1、锻铸领导力的八力系统可编辑1培训目录 一、高效的领导力来自于科学的织织力 二、高效的领导力来自于正确的决策力 三、高效的领导力来自于可行的计划力 四、高效的领导力来自于有效的督导力 五、高效的领导力来自于细节的掌控力 六、高效的领导力来自于文化的凝聚力 七、高效的领导力来自于有效的沟通力 八、高效的领导力来自于持续的改善力可编辑2一、高效的领导力来自于科学的织织力(一)组织架构“两大图表”科学设置原则(二)垂直管理与条块管理相结合的原则(三)部门领导尽可能一个“舵主”的原则(四)组织结构与职能管理“双无”的原则(五)机构精简实行“兼并代托空”的原则可编辑3文件名称:PICC广东有限公司组织架构
2、图 文件编号:字2008 第1号股东会行政管理中心总裁办HR部董事会监事会总 裁拟制 审核 批准 签发 业务管理中心营销管理中心服务保障中心地市地市地市企管部业务业务业务市场部销售部客服部综合管理科综合管理科综合管理科业务管理科业务管理科业务管理科营销管理科营销管理科营销管理科财务管理科财务管理科财务管理科业务分子公司综合管理科业务管理科营销管理科财务管理科可编辑4二、高效的领导力来自于正确的决策力(一)下达命令清晰准确的原则(二)特殊工作临时授权的原则(三)受监督个人负责制的原则(四)领导“协调与仲裁”的原则(五)控制与激活关键点的原则(六)不靠下属传达指令的原则(七)不靠助理分担责任的原则
3、(八)领导把命令变培训的原则可编辑5二、高效的领导力来自于正确的决策力随意随意决策决策悖逆悖逆决策决策盲目盲目决策决策错误错误决策决策削弱执行削弱执行力的因素力的因素可编辑6三、高效的领导力来自于可行的计划力(一)科学的愿景目标(二)可行的计划指标(三)合理的预算体系(四)系统的目标分解可编辑7三、高效的领导力来自于可行的计划力科学科学的的愿景目标愿景目标可行的可行的计划指标计划指标合理合理的的预算体系预算体系系统的系统的目标分解目标分解具体的;可以衡量的;可以达到的;具有相关性的;具有明确的截止期限可编辑8四、高效的领导力来自于有效的督导力(一)每个人只有一个直接上司的原则(二)领导者不越级
4、指挥但可以越级检查的原则(三)下级对上级的指令要“四小时复命”,上级对下级的请示要“四小时答复”的原则;(四)工作效率和质量实行“三督六办”的原则。可编辑9五、高效的领导力来自于细节的掌控力(一)“千里之堤,毁于蚁穴”(二)“一屋不扫,何以扫天下”(三)细节管理从工作现场开始(四)细节管理的基石:5S实施要点(五)企业管理大处着眼,小处着手(六)如何培养员工的细节意识(七)实施细节管理的主要误区 可编辑10一个由数以百万计的个人行动所构成的公司,是经不起其中1%或2%的行动偏离正轨。克劳斯比五、高效的领导力来自于细节的掌控力在一个公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬
5、伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。可编辑111.要发现问题更要解决问题2.要解决问题更要杜绝问题3.要提出建议更要拿出办法4.要遵守制度更要完善制度5.要承担压力更要承担责任6.要讲究效率更要体现效益7.要完成任务更要顾全大局8.要按劳分配更要感恩知恩9.要监督指导更要服务示范10.要开会决议更要跟踪落实11.要周到缜密更要化繁为简12.要堵塞漏洞更要把控细节可编辑12六、高效的领导力来自于文化的凝聚力(一)“敖包相会”执行力来自于企业的信仰(二)“核心文化”执行力来自于共同的价值观(三)“简单公式”执行力来自于“三字经”(该说的
6、要说到,说到的要做到,做到的要见到)(四)“关键动词”执行力来自于真的动起来 (强制、责任、沟通、时间、反馈、检查、奖惩(五)“三段论法”执行力来自于三个步骤的矜持(管理就是把想到的事情记下来,把记下来的东西运用正确的方法去做,然后把做过的事情再写下来)可编辑13七、高效的领导力来自于有效的沟通力(一)重大决策、决定、决议出台之前;(二)关键性的工作、意见、方案、制度、章程、规定、办法制订之前等等。(三)重要和重大组织调整、人事任免和奖惩之前等。(四)全局性工作的研究、重大管理理念的研讨、重要管理主张的诉求。可编辑14八、高效的领导力来自于持续的改善力(一)P/D/C/A的循环原理(二)P/D/C/A的原理应用“P”,PLAN,计划;“D”,DO,实施;“C”,CHECK,检查;“A”,ACTION,改进。可编辑15 您准备好了吗?现场交流 请提问题可编辑16美国企业家宣言 我是不会选择去做一个普通人的。如果我能够做到的话,我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安稳。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的公民,那将被人瞧不起而使我感到痛苦万分。我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。可编辑17 事业辉煌 基业常青 衷心祝愿可编辑18