协议，该中心将依托我校先进的生物医药研究开发设备与生物医药创新科技人才团队，为三明市生物医药产业发展提供优质、优惠的科技服务。该中心的成立将建设三明市生物医药科技创新服务平台，提供认证、咨询、检测、试制、攻关、市场开拓等服务，对于促进三明市乃至福建省生物医药产业的整体运作和快速发展都有极大的推动作用。
　　二、实施知识产权的资本运作，以社会资金为牵引，促进科技成果转化，做大做强我校优势领域
　　通过知识产权的资本运作，产学研合作的方式呈多样化模式，有效地强化了我校科研为社会及地方经济建设服务的功能。目前我校与国内多家大型上市公司、中试基地有良好的合作关系，合作企业遍布上海、长春、通化、青岛、南海、宁夏、珠海、深圳、广州等地。
　　2000年5月，由暨南大学、广州医药集团、华南医疗器械有限公司创立暨华医疗器械有限公司，注册资本1125万元，我校以专利技术投入，占股权的20%，项目负责人以占股权的12%。公司成立以后，广州市科技风险投资有限公司注入资金350万元，加快了公司的发展，截止到2006年12月，公司由创办初期的6项专利，发展成为血液透析机项目的研究产生申请系列专利21项，其中授权专利12项，实现了血液透析机研究的跨越式发展。该系列产品先后被国家科技部、广东省科技厅评选为2003年国家级、省级重点新产品。2002年JH2000血泵获国家药监局三类试产证，2003年5月获国家食品药品监督管理局颁发的市场准入证书，这是我国第一台具有自主知识产权的新型血液透析装置，目前正在全国各地推广使用。产品除国内销售外，还出口泰国、印尼、马来西亚等国家，2006年已出现供不应求的局面。
　　项目学科群管理，强化了我校的优势领域，大大促进了科研基地的建设，通过承担政府一批高层次的科研项目，以共建开发基地、共同研制开发等多种形式，拉动了研发平台的建设，对加快我校科技产业发展，实现科研和产业之间的良性循环，发挥着举足轻重的作用。早在1992年，我校生物工程研究所，就与企业开展合作，是我国较早建立的生物医药工程中试基地，为学校生物医药、基因工程研究的蓬勃发展打下了基础。目前，该中试基地已在“教育部基因组药物工程研究中心”的基础上组建发展成为“基因工程药物国家工程研究中心”，主要致力于基因工程创新药物和关键工艺技术的工程化研发，为生物医药企业提供创新药物品种和技术支持，促进我国生物医药产业的发展。
　　三、努力营造宽松的合作环境，与合作企业相互信任、互动合作是项目成功转化的关键
　　高校从事研发人员大多缺乏市场意识，我们在审查签订合作合同时，常常会发现研发人员与企业合作过程常常处于弱势地位。我们以“对价理论”为原则，引导科研人员与企业开展互利合作。企业不同的发展阶段，利润投入研发的比例不同，与研发机构的合作方式也不同，宽松地合作环境，多样的合作模式，有利于激发合作的火花。目前我校产学合作模式有：专利技术转让、合作开发、共建实体、科技工业园区、企业孵化器等模式。
　　1、专利技术转让模式是指我校将所拥有的专利权、专利申请权、专利实施许可或非专利技术的使用权、转让权等有偿的转让给合作方（企业）的产学研创新活动模式。如，我校利用动物油脂清洁生产生物柴油项目的转让就是采用专利实施许可的方式进行合作的。
　　2、合作开发模式是指企业在生产过程中面临的并需要尽快解决的技术难题，或者是企业在同行业竞争中产生的问题，这类产学研合作是由企业主动上门来寻求技术的合作。如，我校高温食品中丙稀酰胺控制技术的研究，就是由于国外的一项研究表明，膳食中，特别是高碳水化合物和低蛋白的植物型食物容易在高温烹调或高温加热过程中形成丙稀酰胺，广东地区的某食品企业为了占领行业先机，主动来我校寻求技术支持。
　　3、共建实体模式是指企业与高校科研院所成立一个以偏重于新技术产品生产经营为主的子公司，或者企业与高校科研院所成立开发机构、研究开发中心、中试基地的产学研合作模式。这种合作模式企业与高校结合度高，风险和利益共享，有利于企业在行业中保持长久技术领先地位。如，2006年4月，我校与广州康采恩医药有限公司合作成生广州科仁科技有限公司，进行重组黄曲霉毒素解毒酶工程菌的开发与应用的合作。
　　4、科技工业园区模式是指通过高校、企业、政府等组建的从事高新技术研究与开发的高新技术密集区。如国外著名的“硅谷”、“波士顿128号公路高技术园区”等。我校科技园于2002年正式成立，发展至今，已具备了生物医药从研发、报批到中试的硬件和软件环境：目前科技园的设备总值超过2000万元，GLP标准实验室4个，中试基地4个，已驻进企业14家。
　　5、企业孵化器模式是一种为新产品和小企业诞生与成长提供帮助的产学研合作的组织模式。我校成立的暨南大学科学技术服务公司承担计算机软硬件、电子产品的技术开发和服务、基因新药、基因类保健品、基因类化妆品和美容品的项目开发策划、项目开发管理及证照申报服务、生物医药工程技术转让服务。已成功孵化暨华医疗器械有限公司等。
　　四、积极参加各种形式的展览会、推介会、项目对接会，实施“请进来、走出去”的科技成果转化方针
　　科技项目推广工作是我校科技工作中的一项重要工作，每年我校都要参加各种形式的科技交流会、项目对接会，努力地向企业及社会各界介绍我校市场前景好、技术成熟的项目，努力地消化科研人员的各类科技成果。
　　1、参加各种形式的科技展览会。2006年我校参加了泛珠三角区域经贸合作洽谈会、福建6.18项目交易会、第十六届中国发明展览会、2006年广州新专利推介会、第八届国际高新技术成果交流会、第九届中国留学人员广州科技交流会。由于会务组利用网络、专题片、展会索引宣传册等形式宣传参展项目，增加了推介项目的影响面大，便于社会各界了解我校科技成果，加快科技成果的社会认可度，促进科技成果的转化。如，在2005年第七届国际高新技术成果交流会上，我们展出了“利用潲水油清洁生产生物柴油”项目后，在社会上引起强烈反响，咨询该项目投入、产出及利润的企业很多，最后项目负责人以专利区域实施许可的方式与企业进行了合作。
　　2、紧密联系各地市区科技局、生产力促进中心。各地市区科技局、生产力促进中心与地方企业联系紧密，交流充分，了解企业的技术需求，这些部门经常会发布当地企业的技术需求，我们针对这些技术需求，主动向企业自荐我们先进的技术成果，帮助企业解决技术难题，促成科技成果的转化。2007年5月，2006年8月，我们组织了信息口的有关老师参加了佛山市顺德区“嵌入式系统项目对接会”，对接会上，我们与有关的企业进行了广泛的交流，与佛山市顺德明业进出口有限公司达成了初步合作协议，目前，我校正准备以技术入股的方式，成立合作公司。2007年2月，我们应福建省人民政府邀请，由主管校长带队去福建省三明市进行产学研合作洽谈，现场签订了多项生物医药开发类项目合同。
　　3、与科技服务公司紧密合作。科技服务公司或称为科技中介机构，专门从事科技资源管理经营、科技成果开发和管理研究咨询等业务，一方面由于专业，容易出效益；另一方面通过科技服务公司的挖掘项目的应用前景，技术的价值会得到重估。我们定期向科技服务公司提供近期的科技成果，让他们重点推介易孵化的技术和产品，提高我校科技产出的转化率。